Análisis de las tendencias del sector de artes gráficas colombiano para el diseño de un plan estratégico de la empresa Editorial Edeco Ltda.

El presente texto expone el análisis del sector de artes gráficas, un sector que continúa en crecimiento y trae consigo nuevas tendencias y retos para las empresas, como por ejemplo la digitalización de contenidos, impresión por demanda, conciencia medioambiental, entre otros. Adicionalmente se expone las diferentes oportunidades y amenazas del sector, la competencia como una variable que afecta directamente la rentabilidad; debido a la guerra de precios existente y la Comoditización de productos y servicios. En el marco teórico se estudian herramientas como DOFA, matriz de Ansoff, benchmarking y primordialmente el análisis estructural de sectores estratégicos, que permite construir una percepción amplia de lo que ocurre en el sector, de tal forma que la empresa pueda replantear su modelo de negocio y pueda construir valor. Se realizaran propuestas de estrategias a desarrollar, con el fin de visualizar nuevos modelos de negocio que en el largo plazo garanticen la supervivencia del negocio, desde un enfoque de adaptación a las nuevas tendencias; así mismo se busca estudiar la posibilidad de entrar en el mundo de la digitalización de contenidos y la creación de nuevos productos que atiendan a los mismos segmentos de clientes actuales de una forma diferente.

Universidad del Rosario

The text presents the analysis of the graphic arts industry, an industry that continues to grow and brings new trends and challenges for companies, such as the digitization of content, print on demand, environmental awareness, among others. Additionally the different opportunities and threats in the industry like competition as a variable that directly affects profitability; due to existing price war and Commoditization of products and services. On the other hand, the text expose tools like SWOT, Ansoff matrix, benchmarking and primarily structural analysis of strategic sectors for building a broad perception of what is happening in the sector, so that the company can rethink their business model and build value. Strategies to develop proposals were made, in order to visualize new business models that will ensure the long term survival of the business, from the viewpoint of adapting to new trends; likewise seeks to explore the possibility of entering the world of contents digitization and the creation of new products that meet the same segments of existing customers in a different way.