International Organizations: Fostering Democracy ���at Home���: From Silent Players to Salient Players?

The international dimension of democratisation is a major concern in the study of contemporary political systems. The analysis of domestic political transformations in which International Organisations (IOs) may be salient actors compromises the traditional inward-looking approach of comparative politics that holds democracy to be a domestic affair par excellence. Nevertheless, the maturity of any process of democratisation relies upon the establishment and sustainability of institutions that genuinely reflect the interests and socio-political identity of the citizens of that polity. The role of external influence, whether progressive or abrupt, is clearly limited in constructing and sustaining this process. However, the relevance of international variables in influencing the renaissance or enhancement of democracy has not been overlooked by either scholars or politicians over the past fifteen years. As a number of political systems went through what became known as the third wave of democratization, the role of IOs in breaking down undemocratic strongholds and in neutralising possible reversals began to gain momentum. Contending approaches and controversial case studies alike appear to elicit very different conclusions concerning the legitimacy and the effectiveness of international actors in this field. This analysis addresses the rationale underpinning the deployment of multilateral external actors as agents of democratisation. Drawing on an integrative theoretical approach and a comparative case study involving the democratisation agendas of the Organization of American States (OAS) and the United Nations (UN) in Latin America (LA), contrasting international models of deployment are assessed. It is argued that IOs��� democratisation strategies are based on institutional roadmaps leading towards the attainment of targets which vary according to three key ��guidelines���: how democracy is conceptualised, what cooperative strategies are used, and what frameworks for democratisation are adopted.-----La dimensi��n internacional de la democratizaci��n representa un fen��meno importante de los sistemas pol��ticos contempor��neos. El hecho de que la transformaci��n pol��tica interna sea incluida bajo el t��tulo de organizaciones internacionales (OI) indica un rompimiento con el enfoque tradicional de observaci��n interna de la pol��tica comparativa, si se parte de la suposici��n de que la ���democracia��� es un asunto interno por excelencia. Hay procesos complejos que limitan la viabilidad de la fortuna democr��tica en la pol��tica interior, los cuales dependen de las estructuras representativas del poder que fluye de la legitimidad nacional y la identidad pol��tica. No obstante, los est��mulos internacionales que sostienen a los sistemas nacionales de gobierno, estructurados alrededor de la construcci��n y la consolidaci��n de la democracia, est��n en el centro de la pol��tica comparativa contempor��nea. Cuando varios sistemas pol��ticos atravesaban la tercera ola de democratizaci��n, las OI asumieron r��pidamente una posici��n significativa como agentes que neutralizaban los miedos a la inversi��n de pol��ticas, rompiendo lazos con formas antidemocr��ticas de gobierno y eliminando las normas informales de los juegos democr��ticos. Las din��micas mencionadas dan fundamento para abordar el debate sobre los modelos externos de apoyo. Mediante un enfoque te��rico integrador y un estudio comparativo de casos de las agendas de democratizaci��n de la Organizaci��n de Estados Americanos y las Naciones Unidas dirigidas a la problem��tica democr��tica latinoamericana, se aclaran modelos internacionales ���ocultos��� de despliegue. Se argumenta que las estrategias de las OI para democratizar se fundamentan en que los planes de desarrollo institucionales para la democratizaci��n lleguen a los objetivos democr��ticos a trav��s de tres ���gu��as��� multilaterales: conceptualizaci��n de la democracia, estrategias de cooperaci��n y marcos de referencia especiales para la democratizaci��n.

Relaci��n entre los estilos de liderazgo y los niveles de resiliencia de los subordinados

El presente documento hace un an��lisis de la influencia que ejercen los diferentes tipos de liderazgo, carism��tico y transaccional, de un directivo de una organizaci��n sobre los subordinados de la misma, que a su vez afecta positiva o negativamente el nivel de resiliencia de los mismos. De la misma forma, se ha identificado la relaci��n que existe entre el nivel de resiliencia de los subordinados de una organizaci��n y el cumplimiento de objetivos corporativos de la misma. Todo lo anterior se justifica en la econom��a globalizada de la que ahora hacemos parte que obliga a las empresas a generar nuevas estrategias de competitividad dentro de ambientes turbulentos y cambiantes donde, el desarrollar y motivar el recurso humano de la organizaci��n toma importancia para la ejecuci��n exitosa de estrategias diferenciales.

