1000 resultados para Práticas de GRH
Resumo:
O presente estudo tem como principal objectivo caracterizar as práticas de Gesto de Recursos Humanos mais desenvolvidas em pequenas e mdias empresas (PMEs) portuguesas. Embora parte integrante de uma investigao mais ampla, a qual resultou numa dissertao de mestrado que pretendeu estudar as práticas de Gesto de Recursos Humanos (GRH) nas empresas de mdia dimenso do distrito de Aveiro, este estudo pretende apresentar uma das suas principais dimenses de anlise. De referir que a investigao inicial abrangia o conceito de mdia empresa (de 50 a 500 trabalhadores). No entanto, e para conferir originalidade ao estudo que agora se apresenta publicamente, a realidade emprica em estudo foi circunscrita s denominadas PMEs (50 a 249 trabalhadores). Para melhor contextualizar a realidade objecto de estudo, tomou-se como ponto de partida a abordagem terica sobre as diferentes fases evolutivas do conceito e contedo da GRH e, consequentemente, a sua caracterizao no nosso pas. Adicionalmente analisado o papel que o departamento de recursos humanos assume no desenvolvimento da GRH no interior das PMEs atravs da disseminao que faz das suas diferentes práticas, previamente identificadas a partir da reviso de literatura analisada. A partir da literatura revista foi identificado um conjunto de 21 práticas de GRH como as mais comummente desenvolvidas em contexto organizacional. Dado ser objectivo principal perceber se a GRH das PMEs portuguesas acompanha a tendncia evolutiva desta disciplina de gesto a nvel internacional, fez-se a diferenciao entre aquelas que so consideradas práticas tradicionais e práticas estratgicas de GRH. Delimitado ao distrito de Aveiro, de um universo constitudo por 613 empresas, foi aplicado um inqurito por questionrio, via postal, tendo sido recolhidos 111 questionrios vlidos. A anlise dos resultados permite concluir que no obstante predominarem em Portugal as PMEs, estas apresentam pouca intensidade no desenvolvimento de práticas de GRH, ao mesmo tempo que se apresentam como limitadoras do grau de interveno do departamento de RH, no desenvolvimento dessas práticas. H, portanto, motivos para propor alguns desafios de mudana GRH vigente neste grupo de empresas, ainda muito dependente dos processos burocrtico-administrativos na gesto do recurso mais dinmico das organizaes: as pessoas. ainda longo o caminho a percorrer para que se possa falar numa efectiva gesto estratgica de recursos humanos nas PMEs portuguesas. Contudo, os primeiros passos esto dados. Este estudo permitiu no s uma primeira aproximao a um conjunto de PMEs portuguesas bem como a obteno de maior conhecimento da funo recursos humanos das PMEs estudadas. As principais concluses extradas deste estudo pretendem ser um importante input que auxilie as empresas portuguesas com esta tipologia a melhorarem a sua eficincia no domnio da GRH.
Resumo:
Este estudo tem como objetivo principal caraterizar as práticas de GRH existentes nas grandes empresas da Cidade da Praia. Neste sentido, foi realizada uma abordagem terica evoluo da GRH e identificadas as práticas de GRH, capazes de reconhecer nas pessoas um recurso determinante no sucesso organizacional. O presente estudo caracteriza as práticas de GRH desenvolvidas pelas empresas da nossa amostra; o grau de interveno do departamento de recursos humanos no desenvolvimento dessas práticas. Simultaneamente, apresentada a caracterizao das empresas e do departamento de RH. A uma amostra de 40 empresas foi aplicado um inqurito por questionrio que permitiu concluir que (1) as práticas mais desenvolvidas so a contratao e as práticas de remunerao direta ou econmica; (2) na maioria das práticas de GRH desenvolvidas, o DRH tem um elevado grau de interveno no desenvolvimento e implementao das práticas de GRH; (3) os responsveis de RH no possuem formao especfica na rea de GRH.
