906 resultados para Real estate business -- Management -- Automation
Resumo:
Dans certaines portions des agglomrations (poches de pauvret de centre-ville, couronnes suburbaines dgrades, espaces priurbains sans amnit), un cumul entre des ingalits sociales (pauvret, chmage, etc.) et environnementales (exposition au bruit, aux risques industriels, etc.) peut tre observ. La persistance de ces ingalits croises dans le temps indique une tendance de fond : la capacit d'accder un cadre de vie de qualit n'est pas quitablement partage parmi les individus. Ce constat interroge : comment se crent ces ingalits ? Comment inflchir cette tendance et faire la ville plus juste ?Apporter des rponses cette problmatique ncessite d'identifier les facteurs de causalits qui entrent en jeu dans le systme de (re)production des ingalits urbaines. Le fonctionnement des marchs foncier et immobilier, la tyrannie des petites dcisions et les politiques publiques incidence spatiale sont principalement impliqus. Ces dernires, agissant sur tous les lments du systme, sont places au coeur de ce travail. On va ainsi s'intresser prcisment la manire dont les collectivits publiques pilotent la production de la ville contemporaine, en portant l'attention sur la matrise publique d'ouvrage (MPO) des grands projets urbains.Poser la question de la justice dans la fabrique de la ville implique galement de questionner les rfrentiels normatifs de l'action publique : quelle conception de la justice celle-ci doit- elle obir? Quatre perspectives (radicale, substantialiste, procdurale et intgrative) sont caractrises, chacune se traduisant par des principes d'action diffrencis. Une mthodologie hybride - empruntant la sociologie des organisations et l'analyse des politiques publiques - vient clore le volet thorique, proposant par un dtour mtaphorique d'apprhender le projet urbain comme une pice de thtre dont le droulement dpend du jeu d'acteurs.Cette mthodologie est utilise dans le volet empirique de la recherche, qui consiste en une analyse de la MPO d'un projet urbain en cours dans la premire couronne de l'agglomration lyonnaise : le Carr de Soie. Trois grands objectifs sont poursuivis : descriptif (reconstruire le scnario), analytique (valuer la nature de la pice : conte de fe, tragdie ou match d'improvisation ?) et prescriptif (tirer la morale de l'histoire). La description de la MPO montre le dploiement successif de quatre stratgies de pilotage, dont les implications sur les temporalits, le contenu du projet (programmes, morphologies) et les financements publics vont tre dterminantes. Sur la base de l'analyse, plusieurs recommandations peuvent tre formules - importance de l'anticipation et de l'articulation entre planification et stratgie foncire notamment - pour permettre la sphre publique de dominer le jeu et d'assurer la production de justice par le projet urbain (ralisation puis entretien des quipements et espaces publics, financement de logements de qualit destination d'un large ventail de populations, etc.). Plus gnralement, un dcalage problmatique peut tre soulign entre les territoires stratgiques pour le dveloppement de l'agglomration et les capacits de portage limites des communes concernes. Ce dficit plaide pour le renforcement des capacits d'investissement de la structure intercommunale.La seule logique du march (foncier, immobilier) mne la polarisation sociale et la production d'ingalits urbaines. Faire la ville juste ncessite une forte volont des collectivits publiques, laquelle doit se traduire aussi bien dans l'ambition affiche - une juste hirarchisation des priorits dans le dveloppement urbain - que dans son oprationnalisation - une juste matrise publique d'ouvrage des projets urbains.Inner-city neighborhoods, poor outskirts, and peri-urban spaces with no amenities usually suffer from social and environmental inequalities, such as poverty, unemployment, and exposure to noise and industrial hazards. The observed persistence of these inequalities over time points to an underlying trend - namely, that access to proper living conditions is fundamentally unequal, thus eliciting the question of how such inequalities are effected and how this trend can be reversed so as to build a more equitable city.Providing answers to such questions requires that the causal factors at play within the system of (re)production of urban inequalities be identified. Real estate markets, "micromotives and macrobehavior", and public policies that bear on space are mostly involved. The latter are central in that they act on all the elements of the system. This thesis therefore