Factores asociados a deficiencia de zinc en ni��os colombianos entre 1 y 4 a��os de edad

Introducci��n: Las deficiencias de micronutrientes contin��an siendo un problema de salud p��blica en la poblaci��n infantil, dentro de las ellas se ha encontrado a la deficiencia de zinc causa importante de morbi-mortalidad en los pa��ses en desarrollo, la nutrici��n adecuada de zinc es esencial para un crecimiento adecuado, inmunocompetencia y desarrollo neuroconductual; se dispone de informaci��n insuficiente sobre el estado de zinc en la poblaci��n preescolar lo cual dificulta la expansi��n de las intervenciones para el control de su deficiencia. Colombia presenta una deficiencia de este micronutriente, consider��ndose a nivel mundial como un problema de salud p��blica moderado a severo. Una evaluaci��n sobre la prevalencia y factores determinantes asociados puede proporcionar datos sobre el riesgo de deficiencia de zinc en una poblaci��n, considerando factores demogr��ficos, sociales y nutricionales que podr��an predisponer a la poblaci��n preescolar colombiana a sufrir este d��ficit. Metodolog��a: Estudio observacional de corte transversal que incluy�� 4275 ni��os entre 1 y 4 a��os, utilizando datos de la Encuesta Nacional de Situaci��n Nutricional (ENSIN-2010). Se realizaron an��lisis bivariados y multivariados para determinar factores asociados positiva y negativamente con deficiencia de zinc. Resultados: El 49,1% de los ni��os encuestados cursaban con deficiencia de zinc. Los factores de riesgo asociados a deficiencia de zinc encontrados fueron menor edad, peso y talla bajos, vivir en regi��n Atl��ntica, regi��n Central, Territorios Nacionales, vivienda en ��rea de poblaci��n dispersa, pertenencia a etnia afrocolombiana, pertenencia a etnia ind��gena, estar afiliado a r��gimen subsidiado, no estar afiliado a ning��n r��gimen de salud, madre sin educaci��n, no asistencia a programa de alimentaci��n dirigido y el grado severo de inseguridad Conclusiones: El d��ficit de zinc en los ni��os entre 1 y 4 a��os de edad es multifactorial, siendo un reflejo probable de la situaci��n de inequidad de la poblaci��n colombiana, en especial, la m��s pobre y vulnerable. Palabras clave: Zinc, Deficiencia de zinc, factores asociados, ni��os entre 1 y 4 a��os, Colombia

��Pluralismo o colonialidad m��dica? Un estudio alrededor del c��ncer en diferentes sistemas m��dicos colombianos

En esta investigaci��n se realiza un an��lisis del tipo de relaciones que se establecen entre la medicina alop��tica y la medicina ind��gena yagecera en el escenario urbano de Bogot��. Para ello, toma distancia de los estudios ya realizados sobre este tema en el campo de la antropolog��a a partir de dos aspectos: en primer lugar, busca acercarse a esta relaci��n a partir de las trayectorias profesionales de un conjunto de m��dicos (tanto ind��genas como alop��ticos); en segundo lugar, se aproxima a estas relaciones a partir de una enfermedad particular: el c��ncer.

An��lisis del gen adra2a receptor alfa 2a adrenergico en pacientes con trastorno de hiperactividad y d��ficit de atenci��n

