O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Estratégica no Sector Hoteleiro


Autoria(s): Quesado, Patrícia; Mesquita, Filomena
Data(s)

01/09/2012

Resumo

O sector hoteleiro opera num mercado com transformações acentuadas, em que ressalta a necessidade de utilização de técnicas de gestão mais sofisticadas para melhorar o seu desempenho. O Balanced Scorecard (BSC) assume-se como uma poderosa ferramenta de Gestão Estratégica para enfrentar a forte concorrência. Esta comunicação tem como objectivo proporcionar algumas ideias sobre a importância e necessidade da implementação de metodologias de avaliação de desempenho no sector hoteleiro, em concreto da ferramenta de contabilidade de gestão, o BSC. Constatamos que a adopção desta ferramenta ainda está pouco documentada no sector hoteleiro, o que impõe a necessidade de desenvolver investigação sobre esta temática.

Formato

application/pdf

Identificador

978-84-15467-51-9

http://hdl.handle.net/11110/456

Idioma(s)

por

Publicador

AECA

Direitos

info:eu-repo/semantics/closedAccess

Palavras-Chave #Balanced Scorecard #Sector Hoteleiro #Desempenho #Contabilidade de Gestão
Tipo

info:eu-repo/semantics/article