138 resultados para democracia organizacional, .
Reputacin y su relacin con la efectividad de las empresas que conforman una Red Inter-Organizacional
Resumo:
En los ltimos aos, el entorno empresarial ha venido experimentando e indagando en nuevas estrategias organizacionales para un mejor desempeo de sus actividades, con el fin de alcanzar los objetivos que las compaas proyectan cada da. Una de estas estrategias es la conformacin de redes inter-organizacionales, las cuales son una herramienta que les permite trabajar en cooperacin para conseguir un objetivo comn, que beneficie a cada uno de los miembros de la red. En este contexto, es relevante conocer su grado de efectividad as como conocer los factores clave que influyen en el buen funcionamiento de una red inter-organizacional. Por lo tanto, en este proyecto de investigacin se hace nfasis en la reputacin, el cual es un factor clave de la confianza y un elemento influyente en la efectividad de las redes inter-organizacionales, teniendo en cuenta no solo la reputacin de los integrantes de la red, sino tambin la de la red en conjunto.
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Esta propuesta de investigacin pretende aportar al proyecto de investigacin La administracin de la cadena de suministro y su relacin con el desempeo superior de la organizacin a la elaboracin de la primera etapa que consiste en la revisin de literatura para la elaboracin y revisin del marco terico de dicha investigacin. Este proyecto se centra en el programa de estrategia y empresa en donde se realizar una investigacin descriptiva acerca de la administracin de la cadena de suministros, con el fin de estudiar la adopcin y viabilidad de diferentes estrategias en el interior de las organizaciones, que puedan impactar en su desempeo y por lo tanto, en la competitividad y perdurabilidad de las empresas del sector de prendas de vestir en Colombia.
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Esta investigacin presenta un estudio correlacional, que involucra el desempeo organizacional y la integracin de operadores logsticos en la cadena de suministro con el fin de analizar el impacto generado por la implementacin de proveedores de servicios logsticos en el desempeo de las Pymes exportadoras.
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Este artculo emerge de la necesidad de documentar la operacin, la evolucin y los aprendizajes claves desarrollados a lo largo de la construccin, diseo y puesta en marcha de reas de responsabilidad social y sostenibilidad en empresas Colombianas y extranjeras, bajo un contexto actual y real. El estudio de las variables antes mencionadas y la aplicacin de una herramienta en el rea de responsabilidad social del Banco Davivienda, permiti desarrollar un comparativo entre la teora y la prctica, por lo que se logr construir un anlisis de las polticas de sostenibilidad propias del banco, as como su ejecucin y relacin con las dems reas organizacionales.
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Desde la nocin universal sobre la empresa como un sistema de interaccin con un entorno determinado para alcanzar un objetivo, de manera planificada y en funcin de satisfacer las demandas de un mercado mediante la actividad econmica, su viabilidad, sostenibilidad y crecimiento dependern, por supuesto, de una serie de estrategias adecuadas no solo para tales fines, sino tambin para enfrentar diversidad de agentes endgenos y exgenos que puedan afectar el normal desempeo de su gestin. Estamos hablando de la importancia de la resiliencia organizacional y del Capital Psicolgico. En un escenario tan impredecible como el de la economa mundial, donde la constante son los cambios en su comportamiento unos propios de su dinmica e interdependencia, naturales de fenmenos como la globalizacin, y otros derivados de eventos disruptivos hoy ms que nunca es necesario implementar el modelo de la empresa resiliente, que es aquella entidad capaz de adaptarse y recuperarse frente a una perturbacin. Al mismo tiempo, ms all de su tamao, naturaleza u objeto social, es indispensable reconocer bsicamente que toda organizacin est constituida por personas, lo cual implica la trascendencia que para su funcionamiento tiene el factor humano-dependiente, y por lo tanto se crea la necesidad de promover el Capital Psicolgico y la resiliencia a nivel de las organizaciones a travs de una cultura empresarial.
