799 resultados para kriisin hallinta
Resumo:
Tyss on tutkittu shkverkkoyhtin dokumenttien hallintaa, posin keskittymll kytnnn dokumentoinnin tilaan ja sen kehittmiseen. Tutkimus perustuu kirjallisuuteen ja haastatteluihin. Kirjallisuuden avulla on selvitetty tyn aihepiirin teoriaa. Haastattelujen avulla on kartoitettu dokumentoinnin nykytilaa ja siihen liittyvi ongelmia sek alalla yleisesti kytss olevia toimintatapoja. Tyss on kyty lpi dokumenttien hallinnan perusperiaatteet, menetelmt ja dokumentoinnin rooli shkverkkoyhtiss. Erityisesti huomiota on kiinnitetty Helsingin Energian HelenVerkko liiketoiminnon dokumentointiin selvittmll nykytilaa sek eri yksikiden vastuualueita ja toimintatapoja. Mys shkverkkoyhtin palveluntuottajien roolia on pohdittu dokumentoinnin kannalta. Nykytilanselvityksen perusteella on koottu dokumenttiluettelo, josta ilmenee mit dokumentteja HelenVerkossa on kytss. Tyss on esitelty yleisell tasolla dokumenttienhallintajrjestelmiin liittyvi toiminnallisuuksia sek kuvattu muutamia referenssiympristj jrjestelmien kytst. Tyn tuloksena on kuvattu shkverkkoyhtille suositeltava dokumenttien hallinnan toimintatapa sek kuvattu projektisuunnitelman muodossa, miten kyseisess esimerkkitapauksessa nykytilasta pstn tavoitetilaan. Dokumenttienhallintaprojektin tavoitteena on kehitt HelenVerkon dokumenttien hallintaa toimivammaksi ja kyttnottaa dokumenttienhallintajrjestelm.
Resumo:
Tutkielman tavoitteena on ollut selvitt kyttpoman hallintaa. Tutkielmassa on tarkasteltu ajanjaksoa 1990-1999, jolloin suhdannevaihtelut osoittautuivat varsin merkittviksi Suomen kansantaloudessa. Tutkimuksen keskeinen ongelma on laskusuhdanteen vaikutus kohdeyritysten kyttpoman hallintaan ja toimenpiteet, joita on kytetty toiminnan tuloksellisuuden parantamisessa. Tutkielmassa on pyritty analysoimaan kasvun vaikutusta kyttpomaa kuvaaviin tunnuslukuihin. Tutkimus on luonteeltaan case-tutkimus, jossa on osittain komparatiivisen tutkimusotteen piirteit. Tutkielman teoriaosassa on paneuduttu kyttpoman ja sen eri osakomponenttien hallintaan. Kohdeyrityksi on tarkasteltu mm.maksuvalmiuden, kiertoaikojen, kannattavuuden ja taloudellisen lisarvon alueilta. Kahdessa tarkasteltavassa yrityksess on mys tehty haastattelut, jotka ovat tydentneet tutkimustuloksia. Kohdeyritykset on valittu sen mukaan, ett niiden toimintaan kuuluvat laajat varastot. Tarkasteltavat yritykset ovat eri toimialoilta, joten keskinisiss vertailuissa on isojakin eroja. Kohdeyritykset ovat pivittistavaramarkkinoilla toimiva Kesko, energiatuotantoon keskittynyt Fortum ja telekommunikaatiotoimintaan keskittynyt Nokia. Tutkimustulosten perusteella kyttpomaan kohdistuvat toimenpiteet on havaittu vaikuttavan ratkaisevasti mys kannattavuuteen. Vaihto-omaisuuden koon pienentminen on ollut tavoitteena jokaisessa kohdeyrityksess. Yrityksen kasvaessa nettokyttpoman rahoittamiseen kytetn psntisesti lyhytaikaista vierasta pomaa ja omaa pomaa. Taloudellisten vaikeuksien yhteydess toiminnan kuluja karsitaan ja keskitytn ydinliiketoiminta-alueille. Vaikeudet nkyvt toiminnan tuloksessa ja sijoitetun poman tuotossa. Yrityksen kannattavuutta selitt korkea nettokyttpomaprosentti. Jotta yritys pystyisi tuottamaan taloudellista lisarvoa, tytyy sen menesty keskimrin muita paremmin. Tutkimustulosten mukaan kyttpomapolitiikka on enemmn ei-muodollista kuin tarkoin mritelty.
