Descripción de la estructura organizacional del área de Sostenibilidad en Alpina S.A.

El objetivo de este artículo es describir la operación del área de Sostenibilidad de Alpina S.A. en Colombia, como parte de un proyecto de investigación que permita entender el funcionamiento de dicha área. Los métodos de recolección de información utilizados fueron la entrevista semiestructurada y la consulta de fuentes secundarias. Para lograr el objetivo, se definieron indicadores agrupados en cuatro variables así: Evolución del área, Plataforma estratégica, División del trabajo y Coordinación del trabajo. La información recolectada se codificó y clasificó de acuerdo a las variables de análisis. Los resultados exponen que el área de Sostenibilidad actúa de manera transversal en la organización y está integrada a la estrategia del negocio, siendo parte fundamental en las decisiones y los proyectos de las distintas áreas de la compañía.

Universidad del Rosario

The purpose of this article is to describe the operation of the Sustainability area of Alpina S.A. in Colombia, as part of a research project to understand the operation of the area. The methods of data collection were semi-structured interviews and the collection through secondary sources. In order to achieve the objective, indicators grouped into four variables were defined: Area Evolution, Strategic Platform, Work Division and Work Coordination. The collected information was codified and then classified according to the analysis variables. The results state that the Sustainability Area operates transversally in the organization and is integrated into the business strategy, being a fundamental part in decisions and projects in different areas of the company.