1000 resultados para Töttö, Pertti: Syvällistä ja pinnallista. Teoria, empiria ja kausaalisuus sosiaalitutkimuksessa
Resumo:
Diplomityn tavoitteena oli tutkia selluradan leijutusta sek hallintaa kapealla ja tyslevell selluradalla ilmakuivaimessa. Tyn sislt on jaettu neljn osaan teoriaan, numeeriseen virtauslaskentaan, kokeelliseen osuuteen ja johtoptksiin. Tyn alussa kiinnitettiin huomiota ilmakuivaimen ja selluradan rakenteeseen, selluradan lujuusominaisuuksiin ja niiden testaamiseen laboratorio-oloissa. Teoria osuudessa tarkasteltiin selluradan leijutusteoriaa ja siihen liittyv virtaustekniikkaa. Leijutusta kuvattiin mekaniikasta tutun vapaakappalekuvan muodossa. Vapaakappalekuva auttaa ymmrtmn sellurataan vaikuttavia voimia ja niiden aiheuttajia. Numeerisessa virtauslaskennassa rakennettiin Fluent -virtauslaskentamalli. Malli kuvaa leijutussuuttimen alusta 0,2 metrin pituista ptk. Laskennassa simuloitiin selluradan lei-jutusta 2, 5 ja 7 mm etisyyksill. Tuloksia tarkasteltiin paine- ja nopeusjakaumien muodossa. Kokeellisessa osuudessa tehtiin mittauksia yksittisell yl- ja alasuuttimella sek suutinpaketilla. Yksittisist suuttimista mitattiin ilmasuihkujen ulostulokulmaa, suuttimensisist painejakaumaa ja selluradan pintaan vaikuttavaa staattista painetta suuttimen pituuden funktiona. Suutinpaketilla tutkittiin ilmasuihkujen ja tasomaisen levyn vlist vuorovaikutusta. Yl- ja alasuuttimen vliss leijutettiin levy, josta mitattiin ilmasuihkujen aiheuttama z-suuntainen voima ja leijutuskorkeus. Tyn lopussa arvioitiin teorian, numeerisen virtauslaskennan ja kokeellisen osuuden tuloksia. Niden pohjalta tehtiin teknisi parannusehdotuksia ilmakuivaimen toiminnan tehostamiseksi ja selluradan hallinnan parantamiseksi kapealla ja tyslevell selluradalla.
Resumo:
Diplomity koostuu teoria- ja tutkimusosasta. Teoriaosassa on ksitelty robottihitsaus-jrjestelmn hankinnan edellytyksi asiakasohjautuvan yksittis- ja piensarjatuotannon lhtkohdista. Tarkastelun osa-alueita ovat asiakasohjautuva tuotanto, robottihitsaus yksittis- ja piensarjatuotannossa, robottien ohjelmointimenetelmt, robottihitsauksen laatu ja laadunvarmistus, tehokkuus, tuottavuus, kannattavuus, robottihitsattavan tuotteen ja robottihitsausjrjestelmn suunnittelu, robottihitsausaseman turvallisuus sek robotti-jrjestelmn toteutus ja kyttnotto. Teoriaosa on koottu siten, ett sit voidaan kytt mys oppimateriaalina. Siin esitetn mys sovellusesimerkki Imatran ammattikoululla toteutetusta robottihitsausaseman turvallisuusrakenneratkaisusta, jonka on suunnitellut ja toteuttanut diplomityn laatija. Diplomityn tutkimusosassa selvitetn kyselytutkimuksen avulla robottihitsauksen kyt-tnoton edellytyksi asiakasohjautuvassa yksittis- ja piensarjatuotannossa etelkarjalai-sissa konepaja- ja metallialan yrityksiss. Tutkimukseen mukaan valituille 25 yritykselle ja yrityksist valituille vastuuhenkilille lhetettiin kirjallinen kyselytutkimus, johon vastaus saatiin 17 yritykselt. Diplomityn tavoitteena oli selvitt robottihitsauksen kyttnoton edellytyksi. Tutkimuksella haettiin tietoja mys muusta yritysten suunnittelemasta hitsaus-tuotannon kehittmisest kuten mekanisoinnista ja sen nykytilasta sek