Promoting while checking self-interest : a conflict-based governance approach to rebalance corporate power disequilibria in Canada and the United States

La d��l��gation du pouvoir de gestion aux administrateurs et aux gestionnaires, une caract��ristique intrins��que �� la gestion efficace de grandes entreprises dans un contexte de capitalisme, conf��re une grande discr��tion �� l�����quipe de direction. Cette discr��tion, si elle n���est pas surveill��e, peut mener �� des comportements opportunistes envers la corporation, les actionnaires et les autres fournisseurs de capital qui n���ont pas de pouvoir de gestion. Les conflits entre ces deux classes d���agents peuvent ��merger �� la fois de d��cisions de gouvernance g��n��rale ou de transactions particuli��res (ie. offre publique d���achat). Dans les cas extr��mes, ces conflits peuvent mener �� la faillite de la firme. Dans les cas plus typiques, ils m��nent l���extraction de b��n��fices priv��s pour les administrateurs et gestionnaires, l���expropriation des actionnaires, et des r��ductions de valeur pour la firme. Nous prenons le point de vue d���un petit actionnaire minoritaire pour explorer les m��chanismes de gouvernance disponibles au Canada et aux ��tats���Unis. Apr��s une synth��se dans la Partie 1 des th��ories sous���jacentes �� l�����tude du pouvoir dans la corporation (s��paration de la propri��t�� et du contr��le et les conflits d���agence), nous concentrons notre analyse dans la Partie 2 sur les diff��rents types de m��chanismes (1) de gouvernance interne, (2) juridiques et (3) marchands, qui conf��rent du pouvoir aux deux classes d���agents. Nous examinons comment les int��r��ts de ces deux classes peuvent ��tre r��align��s afin de pr��venir et r��soudre les conflits au sein de la firme. La Partie 3 explore un ��quilibre dynamique de pouvoir corporatif qui cherche �� minimiser le potentiel d���opportunisme toute en pr��servant une quantit�� de discr��tion suffisante pour la gestion efficace de la firme. Nous analysons des moyens pour renforcer les protections des actionnaires minoritaires et proposons un survol des pistes de r��forme possibles.

University Textbooks: An Acceptable Conflict of Interest?

��tude de cas / Case study

Reference Letters and Conflict of Interest: A Professor���s Dilemma

��tude de cas / Case study

Conflict of Interest Policies at Canadian Universities and Medical Schools: Some Lessons from the AMSA PharmFree Scorecard

Article

Conflict of Interest in University Technology Transfer

��tude de cas / Case study

Work design and conflict in the workplace : the moderating effect of personality

La pr��sente recherche a pour objectif d�����tudier les effets que peuvent exercer la conception du travail sur le type de conflit qui ��merge en milieu de travail. La notion de conception du travail se divise en trois dimensions, soit les caract��ristiques reli��es �� la t��che, les caract��ristiques reli��es aux connaissances et les caract��ristiques sociales. Ces dimensions sont mises en relation avec les deux types de conflit en milieu de travail, soit le conflit reli�� �� la t��che et le conflit reli�� �� la relation. Cette recherche vise ��galement �� v��rifier l���effet mod��rateur des traits de personnalit��s sur les relations entre les dimensions de la conception du travail et celles du conflit en milieu de travail. Cette recherche est bas��e sur 473 participants qui occupent un emploi r��mun��r�� et qui ont v��cu une situation de conflit en milieu de travail allant jusqu����� 6 mois avant la p��riode de sondage, allant du 14 au 18 janvier 2012. Les r��sultats indiquent qu���il n���y a pas de relations particuli��res entre la conception du travail et le type de conflit en milieu de travail. En ce qui a trait aux effets des traits de personnalit��, les r��sultats indiquent que ces variables n���ont aucuns effets mod��rateurs sur la relation entre la conception du travail et le type de conflit en milieu de travail. Globalement, les r��sultats ne d��montrent aucune relation entre la conception du travail et les types de conflit en milieu de travail, ou les effets mod��rateurs que les traits de personnalit��s peuvent avoir sur ces relations.

A Synergistic Approach to Human Rights and Public Health Ethics: Effective or a Source of Conflict?

