799 resultados para kriisin hallinta
Resumo:
Yritysten liiketoimintamallit ovat jatkuvan kehityksen kohteena. Viimeisin vuosina valmistavien yhtiiden kiinnostus huolehtia asiakkaistaan koko tuotteen elinkaaren aikana ja tarjota erilaisia palveluita asiakkailleen on kasvanut. Tmn palvelujen laajentumisen myt mys vaateet yrityksen omaa toimittajakentt kohtaan ovat muuttuneet. Yritykset eivt kykene tuottamaan kaikkia tuotteistamiaan palveluja itse, jolloin yrityksen toimittajakentt ja sen kyvykkyydet tuottaa tarvittavia palveluita ovat avainasemassa yrityksen menestystekijn. Tmn tyn teoriaosuudessa on esitelty toimittajakentn hallinnan perusteorioita. Kirjallisuus osuuden lisksi tyss on hydynnetty toimintatutkimusta kohdeyrityksess. Tss diplomityss on tutkittu mahdollisia keinoja kehitt organisaation omaa toimintaa ja sek yrityksen toimittajakentt niin, ett se tukee liiketoimintamallin kehityst koneenrakennusyrityksest kohti elinkaariliiketoimintaa. Tyss esitetyt keinot voidaan ottaa kyttn, joko yksitellen tai kokonaisuutena.
Resumo:
Kirjallisuusarvostelu
Resumo:
Tavoitteena on ollut selvitt Helsingin seudun pvylien kapasiteetin riittvyys nykytilanteessa ja tulevaisuudessa, miten liikenteen ja kysynnn hallinnan keinoilla voidaan vaikuttaa kapasiteetin riittvyyteen ja mitk ovat potentiaalisimmat keinot, miss liskaistojen tarve nytt ilmeiselt nist keinoista ja joukkoliikenteen kehittmisest huolimatta ja mitk ajoneuvotyypit on tarkoituksenmukaista oikeuttaa liskaistojen kyttn. Selvityksen tuloksena ehdotetaan liskaistojen rakentamista neljlle steittiselle pvyljaksolle vuoteen 2020 menness. Jaksot ovat kiireellisyysjrjestyksess kt 51 (Lnsivyl) Piispansilta-Suomenoja (lnnen suuntaan), vt 1 (Turunvyl) Tuomarila-Keh II (molemmat suunnat), vt 3 (Hmeenlinnanvyl) Kaivoksela-Kannelmki (molemmat suunnat) ja vt 4 (Lahdenvyl) Porvoonvyl- Keh I (molemmat suunnat) + Porvoonvyln (vt 7) liittymramppi Helsingin suuntaan. Liskaistojen yhteispituus on 12 km ja ne esitetn varattavaksi linja-autojen, kuorma-autojen ja pakettiautojen kyttn ymprivuorokautisesti. Muilla, vuoteen 2035 ylikuormittuvaksi ennustetuilla pvyljaksoilla kapasiteetin riittvyys ehdotetaan varmistettavaksi ensisijaisesti liikenteen ja kysynnn hallinnan keinoin. Nit ylikuormittuvaksi ennustettuja vyljaksoja on yhteens noin 70 ajoratakilometrin verran. Pvylien liikenteen kasvua hillitn kehittmll raideliikennett ja liityntpyskinti sek liityntpyskinnin opastus- ja informaatiojrjestelmien avulla. Merkittvill uusilla maankytn kasvualueilla tieliikenteen kasvua hillitn kytkemll maankytn ja liikennejrjestelmn kehittminen toisiinsa ja pyrkimll liikennekysynt vhentvn toiminnalliseen yhdyskuntarakenteeseen. Seudun pvylille ehdotetaan vaihtuvia nopeusrajoituksia. Ruuhkatilanteissa nopeusrajoituksia lasketaan erityisesti liikenneturvallisuuden parantamiseksi, mutta rajoitusten alentaminen mys lievent liikennevirran shokkiaaltoja ja parantaa siten kriittisesti kuormittuneen vyln vlityskyky. Ruuhkaliikenteen nopeuden alentuminen leikkaa mys tieliikennemelun huippuja. Ensimmisiksi vaihtuvien nopeusrajoitusten toteutuskohteiksi esitetn Turunvyln (vt 1) ja Lahdenvyln (vt 4) ehdotettuja liskaistajaksoja. Vaihtuvaan nopeusrajoitusjrjestelmn ja liityntpyskinnin opastus- ja informaatiojrjestelmn ehdotetaan liitettvksi mys ajoradan ylpuolisten varoitusmerkkien ja tekstiopasteiden yhdistelmi, joiden avulla voidaan tiedottaa mm. liikenteen hiriist.
