1997 Delegates to the Second International Strategy Meeting on Human Genome Sequencing in Bermuda from Gert-Jan van Ommen

Photographs from the February 1997 Bermuda meeting. Courtesy of Gert-Jan van Ommen.

The impact of added cultural distance and cultural diversity on international expansion patterns: a Penrosian perspective

International strategy research has identified a variety of multinational enterprise (MNE) expansion patterns. Some MNEs appear to expand internationally at a stable rate, whereas others expand rapidly in one period and then tend to experience slower growth. The latter pattern suggests the occurrence of the Penrose effect. We identified two determinants of these diverging patterns. First, we propose that high levels of added cultural distance (reflecting expansion into new local contexts) during one period, may negatively affect further international expansion because of dynamic adjustment costs. Second, we suggest that managing a network of subsidiaries operating in a set of local contexts with high cultural diversity, increases environmental and internal governance complexity. Extant cultural diversity of the local contexts where the MNE is active in a first period may therefore discourage adding further cultural distance. We test the hypothesized relationships using a panel of 91 German companies.

Challenges for Brazilian MNCs' international human resources management

Multinationals from emerging countries such as Brazil now take the path of internationalisation where early movers have already been. However, these companies have to develop new tools to deal with their own challenges, since they come from countries with different historical backgrounds and specificities. This paper explores challenges for Brazilian MNCs in terms of HRM when operating abroad. It presents the results of six cases of Brazilian MNCs through a grounded theory study. Results show these companies had to deal with their former economic turbulence, shortage of qualified workforce to work internationally and the need to develop HRM competencies to operate globally.

The European Union funded NEOShield project: A global approach to near-Earth object impact threat mitigation

Although discussions are underway within the Action Team 14 of the United Nations COPUOS, there is currently no concerted international plan addressing the impact threat from near-Earth objects (NEOs) and how to organize, prepare and implement mitigation measures. We report on a new international project to address impact hazard mitigation issues, being the subject of a proposal submitted to the European Commission in response to the 2011 FP7 Call "Prevention of impacts from near-Earth objects on our planet". Our consortium consists of 13 research institutes, universities, and industrial partners from 6 countries and includes leading US and Russian space organizations. The primary aim of the project, NEOShield, is to investigate in detail the three most promising mitigation techniques: the kinetic impactor, blast deflection,and the gravity tractor, and devise feasible demonstration missions. Furthermore, we will investigate options for an international strategy for implementation when an actual impact threat arises. The NEOShield project was formally accepted by the European Commission on 17 November 2011 and funded with a total of 5.8 million Euros for a period of 3.5 years. The kick-off meeting took place at the DLR Institute of Planetary Research, Berlin, in January 2012. In this paper we present a brief overview of the planned scope of the project.

Les déterminants du transfert des pratiques de GRH au sein des entreprises multinationales

Mémoire numérisé par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal

Análisis del nuevo concepto de seguridad de China y sus efectos en la diplomacia regional. estudio de caso: creación de la Organización de Cooperación de Shanghái (2001 – 2009).

A través de ésta investigación se pretendió analizar algunos elementos característicos de la política exterior China tras el fin de la Guerra Fría y los nuevos supuestos que tiene en materia de seguridad, los cuales se resumen en el Nuevo Concepto de Seguridad (NCS). Es bajo este nuevo contexto internacional y bajo el marco del globalismo en donde China ha redefinido la seguridad y ha establecido las pautas que han guiado su política exterior actual. Con el fin de ampliar el análisis y de llevarlo a un caso concreto, se profundizó en las relaciones que China ha establecido con los estados de la región de Asia Central a través de la Organización de Cooperación de Shanghái (OCS).

Estrategia Internacional para los Tratados de Libre Comercio en la Empresa Software House Ltda

Establecer un marco estandarizado de referencia que permita a la empresa Software House Ltda. Conocer los aspectos fundamentales para una caracterización de la empresa, teniendo en cuenta el análisis del sector, el análisis interno de la empresa, análisis de posibles países a exportar, el mejoramiento del servicio a exportar, el análisis de precios y el planteamiento del plan de mercado. Igualmente este proyecto soporta su desarrollo en la situación actual de la empresa para proponer planes de acción y de mejoramiento que le permitan el fortalecimiento interno de la misma focalizados a la preparación para la internacionalización de sus servicios.

Las dinámicas de cooperación sur-sur de los BRICS: una oportunidad para construir una identidad de bloque (2009-2014)

La presente monografía pretende explorar la cooperación Sur-Sur en el marco de los BRICS como una estrategia de soft power de estos Estados para aumentar su liderazgo global. Lo anterior se constituye como un elemento fundamental en la consolidación de los BRICS como un foro político y ha permitido el inicio de un proceso de cohesión identitaria dentro del grupo, lo que a su vez ha generado que actúen conjuntamente en diferentes espacios. El análisis se hace a través de la aproximación teórica de la hegemonía cooperativa de Thomas Pedersen y el concepto de soft power desarrollado por Joseph Nye, lo que permite no solo caracterizar a los miembros del grupo BRICS sino que también da lugar a identificar sus aspiraciones en el foro y en torno a qué temas u objetivos se unen.

