Percepci��n, activos intangibles y stakeholders: modelo para el an��lisis de imagen corporativa

El presente art��culo abordar�� aproximaciones para la gesti��n de la imagen corporativa; pensada como un activo intangible que proyecta la instituci��n. Adem��s, se consideran diversos modelos y conceptos de capital intelectual que identifican factores relevantes hacia la toma decisi��n por parte de stakeholders. La percepci��n de imagen es un tema que ha suscitado inter��s por parte de instituciones, pues ��sta se encuentra estrechamente vinculada a la formaci��n integral de una idea que influye en el desarrollo de una actitud favorable o no hacia la reputaci��n corporativa. De esta manera, los clientes, consumidores, proveedores, colaboradores, entre otros; reciben a trav��s de distintas formas elementos que le ayudan a conformar una idea sobre la instituci��n mediante sus percepciones; por lo que, orientar los esfuerzos y acciones en torno a este intangible, dar�� como resultado una rentabilidad no s��lo monetaria sino una fidelidad y confianza por parte de sus stakeholders. Es as��, que se ha visto la necesidad de proponer un modelo para el an��lisis de la imagen corporativa de instituciones, el mismo que consta de cinco categor��as las cuales poseen par��metros de puntuaci��n, construidos a partir de los aportes de diferentes autores.

Compara����o de modelos est��ticos, otimiza����o dos determinantes da estrutura de capital das PME's portuguesas

Disserta����o, Mestrado, Contabilidade e Fiscalidade, Instituto Polit��cnico de Santar��m, Escola Superior de Gest��o e Tecnologia, 2016

Compara����o de modelos est��ticos, otimiza����o dos determinantes da estrutura de capital das PME's portuguesas

Disserta����o, Mestrado, Contabilidade e Fiscalidade, Instituto Polit��cnico de Santar��m, Escola Superior de Gest��o e Tecnologia, 2016

La valoraci��n de los intangibles.

La abundancia y el crecimiento en la econom��a de hoy son dirigidos, en su mayor parte, por los activos intangibles. Lo anterior se debe principalmente porque las compa����as han creado valor por medio del conocimiento y el desarrollo de ideas novedosas. Con la llegada de las nuevas tecnolog��as de informaci��n, la estructura de las empresas ha cambiado dram��ticamente durante los ��ltimos diez a��os y los activos representan hoy los activos principales de las corporaciones. La contribuci��n de los intangibles en la econom��a del pa��s es significativa, debido al desarrollo de nuevos productos por medio de ideas que surgen del capital intelectual de las empresas. Es sorprendente en los ��ltimos a��os que el estudio de los intangibles ha despertado inter��s en universidades, en el sector del capital financiero y en el mundo empresarial y cobra trascendencia ya que constituyen una fuente de competitividad dentro de las entidades y el desarrollo de las mismas dentro de la econom��a. El ��xito empresarial en su gran mayor��a se basa en las instalaciones de producci��n, el capital financiero y la propiedad, sin embargo lo invisible y lo que no se toca, como las ideas y capital intelectual aportan ��xito, desarrollo y crecimiento. Se valora - activos intangibles -, por ejemplo las relaciones con los proveedores, las marcas, las ideas, los procesos del negocio, la cultura corporativa, los conocimientos t��cnicos y la innovaci��n. Pero desafortunadamente aunque la normativa contable ha realizado esfuerzos significativos para el registro, captura, medici��n y divulgaci��n de los activos intangibles, hay ciertos intangibles que se escapan