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Esta investigacin busca aportar a la literatura sobre las tcticas de influencia en el liderazgo. Surge como una aplicacin, a un caso especfico, del proyecto de investigacin Los mecanismos de influencia en la relacin de liderazgo, dirigido por el profesor Juan Javier Saavedra Mayorga e inscrito en la lnea de Liderazgo del Grupo de Investigacin en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Escuela de Administracin de la Universidad del Rosario. La investigacin busca identificar y analizar las tcticas que utiliza un lder en particular (la seora Yolanda Snchez, Directora de Mercadeo y Servicio al Cliente de una Cmara de Comercio colombiana) para ejercer influencia en sus colaboradores, as como la reaccin de estos ltimos ante las tcticas de influencia que son ejercidas sobre ellos. El trabajo parte de una revisin terica sobre los conceptos de poder e influencia en el liderazgo, y sobre las reacciones que los mecanismos de influencia pueden generar en los colaboradores para, posteriormente, desarrollar el estudio emprico. La estrategia metodolgica empleada es el estudio de caso. La tcnica de recoleccin de informacin es la entrevista semi estructurada, y el mtodo de anlisis de informacin, el anlisis de contenido temtico. Como resultado del anlisis de la informacin, se encontr que las principales tcticas de influencia utilizadas por la lder estudiada son Persuasin Racional, Intercambio Negociacin, Apelacin Inspiracional, Presin, Colaboracin, Amistad, Modulacin, Apelacin a la capacidad Individual, Involucramiento grupal, Aceptacin y Pedir el favor. Estas tcticas provocan en los colaboradores principalmente una reaccin de Conformidad y, en menor medida, de resistencia. El trabajo hace un anlisis de la forma como ella utiliza dichas tcticas de influencia con sus colaboradores, y describe los efectos que ello tiene en el trabajo cotidiano de la organizacin.
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Uno de los objetivos de la lnea de Teora y Prctica de las Polticas Pblicas (TP3) es el anlisis de las polticas pblicas como objeto de estudio en s mismo. En Amrica Latina los estudios sobre este tema estn ms concentrados en el anlisis prctico que en el acadmico, dejando de lado la posibilidad de teorizar y crear nuevos modelos que puedan ser replicados dentro de nuestros estudios de caso a nivel acadmico. Por ello, la tendencia ha sido la de copiar las teoras, enfoques y modelos propios de la escuela anglosajona (principalmente de Estados Unidos y Reino Unido), limitando nuestra capacidad de comprensin con respecto a nuestros fenmenos polticos, econmicos y sociales. Por esta razn, durante el primer semestre de 2015 se cre el Semillero de Polticas Pblicas con el fin de reflexionar sobre los vacos que existen en la comprensin y el anlisis de las polticas en Colombia y en Latinoamrica, para luego dar paso a la construccin de respuestas pertinentes. Esta publicacin es el resultado de nuestra primera iniciativa como Semillero, la cual consiste en recoger las principales herramientas analticas en el estudio acadmico de las polticas pblicas, explicar sus postulados fundamentales, identificar sus fortalezas y debilidades y, finalmente, aplicar estas herramientas a un caso dentro del contexto colombiano.
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Hoy en da en el mundo empresarial, son cada vez ms las compaas que forman parte de redes interorganizacionales, debido a que al hacer parte de estas se genera un apoyo mutuo entre organizaciones sin que ninguna de ellas imponga acciones a realizar sobre la otra (Sulbrandt, Lira, Ibarra, 2001). En aos anteriores se han realizado diversas investigaciones acerca de redes interorganizacionales, estudiando factores econmicos, financieros y de mercado, pero poco se ha estudiado acerca del campo de recursos humanos y sus prcticas. Es por esto que esta investigacin busca describir, explicar, analizar, y comparar, entre otras actividades intelectuales, conceptos de redes interorganizacionales, prcticas de recursos humanos y benchmarking, para finalmente proponer el diseo de un sistema de benchmarking que logre reunir y evaluar las mejores prcticas de recursos humanos de cada empresa dentro de una red interorganizacional.
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En todas las organizaciones se puede evidenciar una estrategia de empresa que se presenta como el camino a seguir y los lineamientos por los cuales el ente se debe orientar para obtener unos fines que casi siempre son de carcter lucrativo o simplemente para el mejoramiento de algn proceso o rea de esta.
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Este artculo tiene como objetivo documentar, mediante el uso de la descripcin, el funcionamiento y desarrollo estructural del rea de responsabilidad social empresarial de la compaa colombiana de petrleos Ecopetrol S.A. El trabajo se fundamenta a partir de la definicin de variables como: Historia y evolucin del rea, plataforma estratgica, divisin y coordinacin de trabajo. Realizando esta detallada descripcin, un anlisis de su funcionamiento y buscando una comprensin de sus relaciones con todas las dems divisiones de la empresa; as como, un entendimiento de la sinergia con sus grupos de inters, se conocern los impactos que genera. Con ello se puede organizar un marco descriptivo que permita aclarar la actividad de un rea de RSE; examinando los paralelos con otras empresas que harn posible, en un futuro, entender los modelos de creacin y funcionamiento para otras compaas.