muista mahdollisista hitsaukseen liittyvist hankkeista. Tutkimustulosten perusteella on todettavissa, ett Etel-Karjalassa toimivista asiakas-ohjautuvista yksittis- ja piensarjatuotantoa harjoittavista konepaja- ja metallialan yri-tyksist lytyy yrityksi, jotka ovat kiinnostuneita robottihitsausjrjestelmn hankinnasta, mutta saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, ett edellytyksi siihen ei viel nyttisi olevan. Syiksi robottihitsausjrjestelmn hankinnan edellytysten puuttumiseen voidaan mainita muun muassa sopimaton tuoterakenne, liian yksillliset tuotteet ja pienet sarjat, joilla ei ole toistuvuutta. Lisksi yritykset toimivat pelkstn alihankintayrityksin eik niill ole omaa tuotetta. Robottihitsausjrjestelmn hankinta voisi olla mahdollista niiss yrityksiss, jotka ovat verkottuneet, toimivat vakaavaraisesti ja joiden viennist osa suuntautuu vlillisesti tai vlittmsti ulkomaille. Yhteistyverkkojen voidaan olettaa parantavan robottihitsaus-jrjestelmn hankinnan mahdollisuuksia. Tllin kustannuksia voidaan jakaa usealle eri yritykselle ja siten voidaan tehostaa mys jrjestelmn kyttastetta sek hankkia uusia asiakkaita. Kaksi yrityksist on harkinnut joko oman tai leasing-robottihitsausjrjestelmn hankintaa. Ongelmina robottihitsausjrjestelmn yhteishankinnalle pidettiin esim. kenen tiloihin jrjestelm hankitaan, kuka huolehtii kunnossapidosta, miten palkat maksetaan tyntekijille ja miten kytss oleva tyaika jaetaan eri yrityksille. Diplomityn johtoptkset ja suositukset osassa esitetn muutamia jatkotoimenpide-ehdotuksia siit, kuinka tiettyjen yritysten osalta voitaisiin robottihitsauksen kyttnottoa edist. Tutkimuksen tuloksena saatua tietoa hydynnetn muun muassa Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimus- ja koulutushankkeissa sek toisen asteen kone- ja metallitekniikan koulutuksen suunnittelussa ja toteutuksessa.
Resumo:
Tyn tavoitteena oli antaa tarkka kuva Lappeenrannan sementtitehtaan kunnossapidon alihankkijoiden tytunneista ja -kustannuksista sek jakaa ne eri kunnossapitodimensioiden kesken. Jotta alihankkijoiden tekemien tiden seurannasta tulisi jatkuvaa, seurannan toteutukselle on luotu arkirutiineihin soveltuva toimintamalli. Tytunnit ja -kustannukset on laskettu ostolaskujen perusteella ajalta 1.1.2000 31.5.2003. Teoriaosuudessa on ksitelty kunnossapitotoimintaa, sen seurantaa ja kustannuslaskentaa, jonka tarkoituksena on pohjustaa tytuntien ja -kustannusten jakoperusteita empiirisess osassa. Empiria on aloitettu laskemalla kaikki sementtitehtaalle tehdyt tytunnit ja -kustannukset, joista sitten on eroteltu kunnossapidon, muiden toimintojen ja projektien osuudet erikseen. Kustannuksia on vertailtu budjettiarvoihin. Kunnossapidon tytunneista on tehty benchmarkingia kahdeksan sementtitehtaan kesken. Tyn lopuksi on laadittu toimintamalli kunnossapidon alihankinnan jatkuvan seurannan toteuttamiseksi. Seuranta toteutetaan toiminnanohjausjrjestelmss syttmll kustannusten ohessa tehtyjen tuntien mr ja laittamalla yhteen tiliintiulottuvuuteen toimittajanumero. Jatkokehityskohteena esitetn toiminnanohjaus- ja kunnossapitojrjestelmn integrointia, jolloin tunteja ja kustannuksia voidaan seurata tynumeroittain.
