La palabra: transformación de la experiencia en aprendizaje (el sofá)

El presente documento se articula con el objetivo principal del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE), ya que este va encaminado a comprender el fenómeno de la vida empresarial mediante la utilización de testimonios con el fin de generar conocimiento para la dirección y la gerencia. De esta forma, el presente proyecto se constituye como un aporte a un proceso investigativo más profundo que está siendo elaborado por Andrés Mira. Dicho documento se pretende entregar a la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario generando aportes académicos que integren los procesos investigativos con la innovación educativa para el desarrollo de una realidad empresarial perdurable.

Liderazgo, afrontamiento al estrés y toma de decisiones empresariales. una revisión conceptual

El liderazgo basa sus estudios en el análisis de la razón y la emoción, las cuales son dos factores fundamentales para el desarrollo de las personas y la forma como éstas, a través de tácticas propias del liderazgo, demuestran un factor diferenciador entre un equipo de trabajo, creando así, un grupo con unos seguidores y un líder que maneja y soporta la presión de todo el equipo. El estrés es considerado como una tensión que afecta psicológicamente al individuo y adicionalmente produce cambios fisiológicos, que pueden alterar el día a día de las personas en todos los ámbitos de la vida, y el laboral no es la excepción. El estrés puede ser producido por diferentes circunstancias, las cuales son diferentes para cada persona y éstas se presentan en diferentes aspectos de la vida del individuo, es decir, se puede presentar a nivel familiar, educativo, profesional, entre otros dependiendo el individuo que se desee analizar. “… Recibir una calificación reprobatoria en un examen de física, llegar considerablemente tarde a una junta importante, o jugar tiempos extra a muerte súbita en un partido de hockey”. (Hughes, Ginnett, & Curphy, 2007, p. 456) El presente trabajo se enfoca en el estrés laboral, ya que es fundamental para la toma de decisiones, actividad de alta importancia en la gestión directiva, por lo cual se estudiará el efecto que tiene el estrés en la toma de decisiones a niveles empresariales. El estrés laboral ha sido estudiado desde hace más de tres décadas por lo que es posible encontrar definiciones al respecto; McGrath, en 1970 definió el estrés laboral como “el desequilibrio sustancial (percibido) entre la demanda y la capacidad de respuesta del individuo bajo condiciones en las que el fracaso ante esta demanda posee importantes consecuencias (percibidas)”. (Navarro, 2009, p. 86) A partir de esta definición se podría asumir que el estrés laboral tiene un efecto sobre la toma de decisiones sin importar el cargo que el individuo desempeñe. Con el fin de entender y aportar a la administración como disciplina un recurso más para comprender este concepto de la psicología que tiene implicaciones en las organizaciones y en la forma en que los directivos toman decisiones, y así puedan apropiarlas a su diario vivir dentro de las organizaciones, se realizará una monografía que estará basada principalmente en artículos y libros que han introducido este tema anteriormente, pero que no han dado a conocer estos avances a la línea administrativa. Finalmente, con los resultados esperados en esta investigación, aparte de dar a conocer a los administradores los avances de aquellas ciencias sociales existentes anteriormente a la administración y que permiten que el desarrollo administrativo sea mejor, aportando al desarrollo de las capacidades profesionales de los gerentes y empresarios, se espera describir los factores externos que afectan al estrés e identificar cómo éste afecta la toma de decisiones en la dirección.

Aplicaciones Organizacionales de TREC en el modelo RET

Las aplicaciones organizacionales de modelos psicológicos son una realidad frecuente en la práctica profesional. Sin embargo es frecuente que los soportes teóricos no sean elaborados de forma expresiva, debido al pragmatismo del entorno organizacional. Esta situación es visible al considerar el lenguaje, la estructura y el soporte teórico recogido en las publicaciones de psicólogos dirigidos al público de las empresas (el management). No obstante, las propuestas teóricas psicológicas en el campo del desarrollo, el desarrollo humano, la respuesta emocional, el aprendizaje en adultos y la cognición entre otros soportan modelos aplicados y desarrollos pragmáticos específicos. Así ocurre en el caso de TREC, que reconoce como los obstáculos emocionales relacionados con sobredemandas influyen negativamente en la comunicación y los vínculos que soportan el liderazgo en entorno organizacional. Diferentes aportes desde la inteligencia emocional permitirán entender y conectar la relación de estas teorías.

