1000 resultados para GESTÃO ESCOLAR
Resumo:
O estudo teve como objetivo compreender de forma crtica como se caracteriza a gesto participativa no campus Serra do Ifes, a partir do entendimento e do processo interativo dos servidores Tcnico-administrativos (TAEs) das classes C, D e E, e das chefias imediatas. Para tanto, a Teoria da Ao Comunicativa (TAC) de Jrgen Habermas, bem como sua proposta de democracia deliberativa foram empreendidas como marco terico para compreenso desse processo e os conceitos norteadores da TAC (atos de fala, mundo da vida, sistema, colonizao do mundo da vida, esfera pblica, ao comunicativa e instrumental ou estratgica) foram empregados como elementos de anlise das estruturas relevantes identificadas na pesquisa. Esse trabalho caracteriza-se como uma pesquisa de abordagem qualitativa e possui um enfoque crtico com viso dialtica da realidade social. A anlise foi realizada considerando o duplo efeito que a prtica da gesto participativa pode significar: como comprometimento com o desempenho e reforo do sistema capitalista; e como resistncia dos trabalhadores organizados s formas de dominao e controle. Os dados empricos foram produzidos por meio de pesquisa documental, observao participante e entrevista semiestruturada. Foram entrevistados oito TAEs subordinados e 13 chefias imediatas, selecionados conforme o critrio da bola de neve. Utilizou-se a anlise de contedo para o tratamento das informaes obtidas nas entrevistas. Os resultados apontam para a construo de aes participativas de cunho instrumental, estabelecidas a partir dos interesses da gesto, de grupos especficos e individuais. Sendo assim, a prtica da gesto participativa caracteriza-se como um espao estratgico para alcance do xito e no do entendimento, onde os TAEs so corresponsveis no processo de manuteno e construo dos fenmenos que emperram o desenvolvimento de uma participao democrtica.
Resumo:
OBJETIVO: Esta pesquisa foi realizada com o objetivo de comparar os valores da latncia do P300 em crianas de 8 a 13 anos de idade, do sexo feminino e do sexo masculino, sem e com repetncia escolar. FORMA DE ESTUDO: Estudo clnico com coorte transversal. MATERIAL E MTODO: Foram examinadas 60 crianas sem repetncia e 43 crianas com repetncia escolar. Todas as crianas foram submetidas anamnese, audiometria tonal liminar, curva timpanomtrica, reflexos auditivos contralaterais e o P300. RESULTADOS E CONCLUSES: Ao final desta pesquisa, concluiu-se que as crianas do grupo sem repetncia escolar apresentaram valor da mdia aritmtica da latncia do P300 menor (332,25 ms), comparando-se ao grupo de crianas com repetncia escolar (413,23 ms). As crianas do sexo feminino sem repetncia escolar apresentaram valor da mdia aritmtica da latncia do P300 menor (328,37 ms), comparando-se s crianas do sexo masculino do mesmo grupo (337,68 ms). No grupo de crianas com repetncia escolar, as crianas do sexo feminino tambm apresentaram valor da mdia aritmtica da latncia do P300 menor (387,50 ms), comparando-se s crianas do sexo masculino (423,19 ms). Finalmente, observou-se que os valores das mdias aritmticas da latncia do P300 apresentaram-se menores nas crianas do sexo feminino (328,37 ms) e do sexo masculino (337,68 ms) sem repetncia escolar, comparando-se com os valores das mdias aritmticas da latncia do P300 nas crianas do sexo feminino (387,50 ms) e do sexo masculino (423,19 ms) com repetncia escolar.
