An��lisis del aporte de la iniciativa Yasun�� ITT en el periodo 2007-2013, en el marco del debate internacional sobre cambio clim��tico

La iniciativa Yasun�� ITT propone dejar el crudo bajo tierra en el parque natural Yasun�� y no emitir 400 millones de toneledas de di��xido de carbono a la atm��sfera, as�� como proteger la diversidad cultural y biol��gica contenida en los campos Ishpingo, Timbococha y Tiputini. El an��lisis de esta iniciativa desde la perspectiva de la disciplina de las Relaciones Internacionales dar�� algunas luces sobre el aporte de la Iniciativa al problema del cambio clim��tico.

An��lisis de las tendencias del sector de artes gr��ficas colombiano para el dise��o de un plan estrat��gico de la empresa Editorial Edeco Ltda.

El presente texto expone el an��lisis del sector de artes gr��ficas, un sector que contin��a en crecimiento y trae consigo nuevas tendencias y retos para las empresas, como por ejemplo la digitalizaci��n de contenidos, impresi��n por demanda, conciencia medioambiental, entre otros. Adicionalmente se expone las diferentes oportunidades y amenazas del sector, la competencia como una variable que afecta directamente la rentabilidad; debido a la guerra de precios existente y la Comoditizaci��n de productos y servicios. En el marco te��rico se estudian herramientas como DOFA, matriz de Ansoff, benchmarking y primordialmente el an��lisis estructural de sectores estrat��gicos, que permite construir una percepci��n amplia de lo que ocurre en el sector, de tal forma que la empresa pueda replantear su modelo de negocio y pueda construir valor. Se realizaran propuestas de estrategias a desarrollar, con el fin de visualizar nuevos modelos de negocio que en el largo plazo garanticen la supervivencia del negocio, desde un enfoque de adaptaci��n a las nuevas tendencias; as�� mismo se busca estudiar la posibilidad de entrar en el mundo de la digitalizaci��n de contenidos y la creaci��n de nuevos productos que atiendan a los mismos segmentos de clientes actuales de una forma diferente.

Selección del pa��s objetivo para un plan de internacionalizaci��n de teja de arcilla desde Colombia 2013

A partir del conocimiento que se posee referente al desarrollo de las ladrilleras del sector de Nemoc��n y las herramientas y disciplinas aplicables al estudio de un plan de internacionalizaci��n, se determina desarrollar el siguiente proceso. En primer lugar, a partir de la necesidad de diagnosticar un an��lisis del sector ladrillero en Nemoc��n Cundinamarca, se hace indispensable utilizar herramientas de la l��nea de estrategia. Se requiere de un estudio matricial del comportamiento del sector con su respectivo an��lisis y para generar un mayor soporte t��cnico al an��lisis del sector, se requiere de un estudio de planeaci��n estrat��gica por escenarios el cual proveer�� a la investigaci��n de diversas alternativas en la selección de variables fundamentales del sistema. Acerca del estudio de los mercados tanto nacional como internacional, se dispondr�� de las habilidades b��sicas de la l��nea de mercadeo. Es importante que a partir del an��lisis del sector y de la obtenci��n de algunas variables importantes, se indague a profundidad acerca de las variables m��s importantes para el desarrollo de una matriz de mercados. La idea de la aplicaci��n de esta matriz, es generar unos filtros de pa��ses seleccionados a partir de variables anteriormente especificadas con el fin de determinar un ��nico mercado que ser�� el objetivo para el plan de internacionalizaci��n. Sobre el pa��s seleccionado se aplica un estudio de mercado y un estudio de viabilidad financiera bajo los cuales se obtienen las conclusiones del plan de internacionalizaci��n, su viabilidad y sus recomendaciones.