Resumo:
Tutkielmassa selvitetn pienten ja keskisuurten yritysten avainhenkilihin keskittyneen tietopoman katoamisen riski ja pyritn lytmn keinoja riskin hallintaan. Pk-yrityksiss yrityksen kannalta kriittinen tieto on usein harvoihin henkilihin keskittynytt. Tllaisten avainhenkiliden typanoksen ja osaamisen menettminen kokonaan saattaa olla yrityksen toiminnalle kohtalokasta. Vliaikainen osaamisen menettminen voi mys vaikeuttaa toimintoja. Tietopoman katoamisen riskin pienentminen onnistuu joko avainhenkiln tiedon siirtmisell toisiin henkilihin tai huolehtimalla avainhenkiln tysuhteen mahdollisimman pitkst jatkumisesta. Tiedon siirtmisen menetelmt riippuvat tiedon laadusta: onko se hiljaista vai eksplisiittist. Avainhenkiln pysyvyyteen vaikuttaa yrityksen henkilstpolitiikka, jonka mukaisesti tyntekijt saavat korvauksen tystn ja sitoutuvat yritykseen. Mys tyntekijn tykyvyst huolehtiminen vaikuttaa tiedon pysymiseen yrityksen kytss. Esimerkkiyrityksen haastatteluissa voidaan todeta yhtymkohtia tutkimuksen muissa osissa ksiteltyihin tietojohtamisen ongelmiin.
Resumo:
Tutkielman ptavoitteena on selvitt kyselytutkimuksella, mik on tutkittavan organisaation tmnhetkinen yrityskulttuurin tila, sek etsi teoriatiedon pohjalta yrityskulttuurin kehittmiseksi parhaiten sopivat sisisen markkinoinnin menetelmt. Tutkimuksen kohteena on Nelipyr-konsernin henkilkunta. Tutkielman alatavoitteena on selvitt yrityskulttuurin osatekijt sek kartoittaa sisisen markkinoinnin keinoja ja menetelmi. Alatavoite pohjautuu kirjallisuuskatsaukseen ja tukee omalta osaltaan ptavoitteen saavuttamista. Tutkimuksen teoreettinen osa perustuu ksiteanalyyttisen tutkimusotteeseen ja empiirinen osa nomoteettiseen tutkimusotteeseen. Tutkimuksessa mritelln kohdeyrityksen yrityskulttuurin tavoitetila. Tutkimustulokset osoittavat puutteita ja ongelma-alueita tutkittavan yrityksen yrityskulttuurissa. Tutkimuksessa annetaan tuloksiin pohjautuen suunniteltu sisisen markkinoinnin toimenpidemalli kohdeyrityksen yrityskulttuurin kehittmiseksi.
Resumo:
Jrjestelmtoimittaja toimii yritysten muodostamassa yhteistyverkostossa. Sill on alihankkijansa ja osatoimittajansa samalla, kun se toimittaa tuotantoaan phankkijalle. Yhteistyhn pohjautuvissa toimitussopimuksissa jatkuvat muutokset ovat normaalia toimintaa. Tutkimusmenetelmn kytetn empiirist ja normatiivista tutkimusta. Empiiria koostuu jrjestelmtoimittajana toimivan caseyrityksen sopimusten tarkastelusta ja sopimuksia laativien henkiliden haastatteluista. Normatiivinen osuus muodostuu kirjallisuuskatsauksen pohjalta syntyvst eri teorioita yhdistvst synteesist. Tyss kartoitetaan toimitussopimusten riskej ja ne minimoiva sopimustekniikka. Tavoitteena on laatia caseyritykselle tarkistuslista sopimusten laadintaan. Parhaimmat keinot sopimusriskien hallintaan ovat luotettavien kumppanien valinta, toimintojen onnistunut integrointi, yhteistytaidot ja kyky joustaa yhteisten pmrien saavuttamiseksi. Tmn lisksi sopimuksissa erityishuomiota tulisi kiinnitt muutosten hallintaan.