El trastorno de hiperactividad y d��ficit de atenci��n (THDA), es definido cl��nicamente como una alteraci��n en el comportamiento, caracterizada por inatenci��n, hiperactividad e impulsividad. Estos aspectos son clasificados en tres subtipos, que son: Inatento, hiperactivo impulsivo y mixto. Cl��nicamente se describe un espectro amplio que incluye desordenes acad��micos, trastornos de aprendizaje, d��ficit cognitivo, trastornos de conducta, personalidad antisocial, pobres relaciones interpersonales y aumento de la ansiedad, que pueden continuar hasta la adultez. A nivel global se ha estimado una prevalencia entre el 1% y el 22%, con amplias variaciones, dadas por la edad, procedencia y caracter��sticas sociales. En Colombia, se han realizado estudios en Bogot�� y Antioquia, que han permitido establecer una prevalencia del 5% y 15%, respectivamente. La causa espec��fica no ha sido totalmente esclarecida, sin embargo se ha calculado una heredabilidad cercana al 80% en algunas poblaciones, demostrando el papel fundamental de la gen��tica en la etiolog��a de la enfermedad. Los factores gen��ticos involucrados se relacionan con cambios neuroqu��micos de los sistemas dopamin��rgicos, serotonin��rgicos y noradren��rgicos, particularmente en los sistemas frontales subcorticales, corteza cerebral prefrontal, en las regiones ventral, medial, dorsolateral y la porci��n anterior del c��ngulo. Basados en los datos de estudios previos que sugieren una herencia polig��nica multifactorial, se han realizado esfuerzos continuos en la b��squeda de genes candidatos, a trav��s de diferentes estrategias. Particularmente los receptores Alfa 2 adren��rgicos, se encuentran en la corteza cerebral, cumpliendo funciones de asociaci��n, memoria y es el sitio de acci��n de f��rmacos utilizados com��nmente en el tratamiento de este trastorno, siendo esta la principal evidencia de la asociaci��n de este receptor con el desarrollo del THDA. Hasta la fecha se han descrito m��s de 80 polimorfismos en el gen (ADRA2A), algunos de los cuales se han asociado con la entidad. Sin embargo, los resultados son controversiales y var��an seg��n la metodolog��a diagn��stica empleada y la poblaci��n estudiada, antecedentes y comorbilidades. Este trabajo pretende establecer si las variaciones en la secuencia codificante del gen ADRA2A, podr��an relacionarse con el fenotipo del Trastorno de Hiperactividad y el D��ficit de Atenci��n.

Desarrollo de un estado de la cuesti��n acerca de las interacciones entre el control de gesti��n y el aprendizaje organizacional.

Las organizaciones en la actualidad deben encontrar diferentes maneras de sobrevivir en un tiempo de r��pida transformaci��n. Uno de los mecanismos usados por las empresas para adaptarse a los cambios organizacionales son los sistemas de control de gesti��n, que a su vez permiten a las organizaciones hacer un seguimiento a sus procesos, para que la adaptabilidad sea efectiva. Otra variable importante para la adaptaci��n es el aprendizaje organizacional siendo el proceso mediante el cual las organizaciones se adaptan a los cambios del entorno, tanto interno como externo de la compa����a. Dado lo anterior, este proyecto se basa en la extracci��n de documentaci��n soporte valido, que permita explorar las interacciones entre estos dos campos, los sistemas de control de gesti��n y el aprendizaje organizacional, adem��s, analizar el impacto de estas interacciones en la perdurabilidad organizacional. ���

Caracter��sticas del dise��o de una relaci��n estrat��gica comunitaria y marketing en emprendimiento en el sector de ambientadores y cosm��ticos

En nuestro pa��s el sector de ambientadores y cosm��ticos ha presentado un crecimiento econ��mico constante y notable, proyectando a Colombia para el a��o 2032 como un dirigente en la elaboraci��n de cosm��ticos y productos de aseo. La biodiversidad colombiana ofrece m��ltiples recursos, incluyendo una gran diversidad de aromas naturales, es un importante mercado para producci��n de cosm��ticos sin la utilizaci��n de productos artificiales. El presente trabajo de investigaci��n tiene por objetivo determinar las caracter��sticas del dise��o de una relaci��n estrat��gica comunitaria y marketing en la creaci��n de una empresa de cosm��ticos y ambientadores. ��sta investigaci��n se realiza bajo la recopilaci��n de informaci��n del sector y principalmente de la organizaci��n, dentro de un estudio emp��rico-anal��tico descriptivo. Estableciendo resultados que finalmente dan respuesta a la utilidad de estrategias comunitarias en la actualidad. En el caso de estudio de la nueva empresa "Jolie Le Petit" en un sector en crecimiento, ofrece m��ltiples oportunidades de negocio y permite generar ideas innovadoras para la venta de productos. La facilidad de cambio y la inclusi��n en la comunidad posibilita el acercamiento a los clientes, asegurando la permanencia en el mercado indicado. Considerando la posibilidad que la inversi��n extranjera en el sector pueda afectar notablemente el mercado nacional. Mediante el an��lisis concluimos que la estrategia de mercadeo comunitaria es adecuada y aplicable a este tipo de empresa. "Jolie Le Petit" adem��s de ser una unidad es tambi��n un actor social, estando inmersa en una comunidad en donde juega un papel vital el ser percibida como un buen vecino, ofreciendo a los clientes confianza compromiso y relaci��n continua.