Commentaire / Commentary

Emotional Intelligence As A Determinant Of Conflict Style Adoption Of Managers: A Theoretical Perspective

Successful management is dependent heavily on the manager���s ability to handle conflict effectively. The workforce has been increasingly becoming diversified vis-��-vis the gender, culture and ethnicity. The present work environment has in itself contributed to sowing seeds of conflict with greater diversity, hostility, complexity and newer business competencies in the work context.The classic study of Mintzberg���s Managerial roles approach (1973) also says that a manager has to spend sufficient time and energy in solving conflict as he has to take roles as a negotiator, and dispute handler. An understanding of the conflict and role that it plays in influencing employee behavior constructively or destructively is immense. Therefore conflict when left unmanaged can lead to diminished cohesiveness amongst employees, productivity and reduced organizational fitness. To manage conflict effective conflict resolution strategies that have constructive outcomes is called for. Conflict resolution style theorists opine that collaborative or integrative style, where there is high concern for task and people is considered to give positive individual and organizational outcomes, while the withdrawing /avoidance style and forcing / dominating style are considered to be ineffective in managing conflict. Though managers have typical preferences in the styles followed it need not necessarily be the typical response as it depends on the context, power relationships, emotions etc. The adoption of conflict styles of managers however is dependent on variables like gender orientation, cultural values, personality orientation, underlying relationships ��� public/private. The paper attempts to draw the importance of managing conflicts at workplace positively and the need for effective conflict resolution strategies. The conflict style adopted and the variables that affect the adoption of each style are discussed and possible interventions at the workplace are suggested

Foreign perception of sovereign risk : an event study of the colombian armed conflict

Este paper estudia la relaci��n entre algunos de los eventos m��s importantes del conflicto colombiano con la percepci��n extranjera de riesgo soberano, medido por los Credit Default Swaps (CDS) de los bonos del Gobierno Colombiano. Usando dos metodolog��as relativamente recientes, yo estimo el efecto causal de los eventos de conflicto ampliamente cubierto por los medios internacionales. En primer lugar construyo un grupo de control sint��tico que funciona como contra factual de la serie real de los CDS colombianos pero en ausencia de eventos de conflicto. Segundo, estimo el efecto acumulado del evento bajo la metodolog��a de retornos anormales acumulados. Los resultados sugieren que los efectos de los eventos de conflicto sobre la percepci��n extranjera de riesgo soberano dependen de las especificaciones de cada evento.

Conflict-induced poverty: Evidence from Colombia

En Colombia, la pobreza y el conflicto est��n estrechamente relacionados. Este estudio usa medidas de disuasi��n del gobierno como instrumentos de varias variables espec��ficas de conflicto para estimar el impacto del conflicto sobre la pobreza en Colombia. Usando datos del censo a nivel municipal para el a��o 2005, eval��o el efecto sobre la incidencia urbana y rural del recientemente-desarrollado ��ndice de Pobreza Multidimensional. Los resultados sugieren que el conflicto aumenta significativamente la pobreza rural. Esto es consistente con el hecho que la mayor parte del conflicto en Colombia ocurre en las ��reas rurales. Tambi��n eval��o el efecto rezagado del conflicto en la pobreza para concluir que ��ste dura por al menos tres a��os pero que decae en el tiempo. Finalmente, pruebo que mis resultados son robustos a una bater��a de especificaciones adicionales, incluyendo una versi��n modificada de mi variable dependiente y el uso de una base alternativa de conflicto.

Is There or Is There Not an Armed Conflict in Colombia?

The Colombian government thinks that accepting that there is an internal��armed conflict in the country implies recognizing international personality��o the groups in arms against the legitimate government. This article intends��to demonstrate that this is not true and that, being terrorist groups, cannot be��recognised as belligerents.

Forst, Rainer. Toleration in conflict: past and present. New York: Cambridge University Press; 2013, 635 p.

Rese��a del libro

Sexual Violence Against Women as a Strategy to Dispossess Land in the Colombian Armed Conflict

This article reviews the evidence collected by diverse national and international organizations regarding the relationship between sexual violence against women, forced displacement, and dispossession in the context of the Colombian armed conflict. To this end, it uses the concept of ���sexual violence regimes��� to highlight that the endspursued by sexual violence are not always exhausted by simple consummation (that is, the act of sexual violence itself), but depending on the context, can be connected with broader strategic goals of armed actors. At the same time, this document admits the difficulty of proving this relationship with respect to judicial procedures, and thus sets out the possibility of creating a rebuttable presumption, in the framework of ���unconstitutional state of affairs��� created by judgment T-025 of 2004, that alleviates the burden of proof of the victims, and serves as a catalyst to promote new genderbased mechanisms of reparations.