Resumo:
UPM-Kymmene Oyj:n Tietohallintopalvelut on konsernin sisinen palveluyksikk, joka parantaa ja tukee liiketoimintaa, tuottamalla korkealaatuisia IT-palveluita asiakkailleen. Tyss tutkittiin UPM-Kymmene Oyj:n Tietohallintopalveluiden arvoketjua, tmn arvoketjun hallintaa sek, mit asioita tulee ottaa huomioon arvoketjua mritettess. Lisksi tutkitaan lisarvoa, jonka Tietohallintopalvelut tuottaa palveluiden arvoketjuun. Tyss rajoituttiin tarkastelemaan ainoastaan standardipalveluita, koska nm palvelut toimitetaan jokaiselle asiakkaalle samanlaisena. Arvoketjua tutkittiin haastattelemalla kolmea avaintoimittajaa sek lhettmll kyselylomake suurimpien asiakasyksikiden tietohallintopllikille. Tutkimuksen tavoitteena oli selvitt, mitk asiat vaikeuttavat arvoketjun toimintaa rajapinnoissa ja mitk asiat toimivat erityisen hyvin. Toimittaja- ja asiakasrajapinnan lisksi tutkittiin yrityksen sisisi prosesseja, toimintatapoja ja kyvykkyyksi, jotka vaikuttavat arvoketjun toimivuuteen. Arvoketjua mritettess tulee ottaa huomioon palveluiden toteutus, palveluprosessissa mukana olevien jrjestelmien toimivuus sek sisiset prosessit. Toimittajahaastatteluissa selvisi, ett toimittajarajapinnan vahvuudet ovat hyvin toimivat henkilsuhteet, avoin informaationvaihto sek luottamus. Jatkossa toimittajien olisi mys tutustuttava lhemmin Tietohallintopalveluiden asiakkaisiin, sek heidn liiketoimintaprosesseihinsa. Asiakaskyselylomake toimi suuntaa-antavana palaute- ja asiakastyytyvisyysselvityksen. Asiakasrajapinnassa henkilkohtaiset suhteet olivat trkess asemassa, mutta informaationvaihto, tiedottaminen sek yleisesti kommunikointi nhtiin suurimmiksi ongelmiksi. Tutkielmassa selvisi, ett suurimmat esteet arvoketjun saumattomalle toiminnalle ovat Tietohallintopalveluiden sisisiss prosesseissa ja toimintatavoissa. Esimerkiksi informaatio ei kulje osaston sisll eik sen kautta tarpeeksi tehokkaasti.
Resumo:
Tss tutkimuksessa tutkittiin tietmyksen hallintaa, tietopomaa ja niiden ilmentymi liiketoiminnassa. Tutkimuksen avulla pyrittiin selvittmn, pystytnk tutkimukseen valittujen mallien avulla mrittelemn S-ryhmn kuuluvan ABC-liikennemyymlketjun liiketoiminnan kannalta oleellinen tietmyksen hallinta ja tietopoma. Tutkimus toteutettiin case-tutkimuksena puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla. Haastatteluja tehtiin yhteens 13 kappaletta. Analyysi, tulokset ja johtoptkset perustuivat tutkimuksen tekijn omiin tulkintoihin, jotka perustuivat haastatteluista saatujen havaintojen vertailusta teoriaan ja muihin sivutietolhteisiin. Tutkimus osoitti, ett tietmyksen hallinnan ja tietopoman mrittely kyettiin tekemn, mutta lopputulos ei ollut lhtkohtamallin mukainen. Itse mrittelyprosessi ei ollut helppo toteuttaa, mik johtui tietmyksen hallinnan ja tietopoman eri osa-alueiden laajuudesta, pllekkisyydest, ksitteiden ja aihepiirin vieraudesta haastateltaville. Tutkimuksen oleellisin tulos oli se, ett lhtkohtamalliin tehtiin muutoksia tietopoman osa-alueelle: 1. aineettomaan varallisuuteen listtiin organisaatio ja poistettiin tekniset jrjestelmt, 2. organisaation osaamiseen listtiin verkosto-osaaminen ja 3. organisaation uudistumiskykyyn listtiin operatiivinen kyvykkyys. Keskeisin johtopts oli, ett mritellkseen liiketoiminnalle ominaisen tietmyksen hallinnan ja tietopoman ilmentymt, tulee organisaation lhte liikkeelle yhdest mallista ja sopia yhteisist kytettvist ksitteist. Organisaatiot ovat eri toimialoilta, joten kaikkia ilmentymi ei vlttmtt esiinny tai lytyy mallissa esiintymttmi ilmentymi. Tllin tulee tehd muutoksia lhtkohtakohtamalliin.