Resumo:
Tmn Pro gradu -tutkielman aiheena on tutkia suomalaisten pivittistavarakaupan alan yritysten likviditeetin hallintaa vuosina 2009 - 2013. Tutkielmassa tutkitaan, mill tavalla suomalaisten pivittistavarakaupan alan yritysten kyttpoman hallinta on muuttunut rajatulla ajanjaksolla. Lisksi tyss tutkitaan mill tavoin valikoitujen yritysten kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus ovat muuttuneet vuosina 2009 - 2013. Tutkimuksessa tarkastellaan mys, miten suomalainen pivittistavarakauppa on kehittynyt tarkasteluajanjaksolla. Tutkimus on rajattu koskemaan nelj suurinta suomalaista pivittistavarakaupan, pois lukien Lild Suomi Ky taloudellisten tietojen puuttumisen takia, alan ryhmittym kytten kriteerin vuoden 2013 pivittistavaramyynti sek markkinaosuuksia. Edell mainittujen kriteerien perusteella tutkimukseen valikoitui seuraavat ryhmittymt: S-ryhm, K-ryhm, Suomen Lhikauppa Oy sek Stockmann Oyj Abp.Teoriapohjaan tutkimuksessa kytetn aikaisempaa kirjallisuutta ja julkaistuja akateemisia tutkimuksia toimitusketjun ja sen hallinnasta, sek kyttpomasta ja sen hallinnasta. Valikoitujen yritysten tilinptstiedot on koottu Virre -tietokannasta ja toimiala tiedot tilastokeskuksen ohjelmalla PC -Axis 2008. Tutkimuksessa havaittiin kyttpomaprosentin ja quick ratio - tunnusluvun vlill pieni yhtymkohtia. Kun kyttpomaprosentti pienenee, quick ratio -tunnusluku paranee. Kyttpomaprosentin muutoksilla oli negatiivinen korrelaatio koko poman tuottoprosenttiin sek liikevoittoprosenttiin. Tutkimuksen kohdeyritykset ovat pystyneet pitmn kyttpomaprosentin erilaisilla tehostamistoiminnoilla hyvin tasaisena tiukasta taloustilanteesta huolimatta.
Resumo:
Mekaaniset laitteet ja putkistot muodostavat valtaosan jalostusprosessissa tarvittavista laitteista. Mrn ja kytttarkoituksen perusteella voidaan sanoa, ett laitteiden ja putkistojen eheytt on pidettv prosessiturvallisuuden sek jalostustoiminnan kannattavuuden perustana. Laitteiden ja putkistojen on toimittava haasteellisissa olosuhteissa pitki aikoja. Tm asettaa mekaanisten laitteiden eheydelle erityisvaatimuksia. Niden vaatimusten toteuttaminen, yllpito ja seuranta kyttin ajan voidaan varmistaa vain eheyden hallintaan liittyvill toimenpiteill. Toimenpiteet jakautuvat suunnitteluun, hankintaan, valmistukseen, kyttn ja kunnossapitoon niden erityispiirteiden mukaisesti. Tyss on kuvattu eheyden hallinnan keskeiset toimijat ja toiminta sek asioita ja ilmiit eheyden hallintaan liittyen. Tyn aikana on saatu kertty arvokasta kokemusta ja konkreettisia esimerkkej siit, miten eheyteen voidaan vaikuttaa tai miten eheyden menetys vaikuttaa toimintaan. Eheys ja sen hallinta ovat pysyvsti lsn jalostustoiminnassa. Tulevienkin vuosien haasteet liittyvt eheyteen ja sen hallintaan. Tmn tyn trke viesti on, ett eheydenhallinta kuuluu kaikille, sit ei voida ulkoistaa.
