709 resultados para SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD (SGA) - PROGRAMAS
Resumo:
El presente trabajo consta de dos partes, en la primera se analiza como el panorama competitivo de la tercera ola se est transformando, se determina el impacto de dichos cambios y se profundiza en los aspectos de medicin y control, lo cual nos permite ver el nuevo marco de medidas de actuacin que exige la nueva economa, las cuales se basan en el conocimiento y los activos intangibles, razn suficiente para dar paso a un nuevo sistema de gestin, uno diseado para gestionar la estrategia. El cuadro de mando integral nace de esta necesidad y contempla la actuacin de una organizacin desde cuatro perspectivas: la financiera, la del cliente, la del proceso interno y la de formacin y crecimiento. Para analizar este nuevo sistema de gestin veremos un resumen de como Robert S. Kaplan y David P. Norton describen los cinco principios de una organizacin basada en la estrategia. Estableceremos la relacin que existe entre el cuadro de mando integral, sus principios y la productividad. En la segunda parte desarrollaremos un caso de estudio (Compaa Fotoluz), el cual tiene por objeto determinar una propuesta de Cuadro de Mando Integral que le permita a la Compaa gestionar su estrategia, para ello abordaremos sus antecedentes, su posicin actual, un diagnstico tanto interno como externo de la compaa, la identificacin de sus principales problemas, as como el establecimiento de sus objetivos estratgicos. Todos estos elementos nos permitirn establecer el mapa estratgico de la organizacin, sus relaciones de causa-efecto y finalmente los indicadores y objetivos estratgicos de un Cuadro de Mando Integral.
Resumo:
La metodologa del Costeo en Base a las Actividades se fundamenta en el hecho de que una empresa requiere realizar actividades que consumen recursos para producir productos o servicios, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo; con esto se logra mayor precisin en el anlisis de la operacin y rentabilidad. La finalidad del modelo se resume en producir informacin til para una ventajosa toma de decisiones gerenciales. La Gestin de los costos en base a las actividades constituye un instrumento fundamental del anlisis estratgico y operativo, tanto de la organizacin empresarial como de proyectos de lanzamiento y explotacin de nuevos productos, por lo que su campo de actuacin se extiende desde la concepcin y diseo de cada producto hasta su explotacin definitiva. Estos anlisis proporcionan a las empresas bien informadas un conjunto de ventajas competitivas. La gestin en base al costeo de actividades, ABM, busca fortalecer los cuatro pilares fundamentales que constituyen la base de la competitividad dentro de los mercados globalizados actuales, estos cuatro pilares son: Integracin de las cadenas de procesos tanto con los proveedores y con los clientes. La bsqueda y enfoque en el valor agregado que los clientes estn dispuestos a pagar. La flexibilidad de las cadenas de procesos, en los cambiantes mercados actuales. Mayor apoyo de las operaciones en los costos variables, lo que permite a la organizacin aprovechar la estacionalidad de los mercados. Para que una empresa que va a desarrollar un proyecto de implantacin de un sistema ABM obtenga los mayores beneficios es muy importante que lo lleve a cabo adecuadamente. El aporte que se ha pretendido presentar en este trabajo de investigacin es el generar una especie de gua prctica de los principales pasos a seguir para la implantacin del modelo ABM, exponiendo un caso prctico que trata de demostrar la aplicabilidad del modelo en el sector de servicios de telecomunicaciones, y relata las experiencias adquiridas y sugerencias que ayuden a los interesados en el tema.
Resumo:
La presente tesis analiza los conceptos de prevencin de lavado de activos nacionales e internacionales, as como los requerimientos regulatorios emitidos por los organismos de control de las empresas de seguros, mismos que fueron tomados como base para la elaboracin del sistema de gestin de prevencin de lavado de activos y financiamiento de delitos a implementarse en la compaa de seguros Panamericana del Ecuador. El desarrollo de este sistema de prevencin, se bas en el sistema de gestin de calidad ISO 9001 implementado anteriormente en la Compaa, por lo que abarca conceptos, procesos, procedimientos, flujogramas, herramientas tecnolgicas y metodologa de implementacin de los requisitos legales exigidos, enfocndose en generar el menor impacto posible para las personas naturales y jurdicas que se relacionan con la Compaa. El principal objetivo de este trabajo es proporcionar a la Unidad de Cumplimiento, encargada de precautelar que la Compaa no sea utilizada para lavar activos y financiar delitos, de los medios necesarios para crear una cultura de prevencin, que no solo garantice el cumplimiento legal sino que principalmente proteja a la compaa y todas las personas que se vinculan a ella de este terrible flagelo mundial. Con este trabajo se espera lograr que la implementacin del sistema de prevencin de lavado de activos se realice en forma planificada y ordenada, adecundose a las necesidades y realidad de la Compaa.