Resumo:
Este estudo tem como objetivos: (1) conhecer as práticas desenvolvidas numa organizao do Ensino Superior Pblico Portugus; (2) conhecer a tipologia das práticas de GRH de cariz tradicional e de cariz estratgico; (3) perceber em que medida as práticas de GRH esto relacionadas com a rea de qualificao dos responsveis do departamento de RH; (4) averiguar o grau de satisfao que os trabalhadores sentem com as Práticas de Gesto de Recursos Humanos desenvolvidas e a sua relao com a rea de qualificao dos responsveis do departamento de RH. Foi utilizada uma metodologia mista, que possibilita ampliar a obteno de resultados em abordagens investigativas, proporcionando ganhos relevantes para a pesquisa. realizado um primeiro estudo exploratrio, que utiliza uma metodologia mista quantitativa e qualitativa, com recurso a uma entrevista semiestruturada e inqurito realizados aos responsveis de RH, e que tem como objetivos identificar e caracterizar as Práticas de GRH vigentes na Organizao e, consequentemente, averiguar se se aproximam das designadas na literatura, assim como averiguar o grau de interveno do DRH no desenvolvimento das PGRH e caraterizar o perfil do responsvel de RH na Organizao, averiguando se a rea de formao de RH influencia as Práticas de GRH desenvolvidas. No segundo estudo, recorremos a uma metodologia quantitativa com recurso ao inqurito por questionrio, aplicado aos trabalhadores que exercem funes a tempo integral, para averiguar o grau de satisfao dos trabalhadores em relao s Práticas de Gesto de Recursos Humanos. Na compilao dos dois estudos foi nosso objetivo obter respostas s questes que orientaram a nossa investigao. Na parte final da dissertao so discutidos os principais resultados obtidos e apresentadas as concluses do estudo aqui levado a cabo. Os resultados sugerem que: 1) as PGRH existentes so essencialmente de cariz tradicional, em especial a gesto administrativa; 2) as PGRH predominantes so: o Planeamento de Recursos Humanos, a Anlise e Descrio de Funes, o Recrutamento e Seleo, a Formao e Desenvolvimento, a Gesto Administrativa, a Comunicao e a Partilha de Informao, tica e Deontologia e o Estatuto Disciplinar; 3) existe pouco recurso ao outsourcing para as PGRH; 4) o grau de interveno DRH baseia-se em atividades de cariz mais administrativo; 5) as práticas tradicionais de RH so aquelas que requerem mais tempo ao DRH; 6) no existe relao entre o tipo de PGRH e a rea de qualificao do responsvel do DRH; 7) as PGRH so realizadas seguindo essencialmente as normas legais e regras rgidas da GRH na AP; 8) algumas PGRH no so entendidas em contexto da AP, como importantes pelos gestores, embora j sejam desenvolvidos alguns procedimentos dessas práticas; 9) a PGRH da formao e desenvolvimento no corretamente desenvolvida e no d cumprimento ao estipulado na lei; 10) a gesto de carreiras e o sistema de compensao e recompensas so entendidas como inexistentes, porque no existem promoes e progresses desde 2005; 11) a avaliao do desempenho um sistema burocrtico e ritualista com fins de promoo e compensao, sem efeitos prticos no momento atual, e que causa insatisfao e o sentimento de injustia; 12) existem problemas de comunicao quanto a partilha e uniformizao de procedimentos entre UO; 13) a satisfao dos trabalhadores maior com as PGRH de tipo tradicional, nomeadamente na gesto administrativa, recrutamento e seleo, anlise e descrio de funes, acolhimento, integrao e socializao 14) a satisfao menor na gesto de carreiras, no sistema de compensao e recompensas e na avaliao do desempenho; 15) quanto a relao entre o grau de satisfao e as caractersticas scio demogrficas e profissionais dos inquiridos, os casos com significncia mostram que os trabalhadores com 10 ou mais anos de antiguidade tendem a sentir mais satisfao com as práticas em GRH; 16) existe mais satisfao dos trabalhadores das UO onde o responsvel de DRH possui formao na rea de RH.
Resumo:
O presente estudo tem como principal objectivo caracterizar as práticas de Gesto de Recursos Humanos mais desenvolvidas em pequenas e mdias empresas (PMEs) portuguesas. Para melhor contextualizar a realidade objecto de estudo, tomou-se como ponto de partida a abordagem terica sobre as diferentes fases evolutivas do conceito e contedo da GRH e, consequentemente, a sua caracterizao no nosso pas. Adicionalmente, analisado o papel que o departamento de recursos humanos assume no desenvolvimento da GRH no interior das PMEs atravs da disseminao que faz das suas diferentes práticas, previamente identificadas a partir da reviso de literatura analisada. Foi identificado um conjunto de 21 práticas de GRH como as mais comummente desenvolvidas em contexto organizacional. Conclui-se que as PMEs apresentam pouca intensidade no desenvolvimento de práticas de GRH, ao mesmo tempo que se apresentam como limitadoras do grau de interveno do departamento de RH, no desenvolvimento dessas práticas.
