Does uncertainty cause inertia in decision making? An experimental study of the role of regret aversion and indecisiveness

Previous research has shown that often there is clear inertia in individual decision making---that is, a tendency for decision makers to choose a status quo option. I conduct a laboratory experiment to investigate two potential determinants of inertia in uncertain environments: (i) regret aversion and (ii) ambiguity-driven indecisiveness. I use a between-subjects design with varying conditions to identify the effects of these two mechanisms on choice behavior. In each condition, participants choose between two simple real gambles, one of which is the status quo option. I find that inertia is quite large and that both mechanisms are equally important.

Actitudes hacia la discapacidad : la influencia de variables individuales y contextuales

Este trabajo constituye una revisi��n de la influencia de las variables individuales y contextuales sobre las actitudes hacia la discapacidad. Para alcanzar este objetivo, se describi�� el concepto de discapacidad desde una perspectiva social, en donde se concibi�� la discapacidad como un aspecto relacional en vez de una caracter��stica individual. Por otra parte se describieron las actitudes hacia la discapacidad, los tipos y sus consecuencias, teniendo en cuenta las percepciones, creencias, emociones, informaci��n sobre discapacidad y variables sociodemogr��ficas las cuales tienen un papel significativo en la formaci��n y mantenimiento de las actitudes hacia la discapacidad. Adicionalmente se presentaron algunas de las estrategias de intervenci��n que tiene como prop��sito mejorar las actitudes, aspecto que puede ayudar o contribuir a la aceptaci��n de las personas con discapacidad. Finalmente, el presente trabajo muestra la necesidad de continuar el estudio de las actitudes hacia la discapacidad, y el mejorar las intervenciones basadas en los hallazgos presentados.

El trabajo en equipo en el Proceso Administrativo y de Compras en OPL Carga de Bucaramanga

El proceso administrativo y de compras de OPL Carga tiene algunas falencias entre ellas: fallas en la Comunicaci��n entre el personal operativo, no se realizan llamadas internas usando con frecuencia el email, produciendo la saturaci��n de solicitudes las cuales terminan sin ser resueltas en cuanto a roles se refiere, no hay enfoque de procesos en vista que no se tiene claras las tareas de cada cargo, adicionalmente no hay claridad en los subprocesos, perjudicando el proceso con el aumento de costos, p��rdida de tiempo, las responsabilidades de los funcionario no todas las veces se ejecutan en el tiempo asignado, el liderazgo compartido presenta ambig��edades. Objetivos: Definir el trabajo en equipo en el proceso administrativo y de compras en OPL carga de Bucaramanga. La investigaci��n que a realizar es de tipo descriptivo, busca descubrir las falencias o caracter��sticas que permiten dise��ar y desarrollar un modelo de soluci��n para los problemas del equipo de OPL Carga S.A.S. Materiales y m��todos: La investigaci��n efectuada es de tipo descriptivo, el objetivo es definir el modelo del trabajo en equipo y describir las falencias en el proceso administrativo y de compras en OPL carga de Bucaramanga, que permitan obtener un diagn��stico integral que conlleve a la implementaci��n de estrategias de soluci��n. Resultados: Se identificaron las falencias en los siguientes aspectos: Variable comunicaci��n, rendimiento, destrezas complementarias, prop��sito significativo y meta espec��ficas de los funcionarios en OPL carga secci��n administrativa. Conclusiones: El modelo de trabajo en equipo que OPL aplica es jer��rquico, en el que se ofrece estabilidad, seguridad, se toman decisiones en forma piramidal, mediante la planeaci��n de tareas, la colaboraci��n, igualdad y respeto por los miembros, trabajando en pro de la soluci��n de problemas. Se construy�� un plano conceptual que permiti�� exponer la interpretaci��n que la estudiante tiene de las teor��as, investigaciones y antecedentes v��lidos para la comprensi��n del problema investigado. ��rea comunicacional: Coordinar acciones tendientes para que los funcionarios respondan a tiempo los emails atenientes a su trabajo. ��rea condiciones de trabajo: Clarificar y dise��ar las reglas de comportamiento al interior de los equipos de trabajo que redunden en el mejoramiento del mismo y la b��squeda de soluciones oportunas. ��rea metas espec��ficas: Procurar mediante auditor��as el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos por cada equipo de trabajo.