Plan exportador para la empresa DAGALA pl��sticos E.U

La internacionalizaci��n es un paso muy importante para las empresas que desean alcanzar mercados exteriores e incrementar ventas asegurando la sostenibilidad en el tiempo. La globalizaci��n viene siendo un tema crucial no solo para las naciones sino tambi��n para las empresas. Mientras que los gobiernos deben preocuparse por establecer pol��ticas que los haga competitivos frente al mundo, las empresas, estando en ese lecho de pol��ticas deben generar estrategias que garantice su perdurabilidad en los mercados. Por otro lado las empresas deben ser conscientes que las necesidades se transforman y en cuanto esto pase, las organizaciones deben tener la capacidad de respuesta oportuna para satisfacer lo que la demanda requiera, pues los consumidores de hoy, son altamente exigentes y dif��cilmente fieles. Las empresas que desean internacionalizarse deben ser estrategas para realizar los pasos adecuados tomando las decisiones m��s acertadas, por lo que esta investigaci��n busca basarse en fuentes bibliogr��ficas y gu��as en expertos para consolidar la informaci��n y traducirla en el dise��o del plan exportador que busque reducir riesgos. DAGALA Pl��sticos E.U es la empresa en la cual esta investigaci��n se va a basar, dicha organizaci��n es una pyme colombiana que se dedica a la producci��n de ganchos pl��sticos de excelente calidad con material reciclado (polipropileno). Por ende es una empresa que pertenece al sector de los pl��sticos, pero se enfoca a un nicho de mercado mucho m��s popular pues el producto que ofrecen es de bajo precio debido al material que usan. Su clasificaci��n internacional industrial uniforme es 2529 que hace referencia a la fabricaci��n de art��culos de pl��stico, este c��digo est�� acorde con el International Standard of Industrial Classification of All Economic Activities (ISIC) el cual es el c��digo internacional desarrollado por UN como una manera est��ndar para la calificaci��n de las actividades econ��micas. Se busca dise��ar el plan exportador para dicha empresa, dividiendo el estudio en etapas. En la primera se pretende realizar un diagn��stico situacional con el fin de saber c��mo est�� la empresa actualmente lo cual nos resolver�� su potencial para exportar dado en fortalezas y debilidades. Si la primera etapa arroja resultados satisfactorios, el siguiente paso es realizar un estudio de mercado para encontrar el pa��s m��s propicio a exportar, con un an��lisis debido de competencia y de barreras al comercio. Por el contrario, si no arrojan resultados positivos, se enfocar�� en las debilidades para hacer m��s posible en un futuro la exportaci��n. La tercera etapa se concentrar�� en formular la log��stica del producto desde su punto de fabricaci��n hasta el pa��s final. Y finalmente se concluir�� el trabajo. (Etapas en la redacci��n del estudio de caso de DAGALA Pl��sticos-preliminar-planeaci��n-organizaci��n- desarrollo-conclusi��n)

An��lisis y dise��o para la construcci��n de un plan estrat��gico de manejo eficiente de energ��a en la Universidad del Rosario

De acuerdo con el Programa de la Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la producci��n m��s limpia ��es una estrategia ambiental preventiva integrada que se aplica a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el ambiente.�� (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), 2006) Esta estrategia es aplicable para cualquier proceso, producto o servicio y contiene diversas acciones que incluyen sencillos pasos que van desde peque��os cambios en los procedimientos operacionales de f��cil e inmediata ejecuci��n, hasta cambios mayores que impliquen la sustituci��n de materias primas, insumos o l��neas de producci��n a unas m��s eficientes. De acuerdo con la investigaci��n realizada, se formul�� un plan estrat��gico de PML para la Universidad del Rosario que permita la conservaci��n de las materias primas, como el agua y el manejo energ��tico eficiente, la reducci��n de las materias primas toxicas, en cuanto a toxicidad y cantidad, y la reducci��n de emisiones y residuos que van al agua y a la atm��sfera impactando el entorno a causa de los procesos que se desarrollan en la Universidad para la prestaci��n de sus servicios. En este orden de ideas, la Producci��n m��s Limpia implementada en la Universidad requiere que se modifiquen ciertas actitudes, el desarrollo de una gesti��n ambiental responsable, la creaci��n de pol��ticas convenientes y la evaluaci��n de nuevas opciones tecnolog��as que impacten de manera positiva su implementaci��n a trav��s de las siguientes t��cnicas: ��� Mejoras en el proceso ��� Buenas pr��cticas operativas ��� Mantenimiento de equipos ��� Reutilizaci��n y reciclaje ��� Cambios en la materia prima ��� Cambios en la tecnolog��a De esta manera los resultados presentar��n un modelo transformador para la Instituci��n, que permita su perdurabilidad, convirti��ndola en una Universidad pionera capaz de disminuir su impacto de operaciones en la sociedad.