focuses on the way public authorities shape the production of contemporary cities, by studying the public project ownership of major urban projects.The study of justice within the urban fabric also implies that the normative frames of reference of public action be questioned: what conception of justice should public action refer to? This thesis examines four perspectives (radical, substantialist, procedural, and integrative) each of which results in different principles of action. This theoretical part is concluded by a hybrid methodology that draws from sociology of organizations and public policy analysis and that suggests that the urban project may be understood as a play, whose outcome hinges on the actors' acting.This methodology is applied to the empirical analysis of the public project ownership of an ongoing urban project in the Lyon first-ring suburbs: the Carr de Soie. Three main objectives are pursued: descriptive (reconstructing the scenario), analytical (assessing the nature of the play - fairy tale, tragedy or improvisation match), and prescriptive (drawing the moral of the story). The description of the public project ownership shows the successive deployment of four control strategies, whose implications on deadlines, project content (programs, morphologies), and public funding are significant. Building on the analysis, several recommendations can be made to allow the public sphere to control the process and ensure the urban project produces equity (most notably, anticipation and articulation of planning and real- estate strategy, as well as provision and maintenance of equipment and public spaces, funding of quality housing for a wide range of populations, etc.). More generally, a gap can be highlighted between those territories that are strategic to the development of the agglomeration and the limited resources of the municipalities involved. This deficit calls for strengthening the investment abilities of the intermunicipal structure.By itself, the real-estate market logic brings about social polarization and urban inequalities. Building an equitable city requires a strong will on the part of public authorities, a will that must be reflected both in the stated ambition - setting priorities of urban development equitably - and in its implementation managing urban public projects fairly.
Resumo:
In most highway asset management exercises, real estate used in alignments is considered to be an asset class that does not depreciate. Although the treatment of right of way assets as non-depreciable real property may be appropriate as an accounting exercise, the fact is that the real estate contained in transportation corridors can in fact lose value from a traffic service point of view. Such facilities become functionally obsolete in that they no longer serve the purpose that was intended when they were planned, designed, and built. This report is intended to begin a discussion of the topic of how highway alignments ought be valued as assets as opposed to how they generally are valued, at either book value or replacement value, given it can be shown that some highway alignments do in fact depreciate in value.
Resumo:
Between 1995 and 2005, the Spanish economy grew at an annual average rate higher than 3,5%. Total employment increased by more than 4.9 millions. Most of this growth was in occupations related with university degrees (more than 890,000, 18% of the total employment increase) and vocational qualifications (more than 855,000, 17.5% of the total employment increase). From a sectoral perspective, the main part of this increase took place in Real estate, renting and business activities (K sector in NACE rev.1), Construction (F sector) and Health and social sector (N sector). This paper analyses this employment growth in an Input-output framework, by means of a structural decomposition analysis (SDA). Two kinds of results have been obtained. From a sectoral perspective we decompose employment growth into Labour requirements change, technical change and demand change. From an occupational perspective, we decompose the employment growth in substitutions effect, labour productivity effect and demand effect. The results show that, in aggregated terms, the main part of this growth is attributable to demand growth, with a small technical improvement. But the results also show that this aggregated behaviour hides important sectoral and occupational variation. The purpose of this paper is to contribute to the ongoing debate over productivity growth and what has been called the growth model for the Spanish economy.