Administraci��n en la cadena de suministro y su relaci��n con el desempe��o de las PYME del sector agroindustrial

En la actualidad las organizaciones est��n en b��squeda de una mejora continua, esto lleva a que las empresas hagan una revisi��n de estrategias que permitan alcanzar una posici��n de l��deres en los diferentes sectores en los que se desempe��an. Una de las estrategias para lograr un alto posicionamiento en las nuevas empresas es la adecuada gesti��n que hacen de la cadena de suministro. El sector agroindustrial tiene un amplia cadena de suministro desde la obtenci��n de materias primas hasta la llegada al cliente final, por su gran magnitud requiere de una adecuada administraci��n de procesos que permitan ser eficaces y eficientes para alcanzar logros propuestos, aprovechar los recursos limitados con los que cuentan para su cumplimiento y, por ��ltimo, la capacidad propia para la transformaci��n de sus recursos. Para lograr que las empresas obtengan ventajas competitivas, es necesario que los distintos eslabones de la cadena de suministros cuenten con una capacidad de interacci��n que les permita, tanto agilizar como asegurar el ��xito durante la incorporaci��n de los nuevos productos en el mercado. Por medio de esta investigaci��n se busca esclarecer y analizar la importancia de la administraci��n en la cadena de suministro y la relaci��n con el desempe��o, bas��ndose en las Pymes del sector agroindustrial. La intenci��n es evaluar la informaci��n de diversos autores quienes han hablado de la relaci��n que existe entre la cadena de suministro y su desempe��o, teniendo en cuenta variables como el sector agroindustrial y las Pymes.

Efectividad en redes Inter-Organizacionales : una aproximaci��n al concepto y su medici��n

El concepto de efectividad en Redes Inter-organizacionales se ha investigado poco a pesar de la gran importancia en el desarrollo y sostenibilidad de la red. Es muy importante entender este concepto ya que cuando hablamos de Red, nos referimos a un grupo de m��s de tres organizaciones que trabajan juntas para alcanzar un objetivo colectivo que beneficia a cada miembro de la red. Esto nos demuestra la importancia de evaluar y analizar este fen��meno ���Red Inter-organizacional��� de forma m��s detallada para poder analizar que estructura, formas de gobierno, relaciones entre los miembros y entre otros factores, influyen en la efectividad y perdurabilidad de la Red Inter-organizacional. Esta investigaci��n se desarrolla con el fin de plantear una aproximaci��n al concepto de medici��n de la efectividad en Redes Inter-organizacionales. El trabajo se centrara en la recopilaci��n de informaci��n y en la investigaci��n documental, la cual se realizar�� por fases para brindarle al lector una mayor claridad y entendimiento sobre qu�� es Red, Red Inter-Organizacional, Efectividad. Y para finalizar se estudiara Efectividad en una Red Inter-organizacional.

Universidad y sociedad. Extensi��n universitaria, conocimiento y redes sociales

A pesar de las m��ltiples inflexiones que en los ��ltimos siglos se han dado en el mundo (Kuhn, 1962), a��n se mantiene el empe��o de entenderlo a trav��s de un pensamiento limitado que debe conducir a una reflexi��n acerca de c��mo se entiende y c��mo evoluciona la vida. La transformaci��n y el cambio de paradigmas de los ��ltimos a��os no son m��s que una manifestaci��n de la evoluci��n del pensamiento humano y de las visiones de la realidad (Fritjof, 2004). La extensi��n del conocimiento es una respuesta a la inquietud social respecto a la necesidad sentida de un cambio en los modos de actuar y en las estructuras del pensamiento (innovaci��n social), en la que se desarrolle un proceso de trasformaci��n de las instituciones y la aplicaci��n de los valores, para reorientar el curso del desarrollo humano, es decir, el curso de la realidad, para lo cual es necesaria una nueva visi��n de la vida.