Dise��o de un plan exportador de Manganeso

El plan exportador de Mineral de manganeso en C.C.M Ingenier��a, tuvo como prop��sito generar un plan de comercializaci��n a nivel internacional de este mineral. Este estudio cuenta con un an��lisis de mercados, donde se determinaron los posibles compradores de este producto, los requisitos para exportar el manganeso, la capacidad de explotaci��n de la mina, la log��stica y los canales de distribuci��n para llevar de manera eficiente el producto al cliente. Para llevar a cabo esta investigaci��n se plantearon herramientas que la empresa requiere para cumplir con la demanda de este producto, y la modalidad de financiaci��n para poder ser m��s competitivo en el mercado. Gracias a los elementos cuantitativos que arrojan entidades relacionadas con el sector minero se resalt�� la oportunidad de explotar y exportar este producto en Colombia, debido a la gran demanda por las f��bricas de pilas, hierro, metal, entre otras empresas que utilizan este mineral como materia prima para la elaboraci��n de productos finales. Las deducciones que entrega este diagn��stico permitieron finalmente dise��ar un proyecto de comercializaci��n en la exportaci��n del mineral en estudio, definiendo la adecuada utilizaci��n de las herramientas necesarias y disponibles para exportar el manganeso, siendo en un futuro muy cercano los l��deres del mercado minero.

Las estrategias y la elección del gobierno Uribe y la guerrilla de las FARC y su incidencia en sus posiciones y decisiones pol��ticas frente al acuerdo humanitario periodo 2002-2007

Este trabajo pretende interpretar a trav��s de la teor��a de la elección racional y el realismo cr��tico que en Colombia no se haya llegado al mismo. Asimismo, se quiere identificar c��mo se ha manejado y se ha empleado la figura del acuerdo humanitario en Colombia y esboza las principales razones por las que no se ha concretado una negociaci��n con el gobierno y las Farc en este sentido. Adem��s, busca observar la mencionada figura como herramienta jur��dica y pol��tica para ser aplicada en una eventual negociaci��n, y finalmente, confronta las posiciones y decisiones pol��ticas del gobierno Uribe y de las Farc para saber por qu�� no se ha realizado. Los objetivos antes mencionados dan clara evidencia de que el mecanismo para la presente investigaci��n es cualitativo. La manera como se llegar�� al objetivo principal ser�� describiendo las posturas, las estrategias, las decisiones y las acciones, para evidenciar de qu�� forma se expresa la maximizaci��n de la utilidad a trav��s del abanico de estrategias de cada una de las partes implicadas, observando c��mo han ido cambiando las posturas y las decisiones frente al acuerdo. Las teor��as escogidas proponen un enfoque el cual permite ver de manera objetiva el porqu�� los actores han escogido cierto tipo de estrategias y no otras dentro de un escenario donde el conflicto entre ambos es fuerte hablando militarmente, y donde las consecuencias se establecen directamente hacia la poblaci��n que en ��ltimas es la gran afectada. Con lo anterior, las categor��as anal��ticas para el presente trabajo ser��n: primero el car��cter jur��dico a nivel internacional que ha adquirido el acuerdo humanitario; segundo, los intereses que est��n en juego y los cuales reclaman cada uno de los actores; tercero, las estrategias o cursos de acci��n que son configurados y/o modificados a la marcha; y cuarto, 4 las decisiones y acciones que los actores realizan para obtener la maximizaci��n de su utilidad. Este trabajo es una aproximaci��n a las implicaciones del manejo y el empleo de la figura del acuerdo humanitario en Colombia, desde las perspectivas de la teor��a de la elección racional5 y de la interacci��n estrat��gica o del realismo cr��tico6. De esta forma, el presente estudio se ordena en cuatro cap��tulos. En el primer cap��tulo se interpretar�� a trav��s de la elección racional y el realismo cr��tico el c��mo se han configurado las estrategias de acci��n por parte de los actores que han resultado en decisiones inciertas por lo cual en Colombia no se ha llegado a un acuerdo. En el segundo cap��tulo, se intenta analizar la figura del acuerdo humanitario como herramienta jur��dica y pol��tica, teniendo en cuenta los que se han llevado a cabo en el pasado y mostrando c��mo ha sido su implementaci��n En el tercer cap��tulo se confrontan las posiciones y decisiones de cada una de las partes involucradas teniendo en cuenta los escenarios y los hechos acontecidos a lo largo de los dos per��odos presidenciales del gobierno de Uribe. Despu��s, se presentan las conclusiones del estudio que recogen las respuestas y finalmente, se encuentran los anexos que sirven como complemento y referencia que ayudan a ilustrar y a sustentar lo dicho en el texto.