Resumo:
Asiakaspalvelun tarjoamisesta Internet-verkon kautta tulee jatkuvasti trkemp. Aitoa asiakashyty tuottavien palvelujen pystyttminen ja tuottaminen on pienyritysten resursseilla vhintnkin vaikeaa ja riskialtista. Mahdollisuus kytt vapaaseen kyttn lisensoituja avoimen lhdekoodin ohjelmistoja asiakkaille tarjottavien palvelujen perustana madaltaa ninollen pienyritysten kynnyst tarjota palvelua Internet-verkossa. Yrityksen tarjoamien palvelujen perustaksi on nykyn saatavilla jo kokonaisia valmiita avoimeen lhdekoodiin perustuvia ohjelmistosovelluksia. Suurin osa niist on kuitenkin tehty jotakin rajattua tarkoitusta varten. Pyrittess laajentamaan asiakkaille tarjottua palvelua huomataankin tllin, ett ohjelmistosovelluksen laajentaminen muodostaa alkuperistkin korkeamman kynnyksen. Toisen ohjelmiston integrointi alkuperisen kanssa ei sekn ole mahdollinen vaihtoehto vaikka sellainen uuden palvelun perustaksi lytyisikin. WWW-sisllnhallintajrjestelmt sopivat yleiskyttisyytens ansiosta hyvinkin vaihtelevien palveluiden perustaksi. Yrityksen verkkopalvelu voidaan toteuttaa esimerkiksi vapaasti saatavaan Plone-sisllnhallintajrjestelmn perustuen. Tllin palvelujen laajentamisen ja uusien tarjoamisen kynnys oletettavasti madaltuu ratkaisevasti, jrjestelmn valmiiksi sisltmien monipuolisten toimintojen ansiosta. Paikallisen pienyrityksen verkkopalvelua toteuttaessa todettiin Plonen olevan hyvin tarkoitukseen sopiva. Vhnkin merkittvmmt jrjestelmn tehtvt muutokset edellyttvt kuitenkin varsin syvällistä perehtymist sen osiin ja toimintaan. Koska tarjottavan palvelun tuli olla mahdollisimman helppo lhesty ja kytt, jrjestelm oli muun tarvittavan rtlinnin lisksi viel muutettava yksinkertaisemmaksi: Esimerkiksi jrjestelmn tarjoamasta valmiista kyttliittymst oli rtlitv yksinkertaistettu palvelunkyttliittym. Mys palvelun yllpitjien koulutukseen oli panostettava. Jrjestelmn yllpidosta tehtiin palvelusopimus, koska asiakkaalla ei ole tarvittavaa teknist osaamista.
Resumo:
Venttiili- ja toimilaitetehtaassa kokoonpannaan erilaisia venttiilityyppej sek toimi- laitteita. Koko Metso Automationin Helsingin tehtaiden tuotantotilanteen muuttuessa kynnistettiin kehitysprojekti, jonka tarkoituksena oli uudenaikaistaa venttiilien ja toimilaitteiden valmistus vastaamaan nykypivn vaatimuksia. Laajamittaisen osa- valmistuksen ulkoistuksen ja tuotteiston muutoksen vuoksi tuotannon uudelleen- jrjestminen oli vlttmtnt. Diplomityn tarkoituksena oli suunnitella venttiili- ja toimilaitetehtaan layout sek uutta tuotantotilannetta vastaavat toimintatavat. Haasteena oli kolmen hyvin erilailla toimivan tuotetehtaan yhdistminen yhdeksi kokonaisuudeksi, jossa kunkin tehtaan parhaat toimintatavat yhdistyvt. Nykyinen tuotanto ja valmistusmrt kartoitettiin ja analysoitiin, mink jlkeen tuotannon suunnittelu uusiin tiloihin kynnistettiin. Ty jaettiin jrjestelmllisesti osiin teorian ja kytnnn osuuksien kesken siten, ett teoria tukee tyn kytnnn- osuutta. Apuna kytettiin useita erilaisia materiaalivirtojen kartoitusmenetelmi, lukuisia mittareita, selvityksi, ennusteita ja erilaisia malleja tulevasta tuotannosta. Layout suunniteltiin kytssolevaan tehdashalliin, mik aiheutti runsaasti haasteita ja rajoitteita. Aikataulu tehtiin tarkasti siten, ett muuttojrjestys lytiin lukkoon, mutta kuormitustilanne ja koneiden siirrot aiheuttivat muutoksia aikataulussa. Tavoite tuotannon hirittmyydest toteutui hyvin aikataulun kustannuksella. Kytnnnosuudessa tarkasteltiin erityisesti kapasiteetin joustavuutta kuormituksen vaihdellessa sek kehitettiin toimintatavat, joilla se hallitaan. Lisksi tutkimuksen aikana kynnistettiin useita kehitysprojekteja tyn tulosten pohjalta. Nit olivat erilaiset varaston hallintaan sek solujen itseohjautuvuuteen liittyvt asiat. Diplomityn tuloksena saatiin uusi layout sek sit tukeva uusi toimintatapa, solujen itseohjautuvuuden kehittminen kynnistettiin, varastojen hallinnan osittainen ulkoistaminen aloitettiin. Lisksi tuotannolle kehitettiin lukuisia seurantamittareita. Layoutprojekti toteutettiin loppuun diplomityn aikana