Resumo:
Henkilstammattilaiset toimivat erilaisissa yrityksiss ja tytehtviss. Henkilstalan toiminnalliset aktiviteetit ovat hyvin monipuolisia ja henkilstammattilaisten tulee hallita monia eri osa-alueita voidakseen toimia tehokkaasti. Henkilstala on jatkuvassa muutoksessa, sill siihen vaikuttavat liiketoimintaympristn nopea muuttuminen ja yrityksien kasvavat paineet tehokkuuden parantamiselle. Hallittavan tiedon mr alalla on kasvussa ja henkilstammattilaisen on jatkuvasti opittava uutta toimintakyvyn silyttmiseksi. Tutkimuksen tarkoituksena on selvitt, mit teemoja ja kompetensseja henkilstammattilaisten tyhn sisltyy, mik koulutus vastaisi parhaiten henkilsttyn vaatimuksiin, mitk ovat trkeimmt osaamisalueet, millaista henkilstty on Suomessa sek mit muutoksia ja haasteita henkilstalalla mahdollisesti tapahtuu seuraavan kymmenen vuoden aikana. Tutkimus toteutettiin internet-kyselyn yhteistyss HENRY ry:n kanssa, joka on henkilstjohdon ja henkilstammattilaisten yhdistys. Kysymykset kohdistuivat vastaajien tynkuvaan, tyn ominaispiirteisiin, tyss vaadittaviin tietoihin ja taitoihin sek tulevaisuuden muutoksiin ja vaatimuksiin. Tutkimuksessa selvisi, ett henkilstalalle soveltuu parhaiten korkea-asteen koulutus, jonka viisi pteemaa ovat 1) johtamiskoulutus ja esimiestyskentely, 2) liiketaloudellinen ja taloushallinnollinen osaaminen, 3) juridiikan osaaminen, 4) kyttytymistieteellinen osaaminen ja 5) kasvatustieteellinen osaaminen. Niden lisksi koulutuksessa tulee keskitty tietojrjestelmien hallintaan ja henkilsttietojrjestelmiin. Merkittvimpi ydinosaamisalueita henkilstalalla ovat viestint ja vuorovaikutustaidot, organisointikyky ja priorisointi, kokonaisuuksien hallinta sek juridinen tietmys. Merkittvi ydinosaamisalueita ovat mys liiketoimintaymmrrys, strateginen osaaminen, johtaminen ja osaamisen kehittminen. Kymmenen vuoden aikana merkittvimmt haasteet arvioidaan kohdistuvan teknologian kehittymiseen, henkilsttyn muuttumiseen strategisempaan suuntaan rutiinien vhentyess, henkilstn koulutustarpeen ennakointiin ja osaamisen varmistamiseen, kilpailun kiristymiseen ja kustannustehokkuuteen sek monipuolisen tyvestn johtamiseen ja tyhyvinvoinnin yllpitmiseen.