Leadership and performance in multicultural business environments a qualitative study in German-Colombian teams

Multicultural leadership is a topic a great interest in nowadays globalized work environment. Colombia emerges as an attractive marketplace with appealing business opportunities, especially for German enterprises. After presenting Colombia’s current political, social and economic situation, the thesis elaborates the complex subject of cultural differences while focusing on the peculiarities of German and Colombian national cultures. The resulting implications for a team’s collaboration and leader effectiveness are theoretically supported with reference to the landmark studies of Hofstede and GLOBE. By utilizing semi-structured interview techniques, a qualitative research enriches the previous findings and gives an all-encompassing insight in German-Colombian teamwork. The investigation identifies distinctive behavioral patterns and relations, which imply challenges and factors of success for multicultural team leaders. Finally, a categorical analysis examines the influence of cultural traits on team performance and evaluates the effectiveness of the applied leadership style.

El Modelo educativo de bolonia y competencias docentes. Aportaciones desde el coaching educativo

Las competencias del docente universitario están actualmente en revisión para ajustarse a los requisitos del modelo universitario europeo. En este trabajo se toman en consideración las competencias emocionales, las competencias comunicativas- relacionales y las competencias de liderazgo docente. Se exponen los resultados de las formaciones realizadas en torno a las mismas y se aporta un modelo de coaching educativo estructurado en cuatro grandes bloques: inteligencia emocional, liderazgo, coaching y estrategias relacionales. Se exponen los beneficios de introducir el rol de líder-tutor-coach para facilitar el desarrollo competencial del alumnado

Seis conversas com a adolescência : Promover o desenvolvimento de competências facilitadoras da gestão e expressão das emoções, comunicação e relacionamento interpessoal num grupo de jovens na fase inicial da adolescência (entre os 12 e os 14 anos)

O projeto “Seis Conversas com a Adolescência” traduziu-se na concretização de um conjunto de ações com o objetivo de desenvolver competências pessoais e sociais facilitadoras da gestão e expressão de emoções, comunicação interpessoal e assertividade e relacionamento interpessoal de um grupo de jovens do sexo feminino na fase inicial da adolescência (entre os 12 e os 14 anos), que propiciou um acompanhamento de maior proximidade ao grupo. Como refere Hall (1904, cit. in Silva, 2004, p. 23) “nenhuma idade é tão sensível (…). Não há um único solo em que as sementes, tanto as boas como as más, atinjam raízes tão profundas, cresçam de forma tão viçosa ou produzam frutos com tanta rapidez e regularidade.” A revisão de literatura que sustentou teoricamente o projeto locomoveu-se em torno da temática da adolescência. A intensa pesquisa de programas de competências pessoais e sociais em adolescentes assumiu especial relevância na concretização deste ambicioso projeto. A nível metodológico o projeto configura uma investigação-ação, tendo partido de um diagnóstico da população e a partir do qual se definiu um plano de ação que espelha a dimensão prática da intervenção, sustentado por objetivos, temas e domínios a tratar, metodologias/estratégias, recursos e avaliação. Partindo do pressuposto que as competências não se adquirem, mas desenvolvem-se, o projeto Seis Conversas com a Adolescência permitiu a reflexão e análise sobre os domínios propostos, conducentes a uma mudança de pensamentos e atitudes, ainda que os comportamentos do grupo sejam compreendidos face às tarefas psicológicas, normativas e desenvolvimentais do período da adolescência.

Relação entre Inteligência Emocional e Burnout nos Enfermeiros de Hemodiálise : um estudo exploratório

Este estudo analisa a Inteligência Emocional no contexto da Enfermagem em Hemodiálise e a sua relação com o Burnout. Para tal, realizámos um estudo exploratório compreendendo 61 enfermeiros de duas unidades de hemodiálise, 18 do género masculino e 43 do género feminino. Os principais resultados indicam que os participantes com maiores níveis IE são menos afetados pela síndrome de burnout. Os participantes femininos, inseridos na classe etária dos 31 aos 35 anos, com filhos e a trabalharem mais horas semanais, mostraram níveis mais elevados de IE. Adicionalmente encontraram-se diferenças significativas entre as habilitações académicas e a compreensão das emoções dos outros e entre o autocontrolo perante as criticas e a uma maior carga horária de trabalho semanal. Ressalta deste estudo a importância da formação na área da IE, quer na formação de base dos enfermeiros, quer no contexto profissional da saúde de forma a formar profissionais mais resistentes ao burnout.

A utilização da biblioterapia em contexto de biblioteca escolar no apoio a crianças com perturbações físicas e emocionais : criação de um modelo aplicacional

Este trabalho de investigação resulta de uma preocupação pedagógica que nos acompanha, a de proporcionar aos alunos ambientes propiciadores de experiências vicárias, promotoras da autonomia pessoal, apoiadas na leitura e no diálogo interpretativo. Parte-se de uma exaustiva revisão de literatura sobre a história da Biblioterapia, a evolução do conceito e as suas potencialidades na promoção da inteligência emocional de crianças saudáveis e/ou portadoras de perturbações físicas ou emocionais e no desenvolvimento de mecanismos de coping2 e empowerment3 a mobilizar no enfrentamento das suas narrativas problemáticas, aproveitando os recursos biblioteconómicos, o espaço físico e o ambiente informal de aprendizagem na Biblioteca Escolar. A investigação realizada levou-nos a uma análise da arquitetura de diversos modelos de aplicação e, subsequentemente, a uma proposta de um modelo aplicacional, eclético, de matriz educacional, para implementação de programas de intervenção biblioterapêutica, em contexto de Biblioteca Escolar, explicativo das fases que concorrem para a sua corporeidade.

