138 resultados para democracia organizacional, .
Resumo:
El objetivo de esta investigacin fue disear, construir y verificar un instrumento de medicin de factores de riesgo psicosocial que afectan la salud mental al interior de las organizaciones. Las investigaciones que se han realizado al respecto se encaminan a medir percepciones en los individuos pero no de mediciones en trminos de factores de riesgo. Por tal razn surge la necesidad de disear un instrumento de medicin de dichos factores en la poblacin colombiana. La metodologa utilizada fue el diseo y construccin de un instrumento de medicin de factores de riesgo psicosocial a partir de la documentacin de investigaciones realizadas en clima organizacional tanto a nivel mundial como nacional, y basndose en datos descriptivos. Para tal fin se utiliz la aplicacin del instrumento en 3 empresas colombianas, aplicando la prueba a un total de 534 personas. Se aplic una prueba piloto a 30 personas y dos aplicaciones a la misma poblacin.
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Aparecen entonces nuevas inquietudes y nuevos enfoques todos tendientes a comprender los componentes sociolgicos y psicolgicos que hacen que cada individuo se comporte de una manera diferente a los dems y que son el reflejo de su satisfaccin
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Entender desde una tribuna occidental las causas internas y externas de esa contradiccin en el Irn de hoy cuyo objetivo general es determinar qu condiciones favorables al establecimiento de las instituciones democrticas presenta la Repblica
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Investigar y analizar las definiciones que se han dado de clima organizacional por algunos autores, determinar cules son sus componentes y variables y su influencia y efectos en los individuos de la organizacin y en esta como tal
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La presenta monografa constituye una profundizacin y ampliacin en tres temas de inters: Cultura corporativa, ciencias de la complejidad y desempeo organizacional. Partiendo de un trabajo inicial que realiza una descripcin de los anteriores conceptos y sus posibles relaciones, este trabajo resulta ser la continuacin y adicin de nuevas perspectivas con el fin de generar mayores aportes en el mundo acadmico y empresarial. Comienza con la Cultura corporativa y la identificacin de sus componentes visibles, conjuntamente con una reflexin sobre este concepto como factor para la transformacin y la aceptacin del cambio en las organizaciones. Luego, retoma conceptos importantes en las Ciencias de la Complejidad y la teora de sistemas como lo son los agentes, atractores, la no-linealidad y la auto-organizacin. Adems se hace una revisin de los antecedentes y medidas actuales del desempeo organizacional, configurando al Alfa de Jensen como posible candidato para medir el impacto de la cultura corporativa manteniendo lo principios de las Ciencias de la complejidad.
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Esta investigacin busca analizar la incidencia de la opinin pblica en la agenda, a partir de herramientas de comunicacin facilitadas por Internet. El uso de redes sociales ha incrementado exponencialmente a nivel global y esto ha roto el monopolio informativo que anteriormente tenan los grandes medios masivos de comunicacin. Twitter, se ha convertido en el medio predilecto de lderes de opinin, medios informativos tradicionales y personas del comn, para expresar opiniones y sondear las de los dems. Esta masa crtica que se desarrolla a travs de la red ha logrado tener un impacto poltico muy alto, que ha desatado grandes debates a nivel nacional. El uso riguroso de esta red social y su incidencia en la agenda pblica por parte de lvaro Uribe, sealan una estrecha relacin entre opinin y su vigencia poltica. La tecnologa ha hecho que algunas teoras tradicionales sobre el poder deban re evaluarse.
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En el contexto de globalizacin, cambio y entornos ms agresivos para las organizaciones, se hace necesario conocer el impacto de la administracin de la cadena de suministro en el desempeo organizacional y cmo el fortalecimiento de la cadena permite a las organizaciones mantenerse en el mercado (Jacoby, 2009). Esta tendencia aplica para las organizaciones en todo el mundo, en el caso de las organizaciones Colombianas se requiere un trabajo acadmico donde se haga un anlisis de los impactos de las cadenas de suministro en el desempeo organizacional (Ministerio de Transporte, Ministerio de Comercio, DIAN, & DNP, 2008). Una muestra de lo anterior es el hecho de que Colombia se encuentra en el puesto 97 en el ranking de desempeo logstico hecho por el Banco Mundial en 2014 (Banco Mundial, 2014). Esto demuestra la necesidad de mejorar los procesos logsticos en el pas mediante el fortalecimiento de las cadenas de suministros, permitiendo una mayor eficiencia y capacidad de respuesta ante las demandas globales de los diferentes mercados en un entorno cambiante y agresivo. Por lo anterior se debe comprender y dimensionar el potencial impacto que tenga el desempeo organizacional y la correcta gestin de la cadena de suministros en el contexto Colombiano. Por consiguiente a travs de una exhaustiva revisin literaria se buscaran los puntos de convergencia entre el desempeo organizacional y la cadena de suministros, haciendo uso del modelo Balance Score Card para analizar desde las perspectivas financiera, clientes, procesos internos e innovacin y aprendizaje de las organizaciones, las actividades que involucran las cadena de suministro: aprovisionamiento, produccin y distribucin.