Resumo:
Successful management of rivers requires an understanding of the fluvial processes that govern them. This, in turn cannot be achieved without a means of quantifying their geomorphology and hydrology and the spatio-temporal interactions between them, that is, their hydromorphology. For a long time, it has been laborious and time-consuming to measure river topography, especially in the submerged part of the channel. The measurement of the flow field has been challenging as well, and hence, such measurements have long been sparse in natural environments. Technological advancements in the field of remote sensing in the recent years have opened up new possibilities for capturing synoptic information on river environments. This thesis presents new developments in fluvial remote sensing of both topography and water flow. A set of close-range remote sensing methods is employed to eventually construct a high-resolution unified empirical hydromorphological model, that is, river channel and floodplain topography and three-dimensional areal flow field. Empirical as well as hydraulic theory-based optical remote sensing methods are tested and evaluated using normal colour aerial photographs and sonar calibration and reference measurements on a rocky-bed sub-Arctic river. The empirical optical bathymetry model is developed further by the introduction of a deep-water radiance parameter estimation algorithm that extends the field of application of the model to shallow streams. The effect of this parameter on the model is also assessed in a study of a sandy-bed sub-Arctic river using close-range high-resolution aerial photography, presenting one of the first examples of fluvial bathymetry modelling from unmanned aerial vehicles (UAV). Further close-range remote sensing methods are added to complete the topography integrating the river bed with the floodplain to create a seamless high-resolution topography. Boat- cart- and backpack-based mobile laser scanning (MLS) are used to measure the topography of the dry part of the channel at a high resolution and accuracy. Multitemporal MLS is evaluated along with UAV-based photogrammetry against terrestrial laser scanning reference data and merged with UAV-based bathymetry to create a two-year series of seamless digital terrain models. These allow the evaluation of the methodology for conducting high-resolution change analysis of the entire channel. The remote sensing based model of hydromorphology is completed by a new methodology for mapping the flow field in 3D. An acoustic Doppler current profiler (ADCP) is deployed on a remote-controlled boat with a survey-grade global navigation satellite system (GNSS) receiver, allowing the positioning of the areally sampled 3D flow vectors in 3D space as a point cloud and its interpolation into a 3D matrix allows a quantitative volumetric flow analysis. Multitemporal areal 3D flow field data show the evolution of the flow field during a snow-melt flood event. The combination of the underwater and dry topography with the flow field yields a compete model of river hydromorphology at the reach scale.
Resumo:
The aim of this thesis was to create a process for all multi-site ramp-up (MSRU) projects in the case company in order to have simultaneous ramp-ups early in the market. The research was done through case study in one company and semi-structured interviews. There are already processes, which are now in use in MSRU-cases. Interviews of 20 ramp-up specialists revealed topics to be improved. Those were project team set up, roles and responsibilities and recommended project organization, communication, product change management practices, competence and know how transfer practices and support model. More R&D support and involvement is needed in MSRU-projects. DCMs role is very important in the MSRU-projects among PMT-team; he should be the business owner of the project. Recommendation is that product programs could take care of the product and repair training of new products in volume factories. R&Ds participation in competence transfers is essential important in MSRU-projects. Communication in projects could be shared through special intranet commune. Blogging and tweeting could be considered in the communication plan. If hundreds of change notes are open in ramp-up phase, it should be considered not to approve the product into volume ramp-up. PMTs supports are also important and MSRU-projects should be planned, budgeted and executed together. Finally a new MSRU-process is presented in this thesis to be used in all MSRU-projects.
Resumo:
Hankinta on yrityksen ulkoisten resurssien hallintaa. Organisaation ulkopuolelta hankitut resurssit muodostavat tavallisesti valtaosan kokonaiskustannuksista, joten hankintojen johtamisella on suuri merkitys yrityksen kannattavuudelle. Hankintatoimella voidaan vaikuttaa kannattavuuteen, kun se toimii yrityksen strategisella tasolla. Tmn tyn tavoitteena oli kehitt malli strategisen hankintatoimen rakentamiseen teolliseen pk-yritykseen. Ksiteltvi osa-alueita olivat hankintojen kategoriointi, hankintaorganisaation rakentaminen sek strategisten hankintaprosessien mrittminen ja kuvaaminen. Kuhunkin osa-alueeseen kerttiin teoreettisia ratkaisumalleja, joista kostettiin sovellettava ratkaisu. Teorian pohjalta mritetty kategorioinnin koostamismallia sek kategoriapohjaisen hankintaorganisaation rakennustykalua kytettiin kohdeyrityksen strategisen hankintatoimen rakentamiseen. Prosessiosuudessa mritettiin tehtvien ja vastuiden pohjalta strategiset hankintaprosessit, joista koostettiin tavoiteprosessikuvaukset. Niiden avulla kohdeyritys tai muu mallia soveltava organisaatio voi jalkauttaa toiminnan. Prosesseissa esitetn konkreettisia tykaluja tavoiteasetannan ja mittaroinnin viemiseksi yhtenisen strategiatasolta operatiiviseen toimintaan. Lopputuloksena syntyi yhteninen, kolmivaiheinen malli strategisen hankintatoimen rakentamiseen.