Estudio de factibilidad para realizar un plan exportador entre Colombia y Espa��a (Pamplona) para productos alimenticios de fabricacion aut��ctona Colombiana como el arequipe, herpos, obleas y el bocadillo

This investigation was made in order to develop an exporting plan of Colombian autochthonous Products target to Navarra, Spain, and then contribute with the economy and progress of Colombia, increasing the exports and the employment in the country. Thanks to the opportunity that one of the participants of this project had, it was possible to have a direct contact with the Pamplona citizens, investigating the different aspects of exporting to another country, analyzing the target, the market access, the product portfolio, and the consumer behaviour. To begin with this project, the first step was to develop a marketing research investigation, in order to determine the possibility of having a new segment of the Colombian autochthonous products, composed of Spanish and Colombian people. This was the first step to aim into a defined segment, and to learn about all the agreements and regulations between Colombian and Spain. These regulations are about food regulations, quality standards, and to remark, production chains, and distribution channels. Alter analyzing the international distribution chain to Spain, it will be found the market size, and the different enterprises that offer the same products to this country, that further more than competence, is a source of information to find the right way to sell this kind of products.

Plan de negocios para la creaci��n de una empresa dedicada a la atenci��n, entrenamiento, est��tica y cuidado de los perros como mascota, ubicada en un centro comercial de la ciudad de Bogot��

Descripci��n del Negocio Kinderpup es una guarder��a para perros como mascota ubicada en el centro comercial Unicentro en la ciudad de Bogot��, creada para atender las necesidades de las personas propietarias de ��stas mascotas, las cuales presentan inconvenientes al dar un paseo por varios lugares en los cuales no es permitido el acceso de estos animales. Los lugares m��s comunes son los centros comerciales, y es precisamente por esto que el proyecto se concentra en este tipo de establecimientos. El objetivo es ofrecer tranquilidad y comodidad a los usuarios de nuestros servicios, brindando atenci��n y cari��o a sus mascotas y entendi��ndolas como parte importante de las familias. Para cumplir con nuestro objetivo, Kinderpup contar�� con personal calificado siempre dispuesto a prestar servicios de guarder��a, veterinaria, peluquer��a y entrenamiento, esenciales para mantener a las mascotas saludables, hermosas y felices. El servicio de peluquer��a incluye corte de pelo, arreglo de u��as y dientes; entrenamiento, incluye salida a pasear alrededor del centro comercial y adiestramiento por un entrenador capacitado. El servicio veterinario incluye diagnostico, historia cl��nica del canino, revisi��n general y recomendaciones. Tambi��n se cuenta con art��culos para la venta, concentrado y productos de est��tica animal, que podr��n ser adquiridos por los usuarios de las mascotas en la sede de Kinderpup. Mercado En Colombia actualmente no existe un espacio adecuado para atender a las mascotas en los centros comerciales, a��n se mantiene prohibido el acceso de animales a estos establecimientos y las personas propietarias de mascotas que frecuentan estos lugares plantean la necesidad de proporcionar un espacio para que puedan dejar sus animales all��. Dado a lo que sugiere el mercado potencial y a la localizaci��n central del centro comercial Unicentro, se da la oportunidad de ofrecer diferentes servicios adem��s de guarder��a a las personas de estratos 4, 5 y 6 que frecuentan los centros comerciales y que necesitan un lugar de confianza para dejar a sus mascotas cuando tengan que salir y no los puedan llevar, quieran peluquear a su perro o adiestrarlo. De igual manera, este servicio es muy beneficioso para las personas que viven alrededor del centro comercial debido a que durante la semana tienen la preocupaci��n de dejar a su mascota sola en casa o con una persona inexperta. Seg��n el estudio de mercados, existe un porcentaje interesante de personas que visitan los establecimientos comerciales en fines de semana, el 26% de 100 personas encuestadas asisten al centro comercial entre 2 y 3 veces al mes y el 22%, van 4 veces al mes, adem��s el 44% de los encuestados dicen que el centro comercial de su preferencia es Unicentro y una cifra todav��a m��s significativa es que el 78% de las personas llevar��an a su perro al centro comercial si esto no fuera prohibido. Operaciones El ciclo de servicio comienza a partir de que el cliente se acerca a solicitar informaci��n en la recepci��n de Kinderpup, al recibir un volante publicitario o comunic��ndose con nosotros por tel��fono o email. A partir del momento en que las personas deseen dejar su mascota a nuestro cuidado, se procede a un acercamiento con la mascota que le proporcione tranquilidad tanto a la mascota como a su amo y, a continuaci��n se ejecuta el servicio indicado seg��n el caso. Equipo de Gesti��n El equipo gestor de Kinderpup estar�� formado por los siguientes integrantes: ��� Silvia Valencia: Veterinaria, responsable de asesorar sobre el cuidado de las mascotas, las normas de higiene y protecci��n y administrar la guarder��a. ��� Jos�� Segura: Promotor de ventas encargado de hacer los contactos con las empresas proveedoras, agencias de publicidad y Unicentro. ��� Ana Mar��a Romero: Directora encargada de dirigir a los empleados y de planear las estrategias de mercadeo y competitividad. Viabilidad econ��mica La inversi��n a realizar es de $47���599.463, financiados en un 60% por una entidad financiera, se asume un incremento en ventas del 4% seg��n la investigaci��n de mercados, adem��s un aumento de los costos y precios en un 3%. Tras este an��lisis podemos identificar los principales indicadores financieros que nos guiaran en la toma de decisi��n acerca de la viabilidad del mismo: Los flujos de caja que tenemos para obtener los anteriores indicativos son los siguientes: 2008 2009 2010 2011 2012 2013 $ -47.599.463,20 $ 17.056.542,57 $ 13.744.893,02 $ 25.924.959,20 $ 39.316.390,43 $ 52.499.868,67

Evaluaci��n de la adherencia al esquema de vacunaci��n Plan Ampliado de Inmunizaciones Cl��nica Infantil Colsubsidio

Introducci��n. La vacunaci��n es el resultado del esfuerzo del hombre por encontrar una protecci��n real contra las enfermedades infecciosas. Es una de las m��s importantes intervenciones de salud p��blica sobre estas enfermedades. En una acci��n conjunta de las naciones del mundo, se cre�� el Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI) con el fin de alcanzar el control y la erradicaci��n de dichas enfermedades.Materiales y M��todos. Se realiz�� un estudio observacional descriptivo retrospectivo tomando los datos de todos los ni��os y ni��as menores de 6 a��os de edad, usuarios del programa de Promoci��n, Educaci��n y Prevenci��n (PEP) de la Cl��nica Infantil Colsubsidio en Bogot��, Colombia, que asistieron y fueron atendidos en el centro de vacunaci��n de dicha instituci��n entre el 1ro de enero y el 31 de diciembre de 2005.Resultados. Se encontr�� registro de 7.686 menores de 6 a��os en la base de datos del Centro de Vacunaci��n de la Cl��nica Infantil Colsubsidio. El 65,7% cumplieron con el esquema PAI seg��n la edad, mientras que un 34,2% ten��a a��n el esquema PAI incompleto. Los ni��os (as) entre los 6 meses y los 2 a��os de edad con el grupo con el menor n��mero de vacunas aplicadas pertenecientes al esquema PAI (19,8%). De los 30.984 biol��gicos aplicados, el 87,1% pertenecen al esquema PAI, y el 12,8% restante corresponde a los biol��gicos complementarios.Conclusiones. Este estudio, preliminar, muestra unas cifras alarmantes en cuanto a cobertura y vacunaci��n, empero promueve la b��squeda de las fallas que existen para que no se est�� cumpliendo con el esquema de vacunaci��n PAI, y fortalece a��n m��s el programa de promoci��n, educaci��n y prevenci��n PEP que se realiza en la red de salud de Colsubsidio.

