793 resultados para PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA – ADMINISTRACIÓN - ESTUDIO DE CASOS
Resumo:
Prestar servicios de Inteligencia de Mercados para las pequeas y medianas empresas con el fin de disear y ejecutar estrategias de mercadeo y ventas basadas en un anlisis previo de las necesidades de los clientes.
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En el campo financiero, muchas pequeas y medianas empresas (PYMES) estn sujetas a variables que pueden significar una verdadera amenaza para su supervivencia, sobre todo cuando no se manejan de manera adecuada
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Se aplic una encuesta a un grupo muestral de 249 PYMES pertenecientes a todos los sectores econmicos, lo que nos permiti observar que el 73% de las empresas encuestadas tiene una antigedad en el mercado de no ms de 5 aos
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La economa colombiana esta compuesta en su gran mayora por PYMES estas representan el 94% de las empresas del pas generan el 45% de la produccin bruta y cerca del 63% del empleo actual, las Artes Grficas y la aplicacin del mejoramiento continuo
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Generar estrategias de capacitacin para la directivos en PYMEs del sector de la confeccin en el subsector de vestuario exterior masculino en Santaf de Bogot, mediante la observacin de los sistemas de capacitacin actuales
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Actualmente en Colombia existen mercados con un grado alto de competencia, los cuales se hacen ms notorios en el sector textil debido a los antecedentes histricos, ya que este pas es considerado uno de los grandes productores de prendas de vestir a nivel latinoamericano generando la necesidad de explorar nuevos mercados, abarcando los diferentes retos para poder cubrirlo de forma exitosa. Es por esto, que esta investigacin contiene una serie de anlisis de carcter cualitativo y cuantitativo que tienen como propsito facilitar la toma de decisiones a empresarios que deseen explorar nuevos mercados internacionales usan como referente los anlisis logsticos, econmicos, sociales y de mercado. De esta manera podrn obtener ideas de cmo debera ser un proceso de internacionalizacin teniendo en cuenta los costos de exportacin y tratados de libre comercio, sin dejar a un lado el conocimiento de cul es el mercado objetivo y sus necesidades.
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En la actualidad se valora mucho el desarrollo de competencias empresariales como factor fundamental para la sociedad ya que a partir de stas se da paso al xito tanto de personas como de organizaciones. Por eso es importante retomar investigaciones hechas al respecto por autores como Mc Clelland y Marta Alles quienes dan una visin comprensiva sobre ellas. El perfil de tres personas modelos de empresarios abren paso para el anlisis de las competencias del empresario bogotano y la seleccin de diez empresarios exitosos en la primera dcada del siglo XXI ayuda a ver el papel que desempean estas competencias en los fundadores emprendedores que las han hecho perdurables y exitosas en el tiempo.
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La comprensin de los factores que interviene en la internacionalizacin de las Pymes en Colombia, conlleva toda una compleja estructura, fundamentacin, estrategias, teoras, modelos y metodologa organizacional, en el contexto dinmico del mundo comercial y financiero. Por consiguiente, se realiz un anlisis de las teoras, modelos de internacionalizacin y de los factores que all se reflejan y que interviene en el desarrollo de las pequeas y medianas empresas, se compar con las Pymes en Colombia y se apoy en datos estadsticos de entidades gubernamentales y bases de datos.
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La teora de redes de Johanson y Mattson (1988) explica como las pequeas empresas, tambin conocidas como PyMes, utilizan las redes de negocio para desarrollar sus procesos de internacionalizacin. Es as que a travs de las redes pueden superar sus limitaciones de tamao para encontrar cierto tipo de fluidez y dinamismo en su gestin, con el fin de aprovechar los beneficios de la internacionalizacin. A partir del desarrollo y fortalecimiento de las relaciones dentro de la red la organizacin puede posicionarse en una instancia competitiva cada vez ms fuerte (Jarillo, 1988). Segn Forsgren y Johanson (1992), para los gerentes es importante coordinar la interaccin entre los diferentes actores de la red, ya que a travs de estas su posicin dentro de la red mejora y as mismo el flujo de recursos ser mayor. El propsito de este trabajo es analizar el modelo de internacionalizacin segn la teora de redes, desde una perspectiva cultural, de e-Tech Simulation una PyME Born to be global norteamericana. Esta empresa ha minimizado su riesgo de internacionalizacin, a travs del desarrollo de acuerdos entre los diferentes actores. Al mejorar su posicin dentro de la red, es decir al fortalecer an ms los lazos existentes y crear nuevas relaciones, la empresa ha obtenido mayores beneficios de la misma y ha logrado ser an ms flexible con sus clientes. Es por esto que a partir de este anlisis se plante una serie de recomendaciones para mejorar los procesos de negociacin dentro de la red, bajo un contexto cultural. De igual forma se evidencio la importancia del papel del emprendimiento del gerente en los procesos de internacionalizacin, as como su habilidad para mezclar los recursos obtenidos de diferentes mercados internacionales para satisfacer las necesidades de los clientes.