Resumo:
O processamento auditivo fundamental para a cognio e pode ocasionar deficincia no aprendizado. Os portadores de sua deficincia podem ser habilitados, melhorando o desempenho escolar. fundamental identific-los. Dentre os que apresentam baixo custo e facilidade operacional est o exame de emisses otoacsticas. TIPO DE ESTUDO: Clnico e experimental. OBJETIVO: Estudar a relao do aproveitamento escolar com a inibio da emisso otoacstica transiente por estmulo auditivo contralateral. Material e Mtodos: Foram avaliados 39 alunos, de sete a doze anos, sendo 19 (48,7%) com bom aproveitamento escolar e 20 (51,3%) com aproveitamento inadequado. Os exames emisso otoacstica com inibio contralateral foram comparados aos resultados de aproveitamento escolar. RESULTADOS: A falha da supresso da otoemisso transiente por estmulo acstico contralateral foi mais encontrada no grupo de crianas com mau aproveitamento escolar. Foi estabelecido um valor de corte de 1.6 dB SPL de reduo da otoemisso que caracteriza a criana como pertencente ao grupo com mau aproveitamento com sensibilidade de 65,0%, especificidade de 72,2%, acurcia de 68,4% e valor preditivo positivo de 72,2%. CONCLUSO: O teste da falha da inibio contralateral da emisso otoacstica por estmulo auditivo contralateral preditivo de transtorno do aproveitamento escolar em indivduos de seis a doze anos de idade.
Resumo:
O presente artigo analisa os efeitos do custo, da grandeza e da complexidade que o sector pblico alcanou com o desenvolvimento do Estado de bem-estar Social.
Resumo:
Os aspectos sociais e ambientais so reconhecidos cada vez mais como estratgicos na organizao, na medida que constituem novas oportunidades de criao de valor mediante o desenvolvimento de vantagens competitivas capazes de diferenciar as empresas dos seus concorrentes actuais e potenciais. A adopo e o desenvolvimento de novas tecnologias, estratgias e instrumentos de gesto das questes sociais e ambientais parece ser hoje uma matria indiscutvel. No entanto, so vrias as dificuldades encontradas na quantificao econmica e financeira das polticas de desenvolvimento sustentvel, levando ao desenvolvimento ou adaptao de ferramentas de gesto, como o caso do Balanced Scorecard (BSC). Assim, no sentido de averiguarmos se as organizaes pblicas e privadas portuguesas incluem nos seus scorecards indicadores sociais e ambientais e se existe relao entre a utilizao do BSC e os sistemas de certificao ambiental enviamos um questionrio a 591 organizaes pblicas e 549 organizaes privadas portuguesas, com uma taxa de resposta de 31,3%. Os resultados obtidos permitem concluir que a maioria dos inquiridos inclui indicadores sociais e ambientais nos seus scorecards e que as empresas certificadas em termos ambientais utilizam mais o BSC do que as no certificadas.
Resumo:
O setor hoteleiro opera num mercado com transformaes acentuadas, ressaltando a necessidade de utilizao de tcnicas de gesto mais sofisticadas para medir, avaliar e melhorar o seu desempenho. O Balanced Scorecard (BSC) tem sido destacado na literatura como uma poderosa ferramenta de gesto estratgica para enfrentar a forte concorrncia sentida nos distintos setores de atividade. A adoo desta ferramenta ainda est relativamente pouco documentada no setor hoteleiro, pelo que se impe a necessidade de desenvolver investigao sobre esta temtica. Assim, este artigo tem como objetivo proporcionar algumas ideias sobre a importncia e necessidade da implementao de metodologias de avaliao de desempenho e de gesto estratgica no setor hoteleiro, destacando o caso particular da ferramenta BSC.
Resumo:
Na sequncia de distintas presses a que as organizaes esto sujeitas, tm sido adoptadas, ao nvel da gesto empresarial, novas pautas de conduta no que respeita ao ambiente, designadamente atravs da introduo de variveis ambientais no seio do sistema de gesto global, dando origem a um novo conceito - o de gesto ambiental. A gesto ambiental levada a cabo pelas distintas organizaes ir originar alteraes substanciais ao nvel das decises empresariais no sentido de alcanar, de uma forma eficiente e eficaz, os princpios de desenvolvimento sustentvel e de melhoria contnua da performance ambiental. Todavia, o xito de tal intuito em muito depender do desenvolvimento de um conjunto de instrumentos que auxiliem o processo de tomada de deciso no mbito da gesto ambiental. Assim, no mbito da gesto interna extremamente til a incorporao das questes ambientais nos vrios instrumentos de gesto, como sejam a anlise do ciclo de vida, os sistemas baseados nas actividades, o benchmarking, o tableau de bord e o TQM. Neste trabalho procuramos analisar a possibilidade de adaptao de alguns desses instrumentos de gesto ao tratamento das questes ambientais, no sentido de melhorar a gesto e controlo das variveis ambientais.