Resumo:
Tutkielma rakentui organisaation strategisen johtamisen ja tietojohtamisen teorialle. Tutkielmassa etsittiin niit malleja, menetelmi ja toimintatapoja, jotka tukevat tietojohtamisen juurruttamista organisaation toimintaan tavalla, mik tukee asiantuntijaorganisaation strategisten tavoitteiden toteuttamista, organisaation uudistumista ja asiantuntijaorganisaation kyvykkyyden kehittmist. Tutkielman empiirisess osassa kohdeorganisaationa oli Laurea-ammattikorkeakoulu. Organisaation kyvykkyytt toteuttaa valittua strategiaa selvitettiin suorittamalla mittaus KM-factor mittarilla. Mittauksessa otoksena oli ammattikorkeakoulun Porvoo-Vantaa -alueyksikn koko henkilst. Mittausta tydennettiin organisaatiossa tehdyill haastatteluilla. Organisaatiossa tehty empiirinen tutkimus ja suoritettu mittaus selvittivt organisaation kyvykkyytt suoriutua strategian toteuttamisessa suhteessa muissa asiantuntijaorganisaatioissa saatuihin mittaustuloksiin. Tutkielman tietojohtamisen ja strategisen johtamisen teoria ja saatu mittaustulos tukivat ksityst siit, ett asiantuntijaorganisaatioiden kyvykkyydess uusiutumiseen lytyy yhteisi piirteit. Organisaatiolle valitut toimintatavat, mallit ja menetelmt voivat merkittvsti tukea organisaation innovaatiopotentiaalia. Asiantuntijaorganisaatioissa korostuu tutkielman mukaan kyvykkyys yhteisen nkemyksen ja tavoitetilan juurruttamisessa ja sit tukevien kytntjen omaksumisessa yli organisaatiorajojen.
Resumo:
Tss tutkimuksessa tutkittiin tietmyksen hallintaa, tietopomaa ja niiden ilmentymi liiketoiminnassa. Tutkimuksen avulla pyrittiin selvittmn, pystytnk tutkimukseen valittujen mallien avulla mrittelemn S-ryhmn kuuluvan ABC-liikennemyymlketjun liiketoiminnan kannalta oleellinen tietmyksen hallinta ja tietopoma. Tutkimus toteutettiin case-tutkimuksena puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla. Haastatteluja tehtiin yhteens 13 kappaletta. Analyysi, tulokset ja johtoptkset perustuivat tutkimuksen tekijn omiin tulkintoihin, jotka perustuivat haastatteluista saatujen havaintojen vertailusta teoriaan ja muihin sivutietolhteisiin. Tutkimus osoitti, ett tietmyksen hallinnan ja tietopoman mrittely kyettiin tekemn, mutta lopputulos ei ollut lhtkohtamallin mukainen. Itse mrittelyprosessi ei ollut helppo toteuttaa, mik johtui tietmyksen hallinnan ja tietopoman eri osa-alueiden laajuudesta, pllekkisyydest, ksitteiden ja aihepiirin vieraudesta haastateltaville. Tutkimuksen oleellisin tulos oli se, ett lhtkohtamalliin tehtiin muutoksia tietopoman osa-alueelle: 1. aineettomaan varallisuuteen listtiin organisaatio ja poistettiin tekniset jrjestelmt, 2. organisaation osaamiseen listtiin verkosto-osaaminen ja 3. organisaation uudistumiskykyyn listtiin operatiivinen kyvykkyys. Keskeisin johtopts oli, ett mritellkseen liiketoiminnalle ominaisen tietmyksen hallinnan ja tietopoman ilmentymt, tulee organisaation lhte liikkeelle yhdest mallista ja sopia yhteisist kytettvist ksitteist. Organisaatiot ovat eri toimialoilta, joten kaikkia ilmentymi ei vlttmtt esiinny tai lytyy mallissa esiintymttmi ilmentymi. Tllin tulee tehd muutoksia lhtkohtakohtamalliin.
