Exploring the characteristics of the market-driven firms and antecedents to sustained competitive advantage

During the last few decades, identifying and examining the characteristics of market-driven firms have been a dominant theme in strategic marketing research. It has been argued that market-driven firms are superior in their market sensing and customer linking capabilities, enabling market-driven firms to outperform their competitors. This paper reports the findings of a study that examines the role market-focused learning capability and marketing capability in innovation-based competitive strategy on sustainable competitive advantage. The findings indicate that entrepreneurship is an important factor in sustained competitive advantage (SCA) and while market-focused learning capability leads to higher degrees of innovation, marketing capability enables SCA. (C) 2003 Elsevier Inc. All rights reserved.

Does industry matter? Examining the role of industry structure and organizational learning in innovation and brand performance

A manager's perception of industry structure (dynamism) has the potential to impact various organizational strategies and behaviors. This may be particularly so with regard to perceptions driving organizational learning orientations and innovation based marketing strategy. The position taken here suggests that firms operating within a competitive industry tend to pursue innovative ways of performing value-creating activities, which requires the development of learning capabilities. The results of a study of SMEs suggest that market focused learning, relative to other learning capabilities plays a key role in the relationships between industry structure, innovation and brand performance. The findings also show that market focused learning and internally focused learning influence innovation and that innovation influences a brand's performance. (c) 2005 Elsevier Inc. All rights reserved.

Risky business: An investigation of sponsorship marketing risk

This paper examines the characteristics of sponsorship risk in order to better understand the potential pitfalls that may arise for firms contemplating sponsorship-linked marketing. A content analysis of the online sponsorship information provided by 117 listed companies was performed using Leximancer software to gain insights about the corporate conceptualisation of sponsorship risk. Next, in-depth interviews were conducted with 20 sponsorship marketing managers and the managers of 20 sponsored organisations to understand risk in terms of sponsorship practice. Central components of sponsorship risk were identified. Strategies for managing sponsorship risk are proposed in order to enhance sponsorship practice in the future.

Marketing strategy : making sense of industry dynamics:is there still value in strategic group research?

This paper looks selectively at strategic group theory and seeks to explore the benefits and limitations of modern strategic group analysis within the context of practical strategy making in the pharmaceutical industry. The rise and fall of strategic group research is reviewed and suggestions advanced as to the reasons why strategic group research suffered criticism and frequently produced conflicting results. The paper concludes that strategic group research offers a valuable way to classify firms by their strategy and provides some suggestions as to how industry strategists may benefit from strategic group analysis and avoid the pitfalls exposed by previous research.

Internationalization plan of NMusic to Angola

Field lab: Entrepreneurial and innovative ventures

Entrepreneurship education in Portugal: 2004/2005 national survey

Education in entrepreneurship is a relatively new addition to the curriculum of institutions of higher education in Portugal. Forty-one percent of the current courses were first offered in 2003 or 2004. This recent awakening to the importance of entrepreneurship education is both reactive to the needs of the market as well as pro-active through the interests of professors. As the developing phenomenon of entrepreneurship education grows there is an urgent need to better understand and develop this area through academic research. Pedagogy, course content, the use of technology as well as other parallel initiatives related to entrepreneurship education in Portugal are the primary focus of this national survey of academic year 2004/2005. The majority (76.5%) of professors surveyed stated that their university has plans to create an entrepreneurship/innovation center. However, it is believed that roles and activities that a “center” must have to be effective are, as of yet, not well-defined in the Portuguese context. In developing future initiatives, Portugal could benefit by looking at models from other countries that have well-developed entrepreneurship educational offerings and support structures. Findings indicate that current course pedagogy in Portugal relies heavily on business plan creation and theoretical lectures and seldom makes use of computer business simulations, role-playing or internships. In addition, greater use of the Internet as a method for disseminating information to students and entrepreneurs could help “market” entrepreneurship education better and improve the perception of those students not currently taking an entrepreneurship course.

Plano de marketing para a loja "Banana Chiclete"

Mestrado em Marketing

Plan de negocio para la exportación de Quinua al mercado de China

El comercio es uno de los grandes motores del desarrollo, contribuye a la asignación eficiente de recursos y genera riqueza necesaria para la satisfacción de necesidades. Los planes de negocio permiten investigar, anticipar y diseñar estrategias comerciales adecuadas para fundamentar los procesos comerciales, propiciando un buen uso de las inversiones. Bajo estas premisas y con los resultados de la Misión Empresarial a China de la Universidad del Rosario, en el programa de Administración de Negocios Internacionales, a través de un estudio descriptivo, se construyen los componentes del sistema de negocio para la exportación de Quinua a ese mercado.