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El presente trabajo tiene como objetivo mostrar la relacin que existe entre la cadena de suministro, global manufacturing y su relacin con el desempeo organizacional en el sector manufacturero. El proyecto va a estar divido en tres grandes partes, en primer lugar estar el marco conceptual donde se especificarn los conceptos ms significativos que abarcan la investigacin, seguido del marco terico donde se expondrn las teoras y estudios encontrados, analizados y estudiados con el fin de desembocar en la tercer parte que sern las conclusiones y recomendaciones que se darn a partir de los anlisis y teoras que compactan el tema de la relacin existente entre la cadena de suministro, global manufacturing y el desempeo organizacional.
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El propsito de esta monografa consiste en analizar el discurso de la Unin Europea en materia de Derechos Humanos y Democracia y su importancia en el proceso de ampliacin de la Organizacin. Se estudia y explica el criterio de condicionalidad del discurso como una medida preventiva y/o sancionatoria para la entrada de Turqua a la UE, estableciendo que dicho discurso es un factor determinante en las negociaciones entre la UE y Turqua. Para sto, se analiza el discurso europeo a partir del anlisis del discurso ideolgico, de Teun Van Dijk, y el discurso de la condicionalidad, de Maria del Carmen Muoz Rodrguez, lo cual permite hacer un estudio detallado de la incidencia del discurso de la UE en el proceso de negociacin de la adhesin de Turqua a la Unin.
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Las organizaciones en la actualidad deben encontrar diferentes maneras de sobrevivir en un tiempo de rpida transformacin. Uno de los mecanismos usados por las empresas para adaptarse a los cambios organizacionales son los sistemas de control de gestin, que a su vez permiten a las organizaciones hacer un seguimiento a sus procesos, para que la adaptabilidad sea efectiva. Otra variable importante para la adaptacin es el aprendizaje organizacional siendo el proceso mediante el cual las organizaciones se adaptan a los cambios del entorno, tanto interno como externo de la compaa. Dado lo anterior, este proyecto se basa en la extraccin de documentacin soporte valido, que permita explorar las interacciones entre estos dos campos, los sistemas de control de gestin y el aprendizaje organizacional, adems, analizar el impacto de estas interacciones en la perdurabilidad organizacional.
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El presente Trabajo de Grado busca caracterizar la cultura organizacional de una empresa del sector Financiero en Colombia y realizar orientaciones de acciones para el cambio organizacional de acuerdo con la estrategia de perdurabilidad establecida por la Alta Direccin de dicha empresa. Para este fin, se realiza una cuidadosa revisin y actualizacin del estado del arte de los conceptos clave Cultura Organizacional y Cambio Organizacional. Es de resaltar que para el primero de ellos, se toma como punto de partida el estado del arte sobre Cultura Organizacional realizado por el profesor Carlos Eduardo Mndez lvarez y cuyo marco temporal abarca desde los orgenes del concepto en el siglo XIX hasta el ao 2006. Asimismo, luego de una cuidadosa revisin de los Modelos de Cambio Organizacional existentes y de la realidad de la empresa objeto de estudio, se adopta el Modelo ADKAR que consta de cinco fases: Conciencia del Cambio, Deseo, Conocimiento, Capacidad Habilidad y Refuerzo. Asimismo, a partir de la construccin de un fundamento terico slido y a travs de la aplicacin de la metodologa para describir la Cultura Organizacional en Colombia MEDECO se busca una aproximacin a la Cultura Organizacional de la empresa objeto de estudio con el fin de describir e identificar los rasgos predominantes de su cultura organizacional y entregar una propuesta final con los rasgos necesarios que alientan la consecucin exitosa de los procesos de cambio.
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En lnea con el artculo de Descripcin organizacional de Helm Bank, este artculo es un aporte investigativo adicional al Proyecto general de Descripcin de las estructuras organizacionales de las reas de Responsabilidad Social Empresarial del investigador Rafael Pieros de la Universidad del Rosario. Este artculo permite evaluar y entender la perspectiva desde el ngulo de una empresa multinacional que opera en casi todos los pases del mundo en el sector de alimentos y bebidas, y que debe lograr adaptar su modelo de negocio y desarrollo sostenible de acuerdo al ambiente donde se desempea, manteniendo unos lineamientos globales pero adaptados a las necesidades de las comunidades locales. Resulta muy interesante identificar la importancia que para PepsiCo tiene la Responsabilidad Social y su evolucin para asegurar unos rendimientos y una sostenibilidad en el largo plazo que permite a la compaa y a las comunidades donde opera seguir creciendo, crear valor compartido y obtener beneficios a lo largo del tiempo.