Resumo:
Este artigo procura identificar uma matriz de Práticas de Gesto de Recursos Humanos (PGRH) predominantes em empresas de mdia dimenso. Delimitado geograficamente ao distrito de Aveiro, este estudo incorpora os resultados sobre uma anlise emprica baseada na caracterizao das práticas de GRH existentes no contexto geogrfico empresarial estudado, seleccionando a antiguidade da empresa enquanto varivel capaz de explicar a presena e disseminao dessas PGRH. Para a recolha de informao foi aplicado um inqurito por questionrio. Os resultados obtidos demonstram que a maior antiguidade da empresa no explica o maior desenvolvimento dessas práticas, tendencialmente mais tradicionais. A situao das empresas em estudo revela estarmos a caminhar a duas velocidades. Por um lado as empresas mais antigas revelam menor e tardio desenvolvimento das práticas de GRH, nomeadamente estratgicas, enquanto as empresas mais recentes so as que manifestam melhor posicionamento na resposta aos padres internacionais da Gesto Estratgica de Recursos Humanos (GERH).
Resumo:
O Turismo em Portugal traduz uma das grandes apostas a nvel econmico e financeiro. Com o aumento da procura no Turismo Portugus e com a grande competitividade existente imperativo, que a qualidade e a diferenciao dos produtos e dos servios seja decisiva para a competitividade de muitos empreendimentos. Tal implica, no s, a prestao de servios diferenciadores mas tambm a valorizao dos colaboradores no suporte ao crescimento do setor em Portugal, atravs de um sistema adequado de gesto e desenvolvimento de recursos humanos. Para uma melhoria da performance organizacional, a funo recursos humanos tende a assumir nas ltimas dcadas uma perspetiva estratgica, cujo foco seja no desenvolvimento coerente de práticas de GRH orientadas para a eficcia na performance organizacional e vantagem competitiva, atravs das pessoas (Bonache, 2010; Esteves, 2009; Guest, 1989; Martins et al., 2013). A Gesto Estratgica de Recursos Humanos (GERH), que emerge na ltima dcada do sculo passado distancia-se da viso quantitativa e coletiva da anterior abordagem - perspetiva de Gesto Tradicional de Recursos Humanos (GTRH). A GERH centrada numa viso mais qualitativa e individual define-se pela posse de competncias difceis de imitar, garantindo-lhe a vantagem competitiva de que necessita para se afirmar no contexto de mercado global atual (Martins et al., 2013). Esta diferenciao conceptual entre ambas as dimenses da GRH conduziu emergncia de diversas práticas de GRH destinadas, por um lado, adequao e s exigncias de curto prazo (atravs do desenvolvimento de Práticas Tradicionais de GRH), herdadas da dimenso tradicional da GRH e, por outro lado, responder s necessidades de mdio e longo prazos, com o objetivo de ajudar as organizaes a adaptarem-se s mudanas decorrentes da economia global aps 1990 (atravs do desenvolvimento de Práticas Estratgicas de GRH). sobre esta perspetiva que este estudo se debrua, tendo como principal objetivo caracterizar quais as práticas de gesto de recursos humanos (PGRH), Estratgicas ou Tradicionais, existentes nos empreendimentos tursticos em Portugal. Procuramos, mais especificamente, (a) identificar as PGRH predominantes nos empreendimentos tursticos em Portugal; (b) conhecer o grau de interveno que o gestor de RH tem no desenvolvimento dessas PGRH existentes nos empreendimentos tursticos e; (c) caracterizar o estado de desenvolvimento da funo de GRH nos empreendimentos tursticos. Para o efeito recorremos metodologia quantitativa, utilizando o inqurito por questionrio. Foram inquiridos 87 responsveis pela funo Recursos Humanos do setor hoteleiro e empreendimentos tursticos do contexto portugus, via on-line e presencialmente. Os resultados demonstram que as PGRH Estratgicas predominantes so (1) a Comunicao e Partilha de Informao, (2) a Melhoria das Condies de Trabalho (3) e a Participao e Envolvimento dos Trabalhadores. Como PGRH mais Tradicionais os resultados apresentam como principais práticas a (1) Higiene e Segurana no Trabalho, (2) a Contratao (3) e a Formao Profissional. A evidncia emprica aponta para o predomnio de um padro mais tradicional de práticas de GRH desenvolvidas neste setor em Portugal atribuindo ao responsvel pela funo RH um papel meramente administrativo.
