104 resultados para scientific discourse operations
Resumo:
Sosialistisen vallankumouksen jlkeen Neuvosto-Venjn oli monien muiden kysymysten ohella ratkaistava sosialismin saavutusten puolustaminen. Aluksi ratkaisuksi suunniteltiin vapaaehtoisuuteen perustuvaa punakaartia, mutta riittvn miesvahvuuden turvaamiseksi pdyttiin yleiseen asevelvollisuuteen. Pian Venjn sisllissodan jlkeen sotataidon suunta painottui enemmn vanhan armeijan asiantuntijoiden nkemysten kuin vallankumoussankarien kokemusten mukaiseksi, vaikka Frunzen puna-armeijalle kirjoittama doktriini perustui luokkataisteluun ja korosti sisllissodassa hyvksi koettua operatiivista liikkuvuutta. Neuvostoliiton ja Venjn sotataidon perustana on Pietari I:n aloittama lnsimainen suuntaus, jota kuitenkin tydentvt vahvat kansalliset piirteet. Venlisen sotataidon henkisen isn voidaan hyvll syyll pit Aleksandr Suvorovia, jonka opetukset nkyvt tekstilainausten lisksi mys periaatteissa ja sotilaskasvatuksessa. Napoleonin sotien jlkeen perustettu Keisarillinen yleisesikunta-akatemia loi Venjlle sotatieteellisen tutkimuksen ja opetuksen. Sotatieteen mahdollisuuksia ei 1800-luvun Venjll osattu tysin hydynt. Aseistuksen kasvavan tehon merkityst vhttelev asenne johti sotataidon taantumisen ja katastrofiin VenjnJapanin sodassa. Sen kokemuksia analysoidessaan Aleksandr Neznamov kehitti edelleen saksalaista operaation ksitett ja loi perustan Neuvostoliitossa 1920-luvulla kehitetylle operaatiotaidolle. Neuvostoliittolaisen sotataidon pmrn oli kehitt taktinen ja operatiivinen ratkaisu aseistuksen tehon kasvun aikaansaamaan puolustuksen ylivoimaisuuteen. Ratkaisussa hydynnettiin brittien kokemuksia ja tutkimusta. Neuvostoliittolainen taktiikka ja operaatiotaito eivt kuitenkaan olleet brittilisen mekanisoidun sodankynnin tai saksalaisen salamasodan itinen kopioita vaan itsenisiin ratkaisuihin pohjautuvia. Syvn taistelun ja operaation teoriaa kokeiltiin harjoituksissa, ja sit kehitettiin Stalinin vuoden 1937 puhdistuksiin saakka. Toisen maailmansodan taisteluissa puna-armeija sovelsi alkuvaiheen katastrofin jlkeen syvn taistelun ja syvn operaation oppeja. Komentajien ja joukkojen taito ei riittnyt teorian vaatimusten mukaiseen toimintaan, siksi syvksi aiotusta taistelusta tuli ajoittain ainoastaan tihe. Suuren isnmaallisen sodan kokemusten perusteella neuvostoliittolainen sotatiede kehitti yleisjoukkojen taistelun periaatteet, jotka ovat silyneet muuttumattomina nykypivn saakka. Kylmn sodan aikakaudella ydin- ja tavanomaisen aseistuksen merkitys sodan ja taistelun kuvassa vaihteli. Lnnen sotataidon ja aseteknologian kehitys pakotti Neuvostoliiton siirtymn 1980-luvulla sotilaallisessa ajattelussaan hykkyksest puolustukseen. Neuvostoliiton hajoamisen jlkeen Venjn sotilaallisen turvallisuuden takaajana on ydinaseistus. Yhdysvaltain tavanomainen ilma-avaruushykkyskyky vaatii Venj kehittmn torjuntajrjestelmi. Tavanomaisten joukkojen rakentamisessa Venj seuraa tarkasti lntisen sotataidon kehittymist, mutta pitytyy omaperisiin ratkaisuihin, joiden kehittmisess sen vahvalla sotatieteellisell jrjestelmll ja dialektisen materialismin metodilla on edelleen olennaisen trke merkitys.
