Propuesta de un modelo de remuneración variable, basado en sistema de evaluación de desempeño por competencias, para el personal de la dirección provincial del Consejo de la Judicatura del Azuay

RESUMEN Todo proceso de evaluación tiene unos efectos, los explícitos son los que acaparan la atención de los evaluados y evaluadores, olvidándose de los efectos implícitos. Sin embargo, el auténtico poder de la evaluación está en los efectos implícitos. De esta manera al final se impondrá el modelo de intervención o gestión que subyace en toda evaluación, siendo la fuerza invisible de la evaluación, y en ocasiones utilizada para evitar conflictos dentro de la Administración pública, al permitir imponer un modelo de gestión. La investigación se basó en un conjunto de variables, acciones e interrogantes que fueron orientadas para que se cumplan los objetivos acerca de la evaluación de competencias en base del desempeño de los profesionales del Consejo de la Judicatura del Azuay.

All evaluation process has some effects, explicits effects are hogging the attention of evaluators and evaluated, forgetting the implicit effects. However, the real power of assessment are implicit effects. So in the end the intervention or management model underlying any assessment will be imposed, with the invisible force of the evaluation, sometimes used to avoid conflicts within the public administration, allowing management to impose a model. The research was based on a set of variables, actions and questions that were directed to objectives regarding skills assessment based on the performance of professionals of the Consejo de la Judicatura del Azuay are met.

Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

Cuenca