Resumo:
Este estudo tem como objetivo compreender a fase de preparao da expatriao de empresas portuguesas para Moambique. Mais concretamente, procura explorar as práticas de Gesto de Recursos Humanos desenvolvidas durante a fase de preparao de misses internacionais para Moambique. Para a realizao do estudo foram selecionadas 5 empresas portuguesas que tm experincia de expatriao de colaboradores para Moambique. Foi utilizada a metodologia qualitativa, optando-se pelo estudo caso mltiplo e exploratrio. O instrumento de recolha de informao foi a entrevista semiestruturada. Ao todo, foram realizadas 12 entrevistas, das quais 5 destinaram-se a representantes organizacionais e 7 a expatriados/repatriados das 5 empresas em estudo. Os resultados sugerem que as empresas portuguesas preparam a expatriao para Moambique. Porm, essa preparao feita de forma informal, no existindo ainda um programa formalizado de preparao de expatriaes, nomeadamente para Moambique. Na parte final da dissertao so discutidos os principais resultados obtidos e apresentadas as concluses do estudo aqui levado a cabo.
Resumo:
Este estudo pretende compreender como uma amostra de empresas portuguesas gere os seus expatriados/repatriados. Especificamente, explora o papel das práticas de GRH de apoio expatriao/repatriao. Este objectivo orientou o trabalho de pesquisa para a compreenso do papel que as empresas tm na gesto da expatriao (i.e. antes, durante e depois) e consequentes efeitos na reteno/turnover do repatriado.
Resumo:
Introduo: O peso das organizaes de Economia Social enquanto agentes econmicos, com importncia ao nvel do emprego e da riqueza criada na prestao de servios, bastante significativo e cada vez mais reconhecido no contexto da Unio Europeia. No presente contexto de crise mundial o terceiro sector parece ganhar novo espao e novas atenes, imagem do que foi sucedendo desde as primeiras ideias avanadas para uma economia social, surgidas justamente com a crise vivida pelos operrios do sculo XIX. Neste contexto, e dado os valores e princpios que idealmente regem a economia social, importa estudar a Gesto de Recursos Humanos que poder ocupar um importante papel, uma vez que se considera que, devido natureza do trabalho desenvolvido por estas organizaes, as pessoas so o seu ativo mais importante e, como tal, a forma como cada organizao gere os seus Recursos Humanos poder influenciar o seu desempenho organizacional. A eficcia e eficincia so cada vez mais uma prioridade nestas organizaes, face conjuntura econmica desfavorvel e diminuio do seu financiamento pelo Estado. Objetivos: Caraterizar a Gesto de Recursos Humanos nas Organizaes de Economia Social. Mtodo: Realizar uma reviso sistemtica da literatura sobre esta temtica com recurso a base de dados cientficos. Resultados: O trabalho pe em relevo a importncia da Gesto de Recursos Humanos nas Organizaes de Economia Social em Portugal. A anlise deste contexto especfico pode trazer resultados proeminentes para um setor cuja importncia fulcral e crescente. Concluses: Nesta crescente fase de profissionalizao, as Organizaes de Economia Social podero usufruir de importantes melhorias se apostarem em polticas, processos e boas práticas de GRH. Alm disso, uma forte aposta na GRH poder ser um importante elemento diferenciado, num setor que se apresenta cada vez mais competitivo e preocupado com a melhoria da sua performance.
Resumo:
A partir da identificao das práticas de GRH mais comummente desenvolvidas nas empresas objecto de estudo procurar-se- apresentar uma matriz caracterizadora da actual Funo Recursos Humanos. Para o efeito, analisado o grau de interveno que o departamento de Recursos Humanos assume no desenvolvimento das práticas de GRH existentes na empresa, medido pela existncia de auscultao, poder de deciso e implementao dessas práticas de GRH.