Resumo:
The aim of this research was to develop a framework to analyze how physical environment influences scientific creativity. Due to the relative novelty of this topic, there is still a gap in the unified method to study connection between physical environment and creativity. Therefore, in order to study this issue deeply, the qualitative method was used (interviews and qualitative questionnaire). Scientists (PhD students and senior researchers) of Graduate School of Management were interviewed to build the model and one expert interview was conducted to assess its validity. The model highlights several dimensions via which physical environment can influence scientific creativity: Comfort, Instruments and Diversity. Comfort and Instruments are considered to be related mostly to productivity, an initial requirement for creativity, while Diversity is the factor responsible for supporting all the stages of scientific creative process. Thus, creative physical environment is not one place by its nature, but an aggregative phenomenon. Due to two levels of analysis, the model is named the two-level model of creative physical environment.
Resumo:
Tss Pro gradu -tutkimuksessa selvitettiin yritystenvlisen yhteistyn suunnitelmallisuutta ja systemaattisuutta. Tavoite oli ymmrt miksi ja miten systemaattinen toimintaohjeisto tulisi tehd sek empiirisesti tutkia ovatko valitut yritykset tehneet itselleen toimintaohjeet yritystenvliseen yhteistyhn. Tutkimuksen yhteydess kehittyi yrityksen 360 -kumppanistrategia, joka voidaan liitt osaksi yrityksen kokonaisstrategiaa. Kokonaisvaltainen 360 -kumppanistrategia luo pohjan kaikkien ulkoisten yrityssuhteiden systemaattiseen mrittelyyn ja hoitamiseen. 360 -kumppanistrategiasta johdetaan operatiivinen 90 -kumppaniksikirja yhteistysuhteiden eri osa-alueille. Operatiivisessa tykalussa mritelln muun muassa miten kuhkin yhteistysuhde asemoidaan yritykseen nhden ja miten eri yhteisty-kumppaneiden kanssa tulee toimia. 360 -kumppanistrategialla luodaan selkeytt yritystenvliseen yhteistyhn toimintatapoja yhtenistmll. Pro gradu -tutkimuksessa tutkittiin 360 -kumppanistrategiaa sek teoreettisesta ett empiirisest lhtkohdasta. Teoreettisessa osassa selvitettiin, mit yrityksen 360 -kumppanistrategiasta on kirjoitettu ja onko aiheeseen liittyen olemassa olevaa teoriaa. Empiirisess osassa tutkittiin miksi ja miten yritykset ovat luoneet itselleen 360 -kumppanistrategian. Empiirinen tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin henkilkohtaisten haastattelu-tutkimusten avulla. Johtoptksen voidaan todeta, ett 360 -kumppanistrategiaa on tutkittu melko vhn. Tieteellinen tutkimus keskittyy lhinn vallitseviin yhteisty-malleihin, verkostoihin tai yhteistyhn liittyviin yksittisiin komponentteihin, kuten luottamukseen. Empiirinen havainto oli, ett muutamilla yrityksill oli tietoinen toimintatapa ulkoisten yritysten kanssa toimimiseen, mutta sen sislt vaihteli yrityksest riippuen. Tss tutkimuksessa esitelty kokonaisvaltaista 360 -kumppanistrategiaa tutkituissa yrityksiss ei aiemmin ollut tss laajuudessa.