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Este trabajo es una contribucin al proyecto de investigacin del Profesor Carlos Eduardo Mndez lvarez, Elementos para la relacin entre cultura organizacional y estrategia, proyecto que hace parte de la lnea de investigacin de Estrategia de la Escuela de Administracin de la Universidad del Rosario. Esta investigacin se realiza con el fin de identificar la relacin entre los factores de cultura y estrategia organizacional que permiten alinear los objetivos de las empresas con las actividades de su cadena de valor, logrando ser cada vez ms competitivas y perdurables en el mercado. Como base terica se tendr en cuenta los trabajos de Carlos Eduardo Mndez lvarez, Charles Handy , Edgar Schein y Geert Hofstede, entre otros , para la cultura organizacional, y a Michael Porter, Henry Mintzberg, Peter Drucker, Tom Peters, entre otros, para el componente de Estrategia Organizacional; as tambin, se tomar como referencia el caso de xito de la compaa estadounidense IBM, en el cul fue fundamental la alineacin entre los elementos culturales de la organizacin y la estrategia planteada en medio de un entorno de cambiante y extremadamente competitivo. El propsito de esta investigacin es realizar anlisis, discusiones y propuestas acerca del tema.
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Un gran nmero de empresas estn inmersas actualmente en espacios de mercado conocidos y saturados de competidores. La innovacin constituye una de las principales alternativas de las empresas para encontrar su posicionamiento estratgico y adaptarse a los cambios del entorno (Kim & Mauborgne, 2005). Igualmente, Demirci (2013) asegura que la cultura es un factor clave en la innovacin, dado que est fuertemente asociada con los valores, actitudes, comportamientos y prcticas organizacionales. Esta investigacin abarca el estudio de la cultura organizacional y la innovacin en el marco de estrategias de cooperacin inter-organizacional donde se plantea que el grado de cooperacin que existe entre las empresas tiene un efecto sobre los valores culturales y la incorporacin de innovaciones en cada organizacin. Para esto se llev a cabo una investigacin cuantitativa con un alcance de tipo descriptivo y de carcter no experimental y trans seccional, cuya unidad de anlisis fueron 20 empresas de la red ParqueSoft Manizales. Para la medicin de las variables de innovacin se aplic un instrumento basado en el Manual de Oslo de la OECD y Eurostat (2005) el cual contempla la innovacin de producto, proceso, mercadotecnia y organizacin. A nivel de los valores culturales, la medicin se realiz a travs de un cuestionario inspirado en el modelo de Hofstede (1980). Los resultados obtenidos permiten demostrar que existe un grado de relacin entre la cooperacin y los valores culturales distancia al poder y tolerancia a la incertidumbre, sin poder determinar la relacin con la generacin de innovacin de producto, proceso, mercadotecnia y organizacin, as como con las otras dimensiones del modelo de valores de Hofstede.
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Este trabajo es un insumo para proyecto de investigacin del Profesor Carlos Eduardo Mndez lvarez, Elementos para la relacin entre cultura organizacional y estrategia, proyecto que hace parte de la lnea de investigacin de Estrategia de la Escuela de Administracin de la Universidad del Rosario, este trabajo fue desarrollado como proyecto de grado el cual se complementa con el trabajo de grado ELEMENTOS PARA LA RELACIN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO IBM. elaborado por Anglica Marie Barn, por ende cont con un desarrollo conjunto con la autora antes mencionada en los temas referentes al marco terico. Este trabajo busca reunir informacin terica acerca del concepto de Cultura organizacin y la Estrategia organizacional, Si se busca poder vislumbrar la relacin entre la cultura organizacional y la estrategia dentro de una organizacin. Actualmente se encuentran en una carrera competitiva en la que no solo participan por un pedazo cada vez ms fraccionado y diferenciado del mercado, sino que tambin por la credibilidad social, la gestin de sus capital intelectual, elevar la calidad de vida de la comunidad medioambiental y cultura as como por trascender la inmediatez de los planes para estimular las proyecciones de las estrategias organizarles, por otra parte las apariciones de creacin masiva de las micro, pequea y mediana empresa, pero estas no logran contar con una alta expectativa de vida.
