1000 resultados para Perfil do Profissional de Recursos Humanos
Resumo:
Introduo: O peso das organizaes de Economia Social enquanto agentes econmicos, com importncia ao nvel do emprego e da riqueza criada na prestao de servios, bastante significativo e cada vez mais reconhecido no contexto da Unio Europeia. No presente contexto de crise mundial o terceiro sector parece ganhar novo espao e novas atenes, imagem do que foi sucedendo desde as primeiras ideias avanadas para uma economia social, surgidas justamente com a crise vivida pelos operrios do sculo XIX. Neste contexto, e dado os valores e princpios que idealmente regem a economia social, importa estudar a Gesto de Recursos Humanos que poder ocupar um importante papel, uma vez que se considera que, devido natureza do trabalho desenvolvido por estas organizaes, as pessoas so o seu ativo mais importante e, como tal, a forma como cada organizao gere os seus Recursos Humanos poder influenciar o seu desempenho organizacional. A eficcia e eficincia so cada vez mais uma prioridade nestas organizaes, face conjuntura econmica desfavorvel e diminuio do seu financiamento pelo Estado. Objetivos: Caraterizar a Gesto de Recursos Humanos nas Organizaes de Economia Social. Mtodo: Realizar uma reviso sistemtica da literatura sobre esta temtica com recurso a base de dados cientficos. Resultados: O trabalho pe em relevo a importncia da Gesto de Recursos Humanos nas Organizaes de Economia Social em Portugal. A anlise deste contexto especfico pode trazer resultados proeminentes para um setor cuja importncia fulcral e crescente. Concluses: Nesta crescente fase de profissionalizao, as Organizaes de Economia Social podero usufruir de importantes melhorias se apostarem em polticas, processos e boas prticas de GRH. Alm disso, uma forte aposta na GRH poder ser um importante elemento diferenciado, num setor que se apresenta cada vez mais competitivo e preocupado com a melhoria da sua performance.
Resumo:
Dissertao apresentada para cumprimento dos requisitos necessrios obteno do grau de Mestre em Histria e Arqueologia da Expanso e dos Descobrimentos Portugueses.
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Apresentao 5. Jornada de Chefias e Quadros Administrativos, promovida pelo INA no Centro Cultural de Belm, a 30 de Maio de 2008.
Resumo:
Este estudo tem como objetivo principal caraterizar as prticas de GRH existentes nas grandes empresas da Cidade da Praia. Neste sentido, foi realizada uma abordagem terica evoluo da GRH e identificadas as prticas de GRH, capazes de reconhecer nas pessoas um recurso determinante no sucesso organizacional. O presente estudo caracteriza as prticas de GRH desenvolvidas pelas empresas da nossa amostra; o grau de interveno do departamento de recursos humanos no desenvolvimento dessas prticas. Simultaneamente, apresentada a caracterizao das empresas e do departamento de RH. A uma amostra de 40 empresas foi aplicado um inqurito por questionrio que permitiu concluir que (1) as prticas mais desenvolvidas so a contratao e as prticas de remunerao direta ou econmica; (2) na maioria das prticas de GRH desenvolvidas, o DRH tem um elevado grau de interveno no desenvolvimento e implementao das prticas de GRH; (3) os responsveis de RH no possuem formao especfica na rea de GRH.
Resumo:
O presente estudo tem como principal objectivo caracterizar as prticas de Gesto de Recursos Humanos mais desenvolvidas em pequenas e mdias empresas (PMEs) portuguesas. Para melhor contextualizar a realidade objecto de estudo, tomou-se como ponto de partida a abordagem terica sobre as diferentes fases evolutivas do conceito e contedo da GRH e, consequentemente, a sua caracterizao no nosso pas. Adicionalmente, analisado o papel que o departamento de recursos humanos assume no desenvolvimento da GRH no interior das PMEs atravs da disseminao que faz das suas diferentes prticas, previamente identificadas a partir da reviso de literatura analisada. Foi identificado um conjunto de 21 prticas de GRH como as mais comummente desenvolvidas em contexto organizacional. Conclui-se que as PMEs apresentam pouca intensidade no desenvolvimento de prticas de GRH, ao mesmo tempo que se apresentam como limitadoras do grau de interveno do departamento de RH, no desenvolvimento dessas prticas.
Resumo:
Este artigo procura identificar uma matriz de Prticas de Gesto de Recursos Humanos (PGRH) predominantes em empresas de mdia dimenso. Delimitado geograficamente ao distrito de Aveiro, este estudo incorpora os resultados sobre uma anlise emprica baseada na caracterizao das prticas de GRH existentes no contexto geogrfico empresarial estudado, seleccionando a antiguidade da empresa enquanto varivel capaz de explicar a presena e disseminao dessas PGRH. Para a recolha de informao foi aplicado um inqurito por questionrio. Os resultados obtidos demonstram que a maior antiguidade da empresa no explica o maior desenvolvimento dessas prticas, tendencialmente mais tradicionais. A situao das empresas em estudo revela estarmos a caminhar a duas velocidades. Por um lado as empresas mais antigas revelam menor e tardio desenvolvimento das prticas de GRH, nomeadamente estratgicas, enquanto as empresas mais recentes so as que manifestam melhor posicionamento na resposta aos padres internacionais da Gesto Estratgica de Recursos Humanos (GERH).