Resumo:
This thesis aims to find an effective way of conducting a target audience analysis (TAA) in cyber domain. There are two main focal points that are addressed; the nature of the cyber domain and the method of the TAA. Of the cyber domain the object is to find the opportunities, restrictions and caveats that result from its digital and temporal nature. This is the environment in which the TAA method is examined in this study. As the TAA is an important step of any psychological operation and critical to its success, the method used must cover all the main aspects affecting the choice of a proper target audience. The first part of the research was done by sending an open-ended questionnaire to operators in the field of information warfare both in Finland and abroad. As the results were inconclusive, the research was completed by assessing the applicability of United States Army Joint Publication FM 3-05.301 in the cyber domain via a theory-based content analysis. FM 3- 05.301 was chosen because it presents a complete method of the TAA process. The findings were tested against the results of the questionnaire and new scientific research in the field of psychology. The cyber domain was found to be fast and vast, volatile and uncontrollable. Although governed by laws to some extent, the cyber domain is unpredictable by nature and not controllable to reasonable amount. The anonymity and lack of verification often present in the digital channels mean that anyone can have an opinion, and any message sent may change or even be counterproductive to the original purpose. The TAA method of the FM 3-05.301 is applicable in the cyber domain, although some parts of the method are outdated and thus suggested to be updated if used in that environment. The target audience categories of step two of the process were replaced by new groups that exist in the digital environment. The accessibility assessment (step eight) was also redefined, as in the digital media the mere existence of a written text is typically not enough to convey the intended message to the target audience. The scientific studies made in computer sciences and both in psychology and sociology about the behavior of people in social media (and overall in cyber domain) call for a more extensive remake of the TAA process. This falls, however, out of the scope of this work. It is thus suggested that further research should be carried out in search of computer-assisted methods and a more thorough TAA process, utilizing the latest discoveries of human behavior. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Tmn opinnytetyn tavoitteena on lyt tehokas tapa kohdeyleisanalyysin tekemiseksi kybertoimintaympristss. Tyss keskitytn kahteen ilmin: kybertoimintaympristn luonteeseen ja kohdeyleisanalyysin metodiin. Kybertoimintaympristn osalta tavoitteena on lyt sen digitaalisesta ja ajallisesta luonteesta juontuvat mahdollisuudet, rajoitteet ja sudenkuopat. Tm on se ymprist jossa kohdeyleisanalyysi tarkastellaan tss tyss. Koska kohdeyleisanalyysi kuuluu olennaisena osana jokaiseen psykologiseen operaatioon ja on onnistumisen kannalta kriittinen tekij, kytettvn metodin tulee pit sislln kaikki oikean kohdeyleisn valinnan kannalta merkittvt osa-alueet. Tutkimuksen ensimmisess vaiheessa lhetettiin avoin kysely informaatiosodankynnin ammattilaisille Suomessa ja ulkomailla. Koska kyselyn tulokset eivt olleet riittvi johtoptsten tekemiseksi, tutkimusta jatkettiin tarkastelemalla Yhdysvaltojen armeijan kenttohjesnnn FM 3-05.301 soveltuvuutta kybertoimintaympristss kytettvksi teorialhtisen sisllnanalyysin avulla. FM 3-05.301 valittiin koska se sislt kokonaisvaltaisen kohdeyleisanalyysiprosessin. Havaintoja verrattiin kyselytutkimuksen tuloksiin ja psykologian uusiin tutkimuksiin. Kybertoimintaymprist on tulosten perusteella nopea ja valtava, jatkuvasti muuttuva ja kontrolloimaton. Vaikkakin lait hallitsevat kybertoimintaymprist jossakin mrin, on se silti luonteeltaan ennakoimaton eik sit voida luotettavasti hallita. Digitaalisilla kanavilla usein lsnoleva nimettmyys ja tiedon tarkastamisen mahdottomuus tarkoittavat ett kenell tahansa voi olla mielipide asioista, ja mik tahansa viesti voi muuttua, jopa alkuperiseen tarkoitukseen nhden vastakkaiseksi. FM 3-05.301:n metodi toimii kybertoimintaympristss, vaikkakin jotkin osa-alueet ovat vanhentuneita ja siksi ne esitetn pivitettvksi mikli metodia kytetn kyseisess ympristss. Kohdan kaksi kohdeyleiskategoriat korvattiin uusilla, digitaalisessa ympristss esiintyvill ryhmill. Lhestyttvyyden arviointi (kohta 8) muotoiltiin mys uudestaan, koska digitaalisessa mediassa pelkk tekstin lsnolo ei sellaisenaan tyypillisesti viel riit halutun viestin vlittmiseen kohdeyleislle. Tietotekniikan edistyminen ja psykologian sek sosiologian aloilla tehty tieteellinen tutkimus ihmisten kyttytymisest sosiaalisessa mediassa (ja yleens kybertoimintaympristss) mahdollistavat koko kohdeyleisanalyysiprosessin uudelleenrakentamisen. Tss tyss sit kuitenkaan ei voida tehd. Siksi esitetnkin ett listutkimusta tulisi tehd sek tietokoneavusteisten prosessien ett viel syvllisempien kohdeyleisanalyysien osalta, kytten hyvksi viimeisimpi ihmisen kyttytymiseen liittyvi tutkimustuloksia.