Elaboraci��n de un plan estrat��gico de exportaci��n, comercializaci��n y distribuci��n de abrasivos para el mercado de Costa Rica

En el primer cap��tulo de este trabajo, se describe c��mo es el sector materiales de construcci��n en nuestro pa��s y su evoluci��n durante los ��ltimos a��os, en donde Colombia se ha convertido en un pa��s exportador de materiales de construcci��n. La reactivaci��n que se viene dando en la econom��a del pa��s, ha propiciado que el sector de construcci��n, y por ende la producci��n de insumos, presenten una mejora sustancial con respecto a los ��ltimos a��os. El segundo cap��tulo muestra las principales industrias productoras de abrasivos, lo que muestra el nivel de competencia al cual se tiene que enfrentar la empresa cuando comience a incursionar en el mercado de Costa Rica, dentro de las marcas m��s reconocidas se encuentran Fandelli, 3M, Grupo Manhattan y SG. El tercer cap��tulo es una descripci��n de la organizaci��n de la empresa y de los productos que fabrica, as�� como la aplicaci��n y caracter��sticas de cada uno de ellos, que permitan a la misma el desarrollo tanto interno como externo.

Identificaci��n de las caracter��sticas poblaci��nales y funcionamiento del sistema de referencia y contrarreferencia en las 'UPAS' de Servit durante el segundo semestre de 1997 y propuesta de un plan de mejoramiento

En la ���UPAS��� de Servit�� perteneciente al Hospital de Usaqu��n primer nivel Empresa Social del Estado, se ha venido observando que los pacientes que llegan a la Instituci��n en busca de atenci��n para solucionar su problema de salud, al ser diagnosticado

Lineamientos b��sicos para un plan de mejoramiento y sostenibilidad de la c��tedra UNESCO Gesti��n Integral del Patrimonio.

La C��tedra UNESCO ���Gesti��n Integral del Patrimonio��� de la UniversidadNacional de Colombia es una c��tedra de car��cter cultural cuyo objetivo principal es���Promover un sistema integrado de actividades de investigaci��n, formaci��n ydocumentaci��n de la gesti��n integral

Plan de negocios para el desarrollo de un criadero dedicado a la cr��a, levante y reproducci��n de avestruces

La disminuci��n del sacrificio durante dos a��os seguidos en gran medida obedece al comportamiento que ha venido teniendo la econom��a del pa��s y a la debilidad de la demanda interna adem��s del bajo movimiento que han tenido las exportaciones del sector

Una aproximaci��n al financiamiento de un sistema de protecci��n social en Colombia

El documento hace una revisi��n de las principales fuentes de protecci��n social que hay en Colombia y las caracter��sticas de los sistemas de protecci��n de otros pa��ses. Se encuentra que gran parte de lo que se conoce como gasto social se destina al tema pensional y que los resultados de los fondos de solidaridad son muy peque��os frente a la autoprotecci��n de los hogares. Se propone tener en cuenta los esfuerzos individuales y privados que hay en Colombia al dise��ar un sistema de protecci��n social, pues de lo contrario se estar��an desincentivando estos esfuerzos.