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Este articulo tiene como objetivo principal describir el rea de Sostenibilidad de la Organizacin Corona en Colombia como parte de un proyecto de investigacin, que abordar los conceptos claves de Responsabilidad Social Empresarial, y a su vez los asocia con la realidad del rea de Sostenibilidad de esta empresa. Esta Investigacin hace parte de la implementacin de un proyecto de investigacin aplicada que tiene como fin consolidar la documentacin existente sobre las reas de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de empresas con operacin en Colombia. A su vez, busca observar la aplicacin del concepto de estructura organizacional y gestin ambiental dentro del rea para estudiar, conocer y evaluar a profundidad su funcionamiento. Se describi la situacin actual y funcionamiento del rea de sostenibilidad, y para ello se procedi con la elaboracin de entrevistas y estudio de los documentos pblicos y privados del rea, mediante los cuales se analiza, organiza y presenta la informacin. Esto tiene como resultado presentar el funcionamiento del rea de sostenibilidad en Corona y su interrelacin con las dems reas de la compaa.
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El objetivo de este trabajo es explicar el rol de la Interdependencia Asimtrica de Rusia y Ucrania en la Calidad de la Democracia ucraniana 2004-2010; las democracias actuales se ven afectadas por actores externos dado el afianzamiento de relaciones econmicas asimtricas. El estudio de caso ser abordado desde el concepto de Calidad de la Democracia de Leonardo Morlino y el de Internacionalizacin de Robert Keohane y Helen Milner. La Revolucin Naranja, las crisis del gas de 2006 - 2009 y las elecciones de 2010 sern los fenmenos explicados. Desde un enfoque neo-institucional, las relaciones de Interdependencia Asimtrica de Ucrania con Rusia, afectan la calidad de la democracia ucraniana configurndose en un actor ms de la poltica domstica.
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El objetivo de este artculo es describir la operacin del rea de Sostenibilidad de Alpina S.A. en Colombia, como parte de un proyecto de investigacin que permita entender el funcionamiento de dicha rea. Los mtodos de recoleccin de informacin utilizados fueron la entrevista semiestructurada y la consulta de fuentes secundarias. Para lograr el objetivo, se definieron indicadores agrupados en cuatro variables as: Evolucin del rea, Plataforma estratgica, Divisin del trabajo y Coordinacin del trabajo. La informacin recolectada se codific y clasific de acuerdo a las variables de anlisis. Los resultados exponen que el rea de Sostenibilidad acta de manera transversal en la organizacin y est integrada a la estrategia del negocio, siendo parte fundamental en las decisiones y los proyectos de las distintas reas de la compaa.
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En el periodo que va desde el 2000 al 2011, el Partido Conservador Colombiano y el panorama poltico del pas tuvo mltiples cambios desde el punto de vista organizacional, la gran mayora de los presidentes de los Directorios Nacionales del Partido que asumieron durante este periodo, implementaron estrategias de reforma que especficamente en el caso de las mujeres, se refieren a la creacin de la Organizacin Nacional de Mujeres, la inclusin de cuotas, la inclusin del voto privilegiado para las mujeres, la creacin de la Secretaria de la Mujer, la creacin de la figura de la Consulta Popular, entre otras, que se muestran hoy como grandes fortalezas en la organizacin. A pesar de esto, no se puede desconocer el conjunto de resistencias explcitas fundamentadas en el comportamiento tradicional de un partido que llevan a la constitucin de instituciones no formales por costumbre y conveniencia y que han trascendido an el da de hoy. stas se manifiestan durante el periodo de estudio con la inclusin del voto preferente, el clientelismo, la negativa a la consulta, el machismo, las divisiones internas por personalismos polticos y el machismo, las cuales en muchos casos han sido parte de la estructura tradicional del Partido Conservador y que an persisten. Dichas estrategias sern definidas en este trabajo como contrareforma. En el marco de estas pujas entre reforma y contrareforma las mujeres del Partido se consolidaron y se empoderaron dentro de la organizacin, ellas se han beneficiado de las dos vertientes. As como se fortalecieron con la reforma, con la contrareforma, muchas de las mujeres ingresaron al Partido para lograr sus grandes caudales electorales e incluso convertirse hoy en da en caciques. En este sentido, este trabajo va a permitir identificar cmo se ha apropiado el Partido Conservador Colombiano del tema de la mujer al interior de su organizacin interna, teniendo en cuenta los procesos de reforma y contrareforma desde el ao 2000 hasta el ao 2011.
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Este trabajo de grado tiene como eje central dar cuenta de la estructura y actividades que en materia de responsabilidad social se han venido trabajando desde el Fondo Nacional del Ahorro. Dicho recuento muestra la historia y evolucin que ha tenido el rea dentro de la entidad y que le permite hoy mostrar resultados favorables y considerables de cara tanto al interior como al exterior de la organizacin. El trabajo fue realizado con el acompaamiento de funcionarios del grupo de responsabilidad social y se desarroll alrededor de cuatro ejes centrales; la evolucin del rea, la plataforma estratgica, la divisin del trabajo y la coordinacin del trabajo. Con el desarrollo del trabajo se evidencio la procuracin y el enfoque social y humano en el que estn orientados los lineamientos de las estrategias del grupo y la entidad.