Diferencias individuales y desarrollo de habilidades de liderazgo : el rol del locus de control

El presente proyecto se ha elaborado con la finalidad de encontrar la relaci��n existente entre el liderazgo y el locus de control, por medio de una revisi��n documental que permita dar una visi��n m��s amplia de estos dos fen��menos. De acuerdo con investigaciones realizadas, existen caracter��sticas individuales que afectan el desarrollo de liderazgo, lo cual a su vez tiene un impacto sobre el comportamiento de los individuos dentro de una sociedad. Uno de estos factores es el locus de control, el cual sesta determinado por caracter��sticas del individuo, y por el ambiente en el cual se desenvuelven las personas. Existen diferentes evidencias que soportan ��sta relaci��n entre locus de control y liderazgo. En ��ste estudio documental se describir��n estos hallazgos, identificando las caracter��sticas del individuo y del contexto que influyen sobre ellos. Asimismo se pondr�� en contexto a trav��s del trabajo las caracter��sticas principales de los l��deres y como se presentan las interacciones entre los lideres y seguidores, teniendo en cuenta que no todas las veces los seguidores desarrollan este papel al seguir a su l��der, sino que por otro lado y estos pueden tomar parte fundamental en la interacci��n, influyendo de manera directa sobre el l��der. Se recuerda que a los lideres los hacen sus seguidores y que sin estos no podr��an desarrollar el papel de l��der.

Efectividad en redes Inter-Organizacionales : una aproximaci��n al concepto y su medici��n

El concepto de efectividad en Redes Inter-organizacionales se ha investigado poco a pesar de la gran importancia en el desarrollo y sostenibilidad de la red. Es muy importante entender este concepto ya que cuando hablamos de Red, nos referimos a un grupo de m��s de tres organizaciones que trabajan juntas para alcanzar un objetivo colectivo que beneficia a cada miembro de la red. Esto nos demuestra la importancia de evaluar y analizar este fen��meno ���Red Inter-organizacional��� de forma m��s detallada para poder analizar que estructura, formas de gobierno, relaciones entre los miembros y entre otros factores, influyen en la efectividad y perdurabilidad de la Red Inter-organizacional. Esta investigaci��n se desarrolla con el fin de plantear una aproximaci��n al concepto de medici��n de la efectividad en Redes Inter-organizacionales. El trabajo se centrara en la recopilaci��n de informaci��n y en la investigaci��n documental, la cual se realizar�� por fases para brindarle al lector una mayor claridad y entendimiento sobre qu�� es Red, Red Inter-Organizacional, Efectividad. Y para finalizar se estudiara Efectividad en una Red Inter-organizacional.

Las pr��cticas de recursos humanos y su incidencia en el bienestar laboral de los empleados

El objetivo del presente trabajo es formular, mediante una profunda revisi��n documental, bibliogr��fica y emp��rica, una fundamentaci��n te��rica sobre si existe o no incidencia de las pr��cticas de recursos humanos sobre el bienestar laboral de los empleados, y el que grado en que esta se presenta sobre aspecto como el engagement y la satisfacci��n laboral. Se realiz�� la revisi��n de m��ltiples estudios emp��ricos que aportaran evidencia sobre la relaci��n que se presenta entre las principales pr��cticas de recursos humanos ��� provisi��n de personal, formaci��n y desarrollo, promoci��n de personal, evaluaci��n de desempe��o, compensaci��n y pago, y balance trabajo-familia ��� y el bienestar laboral, representado en el engagement y satisfacci��n en el trabajo de los empleados. Los resultados de este trabajo indican la existencia de una relaci��n e incidencia de las pr��cticas de recursos humanos, el bienestar laboral, el engagement y la satisfacci��n laboral. De igual forma se encontr�� que estas relaciones son principalmente de car��cter positivo, lo cual indica que las organizaciones que desarrollan este tipo de pr��cticas en su interior, fomentan tanto el desarrollo y la presencia de bienestar laboral en sus empleados, como su perdurabilidad.