Resumo:
Els darrers anys han estat molt convulsos en el mn financer. De tots s coneguda la crisi, immobiliria en un primer moment, i financera ms tard. Reestructuracions, fusions, absorcions, intervencions i nacionalitzacions han estat a lordre del dia en el mn de les entitats financeres els ltims 3 anys. El mapa financer ha passat de ms de 50 entitats a poc menys de 10 en tan sols 3 anys. Els departaments de tecnologia de bancs i caixes no han estat aliens a aquests moviments. Tot i estar relativament al marge del negoci financer de lentitat, cada fusi ha atorgat un paper protagonista a tota la plantilla informtica. Ja que cada reestructuraci ha suposat un gran esfor per integrar entitats molt diferents entre si en una de sola. Intentant que limpacte a clients i a usuaris fos el menor possible. Caixa Manlleu s un exemple proper de la reestructuraci del mn financer, i ha protagonitzat, juntament amb Caixa Sabadell i Caixa Terrassa, la creaci dUnnim. Aquest cas real ser la base del treball. El projecte consisteix en la creaci duna plataforma informtica per a la nova entitat resultant de la fusi. Una plataforma amb un doble objectiu: duna banda, que reculli el millor de les tres plataformes dorigen i que compleixi tots els requestis que la nova entitat exigeix per tal que els usuaris puguin continuar fent les tasques diries. I de laltra, una plataforma que posi al dia i actualitzi tecnolgicament lentitat amb el mnim cost possible. Aix doncs, cal analitzar per separat cadascuna de les 3 plataformes existents, inventariar les aplicacions comunes i les departamentals, aix com les llicncies de software vigents existents i no caducades. Decidir quines aplicacions es faran servir, si sen poden aprofitar o si per contra en calen de noves. Tamb cal analitzar quins equips informtics (terminals) es necessitaran per tal de treure el mxim rendiment de la plataforma. Entre les conclusions obtingudes en el projecte, cal destacar els grans avantatges dutilitzar aplicacions virtualitzades en lloc de les tradicionals aplicacions installades fsicament a cada terminal. Faciliten la feina i el manteniment, estalvien recursos i fan guanyar temps. A ms a ms saconsegueix una plataforma gil, lleugera i rpida.
Resumo:
Under the circumstances of the increasing market pressure, enterprises try to improve their competitive position by development efforts, and a business development project is one tool for that. There are not many answers to the question of how the development projects launched to improve the business performance in SMEs have succeeded. Theacademic interest in the business development project success has mainly focused on projects implemented in larger organisations rather than in SMEs. The previous studies on the business success of SMEs have mainly focused on new business ventures rather than on existing SMEs. However, nowadays a large number of business development projects are undertaken in existing SMEs, where they can pose a great challenge. This study focuses on business development success in SMEs thathave already established their business. The objective of the present study is to gain a deep understanding on business development project success in the SME-context and to identify the dimensions and factors affecting the project success. Further, the aim is to clarify how the business development projects implemented in SMEs have affected their performance. The empirical evidence is based on multiple case study. This study builds a framework for a generic theory of business development success in the SME-context, based on literature from the areas ofproject and change management, entrepreneurship and small business management, as well as performance measurement, and on empirical evidence from SMES. The framework consists of five success dimensions: entrepreneurial, project preparation, change management, project management and project success. The framework provides a systematic way for analysing the business development project and its impact on the performance and on the performing company. This case evidence indicates that successful business development projects have a balanced, high performance concerning all the dimensions. Good performance in one dimension is not enoughfor the project success, but it gives a good ground for the other dimensions. The other way round, poor performance in one success dimension affects the others, leading to poor performance of the project. In the SME-context the business development project success seems to be dependent on several interrelated dimensions and factors. Success in one area leads to success in other areas, and so creates an upward success spiral. Failure in one area seems to lead to failure in other areas, creating a downward failure spiral. The study indicates that the internal business development projects have affected the SMEs' performance widely also on areas and functions not initially targeted. The implications cover all thesuccess categories: the project efficiency, the impact on the customer, the business success and the future potentiality. With successful cases, the success tends to spread out to areas and functions not mentioned as the project goals, andwith unsuccessful cases the failure seems to spread out widely to the SMEs' other functions. This study also indicates that the most important key factors for successful business development project implementation are the strength of intention, business ability, knowledge, motivation and participation of the employees, as well as adequate and well-timed training provided to the employees.