Resumo:
La presente investigacin se enmarc dentro del estudio cientfico del campo de la Administracin Pblica. La atencin recay sobre el Sistema Nacional de Gestin de Riesgos en Ecuador y la participacin ciudadana dentro de sus procesos de toma de decisin en la elaboracin, y posterior implementacin, de polticas pblicas para combatir diferentes posibilidades de desastre. Para el efecto de este estudio, el objetivo fue iluminar y explicar las falencias e incoherencias dentro del Sistema Nacional de Gestin de Riesgos en Ecuador a travs del uso de los conceptos aplicables al espacio de la Administracin Pblica. De hecho, se parti de la teora de la accin comunicativa de Jrgen Habermas, especialmente de su componente poltico de la ciudadana deliberativa, y de los aportes investigativos en el campo de la gestin social de Fernando Tenrio. Metodolgicamente, se hizo uso del anlisis del discurso para poder evidenciar y comprender cmo se define y ejerce el rol ciudadano dentro de este sistema, as como la importancia que la misma tiene en un sector en dnde la ciudadana entra en relacin con los representantes del componente cientfico-tcnico y del poltico en la estructuracin de planes comunitarios de accin contra el riesgo. Como resultado, puede evidenciarse que se dio un proceso de ordenamiento del Sistema Nacional de Gestin de Riesgos a travs de la introduccin de ciertos principios operativos a partir de 2007: la descentralizacin operativa y decisional, la incorporacin social de una cultura de prevencin de riesgos, y la centralidad de la participacin ciudadana. Pero, el reconocimiento formal de estos principios no aparece como condicin suficiente para un ejercicio real de participacin ciudadana por la conjuncin con ciertos factores que influencian de manera negativa en el funcionamiento del sistema: por ejemplo, la falta de delimitacin de competencias claras entre los diferentes actores y la escasez de recursos de diferente tipo. Por ltimo, cabe recalcar la importancia de este tipo de estudios sobre los diversos sistemas de Administracin Pblica en el pas, pues es de vital importancia para comprender las condicionantes que limitan, as como las potencialidades, de los procesos polticos en Ecuador.
Resumo:
El presente proyecto es el desarrollo de una herramienta de gestin basada en procesos para la empresa KEOPSPOWER CIA. LTDA., empresa dedicada a la importacin y comercializacin de equipos para Centros de Cmputo. Con base en la teora de gestin por procesos, se presenta una propuesta de un sistema de gestin que considera las dimensiones de recurso humano, sistemas de informacin y procesos, como componentes de la gestin empresarial, desde la razn de ser de la organizacin. El presente trabajo est conformado por un primer captulo terico que recopila los conceptos ms relevantes y en los cuales se apoya el desarrollo del sistema de gestin, posteriormente se analiza la situacin actual de la organizacin en funcin de las fuerzas competitivas y tomando en cuenta la direccin estratgica, para en un tercer captulo realizar la propuesta del sistema de gestin. En el captulo tres se presenta la propuesta propiamente dicha, considerando las dimensiones de la gestin, es as que se realiza el levantamiento de procesos a partir de la cadena de valor de la organizacin, se definen indicadores de gestin, y se realiza la propuesta para la mejora de las dimensiones de Recurso Humano, y Sistemas de Informacin de KEOPSPOWER CIA. LTDA. Finalmente dentro de este captulo se realiza la proyeccin del ingreso, con el fin de comprobar la hiptesis planteada, que sostiene que, la implementacin de un Sistema de Gestin basado en Procesos mejora la rentabilidad organizacional. La principal herramienta de consulta ha sido la observacin directa, as como las entrevistas con los diferentes niveles funcionales de la organizacin, as como documentacin referente al plan estratgico de la organizacin.
Resumo:
Incluye Bibliografa
Resumo:
Incluye Bibliografa
Resumo:
Incluye Bibliografa
Resumo:
Se presenta los antecedentes y contenidos del proyecto SIA, Sistema de Informacin Ambiental para Mendoza fue realizado por CIFOT para el Ministerio de Medio Ambiente, Urbanismo y Vivienda del Gobierno de la Provincia en 1993. Mediante convenio, se provee de informacin sistematizada y cartografa actualizada, debidamente georeferenciada y fcilmente disponible para tomar decisiones territoriales que mejoren la calidad de vida de los mendocinos. La dcada de 1990 es una etapa de reflexin sobre las acciones emprendidas, los efectos adversos y las correcciones necesarias para alcanzar el desarrollo sostenible, como se comienza a imponer en Amrica Latina luego de la declaracin de Ro. El gobernador de Mendoza en 1992, Dr. Arturo Lafalla, ve la necesidad de contar con informacin precisa, accesible en tiempo y forma, para disminuir la incertidumbre del que debe decidir. El tipo de informacin que se incluye est relacionada con los recursos del medio natural, la poblacin, equipamiento e infraestructura, as como los Usos del suelo resultantes.
Resumo:
El presente proyecto busca mejorar la eficiencia de la Universidad en la obtencin oportuna y a un mnimo costo de los bienes y servicios que son necesarios para el desarrollo de sus actividades. Se apoya en el uso de tecnologas de informacin y comunicacin novedosas a fin de conseguir simultneamente las ventajas de la descentralizacin operativa y el poder de negociacin que aporta la actuacin conjunta o centralizada de todas sus unidades de gestin, creando un ambiente propicio para ofrecer oportunidades de beneficios mutuos a los proveedores de bienes y servicios en su relacin con la Universidad.
Resumo:
Fil: Ferella, Martn. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educacin; Argentina.
Resumo:
Fil: Ferella, Martn. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educacin; Argentina.
Resumo:
Fil: Ferella, Martn. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educacin; Argentina.
Resumo:
El trabajo de investigacin realizado por los profesores Juan Antonio Gudziol y Andrs Lpez de la Universidad ICESI pretende poner a disposicin de los gerentes de las empresas grandes del Valle del Cauca, una serie de herramientas que les permitirn en el futuro evaluar su posicin competitiva en el mbito mundial en lo relativo a la Gestin Ambiental Integral. Los resultados de dichasevaluaciones peridicas servirn de gua para una mejor utilizacin de los recursos con que cuenta el pas y en especial el departamento del Valle del Cauca. Los resultados obtenidos en esta investigacin son el punto de partida para evaluaciones futuras y reenfoques necesarios para mantener los niveles de competitividad de las industrias que utilicen este mtodo propuesto.