Resumo:
A melhoria do desempenho organizacional tem sido um dos principais objetivos das organizaes. A procura da racionalizao na gesto dos recursos e a necessidade de melhorar a qualidade dos produtos e servios prestados motivaram a aplicao nas organizaes pblicas e privadas da ferramenta de Contabilidade de Gesto Balanced Scorecard (BSC) e do modelo de excelncia EFQM (European Foundation for Quality Management). O EFQM e o BSC so dois modelos de gesto amplamente aceitos na gesto empresarial atual para alcanar a inovao, a aprendizagem e a melhoria contnua. Assim, este artigo tem como objetivo proporcionar algumas ideias acerca da importncia do desenvolvimento de programas de gesto da qualidade total (TQM), destacando as principais caractersticas, as semelhanas e as diferenas entre os modelos BSC e EFQM, bem como apresentar um modelo de integrao das duas filosofias de gesto.
Resumo:
Ao longo dos tempos tm-se registado transformaes importantes nas organizaes, derivadas das inovaes tecnolgicas, da globalizao e das mudanas ocorridas no comportamento dos consumidores. Para sobreviver neste ambiente cada vez mais dinmico e competitivo fundamental a Gesto Estratgica de Custos (GEC) que dever ser encarada como um processo de mudana em termos estruturais, comportamentais e culturais, na procura da melhoria contnua e na criao de valor para o cliente. Assim, no sentido de averiguarmos se as empresas portuguesas esto a gerir estrategicamente os seus custos e se integram esta gesto com outras ferramentas to em voga nos dias de hoje, nomeadamente com o Balanced Scorecard (BSC), enviamos um questionrio s 250 maiores empresas portuguesas. Os resultados revelam que as empresas portuguesas preocupam-se com a GEC e que embora nem todas as empresas integrem o seu sistema de clculo de custos com o BSC classificam-no como um pilar fundamental da GEC.
Resumo:
O presente artigo pretende chamar a ateno para a importncia do Balanced Scorecard (BSC) na Gesto Estratgica de Custos e o seu papel no aumento das hipteses de sucesso e de sobrevivncia num ambiente muito competitivo, no apenas das grandes empresas, como tambm das pequenas e mdias empresas. O BSC ir permitir a medio do desempenho destas empresas, possibilitando o desenvolvimento de um conjunto equilibrado de indicadores distribudos em perspectivas bsicas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento) baseadas na estratgia definida para a empresa. Hoje em dia, cada vez mais evidente a necessidade sentida pelas empresas na gesto estratgica do seu desempenho, nomeadamente dos seus custos. Tentar relacionar o BSC com aquela gesto, constitui a principal contribuio deste artigo.