Resumo:
Ympristministeri edellytt kaikilta vuoden 2000 jlkeen valmistuneilta tai peruskorjatuilta asuinkiinteistilt huoltokirjaa. Huoltokirja on kiinteistn yllpitoon liittyv asiakirjakokonaisuus, johon kootaan kaikki tarvittavat tiedot kiinteistst ja sen hoidosta. Tmn diplomityn tavoitteena oli toteuttaa shkinen huoltokirjajrjestelm asuinkiinteistille. Jrjestelmn haluttiin palvelevan isnnitsijiden ja huoltoyhtiiden lisksi mys kiinteistn omistajia, asukkaita, rakennuttajia ja kiinteistn vlittji. Tst syyst jrjestelmst haluttiin Internet-selaimella kytettv verkkopalvelu. Diplomityhn kuului jrjestelmn suunnittelu, toteutus ja testaus. Tyn lopputuloksena syntynyt Pihapiiri.com jrjestelm otettiin kyttn syksyll 2002. Projektin aikanahavaittiin, ett huoltokirjoja koskevat mrittelyt ja standardit olivat vasta kehitteill. e-EHYT-hanke (elinkaarihallinnan yhteiset ydintie dot shkisiss huoltokirjoissa) on merkittv edistysaskel huoltokirjajrjestelmien sislln ja tiedonsiirron standardoinnissa. Uusissa tuotekehityshankkeissa ja nykyisten huoltokirjajrjestelmien jatkokehityshankkeissa on olennaista huomioida e-EHYT-mritysten sek yhteistyverkoston merkitys. Kyttjt ovat kritisoineet markkinoilla olevia tuotteita liian tarkoiksi. Liian teknisi ja raskaita ratkaisuja tulee vltt varsinkin silloin kun tuotetta suunnitellaan asunto-osakeyhtiille ja pientalo-omistajille.
Resumo:
Kiinteistalan haasteeksi on muodostunut laadukkaan palvelun hankkiminen kilpailuilta kiinteistpalveluiden markkinoilta ja ulkomaisten kiinteistsijoittajien asettamat vaatimukset yhteistylle. Tutkimuksen tavoitteena oli mritell asiakastyytyvisyytt tukevia elementtej kiinteistjohtamisen palveluprosesseihin laatujrjestelmn kehittmisen tueksi ja tutkia kiinteistpalveluiden sopivuutta rakennusliikkeen palveluntarjontaan. Tutkimuksessa esitettyj teoreettisia malleja sovellettiin diplomityn empiirisess osiossa Oka Oy:n kiinteistpalveluyksikn palveluprosesseihin. Palvelun laadun liittminen asiakastyytyvisyyden muodostumiseen nousi laatujrjestelmn perustaksi. Kiinteistpalveluiden laadun parantaminen alkaa alihankkijoiden kilpailutuksen onnistumisesta ja palveluiden tuottamisen aikaisesta laadun valvonnasta. Asiakastyytyvisyyden yllpitminen edellytt snnllist ja sisllllisesti asiakaskohtaisesti rtlity raportointia sek asiakastarpeiden ymmrtmisen kautta tapahtuvaa jlkimarkkinointia. Tutkimuksen perusteella suomalaisten rakennusliikkeiden palvelutarjonta tulee laajentumaan kohti kiinteistn elinkaaren aikaisia palveluja synergiahytyjen ja asiakkaiden kumppanuudelta vaatimien hytyjen vuoksi. Vahvana kilpailuetuna tulee olemaan hyvksi havaittujen kytnaikaisten taloteknisten ratkaisujen saattaminen rakentamisen suunnittelun hydynnettvksi.