A Influência da Inteligência Emocional (IE) nos Comportamentos de Cidadania Organizacional (CCO) dos trabalhadores do Intermarché do Distrito de Leiria: um estudo exploratório

O objetivo desta investigação foi verificar se existia uma relação entre a inteligência emocional e o desempenho dos comportamentos de cidadania organizacional em trabalhadores de Intermarché. Participaram, neste estudo 108 colaboradores de várias lojas de Intermarché do distrito de Leiria (14 do género masculino e 94 do género feminino) com uma média de idades de 33 anos. Os instrumentos utilizados foram os questionários de Medidas Sociodemográficas, de Inteligência Emocional de Rego e Fernandes (2005) e o de Comportamentos de Cidadania Organizacional de Rego (1999). Os resultados demonstraram não haver uma relação condicionante, evidente, entre estas duas variáveis bem como em relação às medidas sociodemográficas.

Mid-term evaluation of African Technology Policy Studies Network Phase VI Strategic Plan: for the period January 1, 2009 to December 31, 2010

The African Technology Policy Studies Network (ATPS) is a multidisciplinary network of researchers, private sector actors, policymakers and civil society. ATPS has the vision to become the leading international centre of excellence and reference in science, technology and innovation (STI) systems research, training and capacity building, communication and sensitization, knowledge brokerage, policy advocacy and outreach in Africa. It has a Regional Secretariat in Nairobi Kenya, and operates through national chapters in 29 countries (including 27 in Africa and two Chapters in the United Kingdom and USA for Africans in the Diaspora) with an expansion plan to cover the entire continent by 2015. The ATPS Phase VI Strategic Plan aims to improve the understanding and functioning of STI processes and systems to strengthen the learning capacity, social responses, and governance of STI for addressing Africa's development challenges, with a specific focus on the Millennium Development Goals (MDGs). A team of external evaluators carried out a midterm review to assess the effectiveness and efficiency of the implementation of the Strategic Plan for the period January 1, 2009 to December 31, 2010. The evaluation methodology involved multiple quantitative and qualitative methods to assess the qualitative and quantitative inputs (human resources, financial resources, time, etc.) into ATPS activities (both thematic and facilitative) and their tangible and intangible outputs, outcomes and impacts. Methods included a questionnaire survey of ATPS members and stakeholders, key informant interviews, and focus group discussions (FGDs) with members in six countries. Effectiveness of Programmes Under all six strategic goals, very good progress has been made towards planned outputs and outcomes. This is evidenced by key performance indicators (KPIs) generated from desk review, ratings from the survey respondents, and the themes that run through the FGDs. Institutional and Programme Cost Effectiveness Institutional Effectiveness: assessment of institutional effectiveness suggests that adequate management frameworks are in place and are being used effectively and transparently. Also technical and financial accounting mechanisms are being followed in accordance with grant agreements and with global good practice. This is evidenced by KPIs generated from desk review. Programme Cost Effectiveness: assessment of cost-effectiveness of execution of programmes shows that organisational structure is efficient, delivering high quality, relevant research at relatively low cost by international standards. The evidence includes KPIs from desk review: administrative costs to programme cost ratio has fallen steadily, to around 10%; average size of research grants is modest, without compromising quality. There is high level of pro bono input by ATPS members. ATPS Programmes Strategic Evaluation ATPS research and STI related activities are indeed unique and well aligned with STI issues and needs facing Africa and globally. The multi-disciplinary and trans-boundary nature of the research activities are creating a unique group of research scientists. The ATPS approach to research and STI issues is paving the way for the so called Third Generation University (3GU). Understanding this unique positioning, an increasing number of international multilateral agencies are seeking partnership with ATPS. ATPS is seeing an increasing level of funding commitments by Donor Partners. Recommendations for ATPS Continued Growth and Effectiveness On-going reform of ATPS administrative structure to continue The on-going reforms that have taken place within the Board, Regional Secretariat, and at the National Chapter coordination levels are welcomed. Such reform should continue until fully functional corporate governance policy and practices are fully established and implemented across the ATPS governance structures. This will further strengthen ATPS to achieve the vision of being the leading STI policy brokerage organization in Africa. Although training in corporate governance has been carried out for all sectors of ATPS leadership structure in recent time, there is some evidence that these systems have not yet been fully implemented effectively within all the governance structures of the organization, especially at the Board and National chapter levels. Future training should emphasize practical application with exercises relevant to ATPS leadership structure from the Board to the National Chapter levels. Training on Transformational Leadership - Leading a Change Though a subject of intense debate amongst economists and social scientists, it is generally agreed that cultural