Resumo:
Nos ltimos anos, o nmero de expatriados tem apresentado uma tendncia de crescimento a nvel mundial. Desta forma, a gesto de expatriados, que integra o subsistema da gesto internacional de recursos humanos, passa a ter uma ateno renovada e tem vindo a crescer enquanto rea de interveno de gesto de recursos humanos. Por sua vez, o contrato psicolgico tem sido visto, cada vez mais, como um fator relevante na explicao das relaes laborais e o nmero de estudos em torno desta temtica tem aumentado. O sucesso da expatriao diretamente influenciado pelo contrato psicolgico e depende, em grande parte, da forma como so desenvolvidas as práticas de GRH (Homem & Tolfo, 2008). Desta forma, essencial compreender a reao dos trabalhadores perante a mudana (Bligh & Carsten, 2005; Shield, Thorpe, & Nelson, 2002), uma vez que o comportamento de resposta aos mesmos pode ser um contributo para marcar a diferena decisiva entre o sucesso ou o fracasso da misso internacional. Neste mesmo contexto, assiste-se a uma crescente ateno sobre o contributo que o Contrato Psicolgico pode ter em contextos de incerteza. O individuo, enquanto trabalhador de uma organizao que decide aceitar uma misso internacional e ir viver para outro pas, tem necessidade de se enquadrar num relacionamento contnuo e motivador com a entidade empregadora. A noo do contrato psicolgico torna-se fundamental para o entendimento das relaes de trabalho, a partir das percees das pessoas envolvidas. Muitos dos aspetos destes relacionamentos so implcitos (no escritos) o que pode provocar diferentes interpretaes sobre as expectativas, promessas e obrigaes entre partes. Vrios autores defendem que o contrato psicolgico um meio fundamental na compreenso e gesto das atitudes e comportamentos dos indivduos nas organizaes (Bunderson, 2001; Kraimer, Wayne, Liden, & Sparrow, 2005; Lemire & Rouillard, 2005). O objetivo deste trabalho conhecer o estado do contrato psicolgico nos expatriados: antes da misso, aps a fase de adaptao ao pas de destino e na repatriao. Foi utilizada a metodologia qualitativa e para tal, foi aplicada uma entrevista individual semiestruturada e um questionrio sociogrfico s pessoas que se encontravam, data, expatriadas. No total foram realizadas dez entrevistas e a anlise das entrevistas foi efetuada atravs da Grounded Theory. Os resultados sugerem que h apenas cumprimento do contrato psicolgico na fase da preparao da misso internacional, havendo, por outro lado, incumprimento do contrato psicolgico durante a expatriao e na repatriao, de acordo com a perceo que os expatriados tm acerca do fim da expatriao. No entanto, a maioria dos expatriados entrevistados avalia positivamente a experincia da expatriao, apesar de as organizaes parecerem ter apenas algumas regras estabelecidas de suporte ao expatriado, nomeadamente suporte logstico e financeiro, e no disporem de um programa completo e aprofundado de suporte gesto da expatriao. Os resultados sugerem ainda que essencial que as organizaes estimulem a comunicao com os expatriados e fomentem o suporte que deve ser constante e intrnseco a todas as fases da expatriao, a fim de evitar a sensao de abandono.
Resumo:
A presente investigao tem como objetivo estudar a expatriao, especificamente a gesto da carreira de repatriados portugueses que j experienciaram uma ou mais misses internacionais. Pretende-se averiguar de que modo a realizao de misses internacionais pode influenciar a evoluo da carreira profissional aps o regresso ao pas/organizao de origem. Para a concretizao desta investigao foi utilizada a metodologia quantitativa. A fase de recolha de dados consistiu na aplicao de um inqurito por questionrio a 75 repatriados ligados a organizaes localizadas em Portugal. Os dados obtidos neste estudo revelam que os repatriados valorizam a experincia da expatriao, independentemente da existncia ou no de progresso na carreira, pelo facto de adquirirem e desenvolverem novas competncias, alcanarem um mbito funcional mais rico e abrangente e assumirem funes com maior responsabilidade e autonomia. O facto de planearem a MI como fazendo parte de um processo de desenvolvimento de carreira confirma as perspetivas tericas do novo contrato psicolgico, carreira proteana, boundaryless career e carreiras inteligentes. Os resultados permitiram-nos confirmar as hipteses de estudo, nomeadamente que a satisfao dos repatriados com a gesto do processo de expatriao est relacionada com a vontade de permanecer na organizao de expatriao durante e aps a realizao da MI e que a implementao de práticas de GRH no mbito da gesto da carreira dos expatriados est associada a um menor receio dos mesmos em relao fase da repatriao. Porm, os resultados obtidos mostram que as MI no tm impacto direto no desenvolvimento da carreira dos repatriados, no comprovando assim outra das hipteses orientadoras desta dissertao. Na parte final do estudo so apresentados os principais contributos tericos e prticos desta dissertao bem como identificadas algumas limitaes a par de sugestes de pesquisa futura.