Resumo:
Palvelukehitystoiminta sitoo huomattavan mrn resursseja ja on pitkkestoista toimintaa. Innovatiivisuuteen thtmll ja systemaattisella tuotekehitystyll yritys parantaa jatkuvuutta omassa liiketoiminnassaan. Alusta-ajattelu tuo uuden ulottuvuuden tuotteiden ja palveluiden kehitykseen. Alustan kehittminen tukemaan tuote- ja palvelukehitystoimintaa ja yksinkertaistamaan tuote/palvelurakenteita antaa yrityksiss lispotentiaalia esimerkiksi lyhentyneiden kehitysaikojen, paremman kompleksisuuden hallinnan ja kustannustehokkuuden nousun myt. Toimintojen tehostuminen yritystasolla saa aikaan mahdollisuuksien lisntymisen nykyisill liiketoimintasektoreilla. Palvelualustan kehityksell pstn palvelurakenteen mallintamisen kautta parempaan liiketoiminnan hallitsemiseen ja systemaattisempaan tuotekehityksen lpivientiin. Palvelualustan yhten trkeimpn hytyn on, ett palvelun rakenteellisuus saadaan kuvattua alustaan. Lisksi on trke mritell vastuutukset alustan kehityksess, sek pysty mallintamaan informaation kulku (rajapinnat) prosesseissa.
Resumo:
Tmn tutkielman ptavoitteena on tutkia niit menetelmi, joilla johdon laskentatoimi tukee strategista johtamista ja selvitt kuinka laskentatointa hydynnetn strategisessa johtamisprosessissa. Empiirisess osuudessa analysoidaan SOK-yhtymn kiinteisttoimintojen laskentatoimen ja strategisen johtamisprosessin vlist yhteytt. Tavoitteena on parantaa tmn tutkimuksen avulla laskentatoimen hydyntmist strategisessa johtamisessa. Tutkimusongelman ratkaisemiseksi selvitetn seuraavat aihealueet, niiden selvittmisest muodostuvat mys tmn tutkimuksen osatavoitteet. Ensimmisen osatavoitteena on selvitt doktriiniin perustuen, mist strategisessa johtamisessa ja johdon strategiaprosessissa on kysymys. Toisena osatavoitteena on tarkastella strategisen laskentatoimen teoriaa ja innovaatioita johdon nkkulmasta. Toisin sanoen, osatavoitteena on siis selvitt, mit strateginen laskentatoimi on ja millaisia konkreettisia menetelmi sill on kytettvissn strategisen johtamisen tukemisessa. Kolmantena osatavoitteena on esitell tutkielman empiirinen osuus, joka pohjautuu SOK-yhtymn kiinteisttoimintojen strategiseen johtamisprosessiin ja sit tukevaan johdon laskentatoimeen. Samalla kun tutkitaan johdon toimintoja prosessin eri vaiheissa, esitetn johdon tueksi erilaisia laskennallisia menetelmi, joista on hyty ptksenteossa ja resurssien suuntaamisessa sek strategian toteuttamiseen valvonnassa Tss tutkimuksessa strategista johtamista ja strategista laskentatointa tarkastellaan SOK-yhtymn kiinteisttoimintojen vuoden 2001 tilanteen mukaan osana S-ryhmn ja SOK-yhtymn jatkuvaa strategiaprosessia. Nkkulma tarkastelulle on sek ylimmn yritysjohdon, ett strategisen liiketoimintajohdon.
Resumo:
Investoinnit ovat vlttmttmi, jotta yritys voi parantaa asemaansa toimintaympristssn ja yllpit saavutettua kilpailuetua. Siksi investointien kannattavuuden tutkiminen on trke. Reaalioptioiden avulla voidaan hydynt tulevaisuuden mahdollisuuksia ja vhent uhkia, jolloin kannattavuuslaskentaan saadaan uusia nkkulmia. Reaalioptiot ovat strategisen suunnittelun tykaluja. Tyss tutkittiin reaalioptioiden mahdollisuuksia teknologiayrityksen ptksenteon tukena. Tarkastelu tehtiin kohdeyrityksen nkkulmasta keskittyen informaation tuottamiseen ja reaalioptioiden soveltamiseen kertyss aineistossa. Reaalioptiot ovat trkeit riskienhallintavlineit, joiden avulla tulevaisuuden muutokset voidaan ottaa muuttujiksi investointeja arvotettaessa. Reaalioptioiden soveltava kytt on ollut viel vhist niiden monimutkaisuudesta ja muuttujien hallinnan vaikeudesta johtuen. Reaalioptioita on tutkittu tieteellisess kirjallisuudessa jo merkittvsti. Suomessa kytnnn sovellukset ovat olleet vhisi. Reaalioptioiden strategisesta luonteesta johtuen tulokset ovat usein mys salaisia. Tss tyss kytetn kohdeyrityksen pyynnst Case-osuudessa kohteista muutettuja nimi ja arvoja.