Estado situacional de los algoritmos genéticos en los negocios internacionales

La computación evolutiva y muy especialmente los algoritmos genéticos son cada vez más empleados en las organizaciones para resolver sus problemas de gestión y toma de decisiones (Apoteker & Barthelemy, 2000). La literatura al respecto es creciente y algunos estados del arte han sido publicados. A pesar de esto, no hay un trabajo explícito que evalúe de forma sistemática el uso de los algoritmos genéticos en problemas específicos de los negocios internacionales (ejemplos de ello son la logística internacional, el comercio internacional, el mercadeo internacional, las finanzas internacionales o estrategia internacional). El propósito de este trabajo de grado es, por lo tanto, realizar un estado situacional de las aplicaciones de los algoritmos genéticos en los negocios internacionales.

Global, local, or regional? The locus of MNE strategies

This paper provides an overview of the main insights arising from the ‘regional strategy’ literature. It also develops the contours of a new, rich research agenda for future international strategy scholarship, whereby the region should be introduced as an explicit, third geographic level of analysis, in addition to the country-level and the global level. Regional strategy analysis requires a fundamental rethink of mainstream theories in the international strategy sphere. This rethink involves, inter alia, internalization theory, with its resource-based view and transaction cost economics components, as well as the integration (I) – national responsiveness (NR) framework.

Estratégia internacional e relações gerenciais de negócios internacionais

Esta pesquisa procura avaliar a estratégia de negócios internacionais de indústrias brasileiras e a forma como se conduzem suas parcerias com indústrias estrangeiras. Seu objetivo é conseguir uma melhor conceituação teórica sobre tópicos como: (1) forma como as empresas conduzem suas relações com empresas de outros países; (2) determinação dos fatores de sucesso dessas alianças de negócios internacionais; (3) implementação de uma estratégia internacional bem-sucedida. Este projeto é parte de um estudo multinacional, desenvolvido com o patrocínio de algumas das mais importantes universidades do Brasil, Canadá, Chile, México e Estados Unidos, e empresas de cada um desses países. A primeira parte se refere à relação da empresa brasileira com seus parceiros estrangeiros. A segunda analisa a estratégia internacional seguida pela empresa brasileira.

Estratégias internacionais de organizações híbridas: estudo de caso da Petrobras no âmbito da distribuição

Esta pesquisa investigou estratégias internacionais no âmbito da distribuição da Petrobras. A investigação deu especial atenção a processos e contextos de não-mercado do âmbito de estratégias internacionais desta organização híbrida no setor de distribuição de derivados de petróleo por meio de uma perspectiva crítica que promove a aproximação da literatura de gestão ao contexto das economias emergentes e de debates acerca do capitalismo contemporâneo. Utilizou-se a metodologia de estudo de caso para explorar a experiência da Petrobras no seu estabelecimento no mercado paraguaio, com início no ano de 2006. A pesquisa mostrou que a Petrobras vive uma constante tensão entre seu lado técnico e seu contraponto político. Constatou-se que se trata de uma dimensão central no âmbito das estratégias internacionais da organização. A pesquisa mostrou que falta, em alguns momentos, uma orientação mais clara do governo para a Petrobras no que diz respeito ao desenvolvimento de ações e estratégias que privilegiem aspectos políticos, geopolíticos, sociais e de desenvolvimento econômico nacional e regional. Corroborou-se a central importância do lado econômico ou de mercado para o lado do não-mercado em contextos que se afastam dos pressupostos do capitalismo gerencial e se aproximam de diferentes versões de capitalismo de estado em escala global. O estudo de caso revelou que o segmento de distribuição, apesar de ser visto como de menor importância pela literatura de gestão, tem sido de central importância no novo framework de estratégia internacional da Petrobras para viabilizar objetivos de legitimação e de territorialização da empresa na América Latina. O sucesso da dimensão econômica da Petrobras no Paraguai, assim como a dimensão de (geo)política, evidencia que é possível a coexistência equilibrada de aspectos estado-mercado-empresa-(geo)política. A pesquisa mostrou que é viável atender às expectativas dos shareholders, mantendo benéfico relacionamento com uma extensa gama de stakeholders. No aspecto geopolítico, o estudo de caso caracterizou que a presença e a gestão local da Petrobras estão alinhadas aos objetivos da política exterior do Brasil para o Paraguai. A manutenção de um ambiente saudável nas fronteiras brasileiras continua sendo um objetivo importante para o Brasil e a atuação da Petrobras no Paraguai tem colaborado para isso, fomentando o desenvolvimento ampliado do país guarani.