O balanced scorecard como ferramenta de gestão estratégica no setor hoteleiro
Data(s) |
01/03/2013
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Resumo |
O setor hoteleiro opera num mercado com transformações acentuadas, ressaltando a necessidade de utilização de técnicas de gestão mais sofisticadas para medir, avaliar e melhorar o seu desempenho. O Balanced Scorecard (BSC) tem sido destacado na literatura como uma poderosa ferramenta de gestão estratégica para enfrentar a forte concorrência sentida nos distintos setores de atividade. A adoção desta ferramenta ainda está relativamente pouco documentada no setor hoteleiro, pelo que se impõe a necessidade de desenvolver investigação sobre esta temática. Assim, este artigo tem como objetivo proporcionar algumas ideias sobre a importância e necessidade da implementação de metodologias de avaliação de desempenho e de gestão estratégica no setor hoteleiro, destacando o caso particular da ferramenta BSC. |
Formato |
application/pdf |
Identificador |
1577-2403 |
Idioma(s) |
por |
Publicador |
AECA |
Direitos |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
Palavras-Chave | #balanced scorecard #sector hoteleiro |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/article |