Resumo:
Pivittistavarakaupassa energiankulutus on kohtuullisen suurta. Etenkin kylmlaitteet, ilmanvaihto ja valaistus kuluttavat paljon shk. Kaupan alalla on viime vuosina tehty paljon energianssttoimenpiteit, joiden ansiosta myymliden energiatehokkuutta on saatu merkittvsti parannettua. Yksi trkeimmist toimenpiteist on lmmn talteenotto, jolla lmmnkulutusta on saatu pienennetty. Tss opinnytetyss on selvitetty kahdenkymmenen ympri Suomea sijaitsevan Prisma-hypermarketin energiatehokkuus. Shkn- ja lmmn sek veden kulutusta on arvioitu suhteessa rakennusvuoteen, pinta-alaan, rakennuksen tilavuuteen, lmmitystarvelukuun, kylmtehoon sek myyntiin. Tyss on hydynnetty internet-pohjaista Promise-luokitustykalua.
Resumo:
Tutkimus on tehty tilaustyn pienelle osakeyhtille, jonka varsinainen toiminta loppui vuoden 2007 lopussa. Yhti oli lopettaessaan toiminnan velaton ja omaisuus ksitti liiketilan, kaksi asuinhuoneistoa ja kteist. Lisksi yhtill oli elinkeinoverolain alaisia tappioita, joita ei voitu kytt ilman toimialan muuttamista. Tutkielman ptavoitteena oli selvitt edullisin tapa saada kiinteistomaisuudesta tuotto, kun tutkittavan osakeyhtin varsinainen toiminta on loppunut. Edullisinta tapaa mitataan yhtin ja osakkaan maksamien verojen jlkeen jvn puhtaana tuottona osakkaalle. Tutkimuksen alussa on selvitetty eri toimintavaihtoehdot yhtin varsinaisen toiminnan loppuessa. Pvaihtoehtoina on ollut toiminnan jatkaminen ennallaan osakeyhtin muodossa, toimialan muuttaminen sijoitusyhtiksi, yhtin purkaminen ja osakekannan tai omaisuuden myyminen. Jokaisesta nist vaihtoehdosta on tutkittu niiden veroseuraamukset yhtin ja osakkaan kannalta sek laskettu omistajan saama puhdas tuotto. Case-yhtin omistajalle on kannattavinta vaihtaa yhtin toimiala kiinteistsijoittamiseksi ja jatkaa toimintaa osakeyhtin, jolloin yhti saa kyttns vanhat elinkeinoverolain alaiset tappionsa. Toimialan vaihtamisessa piilee verotuksellinen riski, jonka suuruuteen voidaan vaikuttaa. Yhtin kannattaa jakaa joka vuosi yhtin nettovarallisuudesta yhdeksn prosenttia osinkona, joka on osingonsaajalle verovapaata. Osinkona kannattaa psntisesti jakaa ensimmisen kteiset varat, seuraavana in natura osinkona asuinhuoneistot ja viimeisen liiketila. In natura osinko kannattaa arvostaa alihintaan, jolloin yhti sek omistaja sstvt veroissa.