Resumo:
Process management refers to improving the key functions of a company. The main functions of the case company - project management, procurement, finance, and human resource - use their own separate systems. The case company is in the process of changing its software. Different functions will use the same system in the future. This software change causes changes in some of the companys processes. Project cash flow forecasting process is one of the changing processes. Cash flow forecasting ensures the sufficiency of money and prepares for possible changes in the future. This will help to ensure the companys viability. The purpose of the research is to describe a new project cash flow forecasting process. In addition, the aim is to analyze the impacts of the process change, with regard to the project control departments workload and resources through the process measurement, and how the impacts take the departments future operations into account. The research is based on process management. Processes, their descriptions, and the way the process management uses the information, are discussed in the theory part of this research. The theory part is based on literature and articles. Project cash flow and forecasting-related benefits are also discussed. After this, the project cash flow forecasting as-is and to-be processes are described by utilizing information, obtained from the theoretical part, as well as the know-how of the project control departments personnel. Written descriptions and cross-functional flowcharts are used for descriptions. Process measurement is based on interviews with the personnel mainly cost controllers and department managers. The process change and the integration of two processes will allow work time for other things, for example, analysis of costs. In addition to the quality of the cash flow information will improve compared to the as-is process. Analyzing the departments other main processes, departments roles, and their responsibilities should be checked and redesigned. This way, there will be an opportunity to achieve the best possible efficiency and cost savings.
Resumo:
1950- luku oli tapahtumarikas politiikan saralla ja muun muassa vuoden 1956 yleislakon aikana puolustusvoimat joutui kohottamaan valmiuttaan kriisin aiheuttamien levottomuuksien vuoksi. Yleislakko ja sen aiheuttamat toimenpiteet puolustusvoimille sopivat ajallisesti tarkasteltuna tutkimuskohteeksi ja lhdemateriaaliakin oli saatavilla, joten tutkimuksen aiheeksi valittiin Puolustusvoimat ja vuoden 1956 yleislakko. Lakko koski valtaosaa maan typaikoista. Lakon ulkopuolelle jivt ainoastaan valtakunnan elintrkeiden toimintojen yllpitoon osallistuvat tyntekijt, kuten valtionhallinnon vlttmtn henkilst, yleisradion henkilkunta ja terveydenhoito, ulkovaltojen edustustojen henkilst ja diplomaattipostin ksittelijt sek poliisi ja puolustusvoimat. Yleislakon ensimmisist pivist lhtien eriasteisia levottomuuksia ilmeni ympri maata. Lakon alkupivien yhteenotot poliisin ja lakkolaisten kesken osoittivat sen, ett tytaisteluun osallistuneet eivt karttaneet voimankytt nopeuttaakseen tilanteen selvimist. Osittain rajutkin yhteenotot huoltoasemilla ja joukkotilaisuuksissa ajoivat poliisin siihen tilanteeseen, ett sen oli pyydettv puolustusvoimilta virka-apua tilanteen rauhoittamiseksi. Lakko pttyi lopulta maaliskuun 20. pivn 1956 kestettyn lhes kolme viikkoa. Valmisteluista huolimatta puolustusvoimien joukkoja ei kytetty yleisen jrjestyksen ja turvallisuuden yllpidossa lakon aikana.
