3 resultados para Modelo de Gestão - Management Model
em Repositorio de la Universidad de Cuenca
Resumo:
El objetivo de la presente investigacin es realizar el estudio y anlisis de los modelos de gestin aplicados en las pymes de Cuenca, en el sector comercial de venta al por mayor de artculos de bazar, a travs de este captulo se conoce aspectos generales del sector comercial, las Pymes a nivel nacional, la provincia, y la ciudad, en la que muestra su importancia y contribucin en la economa de la ciudad. Posteriormente se desarrolla la propuesta de un modelo de gestin integral para la empresa Distribuidora Bravo Abad; la tesis se desarrolla en 5 captulos, el segundo captulo se realiza el anlisis de la situacin actual de la empresa, antecedentes generales, anlisis del entorno, anlisis de la industria, anlisis interno. En el tercer captulo se realiza el direccionamiento estratgico, organigrama, filosofa corporativa, desarrollando la misin, visin, valores, objetivo general, objetivos especficos, objetivos estratgicos, estrategias y el mapa estratgico. En el cuarto captulo se construye el cuadro de mando integral o balance score card utilizando los indicadores y las perspectivas; se propone un plan operativo, para luego sugerir la evaluacin y el monitoreo del cuadro de mando integral. Se finaliza con las conclusiones y recomendaciones de la propuesta del modelo de gestin, y su importancia para el funcionamiento de la empresa.
Resumo:
RESUMEN Todo proceso de evaluacin tiene unos efectos, los explcitos son los que acaparan la atencin de los evaluados y evaluadores, olvidndose de los efectos implcitos. Sin embargo, el autntico poder de la evaluacin est en los efectos implcitos. De esta manera al final se impondr el modelo de intervencin o gestin que subyace en toda evaluacin, siendo la fuerza invisible de la evaluacin, y en ocasiones utilizada para evitar conflictos dentro de la Administracin pblica, al permitir imponer un modelo de gestin. La investigacin se bas en un conjunto de variables, acciones e interrogantes que fueron orientadas para que se cumplan los objetivos acerca de la evaluacin de competencias en base del desempeo de los profesionales del Consejo de la Judicatura del Azuay.
Resumo:
En el Ecuador la base legal como la Constitucin del 2008 y el Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial, Autonoma y descentralizacin (COOTAD), establecen la organizacin poltico administrativa del territorio en diferentes niveles de gobierno, sean estos regiones, provincias, cantones, parroquias rurales y tambin de rgimen especial, para ello estos niveles adquieren funciones de integridad para realizar legislacin, ejecucin, fiscalizacin y de participacin ciudadana, en donde se alcanzar y se promover el desarrollo sustentable en el marco del plan nacional del buen vivir. Para lograr este legado, los diferentes Gobiernos Autnomos Descentralizados deben elaborar y ejecutar el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT), de acuerdo a sus competencias de circunscripcin territorial. Por competencia exclusiva les corresponde a los gobiernos municipales " formular, aprobar y evaluar los planes, programas y proyectos destinados a la preservacin, mantenimiento y difusin del patrimonio arquitectnico, cultural y natural de su circunscripcin..... Para el efecto, el patrimonio en referencia ser considerado en todas sus expresiones tangibles e intangible... (COOTAD Art. 144). Lamentablemente la mayora de estos gobiernos municipales poco o nada han incorporado el patrimonio cultural tangible e intangible en sus fases de anlisis de, diagnstico, propuesta y modelo gestin. Como base fundamental tomaremos la gua metodolgica para la elaboracin de planes de desarrollo y ordenamiento que presenta la SENPLADES en el ao 2014y la propuesta que realiza el Dr. Domingo Gmez Orea en su libro Ordenacin Territorial 2da edicin, de ah se propone una alternativa metodolgica de articulacin del patrimonio cultural y ordenamiento territorial. Y para lograr este objetivo, utilizaremos la informacin disponible que cuenta el Instituto nacional de Patrimonio Cultural (INPC) en su sistema informatizado que se encuentra en la pgina Web www.inpc.gob.ec, denominado Sistema de Informacin Patrimonial Cultural del Ecuador (SIPCE), esta base de informacin que contiene fichas de inventario en sus diferentes mbitos culturales como inmuebles, muebles, documentos. Arqueolgicos y manifestaciones inmateriales, previamente analizadas y georreferenciadas nos permitirn territorializar en el espacio cantonal y con ello poder realizar un anlisis integrado con los otros componentes como es el medio fsico, poblacional, econmico, ncleos de poblacin etc. Esta nueva metodologa permitir visualizar, conocer, aprender y empodranos del patrimonio cultural material e inmaterial, con aquellas manifestaciones culturales y tradicionales que existen y se encuentran en vigencia. Tambin poder recuperar y rescatar aquellas que estn en peligro de desaparecer, este potencial cultural ser una gran posibilidad de generar emprendimientos y desarrollo sustentable. La manera ms idnea de concretar y fomentar este desarrollo sustentable en territorio ser a travs de la formulacin de programas, planes y proyectos que debern plantearse en los planes de ordenamiento territorial y los planes de desarrollo territorial. Finalmente para comprobar esta nueva propuesta metodolgica de articulacin entre el patrimonio cultural y el ordenamiento territorial, la aplicaremos al cantn Paltas de la provincia de Loja.