Resumo:
Kytntukijrjestelm on ohjelmistokokonaisuus, jota kytetn kytttoiminnan ptksenteon tukena useissa verkkoyhtiiss. Jrjestelm sislt useita erilaisia sovelluksia, joiden kytn perustana on kytntukijrjestelmn integroituneiden tietojrjestelmien tietojen hydyntminen. Tss diplomityss tutkitaan kytntukijrjestelmn eri toimintoja ja analysoidaan niist saatavia hytyj. Hytyjen suuruuteen vaikuttaa merkittvsti verkon laajuus, automaatioaste sek kytthenkilkunnan koulutustaso. Lopputuloksena verrataan kytntukijrjestelmst saatavaa maksimaalista hyty keskeytyskustannuksissa, jrjestelmn kyttnotosta aiheutuviin kustannuksiin. Lisksi tyss arvioidaan verkkoyhtin laajuudesta riippuen, onko sen jrkev hankkia kytntukijrjestelm ostamalla se itse, palveluntarjoajan kautta tai ei ollenkaan.
Resumo:
This Masters thesis addresses different approaches using which a foreign IT company could enter Russian manufacturing industry with its enterprise information systems and IT services. In order to define the most suitable market entry approach, several aspects related to Russian manufacturing enterprises are studied. These aspects include challenges of doing ICT business with the previously mentioned enterprises, their perception of ICT role and their ICT preferences, as well as their buying behavior related to acquisition of information systems (IS). The study results show that there are several challenges that can be faced by a foreign IT vendor when starting conducting ICT business with Russian manufacturing enterprises. The results also show that Russian manufacturing industry is still rather immature in sense of business process automation, and its IT buying behavior is rather specific and complicated. The results suggest that an efficient way to approach these enterprises is through a network of trusted partners that consists of reliable Russian IS integrators and business consultants having established connections to Russian manufacturing companies and possessing the needed competence.
Resumo:
Julkisen sektorin kiinteisttuotannossa toteutetaan kasvavassa mrin julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyt, jossa yksityinen yritys ottaa vastuun kiinteistn liittyvist suunnittelu-, rakentamis- ja yllpitotoimista pitkksi ajanjaksoksi. Tyn tavoitteena on arvioida elinkaarimallilla toteuttavien kiinteisthankkeiden toteutusvaihtoehdot, sek kartoittaa elinkaarihankkeen sisltmi riskej hankkeen suunnitteluvaiheessa. Tutkimus suoritetaan kvalitatiivisena tutkimuksena, jota tuetaan tarvittavilla kvantitatiivista tietoa hydyntvill laskelmilla. Tutkimusaineistona kytetn aihepiiriin liittyvi akateemisia julkaisuja ja oppikirjoja. Tyn toimeksiantajan YIT:n kautta tutkimukseen on saatu arvokasta asiantuntemusta ja materiaalia. Elinkaarihankkeiden hankintamenettelyksi suositellaan kilpailullista neuvottelumenettely. Kilpailullinen neuvottelumenettely mahdollistaa tilaajan ja palveluntuottajien vlisen dialogin hankintamenettelyn aikana, jolloin osapuolet voivat yhteistyss valita sopivimman toteutusmallin. Hankkeiden rahoitus voidaan toteuttaa tilaajan rahoituksella tai yksityisrahoituksella. Rahoituksen nkkulmasta tilaajan oma rahoitus on edullisin, mik ei kuitenkaan vhenn elinkaarimallista saatavia etuja perinteiseen urakointiin verrattuna. Laskelman perusteella tilaajan rahoituksen ja yksityisrahoituksen keskimrisess korkotasossa (WACC) on eroa 2,8 %. Projektiyhtin perustaminen tekee rahoituksesta entist kalliimpaa, koska taseeseen kohdistuviin kustannuksiin listn projektiyhtin oman poman tuottovaatimusta vastaava korko. Palveluntuottajan kannalta olennaiset riskit ovat rakennusvaiheen viivstyminen, kiinteistn kytettvyyden ja soveltuvuuden puutteista aiheutuvat muutostyt. Palvelumaksun sitominen huonosti yllpidon todellista kulurakennetta kuvaavaan elinkustannusindeksiin tulee pitkll sopimuskaudella vhentmn palveluntuottajan toiminnan kannattavuutta. Kiinteistn yllpidon kustannusindeksi on vuosina 20052011 noussut 2,3 % nopeammin vuodessa kuin elinkustannusindeksi.