Resumo:
Tekkoslovakian miehitys vuonna 1968 oli merkittv Euroopan turvallisuus- ja puolustuspoliittisia rakenteita koetellut tapahtuma. Tammikuussa 1968. Tekkoslovakian valtion politiikan muutettua suuntaansa kommunistisesta jrjestelmst liberaalimpaan suuntaan johti se erimielisyyksiin Neuvostoliiton johtaman Varsovan liiton sisll. Tekkoslovakian tilanne pyrittiin ratkaisemaan erilaisin neuvotteluin kevn ja kesn 1968 aikana, mutta ratkaisua ei saatu aikaan. Neuvostoliitto suunnitteli jo tss vaiheessa miehitysoperaatiota tilanteen ratkaisemiseksi. Ennen miehitysoperaatiota Neuvostoliitto painosti Tekkoslovakiaa suurien sotaharjoitusten, verhoiltujen uhkausten sek tiedotusvlineiden avulla. Tilanne krjistyi lopulta siihen, ett Tekkoslovakian miehittivt viisi sen liittolaismaata 2021. elokuuta 1968. Miehitysoperaatio oli erityisen kiinnostava sen vuoksi, ett se toteutettiin lhes ennennkemttmll nopeudella ja erittin suurella voimalla. Neuvostoliitto onnistui toteuttamaan operaation kytnnss tappioitta, ja operaatio sujui tysin suunnitelmien mukaisesti. Operaatiota onkin jlkeenpin kutsuttu kaappaushykkykseksi. Miehitysoperaation jlkeen Tekkoslovakiaan ji pysyvsti neuvostodivisioonia, ja maa palasi takaisin Prahan kevtt edeltneeseen vanhoilliseen politiikkaan. Niin kutsutun normalisoinnin aikana kaikki uudistukset purettiin vhitellen. Neuvostojoukot olivat maassa aina Neuvostoliiton romahtamiseen asti. Miehitysoperaation poliittista puolta ja kriisin yleistapahtumia on tutkittu runsaasti kirjallisuudessa ja lehtiartikkeleissa, mutta itse miehitysoperaation sotilaallista puolta on tutkittu melko vhn. Tutkielmassa tarkastellaan Tekkoslovakian miehitysoperaatiota 20-21.elokuuta 1968, painopisteen operaation toteutustapa, siihen kytetyt eri puolustushaarojen ja aselajien joukot sek niiden suuntautuminen. Itse miehitysoperaation tarkastelun ohella tarkastellaan mys operaation loppuasetelmaa ja jlkiseurauksia. Tutkimusty on tehty perehtymll useisiin eri lhteisiin, analysoimalla sek vertailemalla niden tarjoamaa informaatiota keskenn. Lopputuloksena on nist tehty synteesi.
Resumo:
The objective of this thesis was to study value creation through sponsor-ship in a new emerging electronic sports environment. Sub-questions were formulated which helped in finding answers to the main research question. Theory of traditional sports and practice of electronic sports were compared with each other in order to find out how theories of tradi-tional sports fare in the new environment. B2B-relationship model of Actors, resources and activities is used in this thesis to help in clarifying the different variables used in electronic sports sponsorship environment. The empirical research was conducted via interviews with the managers working in electronic sports environment. One of the main conclusions is that relationship management is really important.. Actors in electronic sports need to find and create win-win-win situations. This means that they need to benefit the actors in sponsoring relationship and also the community.
Resumo:
Tss pro gradu -tutkielmassa tarkastellaan osaamisen johtamista Lappeenrannan seurakuntayhtymss kirkkoherrojen nkkulmasta. Tutkimuksen tavoitteena on selvitt, miten kirkkoherrojen osaamisen johtamista voidaan kehitt. Tutkielmassa tarkastellaan kirkkoherrojen roolia ja tehtvi sek kytss olevia osaamisen kehittmisen menetelmi. Lisksi paneudutaan osaamisen johtamisen haasteisiin ja hengellisen tyn erityispiirteisiin. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Tutkimuksen empiirinen aineisto kerttiin haastattelemalla Lappeenrannan seurakuntayhtymn kaikkia viitt kirkkoherraa. Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan havaita, ett osaamisen johtaminen ei seurakuntayhtymss ole kovin suunnitelmallista tai pitkjnteist. Tulevaisuuden haasteina nhdn etenkin kirkon yhteiskunnallisen aseman muuttuminen ja jsenmrn vheneminen. Suurimpana osaamisen johtamiseen liittyvn haasteena kirkkoherrat kokevat ajan puutteen. Kirkkoherrojen nkemyksiss omasta roolistaan osaamisen johtamisessa korostuvat kokonaisuuksien hallinta, yleisten suuntaviivojen mrittely ja yhteisen suunnan selkiyttminen. Osaamisen kehittmisen menetelmi on kytss monia, mutta ppaino on keskusteluissa ja palavereissa sek koulutuksissa. Hengellisen tyn erityispiirtein nhdn kirkon erityinen arvomaailma sek uskon henkilkohtainen ja intiimi olemus. Osaaminen tulisi seurakuntayhtymss ottaa tietoiseksi johtamisen kohteeksi. Kirkkoherrat voivat kehitt omaa osaamisen johtamistaan parantamalla tietoisuutta esimiehen eri rooleista ja tehtvkentist. Erityisesti yksiliden oppimisen tukemiseen ja oppimista edistvn ilmapiirin luomiseen tulisi tulevaisuudessa kiinnitt huomiota. Osaamisen kehittmisen menetelmist suositeltavia ovat etenkin erilaiset tyss oppimisen keinot.