Resumo:
Tutkimuksen tarkoituksena on selvitt, mit on dynaaminen organisaatio- viestint, minklaisesta maailmankuvasta se ponnistaa ja mit yhtym- kohtia sill on tietojohtamisen kolmiulotteiseen organisaatiomalliin. Tutkimus on teoreettinen synteesi, jonka avulla on tarkoitus lyt mys kytnnn menetelmi, joilla voidaan tukea dynaamista organisaatio- viestint, organisaation dynaamisuutta sek itseuudistumista. Tutkimuksen teoreettisina lhtkohtina ovat Pekka Aulan dynaamisen organisaatioviestinnn teoria sek pasiassa Pirjo Sthlen luoma kolmiulotteinen organisaatiomalli ja siihen liittyv itseuudistuvien systeemien teoriaehdotus. Tutkimuksen kytnnnlheisess osassa analysoidaan suomalaisia organisaatioviestinnn oppikirjoja dynaamisen organisaatioviestinnn teorian valossa. Lopuksi muodostetaan malli, joka tukee dynaamista organisaatioviestint ja organisaatiota. Tutkimus osoittaa, ett useiden teoreetikoiden mielest organisaatioiden pitisi luopua vanhentuneista organisaatiorakenteistaan ja kehitt tyympristjn nostamalla inhimilliset voimavarat ensisijaisiksi sek keskittymll tyntekijiden vlisen vuorovaikutuksen, tiedon sek informaation vaihtoon.
Resumo:
Tutkielman tavoitteena oli selvitt ostomarkkinatutkimusta ja partnership-hankintasuhteen aloittamista. Tutkimuksessa tehtiin ostomarkkinatutkimuksen avulla esiselvitys Imatran Seudun Koivukeskus Oy:n potentiaalisista toimittajista. Tutkimuksessa selvitettiin mys potentiaalisia partnereita, joiden kanssa voitaisiin aloittaa tulevaisuudessa pitkaikainen toimittajayhteisty. Lisksi tutkimuksessa selvitettiin partnershipin hytyj ostajalle. Tutkielma sislt teoria- ja empiriaosuuden. Teoriaosassa ksitelln ostomarkkinatutkimusta ja ostosalkkuanalyysiin perustuvia hankintastrategioita ppainon ollessa partnership-hankintastrategian kuvaamisessa. Empiirisess osassa selvitetn ostomarkkinatutkimusta potentiaalisten toimittajien selvittmiseksi. Empiirisess osassa esitetn mys kvalitatiivisen haastattelututkimuksen tulokset potentiaalisista partnereista. Empiirisen osan tutkimukset ovat esiselvityksi aiheista, eik tutkimusten tarkoituksena ollut valita toimittajia tai partnereita viel tss vaiheessa. Ostomarkkinatutkimuksen perusteella lydettiin 11 potentiaalista toimittajaa, jotka valittiin sopivan maantieteellisen etisyyden perusteella. Potentiaalisia partnereita lydettiin nelj, ja nm partnerit valittiin mys sopivan maantieteellisen sijainnin perusteella. Partnereiden valinnassa kytettiin lisksi vaatimusta, ett yrityksill oli aiempaa kokemusta alalla. Partneruuden trkeimpn hytyn voi pit sit, ett pitkaikaisella toimittajayhteistyll ostaja varmistaa koivupuun saannin tulevaisuudessa.
Resumo:
Ajankohtaista
Resumo:
Diplomityn tavoitteena oli mritt Oulun yliopistollisen sairaalan Leikkaus- ja tehohoidon tulosyksikn teho- ja valvontaosaston paikkatarve sek selvitt, miten sijainti vaikuttaa toimintaan, kun teho-osasto muuttaa kirurgian poliklinikan tiloihin ja sijainti muuttuu yhteispivystysyksikkn, leikkausosastoon ja vuodeosastoihin nhden. Lisksi selvitettiin, mihin uusi valvontaosasto kannattaa rakentaa sek ra kentamishankkeen kannattavuus kyttmll kolmea eri laskentamenetelm. Tyn teoria- ja empiriaosuus on osittain yhdistetty, mik helpottaa tyn seuraamista ja parantaa loogisuutta. Teoriaosuudessa ksitelln investointien kannattavuuden arviointia, poistojen vaikutusta talouteen, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Leikkaus- ja tehohoidon tulosyksikn toimintaa sek erityisesti tehohoitotyt ja teho-osaston toimintaa. Empiriaosuus koostuu erityisvastuualueen vestnkehityksen arvioinnista, johon tulevaisuuden tehohoitotarve pohjautuu sek teho- ja valvon taosaston paikkatarpeen mrityksest ja investoinnin kannattavuuden arvioinnista. Ty antaa hyvn pohjan teho- ja valvontaosaston rakentamissuunnittelulle, ja investointien tarkastelu taloudelliselta nkkulmalta toimii tukena investointiptksenteolle. Tmn tyn tuloksena teho- ja valvontaosaston rakentaminen on kannattavaa kolmen eri investointilaskelmamenetelmn perusteella.