Resumo:
Suomalaiset rakennusliikkeet ostavat nykyisin aliurakoitsijoiltaan huomattavan osan varsinaisesta rakennustyst. Alihankintakustannusten hallinnasta on tullut avain kannattavaan toimintaan. Tmn tutkimuksen kohteena on suomalaisen rakennusliikkeen alihankintaan liittyvien kustannusriskien hallinta. Tavoitteena oli selvitt, mitk tekijt aiheuttavat kohdeyrityksess toistuvia kustannusbudjetin ylityksi ja kuinka ongelmia voitaisiin vltt. Tutkimuksessa haastateltiin viitttoista yrityksen alihankintaprosessin kanssa tyskentelev keskeist toimihenkil. Heidn kytssn olevat tyvlineet, -ohjeet ja tyn tuloksena syntyvt dokumentit tutkittiin. Yrityksen avainhenkilist koostunut asiantuntijaryhm mritteli kokemuksensa perusteella riskialttiita hankintaryhmi. Ryhmtyn tulosta verrattiin yhtin kustannusseurantajrjestelmst poimittuun faktatietoon. Eri lhteist nin kootun tiedon pohjalta mriteltiin havaittujen ongelmien syntymekanismi ja taustalla vaikuttavat tekijt. Tutkimuksen tulosten mukaan kustannusriskien hallinta rakennusliikkeen alihankinnoissa koostuu kolmesta elementist: toimittajakunnan hallinnasta, ostoihin liittyvn informaation hallinnasta sek aliurakoiden toteutuksen hallinnasta. Toimittajakunnan heikko hallinta aiheuttaa riskej koko alihankintaprosessissa. Kohdeyrityksess ei ole riittvsti kiinnitetty huomiota kykyyn johtaa hankintoja alueyksikktasolla. Tm on johtanut lyhytjnteiseen toimintaan ja kyvyttmyyteen hankkia kestv kilpailuetua ostotoiminnan avulla. Toimittajakunnan ja ostoihin liittyvn informaation hallinta luovat edellytykset aliurakoiden toteutuksen hyvlle hallinnalle. Tutkimuksessa pdyttiin suosittelemaan kriittisten hankintojen organisoimista uudelleen kohdeyrityksen Etel-Suomen alueyksikss. Kriittisten hankintojen toimittajakunnan hallintaan pitisi yrityksess kiinnitt erityist huomiota. Olisi luotava menettely, jolla toimittajien luotettavuus otettaisiin jrjestelmllisesti huomioon valintatilanteissa. Sopimusten sislt on tarpeen vakioida valvonnan helpottamiseksi. Kustannusten seurantaan ja analysointiin tarvittaisiin mys uusia vlineit. Hankinnan tulisi rakennusliikkeiss olla kiintesti Mukkana yrityksen strategiatyss. Ostaa / valmistaa itse ptkset pitisi tehd strategisella tasolla ja ottaa huomioon ulkoisten resurssien hallinnan vaatimat resurssit.
Resumo:
Object of the Masters thesis was to obtain clarification to problems related to sludge treatment at the waste water treatment plant at Stora Enso Varkaus Mill. From time to time these problems have caused emissions to exceed given limits. Case was studied by examining existing data, fiber length fractions and experimental methods. Changes at the Mill have reduced total solids emissions. At the same time the requirement for tertiary treatment has grown. Treatment of tertiary sludge is hard. In the future emission limits shall tighten and the urge for tertiary treatment will grow. The significance of thesiss results may have a great impact to Stora Enso Varkaus Mill in the future. The results give valuable information to follow-up research and guidelines to sludge treatment. The results encourage observing researched matters at longer period of time. Future recommendations emphasize the meaning of maintenance and systematic, appropriate experiments.
Resumo:
Abstract
Resumo:
Lectio praecursoria 10.3.2006 Vaasan yliopistossa
Resumo:
Abstract: Knowledge management in a growth firm
Resumo:
Abstract
Resumo:
Tyss on tutkittu shksuunnittelun projektityn hallintaa ja kehittmist. Tavoitteena oli lyt ongelmia ja pyrki korjaamaan niit, jotta suunnittelu olisi mahdollisimman toimivaa. Tutkimus perustuu kirjallisuuteen ja haastatteluihin. Tyss perehdytn kirjallisuuden avulla projektin perusksitteisiin ja hallintaan sek shksuunnittelun projektin yleiseen toteutukseen. Haastattelujen avulla on selvitetty tmn hetkist tilannetta shksuunnitteluprojektin hallinnasta ja siihen liittyvist ongelmista Pyryn Kouvolan konttorissa. Tyn tuloksena on selvitetty merkittvimpi ongelmia, jotka esiintyvt shksuunnitteluprojektissa. Ty keskittyy posin shksuunnitteluprojektin hallinnallisiin ongelmiin ja niiden toteutukseen. Kirjallisuuden ja haastattelujen pohjalta on koottu ohjeita shksuunnittelun projektinhallintaan