Resumo:
Erilaiset rahoituskriisit ovat viel nykypivnkin merkittv ongelma maailman eri talouksille. Kriisien reaaliset kustannukset ovat usein suuria ja ne voivat levit laajemmille alueille aiheuttaen merkittvi hiriit koko maailman taloudelle. Rahoituskriisej on pyritty selittmn lukuisilla teorioilla, jotta niiden rakennetta ja syit voitaisiin paremmin ymmrt. Erityisesti 1990-luvun merkittvien valuuttakriisien motivoimana tutkijat ovat alkaneet kehittmn rahoituskriisej ennustavia ns. varhaisten ennusmerkkien malleja. Nm empiiriset mallit pyrkivt varoittamaan tulevasta kriisist vertailemalla rahoituskriisiteorioista kerttyjen mahdollisten kriisi-indikaattorien normaalista poikkeavaa kytst ennen varsinaista kriisi. Tmn tutkielman tarkoitus on syventy tunnetuimpiin rahoituskriisej ennustaviin varhaisten ennusmerkkien malleihin, niiden kyttmiin tilastollisiin menetelmiin ja malleja koskeviin ongelmiin. Tutkielmassa on mys empiirinen tutkimus, jossa estimoidaan kolmella eri menetelmll varhaisten ennusmerkkien malli valuuttakriiseille. Tutkimuksessa kytetn vuositason dataa kuudelle kehittyvlle maalle Aasiasta ja Latinalaisesta Amerikasta vuosilta 1980 - 2010. Mallien in-sample ja out-of-sample ennusteiden avulla selvitetn, mik menetelm tuottaa parhaiten ennustavan mallin. Tutkimuksessa havaittiin estimoitujen varhaisten ennusmerkkien mallien olevan hydyllisi valuuttakriisien ennustamisessa kehittyville talouksille sek mallin sisisesti ett out-of-sample. Rahoituskriisej ennusti parhaiten moniarvoinen probit-malli, kun sit verrattiin normaaliin probit-malliin ja epparametrisen signaalimenetelmn komposiitti-indeksiin. Paras malli ennusti mallin sisisesti rahoituskriisej edeltvist periodeista oikein 92 % ja talouden normaaleista periodeista 82 % oikein. Kyseinen malli ennusti mys kaikki ennalta valitut seitsemn rahoituskriisi oikein out-of-sample. Tutkimuksen perusteella kehittyvien maiden valuuttakriisej useimmiten edeltisi reaalisen tuotannon supistuminen, pankkitalletusten selv vhentyminen suhteessa maan tuotantoon, inflaation ja M2/reservit kasvu sek kotimaisen luotonannon kasvu yksityiselle sektorille suhteessa maan tuotantoon. Datan alueellisen ja ajallisen heterogeenisuuden sek kriisin jlkeisen harhan huomioiminen nytt parantavan ennustetuloksia. Tutkimuksen tulokset ovat aikaisempien empiiristen tutkimusten ja teorian mukaisia.