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Blue Leaf es un proyecto de emprendimiento que consiste en la elaboracin y venta directa de bebidas naturales a base de frutas a travs de un food truck en la ciudad de Bogot. Tras revisar algunas tendencias actuales como la cultura Fitness y el Juicing, y tras identificar un problema sobre los hbitos de alimentacin desordenados que llevan muchas personas, nace Blue Leaf como una alternativa de alimentacin saludable, natural, prctica y diferente. El negocio contar inicialmente con un portafolio de 12 bebidas divididas en tres categoras. Primero, las bebidas alimenticias cuentan con altos contenidos nutricionales y sirven como fuente de alimento prctico y saludable; segundo, las bebidas funcionales, estn diseadas para ofrecer beneficios especficos de salud como desintoxicar, ayudar a bajar de peso o fortalecer las defensas; por ltimo, las bebidas fuente de energa, cuentan con altos niveles de vitaminas y minerales que le permiten a los consumidores recargar energas rpidamente y continuar con sus actividades diarias. Adicionalmente, Blue Leaf ofrecer la oportunidad a los consumidores de hacer su propia bebida, dndoles la posibilidad de elegir de entre ms de 50 ingredientes entre bases, frutas, verduras, hierbas, semillas, adiciones y endulzantes. El proyecto es liderado por Paola Higuera Rodrguez y David Santiago Soto, ambos estudiantes de la Escuela de Administracin de la Universidad del Rosario
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Lunette Atelier, desde Septiembre de 2014 se dedica a la venta de gafas de sol por Facebook, cuenta con 5.000 seguidores y 2.000 en Instagram, actualmente est en el proceso de registro de marca en la Cmara de Comercio de Bogot. El objetivo de este plan de empresa es hacer una lnea de negocio: venta de vestidos de bao 100% personalizables por medio de una pgina web. La necesidad de la mayora de las mujeres de hoy en da a la hora de irse a vacaciones y lucir sus vestidos de bao es verse bien, sentirse cmodas, seguras y nicas. Es por esto que la empresa quiere satisfacer esta necesidad, ofreciendo un portafolio de productos variado para que sus clientas puedan elegir la mejor opcin para su cuerpo, la que las haga sentir ms seguras, no importa la talla que sea, el color que quiera o el diseo que le quede mejor, Lunette Atelier ofrece productos exclusivos y nicos para todas la mujeres. Nuestro valor agregado, ofrecemos una experiencia de compra nica por medio del diseo de cada una de las prendas a la medida y al gusto de cada cliente. Todas nuestras piezas son confeccionadas con las mejores materias primas del mercado, aparte de esto son exclusivas e importadas. La mayora de nuestros productos estn hechos de microfibras lo que hace que las prendas sean cmodas y elsticas para que a la hora de usarlas el cliente se sienta lo ms confortable posible.
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El siguiente documento contiene, en primer lugar la caracterizacin del sector de las Industrias Digitales, construida a partir de la recopilacin de informacin, datos y estadsticas y basada en el contexto que presenta dicha industria, se presentan adems diferentes teoras que permiten el entendimiento del desarrollo de iniciativas digitales desde un perspectiva acadmica dando peso a los argumentos planteados, dentro de estas se establece como fuente de investigacin principal la planteada por Eric Ries quien presenta la metodologa Lean Startup, base de la construccin del modelo que se construye como herramienta fundamental para dar soporte a la creacin y ejecucin de nuevas iniciativas para la industria, de forma que los interesados encuentren una manera sencilla y efectiva de volver tangible, til y sostenible su idea acompaada de un soporte terico y acadmico y permitiendo la disminucin de la informalidad en el sector.
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La globalizacin y la dinmica del mundo moderno imponen a las empresas cruzar sus lmites geogrficos y penetrar nuevos mercados. En este trabajo se abarcan dos empresas para describir a la internacionalizacin como decisin fundamental para el crecimiento de la organizacin, la industria y el sector. Por un lado el Grupo Danone es tomado como modelo de xito, el cual a travs de la contraposicin de su trayectoria en mercados extranjeros con las teoras de la internacionalizacin de las empresas, ha demostrado una asertividad que la posiciona como uno de los lderes mundiales en lcteos. Por otro lado, la colombiana Alpina, quien en los ltimos aos ha posicionado su propia planta de produccin en Estados Unidos, es tomada como referente para explicar la dinmica de las empresas colombianas en su bsqueda por exportar y finalmente producir en el extranjero. El anlisis comparativo de estas dos rutas logra evidenciar aquellas cosas que las empresas nacionales pueden tomar, o no, de las grandes multinacionales como referencia a la hora de iniciar una ruta de internacionalizacin.
Resumo:
La presente investigacin brinda una explicacin, a partir de una metodologa basndose en aportes de la administracin, a la longevidad de las empresas nacionales y multinacionales en Colombia, partiendo de un anlisis de los errores gerenciales que las llevan a la quiebra o al no cumplimiento de los objetivos organizacionales a partir de analizar en diferentes situaciones el comportamiento de sus gerentes y/o dirigentes. Actualmente en Colombia existen 1683.079 empresas clasificadas de la siguiente manera: 1609.015 microempresas, 62.274 pequeas empresas, 10.098 medianas empresas y 1.683 grandes empresas y alrededor de 700 multinacionales.
Resumo:
Creacin de marca de accesorios de moda, arte y diseo.