Resumo:
Poster at Open Repositories 2014, Helsinki, Finland, June 9-13, 2014
Resumo:
Presentation at Open Repositories 2014, Helsinki, Finland, June 9-13, 2014
Resumo:
Presentation at Open Repositories 2014, Helsinki, Finland, June 9-13, 2014
Resumo:
Tyn tavoitteena on esitell suunnitelma VAASAN Oy:n Vantaan leipomon laajennetun lhettmn materiaalivirtojen hallinasta. Suunnitelma pohjautuu laskelmiin, jotka sisltvt arviot lhettmn kasvavista materiaalivirroista sek niiden vaikutuksista lhettmn toimintaan. Laskelmien pohjalta mritetn erikokoisten varastointialueiden sijoittelu, varastointikapasiteetit sek kunkin alueen kuormittuneisuudet. Teoriaosuus ksittelee tyn taustaksi keskeisimpi teorioita materiaalivirtojen hallinnasta, layoutsuunnittelusta sek lhettmn toiminnoista. Kunkin osa-alueen avulla voidaan vaikuttaa yrityksen materiaalivirtojen hallintaan. Teoriaosuutta koskevaa tietoa on hankittu logistiikan alan kirjallisuudesta, erilaisista tieteellisist julkaisuista sek verkkomateriaaleista. Empiirisess osuudessa esitelln aluksi Vantaan leipomon lhettmn nykyinen toimintaperiaate. Tmn jlkeen arvioidaan laajennetun lhettmn kasvavia materiaalivirtoja. Tyn tuloksena esitelln laskelmia apuna kytten suunnitelma laajennetun lhettmn materiaalivirtojen hallinnasta.
Resumo:
Suomi tarvitsee menestyvi yrittji, uusia yrityksi, kasvuyrityksi ja kansainvlistymist. Yritt-jyydelle asetetaankin suuria odotuksia. Suurin huomio yrittjyyden tarkastelussa on kuitenkin keskittynyt liiketoimintojen kehittmiseen sen sijaan omistajuuden ja yrittjyyden yhteytt ei ole juurikaan huomioitu. Tmn seurauksena mys omistajuuden vaikutusta yrityksen kehittymi-seen ja menestykseen on analysoitu vhn. Edistkseen yrityksen kehittymist, tulee omistuksen olla tavoitteellista. Omistamisen tavoittei-den tarkastelu on kuitenkin harvinaista ja parhaimmillaankin yksiulotteista: omistamisen tavoit-teiden nhdn liittyvn lhes yksinomaan taloudellisiin tavoitteisiin, ja tavoitteiden moninaisuus unohdetaan. Tss tutkimuksessa tarkastellaan suomalaisten perheyrittjien omistamisen tavoit-teellisuutta, tavoitteiden mrittely sek omistajaohjauksen keinoja, lhinn hallituksen roolia, omistukseen liittyvien ratkaisujen tekijn. Tutkimushankkeen aineisto kerttiin EK:n ja Perheyritysten liiton jsenyrityksist. Aineisto kert-tiin joulukuussa 2013 ja tammikuussa 2014 web-pohjaisella kyselyll ja siihen vastasi mrajan kuluessa 332 vastaajaa. Vastaajista perheyrityksi oli 241 kpl. Tarkemman analyysin kohteeksi ji 233 perheyrityst. Tutkimuksen tulokset osoittavat, ett suomalaisten yrittjien omistajuuteen liittyvt tavoitteet ovat monipuolisempia kuin yleisesti oletetaan. Puhtaasti taloudellisiin motiiveihin perustuvan yri-tysten omistamisen ohella liiketoimintaan kohdistuva mielenkiinto ja halu toimia yrittjn ovat merkittvi omistamisen vaikuttimia. Suuri joukko yritysten omistajista ei kuitenkaan tietoisesti pohdi omistamisen tavoitteita vaan omistuksen tavoitteet mrittyvt liiketoiminnan tavoitteiden tai totuttujen tapojen ja perinteiden kautta. Osalla yritysten omistajista omistus muuttuu tavoit-teellisemmaksi yrityksen kehittyess ja omistajajoukon kasvaessa. Ensimmisen sukupolven yrittjt nyttvt toimivan ennen kaikkea yrittjideologian mukaisesti pyrkien kasvattamaan yrityst ja painottaen liiketaloudellisia arvoja ptksenteossa. Yritystoi-minnan kehittyess ja sukupolvien lisntyess yrityksen omistamiseen liittyvt tavoitteet moni-puolistuvat ja monimutkaistuvat, eivtk en perustu pelkstn liiketoiminnallisiin menes-tysodotuksiin. Hallitustoiminnan aktivointi aktivoi mys omistuksen tavoitteellisuuden