Nova Talenta: 2014-2015

Contenido Introducci��n 1. Inteligencia emocional, liderazgo transformacional y g��nero: factores que influencian el desempe��o organizacional / Ana Mar��a Galindo Londo��o, Sara Urrego Mayorga; Director: Juan Carlos Espinosa M��ndez. 2. El rol de la mujer en el liderazgo / Andrea Patricia Cuestas D��az; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 3. Liderazgo transformacional, clima organizacional, satisfacci��n laboral y desempe��o. Una revisi��n de la literatura / Juliana Restrepo Orozco, ��ngela Marcela Ochoa Rodr��guez; Directora: Fran��oise Venezia Contreras Torres. 4. ���E-Leadership��� una perspectiva al mundo de las compa����as globalizadas / ��ngela Beatriz Morales Morales, M��nica Natalia Aguilera Velandia; Director: Juan Carlos Espinosa. 5. Liderazgo y cultura. Una revisi��n / Daniel Alejandro Romero Galindo; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 6. La investigaci��n sobre la naturaleza del trabajo directivo: una revisi��n de la literatura / Juli��n Felipe Rodr��guez Rivera, Mar��a Isabel ��lvarez Rodr��guez; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 7. La mujer en la alta direcci��n en el contexto colombiano / Ana Mar��a Moreno, Juliana Moreno Jaramillo ; Directora: Fran��oise Venezia Contreras Torres. 8. Influencia de la personalidad en el discurso y liderazgo de George W. Bush despu��s del 11 de septiembre de 2011 / Karen Eliana Mesa Torres; Director: Juan Carlos Espinosa. 9. La investigaci��n sobre el campo del followership: una revisi��n de la literatura / Christian D. B��ez Mill��n, Leidy J. Pinz��n Porras; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 10. El liderazgo desde la perspectiva del poder y la influencia. Una revisi��n de la literatura / Lina Mar��a Garc��a, Juan Sebasti��n Naranjo; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 11. El trabajo directivo para l��deres y gerentes: una visi��n integradora de los roles organizacionales / Lina Marcela Escobar Campos, Daniel Mora Barrero; Director: Rafael Pi��eros. 12. Participaci��n emocional en la toma de decisiones / Lina Roc��o Poveda C., Gloria Johanna Rueda L.; Directora: Francoise Contreras T. 13. Estr��s y su relaci��n con el liderazgo / Mar��a Camila Garc��a Sierra, Diana Paola Rocha C��rdenas; Director: Juan Carlos Espinosa. 14. ���Burnout y engagement��� / Mar��a Paola Jaramillo Barrios, Natalia Rojas Mancipe; Director: Rafael Pi��eros.

Comparaci��n del efecto de mera exposici��n y el condicionamiento cl��sico en la formaci��n de preferencias

El objetivo de este estudio fue comparar la eficacia del condicionamiento cl��sico (CC) y el efecto de mera exposici��n (ME), en condiciones supraliminales (2000 milisegundos ���ms-), sobre la formaci��n de preferencias hacia marcas publicitarias. Se realiz�� un experimento con dise��o intrasujeto, donde se manipul�� la variable tratamiento afectivo representada por los dos procedimientos a comparar y se midi�� la variable dependiente ���preferencia hacia las marcas- a trav��s de una tarea de elecci��n forzosa y un diferencial sem��ntico. En el experimento participaron 70 hombres, estudiantes de medicina de la Universidad del Rosario con edades entre 18 y 22 a��os. El CC se realiz�� a trav��s de un procedimiento simult��neo y en ambas condiciones la variable independiente se expuso el est��mulo 8 veces con una duraci��n de 2000 ms. Los resultados mostraron que los dos procedimientos generaron preferencias en los sujetos, pero no diferencias significativas entre la efectividad de los procedimientos.

