Experiencia da Escola Secundária Amato Lusitano.

Comunicación en la que se presenta el trabajo realizado en la biblioteca escolar de la Escola Secundária Amato Lusitano de Castelo Branco (Portugal). Se aborda, en líneas generales, el trabajo realizado en el área de la organización y gestión de la biblioteca, la promoción de la información y la lectura y la cooperación con otras bibliotecas escolares y con la biblioteca pública del mismo área geográfica.

El perfil del asesor-a de formación : construcción desde la práctica.

Refleja el perfil ideal del asesor de formación y define los procesos que constituyen el trabajo de asesoramiento. Destaca además los dilemas a los que se enfrentan los asesores y la forma en que estos los resuelven..

De la formación inicial a la formación permanente del profesorado.

Reflexiona sobre lo que ha venido siendo a lo largo de la última década la formación permanente del profesorado desde el punto de vista institucional, la evolución desde el marco normativo hasta la práctica, y la situación actual. También pretende apuntar algunas posibles perspectivas de futuro. Hace, además, una referencia a la formación inicial de los docentes como elemento de referencia que ha de ser tenido en cuenta a la hora de planificar o redefinir un adecuado modelo de formación permanente..

Los simuladores auto-administrables : una alternativa en la formación.

Presenta un modelo de simuladores auto-administrables para la enseñanza. Los simuladores permiten el ejercicio de habilidades de solución de problemas y toma de decisiones. Éstas son capacidades indispensables en la vida profesional, donde se requiere la integración de conocimientos, con habilidades y actitudes adecuadas para la toma de decisiones. Los simuladores ayudan en el desarrollo de estrategias de pensamiento, en la solución de problemas, al mismo tiempo que se ejercitan los contenidos de la información aprendida..

Desafíos de la educación española al finalizar el siglo XX.

Se reflexiona sobre los desafíos de la educación española a través de unos puntos clave: el interés de la sociedad por la educación; desafíos del sistema educativo; las competencias de las Comunidades Autónomas en educación, la calidad de la educación, la redefinición de la enseñanza secundaria y un nuevo estilo de política educativa que haga frente a los cambios educativos que se están produciendo..

Retos del cambio institucional.

Se hace un repaso a los cambios sociales que se están produciendo en la sociedad actual y en qué lugar se encuentra la educación en este proceso de cambios. Se centra especialmente en las diferencias entre las instituciones educativas tradicionales y las instituciones actuales. Estas últimas organizaciones se basan en la calidad de la educación..

Capacidades del liderazgo transformacional.

La figura del director es la única que puede impulsar con éxito el desarrollo profesional de los docentes. Se proponen estrategias de apoyo para el desarrollo profesional del docente por parte de la dirección y actividades dirigidas al equipo directivo que ejerce un liderazgo de carácter transformacional con el fin de hacerles valorar si favorecen este desarrollo profesional. Se les ofrece además un instrumento para conecer las características del profesor excelente con el objetivo de impulsar el desarrollo de las capacidades de estos..

El profesor del siglo XXI.

Se analizan las características de la sociedad actual adentrándose en el siglo XXI con el fin de extraer conclusiones sobre la educación que debe impartirse y, a partir de aquí, definir el perfil básico de los profesores..

Ni descentralización ni autonomía.

Actualmente se asume que la descentralización y la autonomía de gestión de los centros docentes son beneficiosos para su funcionamiento. En los preámbulos legislativos y en las manifestaciones de los responsables educativos esta creencia es una constante. Además, el recorrido político del Estado favorece este proceso. No obstante, un análisis de la realidad administrativa parece estar en desacuerdo..

Escuela pública vasca.

Resumen basado en elque aporta la revista

Condiciones que apoyan la realización de programas de innovación a gran escala en la escuela : perspectivas del profesorado.

Se analizan las percepciones y las actitudes del profesorado ante la puesta en marcha de programas de innovación en la escuela. Se describen las condiciones necesarias para establecer estas innovaciones. Es fundamental que los profesores se desarrollen profesionalmente, que participen en la toma de decisiones y que reduzcan sus sentimientos de incertidumbre. Para todo ello se propone como modelo de liderazgo escolar el liderazgo transformacional que considera tres dimensiones: la visión, la consideración individualizada y la estimulación intelectual. Por último, se presenta una descripción de dos programas de innovación realizados en Holanda, con los resultados obtenidos por el profesorado.

El expediente disciplinario : escarmentar en cabeza ajena.

Se reflexiona acerca del uso del expediente disciplinario como último recurso para la solución de ciertos conflictos de convivencia en los centros. Se destaca que la apertura de un expediente disciplinario implica a toda la comunidad educativa, trasciende el entorno escolar y cuestiona todo el ordenamiento de la vida del centro. Se describen los factores que hay que considerar para que el expediente se resuelva con éxito. Entre estos factores se encuentran las conductas que son susceptibles de ser corregidas con un expediente disciplinario, las medidas correctoras aplicables, los pasos que forman parte de la instrucción del expediente y los límites temporales de su incoación y las garantías que debe respetar el proceso.

La educación infantil en la Comunidad de Madrid.

Resumen basado en el que aporta la revista

La reforma de la reforma.

Resumen tomado de la revista

Competencias profesionales del docente en la sociedad del siglo XXI.

Resumen tomado de la revista