Resumo:
Tmn diplomityn tavoite on tuottaa Pijt-Hmeen kuntien tekniselle toimelle ajatuksia ja ehdotuksia, joilla voidaan vastata lhestyvn tyvoimapulan mukana tuleviin ongelmiin. Tyn taustalla on nelj teoriaa, joiden avulla asiaa lhestytn. Pteoria on New Public Management johtamisteoria, jota on kytetty julkisen sektorin tuottavuuden ja tehokkuuden kehittmisess ympri maailmaa jo yli kah denkymmenen vuoden ajan. Muut tyss kytetyt teoriat liittyvt innovatiivisuu teen, verkostoitumiseen ja henkilstn rekrytointiin. Tmn tyn teoriaosuus lin kitetn kytntn haastattelututkimuksen ja Paras - hankkeen raporttien avulla. Tmn tutkimuksen empiirisess osassa asioita ksitelln puhtaasti kuntien teknisen sektorin kuuden ptoimialan mukaisesti. Ptoimialat ovat kaavoitus, mit taus, liikennealueet, ympristnsuojelu, rakennusvalvonta ja toimitilat. Tutkimus tuloksista selvi, ett tulevaisuuden kehittmismandollisuudet liittyvt posin yhteistyn lismiseen ja verkottumiseen. Kytetty teoria tukee johtoptksi, joita tutkimuksen perusteella on tehty. Tutkimuksen lopuksi on annettu suosituksia ja ehdotuksia Pijt-Hmeen kuntien teknisen toimen kehittmist varten.
Resumo:
Diplomityn tarkoituksena on analysoida ja kehitt ern puunjalostuskonsernin voiteluhuoltoa. Tutkimuksen kirjallisessa osassa on selvitetty voitelun perusteet, voiteluaineet sek voiteluhuoltoon liittyvi yleisi ksitteit ja termej. Tyss on selvitetty ohjeita voiteluaineiden valintaan ja voiteluljyjen kunnonvalvontamenetelmiin sek selvitetty voiteluaineiden puhtauden merkityst. Lisksi on esitetty katselmus eri voitelumekanismista. Niden sovellusesimerkkin on laskettu paperikoneen kuivaussylinterin laakerin voitelukalvon ominaispaksuus. Osan lopussa on tutkittu voiteluaineiden varastoinnin ja kytettyjen voiteluaineiden jatkoksittelyn merkityst ympristasiat huomioiden. Soveltavassa osassa on edellist hydynten analysoitu puunjalostuskonsernin yksitoista eri paikkakuntaa voiteluhuollon toimivuuden kannalta. Tm tilastollinen tieto on kertty sek kyselykaavakkeen avulla ett haastattelemalla jokaisen paikkakunnan voiteluhuollon asiantuntijoita. Lopputuloksena on saatu voiteluhuollon kehityskohteet ja SWOT-analyysit paikkakunnittain sek yhteenveto voiteluhuollon eri toimintojen parhaimmista kytnnist. Lisksi analyysin perusteella laadittiin konsernin voiteluhuollon kehityssuunnitelma.