de los registros y que afectan el valor accionario de las entidades, forzando a los inversores, y a menudo tambi��n a los ejecutivos a actuar en la oscuridad, en el sentido que no poseen las herramientas adecuadas para la medici��n de intangibles. Las claves financieras tradicionales ya no son el ��nico indicador para medir la importancia de una empresa, sino que en los ��ltimos tiempos conceptos como "reputaci��n corporativa", "capital intelectual" o "activos intangibles" acaparan el protagonismo en las principales tendencias dentro de la innovaci��n en la gesti��n empresarial, los cuales se deben abordar por medio de la modelizaci��n y valuaci��n. Los l��deres empresariales de todo el mundo empiezan a utilizar los t��rminos de forma habitual, consider��ndolos como una medida del ��xito igual de importante que la evoluci��n burs��til, los beneficios o la recuperaci��n de la inversi��n. Durante los ��ltimos a��os se observa un importante crecimiento en el empleo de los t��rminos "activos intangibles" y "capital intelectual" para referirse a la informaci��n no financiera relativa a la estructura organizativa, formaci��n del personal y proyectos de investigaci��n y desarrollo, entre otros, y la investigaci��n sobre ellos se ha configurado en una de las principales preocupaciones de los organismos reguladores, cuerpos emisores de normas y acad��micos. Dado que existe gran variedad de inversiones en intangibles no reconocidas por sus problemas de falta de identificaci��n,reconocimiento y medida, las empresas cuentan con dos tipos de intangibles: los reconocidos de forma contable y las inversiones en intangibles que no son susceptibles de ser reflejadas como activos de la empresa. ��stas ��ltimas s��lo aparecer��n en el caso de que sean adquiridas a un tercero en las transmisiones de negocios, recogi��ndose bajo el nombre de Cr��dito Mercantil. No existe una definici��n generalmente aceptada de ��stos, ya que la propia naturaleza de los intangibles es la que impide cualquier consenso relacionado con su definici��n. As��, en la actualidad, el campo de los activos intangibles constituye una materia controvertida, al existir un amplio debate acerca de los activos que deben considerarse de esa naturaleza. La mayor parte de las definiciones propuestas para la medici��n y valuaci��n de intangibles parece estar de acuerdo en que son fuentes generadoras de probables beneficios futuros, carentes de sustancias f��sicas y controladas por la empresa. El reto actual para las entidades, es lograr "que los intangibles figuren en sus reportes financieros como un activo m��s en las compa����as". Esta carencia de la informaci��n contribuye a un coste de capital m��s alto y produce grandes aumentos a las inversiones iniciales que se establecen al empezar los proyectos de inversi��n. Para nivelar la carencia de informaci��n, se propone a las compa����as comunicar peri��dicamente, adem��s de la informaci��n tradicional contable, la informaci��n cuantitativa y estandarizada m��s relevante a la cadena de valor de la compa����a. La gran mayor��a de las empresas en El Salvador, desconocen el valor que tienen sus conocimientos, el desarrollo de rutas, los procedimientos de control interno de cobro, cartera de clientes, las marcas, entre otros. Es importante identificar las cualidades de los activos intangibles, centr��ndose en su papel distintivo en el valor de creaci��n y destacar los puntos m��s cr��ticos referente a los intangibles: la necesidad de poner la informaci��n relevante a disposici��n de la sociedad.