kehittymist. Omistus-pohjan hajaantuminen lis tarvetta erilaisten omistajaohjauksen mekanismien hydyntmiselle. Hallituksella nytt olevan rooli omistusratkaisuiden arvioinnissa sek yrityksen operatiiviseen toimintaan liittyviss omistusratkaisuissa, mutta mys lheisemmin omistamiseen ja omistajapoh-jaan liittyviss omistusratkaisuissa. Perheomistukseen liittyvien tavoitteiden huomioiminen on trke perheyrityksen hallituksen toiminnassa mys yrityksen toiminnan vakiintuessa. Sen sijaan, ett perheeseen liittyvt omista-misen tavoitteet katoaisivat yrityksest, muuttuu niiden mrittely tietoisemmaksi ja osaksi yri-tyksen hallintoa. Mrysvallan merkitys tavoitteena pienenee, kun omistajan etisyys operatiivi-sesta toiminnasta, tai sen johtamisesta kasvaa. Tutkimuksen tulokset kertovat omistamisen tavoitteista ja tavoitteiden mrittelyst. Selvityksen lopussa luotiin mritelm pmrtietoiselle omistajalle: Pmrtietoinen omistaja on omista-ja, joka tietoisesti pohtii tavoitteita omistamiselleen sek kytt aktiivisesti omistajavaltaansa valitsemiensa pmrien saavuttamiseksi.
Resumo:
With a Sales and Operations Planning (S&OP) process, a company aims to manage the demand and supply by planning and forecasting. The studied company uses an integrated S&OP process to improve the company's operations. The aim of this thesis is to develop this business process by finding the best possible way to manage the soft information in S&OP, whilst also understanding the importance and types (assumptions, risks and opportunities) of soft information in S&OP. The soft information in S&OP helps to refine future S&OP planning, taking into account the uncertainties that affect the balance of the long-term demand and supply (typically 12-18 months). The literature review was used to create a framework for soft information management process in S&OP. There were not found a concrete way how to manage soft information in the existing literature. In consequence of the poor literature available the Knowledge Management literature was used as the base for the framework creation, which was seen in the very same type of information management like the soft information management is. The framework created a four-stage process to manage soft information in S&OP that included also the required support systems. First phase is collecting and acquiring soft information in S&OP, which include also categorization. The categorization was the cornerstone to identify different requirements that needs to be taken into consideration when managing soft information in S&OP process. The next phase focus on storing data, which purpose is to ensure the soft information is managed in a common system (support system) in a way that the following phase makes it available to users in S&OP who need by help of sharing and applications process. The last phase target is to use the soft information to understand assumptions and thoughts of users behind the numbers in S&OP plans. With this soft management process the support system will have a key role. The support system, like S&OP tool, ensures that soft information is stored in the right places, kept up-to-date and relevancy. The soft information management process in S&OP strives to improve the relevant soft information documenting behind the S&OP plans into the S&OP support system. The process offers an opportunity to individuals to review, comment and evaluate soft information in S&OP made by their own or others. In the case company it was noticed that without a properly documented and distributed soft information in S&OP it was seen to cause mistrust towards the planning.