Resumo:
Neste artigo empreende-se uma digresso sobre o conceito de marketing e a evoluo da profisso de marketeer em Portugal. Apresentam-se, igualmente, os resultados obtidos da anlise das ofertas de emprego nesta rea, publicadas no Jornal Expresso, durante 5 anos (1997 /2001). Os resultados obtidos permitem traar o perfil do profissional de marketing do ponto de vista das entidades empregadoras, elemento essencial para melhorar o desenvolvimento curricular e acompanhar o mercado de trabalho.
Resumo:
A partir da identificao das prticas de GRH mais comummente desenvolvidas nas empresas objecto de estudo procurar-se- apresentar uma matriz caracterizadora da actual Funo Recursos Humanos. Para o efeito, analisado o grau de interveno que o departamento de Recursos Humanos assume no desenvolvimento das prticas de GRH existentes na empresa, medido pela existncia de auscultao, poder de deciso e implementao dessas prticas de GRH.
Resumo:
Este estudo tem como principal objetivo compreender as mudanas na funo recursos humanos aps a certificao do sistema de gesto de recursos humanos de uma empresa no mbito da Norma Portuguesa 4427:2004 Sistemas de gesto de recursos humanos requisitos. Neste sentido, foi realizada uma abordagem terica evoluo da funo recursos humanos, apresentada a NP 4427:2004 e a contextualizao terica e normativa das prticas de gesto de recursos humanos desenvolvidas nesse mbito. De forma a dar resposta questo de pesquisa foi utilizada uma metodologia qualitativa, com recurso ao estudo de caso nico numa empresa portuguesa certificada no mbito da NP 4427:2004. No processo de recolha de dados recorremos anlise documental e realizao de entrevistas aos treze colaboradores vinculados empresa desde data anterior certificao. Os resultados sugerem mudanas ao nvel da atuao da gesto de recursos humanos na empresa que, com a implementao e certificao pela NP 4427:2004, se tornou mais estratgica e dinamizadora de prticas de recursos humanos sistematizadas e preocupadas com o desenvolvimento das pessoas. Depois de apresentados e discutidos os resultados, o estudo apresenta tambm sugestes de pesquisa futura sobre o tema da NP 4427:2004 e contributos prticos da investigao para a empresa objeto de estudo.
Resumo:
Ao longo dos tempos que a economia tem sofrido mudanas a nvel global, e possvel verificar que as empresas esto constantemente a adaptar-se a essa mudana. Fruto dessa adaptao, os recursos humanos, que so uma das partes fundamentais de uma empresa pois representam a sua mo-de-obra, tm tido um papel junto da mesma significativamente alterado ao longo do tempo. De facto, no s o papel dos recursos humanos tem sido diferente ao longo do tempo, a prpria gesto de recursos humanos evoluiu significativamente, a par da prpria evoluo das vrias estruturas organizacionais. Tudo isto se relaciona com a necessidade de encontrar mtodos de diferenciao, de adquirir vantagem competitiva, ou de conseguir obter mais valor num mercado cada vez mais competitivo a todos os nveis. Assim, embora hoje em dia se assuma de um modo geral que os recursos humanos so realmente uma fonte de valor, capazes de fazer com que a sua empresa se diferencie, e capazes de criar vantagem competitiva, a verdade que para que tal seja possvel necessrio uma gesto dos mesmos que o possibilite. A gesto de recursos humanos traduz-se sobretudo nas suas prticas, tais como o recrutamento ou a formao, e para que essas prticas tenham o melhor efeito possvel necessrio que as mesmas sejam avaliadas de forma imparcial, ou seja, independente. neste contexto que surge a Auditoria de Recursos Humanos, que se pode resumir a uma avaliao aos recursos humanos e sua gesto dos pontos de vista legal, funcional, e estratgico. Com o objectivo de verificar se, no contexto portugus, as empresas pensam nos seus recursos humanos como um recurso que acrescenta valor se gerido adequadamente, e se apostam neste tipo de auditoria como forma de avaliar o paradigma dos seus recursos humanos, foi elaborado um questionrio e enviado a empresas distinguidas com os estatutos PME Lder 2014 e PME Excelncia 2014 pelo IAPMEI. As concluses do estudo indicaram que embora as empresas acreditem que os recursos humanos acrescentam valor, apostando na sua motivao, formao, avaliao de desempenho e satisfao, as mesmas no fazem questo em obter a certificao dos seus sistemas de gesto de recursos humanos e no utilizam a auditoria de recursos humanos como uma ferramenta de gesto.