Resumo:
Hoje em dia, cada vez mais evidente a necessidade sentida pelas empresas na gesto estratgica do seu desempenho, nomeadamente dos seus custos. Para isso, para alm de conhecimentos, habilidades, competncias e de uma viso estratgica, tornam-se ainda necessrios mtodos que apoiem o processo de tomada de deciso. Como tal, de entre as vrias tcnicas e mtodos que tm sido desenvolvidos, a Gesto Estratgica de Custos (GEC) e o Balanced Scorecard (BSC) tm sido considerados pela literatura como o ponto de partida para o aumento das hipteses de sucesso e de sobrevivncia. O BSC possibilita a construo de um conjunto de indicadores estratgicos, distribudos em perspectivas bsicas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento), permitindo considerar a crescente importncia de aspectos intangveis frente aos tradicionais aspectos tangveis. Por sua vez, a GEC atravs dos seus factores (cadeia de valor, posicionamento estratgico e cost drivers) ir apoiar o processo de tomada de decises, explicitando os elementos estratgicos fundamentais para o alcance de vantagens competitivas sustentveis. O forte reconhecimento do BSC no mundo acadmico e no mundo empresarial, permite-nos classific-lo como uma das mais poderosas ferramentas de Contabilidade de Gesto Estratgica e, por conseguinte, de GEC. Neste sentido, desenvolvemos um estudo emprico, consubstanciado num questionrio, aplicado s 250 maiores empresas portuguesas, com o objectivo de averiguar qual o nvel de conhecimento e utilizao do BSC em Portugal, bem como sobre a forma como as empresas esto a gerir os seus custos. As principais concluses retiradas foram que apesar da maioria dos inquiridos conhecer o BSC e de o considerar mais como uma ferramenta de gesto estratgica do que como um sistema de avaliao do desempenho, a sua utilizao em Portugal ainda reduzida e recente. semelhana do registado em outros pases, o BSC em Portugal ainda est numa fase inicial. O estudo revelou tambm que embora nem todas as empresas integrem o seu sistema de clculo de custos com o BSC, preocupam-se em gerir estrategicamente os seus custos, classificando o BSC como um pilar fundamental da GEC. Constatamos, ainda, que so essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundrio que mais utilizam o BSC. No obstante, ao contrrio de outros estudos, no obtivemos evidncia emprica sobre a influncia de variveis como a localizao geogrfica, dimenso e internacionalizao na utilizao e conhecimento do BSC em Portugal.
Resumo:
O sector hoteleiro opera num mercado com transformaes acentuadas, em que ressalta a necessidade de utilizao de tcnicas de gesto mais sofisticadas para melhorar o seu desempenho. O Balanced Scorecard (BSC) assume-se como uma poderosa ferramenta de Gesto Estratgica para enfrentar a forte concorrncia. Esta comunicao tem como objectivo proporcionar algumas ideias sobre a importncia e necessidade da implementao de metodologias de avaliao de desempenho no sector hoteleiro, em concreto da ferramenta de contabilidade de gesto, o BSC. Constatamos que a adopo desta ferramenta ainda est pouco documentada no sector hoteleiro, o que impe a necessidade de desenvolver investigao sobre esta temtica.
Resumo:
La bsqueda de la racionalizacin en la gestin de los recursos y la necesidad de mejorar la calidad de los servicios prestados, han motivado la aplicacin en las entidades pblicas y privadas del Balanced Scorecard (BSC) y del modelo de excelencia EFQM (European Foundation for Quality Management). En este sentido, la presente comunicacin tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia del desarrollo de programas de gestin de la calidad total (TQM), destacando las principales caractersticas, las semejanzas y diferencias entre los modelos BSC y EFQM, y presentando un modelo de integracin de las dos filosofas de gestin.
Resumo:
Os aspectos sociais e ambientais so reconhecidos cada vez mais como estratgicos na organizao, na medida que constituem novas oportunidades de criao de valor mediante o desenvolvimento de vantagens competitivas capazes de diferenciar as empresas dos seus concorrentes actuais e potenciais. A adopo e o desenvolvimento de novas tecnologias, estratgias e instrumentos de gesto das questes sociais e ambientais parece ser hoje uma matria indiscutvel. No entanto, so vrias as dificuldades encontradas na quantificao econmica e financeira das polticas de desenvolvimento sustentvel, levando ao desenvolvimento ou adaptao de ferramentas de gesto, como o caso do Balanced Scorecard (BSC).
O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gesto Estratgica em Organizaes Pblicas e Sem Fins Lucrativos
Resumo:
La bsqueda de la racionalizacin en la gestin de los recursos pblicos y la necesidad de mejorar la calidad de los servicios prestados, aspectos asociados al modelo de nueva gestin pblica, han motivado la aplicacin en las entidades pblicas de conceptos y prcticas desarrollados y utilizados previamente en el mbito privado. En este sentido, varias entidades pblicas y sin nimo de lucro han manifestado particular inters en la implementacin del Balanced Scorecard (BSC). La presente comunicacin tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia, las caractersticas y las necesarias adaptaciones del BSC para su aplicacin a organizaciones pblicas y sin nimo de lucro, presentando diversos estudios y casos de su aplicacin en las mismas en diferentes pases.
