Um estudo das modalidades deôntica e volitiva nos discursos do presidente Lula

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

Managing innovation under constraints: a glimpse on the brazilian conditions for innovation

To generate innovation in Brazil becomes a high level priority in the last two decades. Innovation, according to the Presidential speech, is the right way to conduce the nation towards the development of technological competitive capabilities through the high technology-based products and services. Although the nation has come a long way, Brazil has to face the challenge of overcoming obstacles in infrastructure conditions for innovation. This paper aims to describe the main conditions to manage innovation in Brazil. This work offers a quantitative analysis of the main factors that impact innovation. This is a documental research based on data collected from high reliability international sources complemented by a research field applied to a sample of technology–based firms located in São José dos Campos, Brazil. The results indicated that entrepreneurs deal with difficulties to develop managerial competences in order to manage the business growth while developing new products and services. The lack of qualified human resources to manage business in technological environment is also a matter.

A CONSTRUÇÃO DISCURSIVA DA IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA EM UM CONTEXTO REGIONAL POLÍTICO: O caso da UFABC

Esta pesquisa aborda como se constrói a imagem de uma instituição por meio dos discursos elaborados pela organização e pela imprensa nacional e regional. Estuda também os elementos macros que podem influenciar esta construção, em especial quando a organização está instalada em um contexto regional com forte apelo político. Além disso, reflete sobre a responsabilidade social da imprensa na construção da imagem organizacional. Para isso, foi realizada uma discussão procurando alinhar a prática à teoria, perpassando por temas como comunicação pública, o discurso das organizações e a imprensa na construção da imagem, e também a análise de case específico, o da Universidade Federal do ABC. Realizou-se também uma Observação Participante, visto que a pesquisadora está inserida no objeto pesquisado. Esta pesquisa propõe uma contribuição, em especial, aos profissionais e pesquisadores da comunicação pública, ao avaliar em que grau pode ser percebida uma influência política na construção da imagem organizacional das instituições públicas. Foi realizada uma análise com o objetivo de observar como a Universidade, que em 2013 completou sete anos de atividades, está sendo percebida e trabalhada pela imprensa e como se deu a influência do contexto político nos discursos midiáticos. Esse levantamento foi elaborado por meio da análise de conteúdo do clipping impresso e online da instituição, para identificar tendências gerais de interesse da mídia por segmentos e temas. Nesta análise, foi possível verificar uma clara relação entre o número de matérias consideradas negativas e o número de matérias com citações políticas, com referência ao ex-presidente Lula ou ao PT. Os períodos em que a universidade foi abordada pela imprensa por questões como alto índice de evasão e atraso das obras, foram também os períodos em que houve um aumento significativo nas citações político-partidárias. Por fim, foi realizada a análise de discurso em reportagens e artigos selecionados, que confrontaram a imagem trabalhada institucionalmente com a repercutida nos meios de comunicação. Este trabalho possibilitou verificar que nos anos analisados, em especial no ano de 2010, o discurso da organização foi construído mais com o objetivo de reverter a imagem negativa da imprensa do que construir a sua própria imagem.

John F. Kennedy on the Michigan Union steps--Peace Corps speech

On verso: John F. Kennedy proposing the Peace Corps during the presidential campaign speech at 2 a.m. Oct. 14, 1960, on the steps of the Michigan Union at the University of Michigan (Daybook, image #58)

The presidential persona paradox of Barack Obama : man of peace or war president?

On a wave of hope and rousing talk of building global bridges, President Barack Obama won office in 2008, in part on a pledge to end the wars in Afghanistan and Iraq and to close the Guantanamo Bay detention facility. In contrast to his predecessor, who launched America into long, costly and ineffectual wars, Obama was seen to be more of a dove than a hawk. However, at the end of his two-term tenure America has been in a state of foreign belligerence for all eight years, making Obama the longest serving U.S. war president in history.The political persona of Obama as a dove originated with his opposition to the 2003 intervention in Iraq while he was still a senator. This was then cemented early in his presidency with his 2009 speech in Cairo, which seemed to signal a profound and optimistic realignment of America’s intentions towards the Middle East and its peoples. This speech was a watershed in defining his political persona and was instrumental in his being the only U.S. president to be awarded a Nobel Peace Prize while still in office. However, during his term the underlying political landscape of the Middle East changed significantly, with the withdrawal from then return to Iraq, the nuclear agreement with Iran, the increasingly chaotic legacy of the Arab Spring, the continued impasse of the Israel-Palestinian peace, the disintegration of Yemen and Libya and the rise of the Islamic State as the new threat in the political vacuum of northern Iraq and eastern Syria, and a resurgent Russian role in the region. All of these have provided novel challenges to Washington and a president attempting to live up to the positivity of his early days in office.At the end of his presidency Obama is faced with a public burned by the disappointments of the Iraq and Afghanistan campaigns and the new entanglements in the Middle East. This paper seeks to offer insights into the juxtaposition of Obama’s political persona and reality, as well as exploring what his political legacy might really be.