Propuesta para la creación de un complejo turístico comunitario, sostenible y autosustentanble en la parroquia de San Rafael de Sharug -cantón Pucará

La presente monografía es una propuesta de un plan de negocios enfocado a generar el desarrollo de la actividad turística comunitaria en las comunidades de la parroquia de San Rafael de Sharug, este tema surgió debido a las labores realizadas como practicantes en el área de Voluntarios Azuay del Gobierno Provincial del Azuay y del Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia San Rafael de Sharug; pretendiendo beneficiar a los pobladores fortaleciendo sus actividades cotidianas, costumbres y tradiciones; además de convertirse en un complemento dinamizador de la economía mejorando su calidad de vida. La metodología que se aplicó fue a través de visitas técnicas empleando la observación directa como herramienta clave para el levantamiento de información primaria y recolección de información secundaria, además se realizó entrevistas y encuestas tanto a pobladores como a turistas nacionales y extranjeros. Para el desarrollo de esta propuesta es necesario un estudio previo que indique aspectos precedentes de un diagnóstico situacional de la parroquia que comprenda matrices como el FODA cruzada y la matriz de problemas con la finalidad de determinar aspectos que van a formar parte del complejo, así como también un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno competitivo haciendo uso de las fuerzas de mercado de MichellPorter, un plan de marketing para la respectiva difusión del proyecto y la elaboración de la parte financiera para concluir su factibilidad determinando la viabilidad y rentabilidad a través de una investigación de mercado aplicada en un análisis de la demanda y la oferta.

Climate change adaptation solutions for the green sectors of selected zones in the MENA region

In this paper, we propose climate adaptation solutions for the green sectors in three different zones of MENA: Egypt’s Delta (irrigated), Karak, in the highlands of Jordan (rainfed), and Lebanon’s Orontes basin (mixed: rainfed-irrigated). We analysed land use and crop intensification, and calculated the economic productivity of water – a critical scarce resource in MENA. By integrating the results with evidence from literature on the potential impacts of climate change and socio-economic factors, we could identify vulnerability levels of the three regions and propose adaptation measures relying of the concept of the “food-water-energy nexus.” While the vulnerability levels are found to be high in the Delta (Egypt) and Karak (Jordan), mainly due to water scarcity and poor adaptive capacity, the vulnerability level is moderate in the Orontes zone (Lebanon) due to a diversified agricultural sector and good market development, coupled with moderate water scarcity. Proposed adaptation solutions range from measures to improve technical efficiency, to measures that encourage economically efficient allocation by use of market forces. For both cases, the development of market opportunities is emphasized to make the proposed measures attractive to farmers.

Deindustrialisation and industrial communities: the Lanarkshire coalfields c.1947-1983

This thesis examines deindustrialisation, the declining contribution of industrial activities to economic output and employment, in Lanarkshire, Scotland’s largest coalfield between the early nineteenth and mid-twentieth century. It focuses on contraction between the National Coal Board’s (NCB) vesting in 1947 and the closure of Lanarkshire’s last colliery, Cardowan, in 1983. Deindustrialisation was not the natural outcome of either market forces or geological exhaustion. Colliery closures and falling coal employment were the result of policy-makers’ decisions. The thesis consists of four thematic chapters: political economy, moral economy, class and community, and generation and gender. The analysis is based on archival sources including Scottish Office reports and correspondence relating to regional policy, and NCB records. These are supported by National Union of Mineworkers Scottish Area and STUC meeting minutes, and oral history testimonies from over 30 men and women with Lanarkshire coalfield backgrounds, as well as two focus groups. The first two chapters analyse the process of deindustrialisation, with the first offering a top-down perspective and the second a bottom-up viewpoint. In chapter one deindustrialisation is analysed through changes in political economy. Shifts in labour market structure are examined through the development of regional policy and its administration by the Scottish Office. The analysis centres upon a policy network of Scottish business elites and civil servants who shaped a vision of modernisation via industrial diversification through attracting inward investment. In chapter two the perspective shifts to community and workforce. It analyses responses to coalfield contraction through a moral economy of customary rights to colliery employment. A detailed investigation of Lanarkshire colliery closures between the 1940s and 1980s emphasises the protracted nature of deindustrialisation. Chapters three and four consider the social and cultural structures which shaped the moral economy but were heavily altered by deindustrialisation. Chapter three focuses on the dense networks that linked occupation, community, and class consciousness. Increasing coalfield centralisation and remote control of pits from NCB headquarters in London, and mounting hostility to coal closures, contributed to an accentuated sense of Scottish-ness. Chapter four illuminates gender and generational dimensions. The differing experiences of cohorts of men who faced either early retirement, redundancy or transfer to alternative sectors, or those who never attained anticipated industrial employment due to final closures, are analysed in terms of constructions of masculinity and the endurance of cultural as well as material losses. This is counterpoised to women who gained industrial work in assembly plants and the perceived gradual attainment of an improved economic and social position whilst continuing to navigate structures of patriarchy.