mindsets and attitudes could enhance and/or hinder organizational progress. ATPS’s vision demands transformational leadership skills amongst its leaders from the Board members to the National Chapter Coordinators. To lead such a change, ATPS leaders must understand and avoid personal and cultural mindsets and value systems that hinder change, while embracing those that enhance it. It requires deliberate assessment of cultural, behavioural patterns that could hinder progress and the willingness to be recast into cultural and personal habits that make for progress. Improvement of relationship amongst the Board, Secretariat, and National Chapters A large number of ATPS members and stakeholders feel they do not have effective communications and/or access to Board, National Chapter Coordinators and Regional Secretariat activities. Effort should be made to improve the implementation of ATPS communication strategy to improve on information flows amongst the ATPS management and the members. The results of the survey and the FGDs suggest that progress has been made during the past two years in this direction, but more could be done to ensure effective flow of pertinent information to members following ATPS communications channels. Strategies for Increased Funding for National Chapters There is a big gap between the fundraising skills of the Regional Secretariat and those of the National Coordinators. In some cases, funds successfully raised by the Secretariat and disbursed to national chapters were not followed up with timely progress and financial reports by some national chapters. Adequate training in relevant skills required for effective interactions with STI key policy players should be conducted regularly for National Chapter coordinators and ATPS members. The ongoing training in grant writing should continue and be made continent-wide if funding permits. Funding of National Chapters should be strategic such that capacity in a specific area of research is built which, with time, will not only lead to a strong research capacity in that area, but also strengthen academic programmes. For example, a strong climate change programme is emerging at University of Nigeria Nsukka (UNN), with strong collaborations with Universities from neighbouring States. Strategies to Increase National Government buy-in and support for STI Translating STI research outcomes into policies requires a great deal of emotional intelligence, skills which are often lacking in the first and second generation universities. In the epoch of the science-based or 2GUs, governments were content with universities carrying out scientific research and providing scientific education. Now they desire to see universities as incubators of new science- or technology-based commercial activities, whether by existing firms or start-ups. Hence, governments demand that universities take an active and leading role in the exploitation of their knowledge and they are willing to make funds available to support such activities. Thus, for universities to gain the attention of national leadership they must become centres of excellence and explicit instruments of economic development in the knowledge-based economy. The universities must do this while working collaboratively with government departments, parastatals, and institutions and dedicated research establishments. ATPS should anticipate these shifting changes and devise programmes to assist both government and universities to relate effectively. New administrative structures in member organizations to sustain and manage the emerging STI multidisciplinary teams Second Generation universities (2GUs) tend to focus on pure science and often do not regard the application of their know-how as their task. In contrast, Third Generation Universities (3GUs) objectively stimulate techno-starters – students or academics – to pursue the exploitation or commercialisation of the knowledge they generate. They view this as being equal in importance to the objectives of scientific research and education. Administratively, research in the 2GU era was mainly monodisciplinary and departments were structured along disciplines. The emerging interdisciplinary scientific teams with focus on specific research areas functionally work against the current mono-disciplinary faculty-based, administrative structure of 2GUs. For interdisciplinary teams, the current faculty system is an obstacle. There is a need for new organisational forms for university management that can create responsibilities for the task of know-how exploitation. ATPS must anticipate this and begin to strategize solutions for their member institutions to transition to 3Gus administrative structure, otherwise ATPS growth will plateau, and progress achieved so far may be stunted.

A inserção da criança pré-escolar no universo da cultura escrita pela mediação do desenho

Pós-graduação em Educação - FFC

Ensinando e Aprendendo no Curso de Pedagogia Relato de Experiências junto à Disciplina Psicologia da Educação II

Este artigo tem o objetivo de relatar uma metodologia adotada numa disciplina da área de Psicologia que trata do desenvolvimento humano, para ensinar as etapas do desenvolvimento. A metodologia envolveu a técnica do seminário, entretanto, rompeu com um modelo reprodutivista de educação. Uma das mudanças adotadas, envolveu a pesquisa de material de estudo, não se prendendo apenas a teoria, mas incluindo a busca de fontes mais próximas da realidade. Neste processo, procuramos também atingir o aluno na sua totalidade, de forma que ele pudesse envolver toda sua pessoa. Através do estimulo à criatividade, desenvolvemos também vários tipos de inteligência da aluno, assim como sua inteligência emocional.