Risk, ambiguity, and diversification

Attitudes toward risk influence the decision to diversify among uncertain options. Yet, because in most situations the options are ambiguous, attitudes toward ambiguity may also play an important role. I conduct a laboratory experiment to investigate the effect of ambiguity on the decision to diversify. I find that diversification is more prevalent and more persistent under ambiguity than under risk. Moreover, excess diversification under ambiguity is driven by participants who stick with a status quo gamble when diversification among gambles is not feasible. This behavioral pattern cannot be accommodated by major theories of choice under ambiguity.

Congruencia entre los valores personales y organizacionales y su influencia con el engagement en el trabajo : estudio de caso en una organizaci��n del sector salud

La capacidad de gesti��n del personal se ha convertido en un imperativo para las organizaciones modernas. Por tanto se vienen introduciendo temas como la administraci��n en valores y el engagement de los trabajadores. Sin embargo, la relaci��n entre estos dos a��n no ha sido estudiada. El presente estudio tiene como objetivo analizar el efecto que tiene el grado de articulaci��n y reconocimiento de los valores organizacionales y personales y organizacionales sobre los niveles de engagement de los empleados. Para esta investigaci��n se utiliz�� una muestra constituida por 54 trabajadores de una organizaci��n del sector salud de la ciudad de Bogot�� a quienes les fueron aplicadas dos escalas: el Inventario para Medir la Articulaci��n entre la Persona y la Organizaci��n (Inventario APO) y Utrech Work Engagement Scale (UWES). Como principal resultado se obtuvo que de las tres dimensiones consideradas predictoras del engagement, solamente el reconocimiento de los valores organizacionales tuvo un efecto estad��sticamente significativo.

El liderazgo en Colombia : un an��lisis de la investigaci��n emp��rica en contextos organizacionales

El objetivo de este estudio fue establecer las diferentes tendencias de la investigaci��n sobre el Liderazgo en las organizaciones colombianas, mediante un estudio bibliom��trico donde se analizaron 21 art��culos publicados en revistas de Publindex, dentro de las categor��as a1, a2, b y c. Para el an��lisis de los art��culos se realiz�� una matriz en Excel que permiti�� registrar variables como estilos de liderazgo, resultados, a��os de publicaci��n, revistas y autores. De acuerdo con los resultados se evidenci�� que el tema ha sido estudiado de forma significativa pero a��n son pocas las conclusiones que permiten esclarecer el liderazgo como concepto en Colombia. Sin embargo, hay hallazgos importantes como los estilos de liderazgo predominantes: transformacional y transaccional; se encuentran variables psicol��gicas asociadas al estudio de liderazgo m��s comunes como inteligencia emocional, clima organizacional, cultura organizacional y los instrumentos m��s utilizados: entrevistas y cuestionarios. Se concluye que Colombia es un pa��s que si investiga sobre esta tem��tica, sin embargo, no hay acuerdos y hallazgos unificados. Se espera que en el futuro se contin��e promoviendo una co-contrucci��n del concepto.

Actitudes de un grupo de directivos de empresa hacia la integraci��n laboral de personas en proceso de reintegraci��n en Colombia

Colombia atraviesa un proceso de desmovilizaci��n y una de las metas es la reintegraci��n laboral, entendida como el proceso a trav��s del cual las personas que han hecho parte de un grupo armado ilegal obtienen un empleo y se insertan definitivamente a la sociedad. El presente estudio tiene como objetivo fundamental comprender las actitudes de un grupo de tres directivos hacia la vinculaci��n laboral de las personas en proceso de reintegraci��n laboral (PPR), mediante un dise��o cualitativo. Para ello, se llev�� a cabo una serie de entrevistas semiestructuradas a una muestra de tres directivos del sector p��blico y privado. La informaci��n obtenida se analiz�� mediante un proceso de codificaci��n axial. Los resultados obtenidos evidencian que las actitudes de los tres empresarios frente a la contrataci��n de personas en proceso de reintegraci��n laboral, pueden ser positivas o negativas. As�� mismo, una de las actitudes predominantes, son la evaluaci��n de creencias y prejuicios de los empresarios frente al proceso de integraci��n laboral, estos son: la incertidumbre frente al desempe��o laboral del PPR, la falta de dedicaci��n por parte del PPR, los posibles conflictos laborales y la dificultad de relacionamiento del PPR. En conclusi��n, el modelo del comportamiento organizacional juega un papel muy importante, dado que abarca los elementos que influyen y determinan la construcci��n de las actitudes. Estas gu��an la evaluaci��n de conductas que pueden ser a favor o en contra, de diversos ��mbitos del proceso de contrataci��n de personas desmovilizadas.

la influencia de la felicidad en las decisiones de inversi��n de activos de largo plazo para una muestra de siete gerentes financieros en la ciudad de Bogot�� en el a��o 2016.