Descripci��n de La estructura organizacional del ��rea de sostenibilidad de Corona en el a��o 2014

Este articulo tiene como objetivo principal describir el ��rea de Sostenibilidad de la Organizaci��n Corona en Colombia como parte de un proyecto de investigaci��n, que abordar los conceptos claves de Responsabilidad Social Empresarial, y a su vez los asocia con la realidad del ��rea de Sostenibilidad de esta empresa. Esta Investigaci��n hace parte de la implementaci��n de un proyecto de investigaci��n aplicada que tiene como fin consolidar la documentaci��n existente sobre las ��reas de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de empresas con operaci��n en Colombia. A su vez, busca observar la aplicaci��n del concepto de estructura organizacional y gesti��n ambiental dentro del ��rea para estudiar, conocer y evaluar a profundidad su funcionamiento. Se describi�� la situaci��n actual y funcionamiento del ��rea de sostenibilidad, y para ello se procedi�� con la elaboraci��n de entrevistas y estudio de los documentos p��blicos y privados del ��rea, mediante los cuales se analiza, organiza y presenta la informaci��n. Esto tiene como resultado presentar el funcionamiento del ��rea de sostenibilidad en Corona y su interrelaci��n con las dem��s ��reas de la compa����a.

Caracterizaci��n de la competencia entre dos organizaciones del sector de seguros en Colombia

En la permanente b��squeda de mejores condiciones que las organizaciones realizan con el prop��sito de dar respuesta a los cambios del entorno y la complejidad de la interacci��n con las organizaciones del mismo sector, se encuentra necesario identificar las caracter��sticas que les permiten a estas, sobrevivir, mantenerse en el mercado o crecer en ��l. En este orden de ideas, en este documento se desarrolla la caracterizaci��n de la forma como dos organizaciones importantes y l��deres del sector asegurador en Colombia: Seguros Bol��var y Suramericana de Seguros, compiten, desde el punto de vista comercial, con el prop��sito de identificar como esto influye en cada organizaci��n. La investigaci��n se centr�� en explicar a partir de los autores revisados y analizados con respecto al concepto de la competencia, en particular, la forma como se enfrenta la organizaci��n al entorno tanto interno como externo, la influencia de cada organizaci��n seg��n su estructura, su importancia, la disponibilidad de los recursos necesarios para desarrollar sus actividades, el impacto y las implicaciones organizacionales a partir de la forma c��mo se enfrenta el entorno. Para lo anterior y con base a la revisi��n conceptual, se realiz�� la recolecci��n de datos y cifras tanto de las organizaciones como del sector al cual pertenecen, adicionalmente se realizaron entrevistas tanto estructuradas como semi estructuradas al ��rea de ventas, debido a que es el ��rea de las organizaciones encargada de generar estrategias de ventas, posicionar productos en el mercado, identificar el perfil del consumidor, conocer y comprender el mercado y la competencia. Lo anterior con el fin de caracterizar a las organizaciones analizadas, determinando c��mo responden a la competencia y al entorno, para finalmente establecer cu��les son los comportamientos recurrentes, similares y diferentes entre ellas. Por lo tanto, los resultados obtenidos en la investigaci��n permiten establecer si dos empresas con estructuras, tama��o y participaci��n en el mercado similares compiten de igual forma y que implicaci��n tiene esto en el comportamiento organizacional.