Liderazgo de rango total y gestión del conocimiento: situación actual y perspectivas de desarrollo

El presente trabajo muestra los tipos de liderazgo de rango total y su relación con respecto a la gestión del conocimiento. Para ello, en primer lugar, se efectúa la investigación teórica del liderazgo transaccional y del liderazgo transformacional, ya que estos hacen parte del liderazgo de rango total, de igual forma se estudiará los aspectos primordiales de la gestión del conocimiento, dando cavidad al análisis de la relación entre dichos conceptos y cómo influyen en la perdurabilidad de las organizaciones. Se evidencian resultados que señalan: La existencia de una fuerte interrelación entre el liderazgo y la gestión del conocimiento, de forma que las empresas precisan de un mayor conocimiento acerca de las características del liderazgo para facilitar la comprensión e implantación de las mejores prácticas en la organización (Barbosa, Mihi & Noguera, 2013, sección de Resumen, párr. 1) Una organización se encuentra orientada a identificar objetivos y las estrategias más adecuadas para conseguirlos, siendo está una actividad primordial en la gestión empresarial, la cual logra organizar y disponer todos los recursos humanos para la optimización de cada uno de sus trabajadores teniendo en cuenta los efectos del entorno, por lo tanto la actualidad empresarial se encuentra guiada hacia la elección de personal con altas habilidades de liderazgo y gestión del conocimiento, siendo de esta forma la razón del estudio adecuado del liderazgo orientándonos en el modelo de liderazgo de rango total y la importancia de la gestión del conocimiento en la actualidad. Se evidencian numerosos estudios de investigación en donde se han relacionado el estilo de liderazgo organizacional con óptimos resultados (Vega & Zavala, 2004). Lo cual permite realizar investigaciones de diferentes autores sobre la relación que se evidencia entre la gestión del conocimiento y los diferentes tipos de liderazgo del modelo de rango total, y como sus actos pueden llevar a la organización privada a la perdurabilidad, lo cual se definiría como una organización que: A través del tiempo presenta resultados financieros superiores. Adecua su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y las fuerzas del mercado. Se enfoca en espacios no explotados y hace un estudio detallado de sus competidores diseñando y ejecutando productivamente la cadena de valor. Es aquella que obtiene desempeños eficientes en su gestión por la coherencia de su acción, la identificación de su entorno sectorial y sus políticas de gobierno, evitando estados de morbidez que dificultan su crecimiento rentable y que puede llegar a estados tanticos. Propicia la alineación de las personas con la empresa, la construcción de conocimiento y la calidad en los procesos de interacción social. (Rivera, 2012, p.107)

Prospectiva del sector de calzado de cuero en Colombia, caso Calzado Yullyan

Este trabajo busca aplicar los conocimientos adquiridos para identificar los problemas que se presentan en la empresa “Calzado Yullyan” y obtener posibles soluciones para lograr un mejor desempeño de la organización en el sector. Se pretende determinar los posibles escenarios en los que la empresa se puede ver involucrada, de manera que se planteen soluciones que mejoren las actividades desarrolladas y permitan el crecimiento y fortalecimiento de la misma. Para este trabajo se realizó un análisis del sector teniendo en cuenta diferentes aspectos como la productividad, el comportamiento de las importaciones y las exportaciones, la cadena productiva, las fuerzas del mercado, entre otros.

The influence of external forces on a monopolistic market:a statistical physics perspective

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Internationalization process of Gallo worldwide: Introduction of olive in a non-traditional market - China

A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Management from the NOVA – School of Business and Economics

Growing globally: Is it reasonable for Logoplaste to enter the Colombian rigid plastic packaging market?

A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Management from the NOVA – School of Business and Economics