Determinantes financeiros da estrutura de capital das PME industriais portuguesas ao longo dos ciclos econ��micos

Disserta����o de Mestrado em Gest��o Empresarial. Faculdade de Economia, Univ. do Algarve, 2004

Determinantes da estrutura de capital: uma abordagem ao caso das empresas pertencentes aos pa��ses do mercado euronext

Disserta����o de mest. em Finan��as Empresariais, Faculdade de Economia, Univ. do Algarve, 2003

El capital intelectual, una herramienta de gesti��n para medir el valor de las empresas de servicios financieros bancarios de El Salvador.

En la actualidad, la informaci��n suministrada por la contabilidad financiera relativa al valor agregado derivado de la gesti��n del capital intelectual se ve limitada debido a la inexistencia de una metodolog��a que facilite la identificaci��n y medici��n de sus elementos involucrados en la investigaci��n y desarrollo, la innovaci��n, las pr��cticas organizacionales internas, las relaciones y v��nculos con agentes externos y la acci��n de los recursos humanos que, tradicionalmente, no son reconocidos como activos. Adem��s, el constante cambio del mundo empresarial y de las realidades econ��micas y financieras, traen aparejadas nuevas operaciones, instrumentos y situaciones no previstas en las normas vigentes, o en que su aplicaci��n requiere de un an��lisis interpretativo. Si bien es cierto que se han producido significativos avances con la formulaci��n de las Normas Internacionales de Informaci��n Financiera, es innegable que dentro de la informaci��n prove��da en los estados financieros, sigue existiendo un d��ficit muy importante en cuanto a la informaci��n relacionada con los activos intangibles. Hoy en d��a, en la econom��a de las empresas, los activos m��s valiosos son los intangibles, los cuales est��n representados en conocimientos, habilidades, valores y aptitudes de las personas que la forman, m��todos y procedimientos de trabajo, gastos en investigaci��n y desarrollo, propiedad industrial, etc. Esto ha hecho que los intentos por medirlos sean cada vez m��s una prioridad para ��stas. La gesti��n de los activos y recursos intangibles se ha convertido en la principal fuente de competitividad de las empresas y de los pa��ses, Capital Intelectual se le ha denominado a este proceso de crearlos y desarrollarlos. Este concepto est�� teniendo cada vez mayor relevancia dentro del mundo empresarial. El inter��s despertado se debe a la necesidad de desarrollar modelos que registren todos aquellos ���elementos o activos intangibles��� que generan, o generar��n valor en el futuro. C��mo medirlos empieza a ser un elemento clave para facilitar informaci��n a terceros sobre el valor de la empresa (perspectiva externa) y, adem��s, para la gesti��n en el seno de la misma (perspectiva interna). Se pretende con esta investigaci��n informar sobre la estructura del capital intelectual, la importancia de su eficiente gesti��n y su capacidad para generar valor a la instituci��n. El enfoque externo nace de la creciente importancia que tienen en la apreciaci��n que los mercados hacen de las empresas puesto que, en algunos casos existe una gran diferencia entre dicho valor y el contable. En este sentido, la presente investigaci��n desarrolla una metodolog��a para el reconocimiento y medici��n del capital intelectual como herramienta de gesti��n para medir el valor de las instituciones de servicios financieros bancarios de El Salvador. La metodolog��a utilizada en la realizaci��n del trabajo incluye las t��cnicas y m��todos cient��ficos. Los resultados obtenidos se analizaron e interpretaron con el prop��sito de elaborar un diagn��stico de la administraci��n del capital intelectual al interior de las entidades objeto de observaci��n. Esto permiti�� concluir sobre la gesti��n del capital humano, estructural y relacional y la medici��n de su incidencia en el valor de las instituciones de servicios financieros bancarios de El Salvador, as�� como plantear las correspondientes recomendaciones.

La confianza en las decisiones de presupuesto de capital: la TIR del comportamiento

En el presente art��culo se desarrolla una investigaci��n te��rica que permite establecer un modelo matem��tico para cuantificar la influencia de la confianza de los gerentes en el proceso de presupuesto de capital, en particular sobre la Tasa Interna de Retorno. El Modelo permite concluir que el exceso de confianza es un factor que tiende a elevar esta tasa que esperan recibir los inversionistas tras invertir en determinados proyectos, generando as��, en ciertas ocasiones, una toma de decisiones al interior de las empresas basada en cifras sesgadas, comprometiendo as�� los recursos de la misma.

Los modelos CAMEL y Promethee como instrumentos de an��lisis de la banca virtual en Espa��a

Consideramos de inter��s realizar un an��lisis financiero de la banca virtual en Espa��a para ser capaces de posicionar aquellas entidades bancarias que vieron en el canal de Internet una v��a de expansi��n hacia nuevos clientes o como consolidaci��n de los existentes, ya que todos los bancos creados en Espa��a de car��cter virtual son filiales de grandes grupos bancarios. Utilizamos como modelos de an��lisis la aplicaci��n de los m��todos multicriterio CAMEL y Promethee. Como conclusiones del trabajo se observa que, independientemente del m��todo utilizado, la entidad que mejor se posiciona para el periodo de an��lisis estudiado (2004-2010) es Bancopopular-e. No obstante, son entidades que todav��a alcanzan valores muy bajas de rentabilidad y liquidez y donde datos como la eficiencia o la calidad de activos son muy mejorables.

O controverso reconhecimento dos activos p��blicos face �� actual situa����o conceptual da contabilidade p��blica em Portugal e Espanha