Nova Talenta: 2014-2015

Contenido Introducci��n 1. Inteligencia emocional, liderazgo transformacional y g��nero: factores que influencian el desempe��o organizacional / Ana Mar��a Galindo Londo��o, Sara Urrego Mayorga; Director: Juan Carlos Espinosa M��ndez. 2. El rol de la mujer en el liderazgo / Andrea Patricia Cuestas D��az; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 3. Liderazgo transformacional, clima organizacional, satisfacci��n laboral y desempe��o. Una revisi��n de la literatura / Juliana Restrepo Orozco, ��ngela Marcela Ochoa Rodr��guez; Directora: Fran��oise Venezia Contreras Torres. 4. ���E-Leadership��� una perspectiva al mundo de las compa����as globalizadas / ��ngela Beatriz Morales Morales, M��nica Natalia Aguilera Velandia; Director: Juan Carlos Espinosa. 5. Liderazgo y cultura. Una revisi��n / Daniel Alejandro Romero Galindo; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 6. La investigaci��n sobre la naturaleza del trabajo directivo: una revisi��n de la literatura / Juli��n Felipe Rodr��guez Rivera, Mar��a Isabel ��lvarez Rodr��guez; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 7. La mujer en la alta direcci��n en el contexto colombiano / Ana Mar��a Moreno, Juliana Moreno Jaramillo ; Directora: Fran��oise Venezia Contreras Torres. 8. Influencia de la personalidad en el discurso y liderazgo de George W. Bush despu��s del 11 de septiembre de 2011 / Karen Eliana Mesa Torres; Director: Juan Carlos Espinosa. 9. La investigaci��n sobre el campo del followership: una revisi��n de la literatura / Christian D. B��ez Mill��n, Leidy J. Pinz��n Porras; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 10. El liderazgo desde la perspectiva del poder y la influencia. Una revisi��n de la literatura / Lina Mar��a Garc��a, Juan Sebasti��n Naranjo; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 11. El trabajo directivo para l��deres y gerentes: una visi��n integradora de los roles organizacionales / Lina Marcela Escobar Campos, Daniel Mora Barrero; Director: Rafael Pi��eros. 12. Participaci��n emocional en la toma de decisiones / Lina Roc��o Poveda C., Gloria Johanna Rueda L.; Directora: Francoise Contreras T. 13. Estr��s y su relaci��n con el liderazgo / Mar��a Camila Garc��a Sierra, Diana Paola Rocha C��rdenas; Director: Juan Carlos Espinosa. 14. ���Burnout y engagement��� / Mar��a Paola Jaramillo Barrios, Natalia Rojas Mancipe; Director: Rafael Pi��eros.

Representaciones sociales de la medicina complementaria y alternativa (MCA) para el c��ncer en estudiantes universitarios de carreras de ciencias de la salud

Se realiz�� un estudio cualitativo exploratorio con estudiantes de carreras de Ciencias de la Salud con el objetivo de comprender las representaciones sociales que tienen acerca de la Medicina Complementaria y Alternativa (MCA) para el c��ncer. Se desarrollaron grupos focales y la informaci��n obtenida fue analizada a trav��s del An��lisis Tem��tico e interpretada con base en la Teor��a de las Representaciones Sociales. Se encontraron diversas representaciones sociales asociadas con la definici��n, los objetivos, los tratamientos, la eficacia, las fuentes de informaci��n y el origen de la MCA. En conclusi��n se evidenci�� una alta tendencia a la aceptaci��n y a la manifestaci��n de una actitud positiva, aunque ambivalente frente a la MCA, adem��s de un desconocimiento por la diferenciaci��n conceptual entre este tipo de Medicina y la Medicina Popular. La cultura y las creencias sociales predominan en las representaciones sociales que tienen los estudiantes de la MCA para el c��ncer, pese a su formaci��n acad��mica.

Educaci��n de la sexualidad, pr��cticas docentes y conocimientos de los estudiantes: una evaluaci��n del Programa de Educaci��n para la Sexualidad y Construcci��n de Ciudadan��a (PESCC)

Este documento presenta los resultados del componente cuantitativo de la evaluaci��n del Programa de Educaci��n para la Sexualidad y Construcci��n de Ciudadan��a (PESCC) del Ministerio de Educaci��n Nacional de Colombia (MEN). Para identificar el efecto, la estrategia emp��rica explota la variaci��n en la implementaci��n del componente pedag��gico del PESCC entre los colegios y la variaci��n en el componente de fortalecimiento institucional del programa a nivel departamental. El principal hallazgo de este trabajo es que el PESCC mejora las pr��cticas docentes de planeaci��n y los conocimientos de los estudiantes en servicios en salud sexual y reproductiva y en derechos humanos sexuales y reproductivos. No hay efectos significativos en otros ��ndices de Conocimientos, Actitudes o Pr��cticas (CAP) de profesores o estudiantes.