Resumo:
Professional services are an increasingly important group of economy and related to them there has been identified a fairly new concept called professional service operations management. However professional service operations management is still quite under-researched area which needs further research especially in specific contexts. This study aims to respond to that need by examining courts as an environment for operations management. As a result there is a preliminary structured description of what operations management is and could be in courts. The study also aims to inspire and tentatively classify possible areas for future research. Courts are examined based on three common perspectives for typical characteristics of professional services which can be identified in literature: the nature of customer role, the nature of professional work and the nature of process and product. The examination is based on research data from several research projects conducted in Finland and other European countries. Based on the examination it can be said that the operational environment of courts is highly complex and demanding because the case as an object of operations management tasks is challenging, the process sets strict requirements to the handling of the cases and the workforce is hard to direct.
Resumo:
The importance of university-company collaboration has increased during the last decades. The drivers for that are, on the one hand, changes in business logic of companies and on the other hand the decreased state funding of universities. Many companies emphasize joint research with universities as an enabling input to their development processes, which aim at creating new innovations, products and wealth. These factors have changed universities operations and they have adopted several practices of dynamic business organizations, such as strategic planning, monitoring and controlling methods of internal processes etc. The objective of this thesis is to combine different characteristics of successful university-company partnership and its development. The development process starts with identifying potential partners in the universitys interest group, which requires understanding the role of different partners in the innovation system. Next, in order to find a common development basis, matching the policy and strategy between partners is needed. The third phase is to combine the academic and industrial objectives of a joint project, which is a typical form of university-company collaboration. The optimum is a win-win situation where both partners, universities and companies, can get addedvalue. For the companies added value typically means access to new research results before their competitors. For the universities added value offers a possibility to carry on high level scientific work. The research output in the form of published scientific articles is evaluated by the international science community. Because the university-company partnership is often executed by joint projects, the different forms of this kind of projects is discussed in this study. The most challenging form of collaboration is a semi-open project model, which is not based on bilateral activities between universities and companies but on a consortium of several universities, research institutes and companies. The universities and companies are core actors in the innovation system. Thus the discussion of their roles and relations to public operators like publicly funded financiers is important. In the Finnish innovation system there are at least the following doers executing strategies and policies: EU, Academy of Finland and TEKES. In addition to these, Strategic Centres for Science, Technology and Innovation which are owned jointly by companies, universities and research organizations have a very important role in their fields of business. They transfer research results into commercial actions to generate wealth. The thesis comprises two parts. The first part consists of an overview of the study including introduction, literature review, research design, synthesis of findings and conclusions. The second part introduces four original research publications.
Resumo:
The purpose of this thesis is to find development areas for site operations in power plant construction projects delivered by Wrtsil. The inspected operations are subcontractor management, site material management and work scheduling. The contractor's role in EPC project is to respond for engineering, procurement, and construction supervision. Geographical and cultural differences brings challenges for finding development areas as Wrtsil delivers projects world-wide. Searching for development area is mainly made with survey, which answers were collected from the target company's site personnel. Based on the results, with good planning and preparation various problems would be avoided. An external view for the thesis was collected by an expert interview, which was held to three expe-rienced construction operating executives. Interviewees believed that with the se-lection of right site personnel and clearly defined areas of responsibility will great-ly affect the outcome of the project. Some of the theory has been collected from areas, which have helped to under-stand the inspected operations on site. Improving competence knowledge has been important due to the broad scope of work and the authors inexperience of the topic. Also generally effective practices from construction projects has been col-lected to the theory part. Functionality of general practices have been reflected together with the results of empirically collected data for Wrtsil's projects. As a result, a model was generated where development proposals and the benefits from new procedures were presented.