Resumo:
A Gesto dos Recursos Humanos na Administrao Pblica Cabo-verdiana tem sofrido profundas mudanas, principalmente com a implementao do Plano de Cargos, Carreiras e Salrios. Na Delegao Regional do Desenvolvimento Rural, Ambiente e Pesca da Ribeira Grande, Santo Anto e nas demais Instituies Pblicas do Estado, as polticas e práticas da gesto dos recursos humanos so definidas de acordo com as normas, leis, regulamentos e diretrizes para toda a Administrao Pblica. O principal objetivo do estgio foi verificar as diferenas entre a teoria e a prtica, principalmente no que refere-se as práticas de GRH descritos no relatrio. Para alcanar tal objetivo fez-se uma pesquisa sobre a gesto dos recursos humanos e as suas práticas, enfatizando a prtica de formao. A formao desempenha um papel preponderante na medida em que visa reforar as capacidades institucionais de modo a adequar as capacidades individuais dos funcionrios s profundas mudanas que vm sendo implementadas no seio da Administrao Pblica. Durante o estgio e para a elaborao do relatrio foram feitas pesquisas atravs da utilizao de ferramentas metodolgicas como anlise documental (principalmente leis, decretos-lei e regulamentos) e observao. Com este trabalho pretende-se descrever as atividades desenvolvidas.
Resumo:
Esta tese tem como objetivo verificar as similaridades e diferenas nas práticas de Gesto De Recursos Humanos (GRH) adotadas em empresas inseridas em diferentes tipos de Ambientes Institucionais e suas relaes com a percepo dos Resultados Organizacionais. Para isso, adotou-se como premissas: (i) as foras institucionais advindas do Ambiente Institucional brasileiro fazem com que as práticas de GRH das empresas que operam neste contexto tendam a convergir apresentando similaridades e que, concomitantemente, (ii) as foras oriundas das presses do Ambiente Institucional dos pases de origem das empresas fazem com que as práticas de GRH tendam a divergir das práticas locais, apresentando diferenas. Buscou-se embasamento em trs teorias: a teorias da Variedades de Capitalismo; a Teoria do Sistema Nacional de Negcios e a tipologia de Economia de Mercado Hierrquico operante na Amrica Latina, Brasil. De natureza positivista, este estudo descritivo e de abordagem contextualista contou com uma populao de aproximadamente 22.052 organizaes e amostra de 326 empresas. Realizou-se uma survey e fez-se uso de tcnicas descritivas e de modelagem de equaes estruturais no tratamento e na anlise dos dados coletados. Constatou-se que, em geral, h mais similaridades do que diferenas nas práticas de GRH das empresas que operam no Brasil, indo ao encontro da premissa (i). Validou-se que o Ambiente Institucional afeta a GRH no Brasil e esta influencia na percepo dos Resultados Organizacionais das empresas, tanto as com sedes corporativas localizadas no Brasil quanto as com sede em pases com economia de mercado liberal. Entretanto, a GRH no demonstrou ser influente nas organizaes com sede corporativa localizadas em pases de economia coordenada. Comprovou-se que a GRH faz a mediao da relao entre o Ambiente Institucional e os Resultados Organizacionais. Como contribuies, aos prticos destaca-se a reflexo sobre a forma como a GRH concebe suas práticas, quais os limites do papel da rea e seu favorecimento competitividade das empresas. Para a Rede Cranet e acadmicos, somam-se as evidncias sobre o Brasil e seu Ambiente Institucional, ainda pouco explorado. Acredita-se, tambm, que as anlises contribuem para a tomada de decises dos lderes empresariais ao envolver a relao ambiente e empresa. A contribuio social desta tese situa-se na possibilidade de seu uso em discusses sobre Polticas Pblicas referentes a emprego, trabalho, renda, economia e educao.
Resumo:
Mestrado em Gesto de Recursos Humanos