Con la reforma de la contabilidad p��blica, numeradamente en Portugal y Espa��a, la contabilidad patrimonial ha ganado importancia en este sistema contable, siendo necesario definir la composici��n y el valor del patrimonio de cada entidad p��blica. La clasificaci��n de los diferentes elementos patrimoniales, numeradamente los activos, se convirti�� en una de las preocupaciones de estas entidades, siendo necesario definir criterios exactos para su reconocimiento, lo que provoc�� una problem��tica conceptual en la Contabilidad P��blica de los diversos pa��ses. En Portugal, la reforma de la Contabilidad P��blica result�� en la implementaci��n de planes p��blicos sectoriales, que poco se refieren �� su encuadramiento conceptual, no haciendo menci��n, entre otros aspectos, al concepto y a los criterios de reconocimiento de los elementos de las demonstraciones financieras, por ejemplo de los activos. Por lo tanto, estos planes sectoriales de Contabilidad P��blica muestran deficiencias conceptuales, que podr��n superarse mediante la definici��n de un marco conceptual para la Contabilidad P��blica en Portugal, partiendo de los existentes al nivel nacional e internacional de ��mbito empresarial, y tambi��n de ��mbito p��blico, y haciendo los correspondientes ajustes, atendiendo a las particularidades de las entidades a las cuales este sistema contable se aplica. En Espa��a, el actual Plan General de Contabilidad P��blica - PGCP, aprobado en 1994 y modificado posteriormente, tiene algunas deficiencias conceptuales. Sin embargo, en este pa��s es evidente un avance conceptual en comparaci��n con Portugal, ya que se ha publicado un borrador del nuevo PGCP en el a��o 2009, que incluye un marco conceptual para la Contabilidad P��blica. Teniendo en cuenta el marco conceptual del PGCP (2009), as�� como otros marcos conceptuales existentes, la cuesti��n de lo que reconocer como un activo est�� m��s clara, mencionando dos requisitos de reconocimiento: el cumplimiento del concepto de activos y de sus dos criterios de reconocimiento, relacionados con la relevancia de un elemento para la entidad y la fiabilidad de su valoraci��n. Por lo tanto, teniendo en cuenta estos dos requisitos, un elemento s��lo puede ser reconocido como un activo cuando es econ��micamente controlado por la entidad, resulte de eventos pasados, se pueda utilizar en la prestaci��n de servicios o en la obtenci��n de beneficios para la entidad y, finalmente, cuando su valor puede ser valorado de forma fiable. As��, vemos que la definici��n del reconocimiento de los activos, y tambi��n los dem��s elementos de los estados financieros, es un elemento importante del marco conceptual de la contabilidad, que es esencial en la preparaci��n y presentaci��n de los estados financieros, que permite una aplicaci��n m��s coherente de las normas contables, y por lo tanto una mayor comparabilidad de la informaci��n financiera.

El Cuadro de Mando Integral como Herramienta de Gesti��n Estrat��gica del Conocimiento

En el entorno actual, las organizaciones excelentes son aqu��llas que son capaces de mantener sus niveles de competitividad a trav��s de la integraci��n de tecnolog��a, procesos y pr��cticas de recursos humanos. En particular, se considera que el desarrollo de los recursos humanos es un elemento vital para aprovechamiento de las oportunidades de mercado por lo que deber�� prestarse una especial atenci��n a las actividades de reclutamiento, selecci��n, asignaci��n y formaci��n de personal. El presente art��culo tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia del Cuadro de Mando Integral para su aplicaci��n en la gesti��n del conocimiento, como instrumento de apoyo en la evaluaci��n de la relaci��n coste-beneficio de distintos programas de formaci��n de recursos humanos, analizando sus caracter��sticas y presentando distintas posibilidades y modelos de integraci��n.

El Cuadro de Mando Integral y la Gesti��n de los Recursos Humanos

En el entorno actual, las organizaciones excelentes son aqu��llas que son capaces de mantener sus niveles de competitividad a trav��s de la integraci��n de tecnolog��a, procesos y pr��cticas de recursos humanos. En particular, se considera que el desarrollo de los recursos humanos es un elemento vital para aprovechamiento de las oportunidades de mercado por lo que deber�� prestarse una especial atenci��n a las actividades de reclutamiento, selecci��n, asignaci��n y formaci��n de personal. La presente comunicaci��n tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia del CMI para su aplicaci��n en la gesti��n de los recursos humanos, como instrumento de apoyo en la evaluaci��n de la relaci��n coste-beneficio de distintos programas de formaci��n de recursos humanos, analizando sus caracter��sticas y presentando distintas posibilidades y modelos de integraci��n.

Medindo o capital intelectual

Pesquisas v��m sendo conduzidas a fim de definir um caminho confi��vel e fact��vel para avaliarem-se os ativos intang��veis de uma empresa. V��rios modelos foram desenvolvidos, embora ainda haja problemas a resolver. Neste artigo, apresenta-se um modelo heur��stico que considera o v��nculo entre o Capital Intelectual e a Estrat��gia Empresarial, de modo que se avaliem os ativos intang��veis de empresas, ao longo do tempo, segundo a estrat��gia de neg��cios implantada. Como estudo de caso, o modelo �� aplicado a uma empresa atuante na ind��stria de magn��sio. Exp��e-se, tamb��m, a "Armadilha da Defasagem de Tempo", mostrando-se os erros de concep����o que surgem numa abordagem est��tica, ao inv��s de din��mica, para valora����o dos ativos intang��veis. Tend��ncias futuras e algumas conclus��es importantes nessa ��rea s��o relatadas.