Resumo:
Tutkimus selvitt, mit on jlkirealismi yhteiskunnallisen realismin muunnoksena ja mitk ovat sen mimeettisen sopimuksen ehdot eli todellisuutta ja sen jljittely koskevat perusteet. Teoreettiseen tarkasteluun yhdistyy Salaman romaanien analyysi suomalaisen jlkirealismin keskeisin esimerkkein. Analysoidut teokset ovat Siin nkij miss tekij (1972) sek viisiosainen Finlandia-sarja, joka koostuu romaaneista Kosti Herhilisen perunkirjoitus (1976), Kolera on raju bndi (1977), Pasi Harvalan tarina I (1981) ja II (1983) sek Kaivo kellarissa (1983). Jlkirealismi mrittyy sellaiseksi kotimaisen kirjallisuuden trendiksi, joka muotoutuu 1900-luvun lopulla samoihin aikoihin, kun yhteiskunnallinen todellisuus itsessn alkoi jlki- eli postmodernisoitua ja kirjallinen postmodernismi maailmalla kehkeytyi. Toisin kuin postmodernismi, jlkirealismi muotoutuu (nimens mukaan) realismin tradition pohjalta eik pyri hylkmn mimesist. Mutta se ei en allekirjoita aikaisemman realismin mimeettist sopimusta sellaisenaan, vaan muokkaa ja ajanmukaistaa sopimusehtoja siksi, ett yhteiskunnallinen todellisuus itsessn on rajussa muutoksessa eivtk vanhat keinot en yksin riit sen todenmukaiseen kuvaamiseen. Salaman romaaneihin sisltyy jlkirealismin sopimusehdotelma, uudistus, jota Pertti Karkama on jo suuntaa-antavasti esitellyt, mutta jonka pehdot vasta tm tutkimus tarkemmin mrittelee. Jlkirealistinen sopimusuudistus koskee ensinnkin kertojan asemaa (luku 2) ja luotettavuuden ehtoa (luku 3). Salaman vaihtuvat min- ja hn-kertojat kyseenalaistavat yksioikoisen objektiivisuuden vaatimuksen ja irtautuvat ehdosta, ett realistisen teoksen tulisi hahmottaa "kokonaisuus. Kerrontarakenteen hierarkkinen malli murtuu ja kaikkitietvn kertojan idea parodioituu. Kertojien suhdetta kuvaamaansa todellisuuteen ja muihin kertojiin/henkilihin alkaa yh enemmn mritt intersubjektiivisuus, relationalisuus ja prosessuaalisuus. Mys luotettavuus kyseenalaistuu sek temaattisena ett rakennetta koskevana kysymyksen. Jlkirealismi sallii kertojilleen yh enemmn epluotettavuutta tiedollisessa mutta erityisesti eettisess mieless. Toiseksi, jlkirealistinen sopimusuudistus koskee mimeettist jrjestyst, tarinan ja juonen kysymyksi (luku 4). Mimeettisen jrjestyksen, jonka on ajateltu toteutuvan realismin (enemmn tai vhemmn aristoteelisessa) juonessa, alkaa jlkirealismissa muuttua avoimeksi juonellistamiseksi. Itse kertomistoiminnan "jljittely" tulee osaksi tarinaa. Ajatus siit, ett todellisuus on aina ennen sen mimesist, kumoutuu. Kyse on paljolti metafiktiivisten piirteiden tunkeutumisesta mys realismiin, mutta metafiktio ei saa radikaalin postmodernistisia muotoja. Kolmanneksi jlkirealistinen sopimusuudistus koskee henkilkuvausta (luku 5). Siin kyseenalaistuu realismille vanhastaan asetettu tyypillisyyden vaatimus. Henkilhahmot eivt ole en tietyn yhteiskuntaluokan esimerkillisi edustajia vaan heiss ilmenee yhteiskunnallisen postmodernisoitumisen prosessi. Henkilhahmot rakentuvat silti sellaisten tekstuaalis-kulttuuristen koodien varaan, jotka merkitsevt niiden lukemista "ihmisin". Perinteisi mimeettisi koodeja ei rikota, kuten yleens postmodernismissa, vaan ne painottuvat uudella tavalla. Todellisuuden muutoksen myt mys ihmisten ja ihmisksitysten huomataan muuttuvan. Neljnneksi sopimusuudistus koskee referentiaalisuutta (luku 6) eli kielen todellisuus-kytkst. Teoksissa kytetty kieli paljastaa erheelliseksi sen oletuksen, ett realismin kielen tai kielen ylipns ensisijainen tehtv olisi viitata suoraan todellisuuteen. Jlkirealismi ei hivyt kielellisyyttn vaan pikemminkin osoittaa todeksi sen bahtinilaisen ajatuksen, ett kieli muodostaa monisuuntaisen ja dialogisen kehikon. Referenssi toimii tuon kehikon sisll yhten kielen orientaationa, tahtona referenssiin. Silti avoin dialogismi itsessn voi jopa vahvistaa referenssi-orientaatiota. Tutkimus on ensimminen Hannu Salaman tuotantoa tarkasteleva kirjallisuudentutkimuksen vitskirja. Samalla se osallistuu kirjallisuustieteelliseen keskusteluun siit, miten realismi ja mimesis tulisi meidn aikanamme ymmrt.
