22 resultados para Modelo de Gestão - Management Model
Resumo:
El presente trabajo se refiere a la identificacin de la Responsabilidad Social Corporativa como estrategia competitiva de una Institucin prestadora de Servicios de Salud domiciliarios ubicada en la Ciudad de Bogot con sedes en Armenia y Pereira. Se investig la teora, conceptos y acciones que contribuyen a una gestin socialmente responsable. Para su desarrollo se tomaron como base terico prcticas los estndares ISO 26000 y la metodologa sugerida en el texto publicado por Ramiro Restrepo Gonzalez auspiciado por el Icontec, Responsabilidad Social Nuevas Teoras Nuevas Prcticas. A partir de ello se adecu un instrumento de diagnstico aplicado a las partes interesadas de la empresa que permiti medir las prcticas responsables actuales. Adicionalmente se analiz la cadena de valor de la compaa y sobre ella se trazaron posibles acciones encaminadas a fortalecer la estrategia en Responsabilidad Social como agregadora de valor. Con estos elementos de proponen unas lneas de accin a seguir y un modelo de Gestin Socialmente Responsable vital para la continuidad de la empresa en el mercado a largo plazo.
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The main purpose of this article is to propose a set of elements, taken from contemporary social studies, which can help to understand how and in which way the actions of the organi zations in Colombia go. The first part of the article presents a brief reflection on how speeches have been built, according to the way in which Colombian organizations are managed. The second part tackles the question about different ways to think the dynamics of organizations in Colombia. The last part of the text shows the elements pointed out as the purpose of the article. It is important to indicate that the way these elements are understood in real Colombian organizations can bring an alternative management model for the organizations in the country.
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Este documento contiene el Diseo de Aplicacin de la Norma internacional ISO 26000:2010 Modelo de Gestin de Responsabilidad Social en la Fundacin Hospital San Carlos, Bogot - Colombia, en el que se incluye la herramienta que se dise para el desarrollo del estudio con base en los requisitos aplicables de la norma que orientan a un comportamiento socialmente responsable; as como el diagnstico inicial que se realiz en la organizacin objeto de estudio desde una perspectiva cualicuantitativa, frente a los lineamientos que la norma presenta como elementos esenciales: Principios y Materias Fundamentales. De igual manera y acorde a la metodologa que se defini para el estudio que fue observacional de corte descriptivo cualitativo interpretativo, se muestra la matriz DOFA de la institucin segn el diagnstico, con el respectivo anlisis e interpretacin derivados de los hallazgos evidenciados en el proceso de evaluacin; en el cual se identific que la Fundacin Hospital San Carlos cumple con un 47,97% de los requerimientos de responsabilidad social segn la norma ISO 26000:2010, con el logro de 71 criterios de los 148 evaluados y aplicables a la organizacin, observndose especial fragilidad en los componentes Fortalecimiento de la Comunidad, Prcticas Laborales, y Transparencia, con un cumplimiento que estuvo por debajo del 50%. Por otra parte y como propsito fundamental del estudio se presenta el diseo propuesto para la aplicacin de la norma ISO 26000:2010 en la IPS Fundacin Hospital San Carlos, en el cual se registran estrategias y mecanismos que los autores sugieren y recomiendan se deben trabajar para que la implementacin de este modelo internacional de Responsabilidad Social, se haga de una manera pragmtica y sencilla, que lo conviertan adems en un diseo de aplicacin de la norma que pueda ser referenciado por organizaciones del sector salud o no, interesadas en trabajar en responsabilidad social empresarial. Para la estructura del diseo de aplicacin de la norma y conforme el estudio realizado, se plantean 7 pasos que deben seguir las organizaciones de manera sistemtica, metdica y ordenada: comprender la responsabilidad social; reconocer su Responsabilidad Social; levantar una matriz DOFA con base en un diagnstico institucional; planificar; estructurar y definir de la Responsabilidad Social dentro de la organizacin; sensibilizar, divulgar y capacitar los estndares de la Norma ISO 26000:2010; documentar el Modelo de Responsabilidad Social; Implementar el modelo de Responsabilidad Social; y monitorear el modelo mediante un mecanismo que integre un sistema de auditora integral y la revisin de gerencia.
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Este trabajo de investigacin busca analizar la importancia de la participacin ciudadana en los procesos de transformacin fsica de la ciudad. El trabajo parte de la revisin del proceso llamado Urbanismo Social, un modelo de gestin especfico de la administracin, que enmarc el desarrollo de los Proyectos Urbanos Integrales PUI en Medelln, Colombia, entre 2004 y 2007. Se analiza la Metodologa participativa dentro del Proyecto Urbano Integral Nororiental, la cual promovi el uso de diferentes mecanismos que facilitaron la participacin ciudadana. Se identifican factores de xito y factores crticos dentro de la Metodologa, con el propsito de contribuir a la discusin y construccin de estrategias de participacin ms efectivas y eficientes para los proyectos de ciudad.
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El presente estudio expone metodologas tomadas como estrategias las cuales estn basadas en la filosofa Lean, estas buscan la reduccin de desperdicios acompaado de un mejoramiento continuo. La metodologa se tom como un modelo de gestin para la empresa Casa de Banquetes lvaro O. Castaeda, especficamente su proceso productivo. Por medio de un anlisis inicial del flujo de valor y el anlisis de evaluacin de oportunidades Lean, se estableci un plan de flujo de valor con unas fases que contemplan objetivos, metas, tiempos de ejecucin, responsables, proceso afectado para la mejora continua y un tiempo de seguimiento, con el fin ltimo de aumentar el valor agregado de servicio al cliente.
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La presente investigacin delimitada dentro del campo del management, especficamente en el rea estratgica, busca plantear el papel que desempean los cambios y la comunicacin intercultural que enfrentan hoy en da las organizaciones y el diseo de los modelos de gestin empresarial, donde actualmente la globalizacin toma ms trascendencia en las naciones, empresas y los negocios internacionales. En este orden de ideas, temas como: Conceptos culturales enfocados hacia organizaciones inteligentes, innovacin, la evolucin de los modelos gerenciales y la bsqueda de nuevas fuentes de ventaja competitiva en el mundo contemporneo, se han convertido en el principal reto de la ltima dcada para los modelos de gestin empresarial. De esta manera, se busca proponer una nueva perspectiva en la estrategia y poltica organizacional que promueva la generacin de conocimiento, luego tambin nuevas fuentes de diferenciacin, teniendo en cuenta diferentes dinmicas interculturales que permitan incrementar la posibilidad de producir nuevos conceptos estratgicos.
Resumo:
El desarrollo del presente documento constituye una investigacin sobre las actitudes de los directivos frente a la adopcin del e-learning como herramienta de trabajo en las organizaciones de Bogot. Para ello se realiz una encuesta a 101 directivos, tomando como base el tipo de muestreo de conveniencia; esto con el objetivo de identificar sus actitudes frente al uso del e-learning y su influencia dentro de la organizacin. Como resultado se obtuvo que las actitudes de los directivos influencian en el uso de herramientas e-learning, as como tambin en las acciones que promueven su uso y en las actitudes de los empleados; por otro lado se identific que las creencias relacionadas con la apropiacin de herramientas e-learning y los factores facilitadores del uso de estas, influencian en las actitudes de los directivos. Lo anterior, corresponde a los anlisis llevados a cabo a partir de los resultados contrastados con los estudios empricos hallados y el marco terico desarrollado.