Plan de negocios endúlzate: emprendimiento

En principio, la realización de este proyecto conllevo al desarrollo de mis habilidades y conocimientos adquiridos durante la carrera de administración de Negocios Internacionales. Así mismo, me permitió tener una visión más cercana sobre el proceso de comercio exterior, con el trabajo a diario en Procolombia, empresa en la que realizo mi pasantía, el hacer investigaciones de mercado, el contacto con empresarios exportadores de panela, trabajar con expertos de la empresa en el sector panelero, las diversas capacitaciones en temas de comercio exterior, identificación de mercados potenciales y asuntos legales de la exportación, enriqueció la información y construcción de mi proyecto. El mercado de los endulzantes naturales a nivel mundial, según estudios de Euromonitor Internacional ha venido tenido un protagonismo cada vez más importante en diversos mercados, especialmente en Estados Unidos y Europa. Así, cada vez existe un mayor número de personas que se abstienen del consumo del azúcar refinado, pues temen del padecimiento de enfermedades como la obesidad o el cáncer a causa de productos fabricados con químicos. De esta manera, las tendencias de consumo se encaminan hacia la búsqueda por parte de las personas por alimentos naturales, dentro de los cuales se encuentran los endulzantes sin químicos que aportan un alto valor nutricional. En este sentido, la unión Europea se convierte en un mercado atractivo para la exportación de endulzantes naturales, esto debido a las tendencias de los europeos hacia el consumo de alimentos saludables según lo afirma un estudio de mercado del Ministry of foreign affairs (CBI). De esta manera, el país con mayores índices de consumo de alimentos orgánicos es Alemania, sumado a ello en los hábitos de consumo son importantes los endulzantes pues la ingesta de té y café es alta, haciéndose mayor en época de invierno.

Creación de marca mediante la utilización de mecanismos estratégicos comunitarios y marketing

El presente documento pretende mostrar la manera como se debe ejecutar la creación de marca mediante la utilización de mecanismos estratégicos comunitarios y marketing. El objetivo del estudio se basa en encontrar los mecanismos adecuados para el desarrollo y creación de una marca enfocándose en el análisis de las principales prácticas y modelos desarrollados en el área del marketing, examinando el impacto que la marca pueda generar en la comunidad en la cual la organización está incluida, estableciendo además un conexión directa con el modo de vida de los consumidores. Durante el desarrollo del documento se demuestra que las estrategias de marketing aplicadas por cada compañía, sirven para construir una relación estrecha y fuerte con todos los agentes involucrados en la construcción de una marca, principalmente con los clientes, ya que la forma más efectiva de establecer relaciones a largo plazo, es enfocándose exclusivamente en las necesidades desarrolladas por los consumidores, y a partir de ellas ajustar los valores (misión, visión, cultura organizacional, objetivos) de la organización. Estas estrategias comunitarias son también influenciadas por varios factores internos y externos a la organización, los cuales deben ser tenidos en cuenta al momento de elegir la estrategia adecuada. Los mecanismos estratégicos que desarrollan las empresas pueden cambiar significativamente de un sector comercial a otro, la importancia de las necesidades que se deben suplir y el consumidor final se deben evaluar desde un aspecto comunitario, entendiendo como comunidad como el conjunto de grupos sociales y comerciales que tienen relación directa o indirecta con la empresa. Con la investigación llevada a cabo acerca de las estrategias que deben aplicar las compañías se concluye que las marcas reflejan la imagen que la empresa transmite a sus compradores estableciendo una relación emocional entre los consumidores y la marca desarrollada, además de estimular la oferta y demanda del negocio. Se espera que por medio de la obtención de información teórica y conceptual, se pueda aclarar la manera como se puede desarrollar la creación de una marca por medio de la correcta utilización de mecanismos estratégicos comunitarios y de marketing.

Contribution margin model applied to the marketing planning of a container liner carrier

The implementation of confidential contracts between a container liner carrier and its customers, because of the Ocean Shipping Reform Act (OSRA) 1998, demands a revision in the methodology applied in the carrier's planning of marketing and sales. The marketing and sales planning process should be more scientific and with a better use of operational research tools considering the selection of the customers under contracts, the duration of the contracts, the freight, and the container imbalances of these contracts are basic factors for the carrier's yield. This work aims to develop a decision support system based on a linear programming model to generate the business plan for a container liner carrier, maximizing the contribution margin of its freight.