El presente art��culo contribuye con la investigaci��n de las Finanzas Corporativas del Comportamiento, rama de las finanzas corporativas que considera que el individuo que toma decisiones financieras no es completamente racional y que por hecho existen sesgos psicol��gicos que influyen en sus decisiones. Este documento se enfoca, desde el punto de vista conceptual y tambi��n mediante el an��lisis de un estudio de campo, en la influencia de la felicidad en las decisiones de inversi��n en activos de largo plazo para un grupo de siete gerentes ubicados en la ciudad de Bogot�� en el a��o 2016. En el documento se abarca el concepto general de las finanzas corporativas del comportamiento, se define la felicidad y se presentan sub-variables determinantes para la felicidad del individuo como lo son: salud, balance vida/trabajo, educaci��n y habilidades, conexiones sociales y medio ambiente. Finalmente se presenta c��mo ��stas afectan a los gerentes financieros en sus decisiones de acuerdo a la investigaci��n realizada.

Valores del capital humano y las competencias del l��der que facilitan la implantaci��n de la estrategia organizacional

La obtenci��n de una ventaja competitiva, el desarrollo, el crecimiento, la perdurabilidad, entre otros, son los aspectos que buscan las organizaciones a trav��s de las estrategias que se definen. Sin embargo, no es suficiente con dise��ar las metas y los objetivos que se quieren alcanzar, es necesario aterrizar estos prop��sitos en planes de acci��n e involucrar a todos los miembros de la organizaci��n, lo cual se consigue a trav��s de la implantaci��n de la estrategia. En este sentido, la etapa de implantaci��n de la estrategia en una organizaci��n, da curso al camino establecido en la etapa de formulaci��n de la estrategia, por lo tanto, se relaciona directamente con su ��xito o su fracaso. No obstante, este proceso no depende de algunos pocos miembros de la organizaci��n, de directivos o de funcionarios, sino que depende de la buena sincronizaci��n y armon��a de todos aquellos que hacen parte de ella. La presente investigaci��n a trav��s de la revisi��n te��rica y de evidencias emp��ricas, busca poner de manifiesto la incidencia de dos aspectos clave en la organizaci��n sobre la implantaci��n de la estrategia, por un lado, los l��deres, a partir de sus competencias interpersonales y por otro el capital humano, a partir de sus valores. Los resultados obtenidos muestran que tanto las competencias del l��der como los valores del capital humano son determinantes para la adecuada implantaci��n de la estrategia organizacional.

Los horarios laborales y su influencia en la percepci��n del equilibro trabajo-familia

Conciliar el trabajo y la familia es una lucha cotidiana que cada persona realiza para satisfacer las exigencias de ambas dimensiones de su vida. El no tener consciencia del problema que surge en el empleado para lograr esta conciliaci��n y la ausencia de soluciones eficaces a ��ste, no s��lo afecta a la organizaci��n a trav��s de la baja productividad, el absentismo, el aumento del estr��s, entre otros efectos; sino tambi��n a la vida familiar, social, f��sica y psicol��gica del trabajador. Es por ello, que este proyecto de grado busca a partir de la revisi��n de la literatura mostrar c��mo la percepci��n que tienen los trabajadores de su equilibrio trabajo-familia, se ve influenciada por un factor organizativo, como lo son los turnos laborales; adem��s evidenciar las soluciones que se han implementado en las diferentes empresas de manera exit��sa, para finalmente plantear estrategias que se puedan aplicar en las organizaciones facilitando el equilibrio trabajo-familia de los trabajadores.