799 resultados para kriisin hallinta
Resumo:
Tyn tavoitteena on luoda lukijalle yleiskuva siit, mit globaalien asiakkuuden hallinta on. Lisksi selvitetn, millaisella strategialla globaalien asiakkuuksien hallinnassa voidaan menesty. Ty on tehty kirjallisuustutkimuksena. GAM on globalisaation myt kehittynyt muoto hallita asiakassuhteita. Sit kytetn, kun sek myyj- ett ostajayritys toimivat globaalisti. GAM:ia tarvitaan siksi, ett globalisaatio on muuttanut sek asiakkaiden tarpeita ett yritysten strategisia tavoitteita. Tulevaisuudessa GAM:in rooli tulee olemaan viel merkittvmpi. GAM:in kytt ei ole helppoa. Se vaatii yrityksilt paljon resursseja, ja usein sen kyttnotto ei suju odotusten mukaisesti. Kaikki yritykset kohtaavat haasteita ja ongelmia globaalien asiakkuuksien hallinnassa. Yritysten vliset erot menestymisess johtuvat siit, kuinka haasteita hallitaan, ja siit, miten strategiat toteutetaan. Globaalin asiakkuuksien hallinnan avulla voidaan saavuttaa huomattavia taloudellisia ja strategisia hytyj. Menestyst voidaan saavuttaa kovin erilaisilla GAM-strategioilla, ja jokaisen yrityksen tulee lyt itselleen sopiva tapa. Toteutustavasta huolimatta kommunikaatio ja luottamus ovat avaintekijit suhteen rakentamisessa.
Resumo:
Diplomityss perehdyttiin taajuusmuuttajien toimintaan ja ohjaukseen. Lisksi tyss tarkasteltiin vaihtosuuntaajan nopeiden transienttitilojen aiheuttamaa moottorin ylijnnitett. Moottorikaapelin heijastuksia ksiteltiin vertaamalla moottorikaapelia siirtolinjaan ja todennettiin ylijnnitteen syyt. Ylijnnitteen vhentmiseksi on kehitetty useita suodatusmenetelmi. Tyss vertailtiin nit menetelmi ja kartoitettiin kaupallisia vaihtoehtoja. Taajuusmuuttajan ohjaus on thn pivn asti tehty yleens kytten mikroprosessoria sek logiikkapiiri. Tulevaisuudessa ohjaukseen kytetn todennkisesti uudelleenohjelmoitavia FPGA-piirej (Field Programmable Gate Array). FPGA-piirin etuihin kuuluu uudelleenohjelmoitavuus sek ohjauksen keskittminen yhdelle piirille.
Resumo:
MIG/MAG-hitsaukselle tyypillinen ominaispiirre, valokaaren itsestyvyys, saavutetaan vakiojnnitelhdett kyttmll. Valokaaren sisisen stmekanismin ansiosta kaarenpituus pysyy vakiona, vaikka hitsauspolttimen ja tykappaleen vlinen etisyys vaihtelisi hitsauksen aikana. Vakiojnnitelhteen kyttminen aiheuttaa kuitenkin kaaritehon vaihtelua vapaalankapituuden muuttuessa. Vapaalangan kasvaessa liian pitkksi kaariteho laskee niin alas, ettei se en riit sulattamaan tarpeeksi perusainetta railon kyljiss. Tmn seurauksena hitsausliitokseen syntyy erilaisia liittymvirheit. Ksinhitsauksessa vapaalangan pituus saattaa polttimen epvakaasta kuljetuksesta johtuen vaihdella erityisesti kokemattomilla hitsaajilla. Mekanisoidussa ja automatisoidussa hitsauksessa railojen mitta- ja muotopoikkeamat aiheuttavat vapaalankapituuden vaihtelua. Poikkeamia syntyy kaikissa hitsausrailojen esivalmistusvaiheissa. Lisksi lmmntuonnin aiheuttamat muodonmuutokset kappaleissa lisvt poikkeamia railonsovituksessa hitsauksen aikana. Ongelma on useimmiten ratkaistavissa railonseurantaa kyttmll. Railonseurantajrjestelmt ovat kuitenkin kalliita, eivtk ne toimi luotettavasti kaikissa olosuhteissa. Diplomityss tutkittiin uutta MIG/MAG-hitsauksen reaaliaikaiseen tunkeuman hallintaan kehitetty stjrjestelm. Tyn tavoitteina olivat stjrjestelmn luotettavan toiminnan takaavien reunaehtojen ja kosketussuutinetisyyden suositusrajojen mrittminen. Tavoitteiden tyttmiseksi tyn kokeellisessa osiossa suoritettiin laaja hitsauskokeiden sarja, jossa hitsattavina materiaaleina kytettiin seostamatonta ja runsasseosteista terst.
Resumo:
Tutkielman ptavoitteena on eri menetelmill selvitt Etel-Karjalan Osuuspankin korkoriskin suuruus sek luoda Etel-Karjalan Osuuspankille suojausstrategia. Alatavoitteena on tarkastella, ett miten pankki on thn menness havainnut korkoriskin ja miten sit vastaan on suojauduttu. Korkoriski tutkielmassa tullaan mittaamaan gap-, duraatio- sek VaR-analyyseill. Tutkielman alussa on perehdytty teoriapohjalta korkoriskin muodostumiseen, mittaamiseen sek korkoriskilt suojautumiseen. Teoriaosuuden havaintoja on hydynnetty myhemmin tutkielman empiirisess osassa. Etel-Karjalan Osuuspankin suurin ongelma korkoriskin nkkulmasta on se, ett suuri osa tulevista korkotuotoista on vaihtuvakorkoisia, kun taas suuri osa tulevaisuuden korkokuluista on kiintekorkoisia. Suojausstrategia luodaan juuri tlle epkohdalle.
Resumo:
Koska kartonki on hygroskooppista, sen kosteus on riippuvainen ilman lmptilasta ja suhteellisesta kosteudesta. Liian korkea kosteus kartongissa aiheuttaa jykkyyden alenemista, kartongin sitkeytt, sek pullistuneita pakkauksia kuluttajilla. Kosteusongelmia syntyy varastoinnissa, sek kylmn rullan ksittelyn aikana lmpimiss tuotantotiloissa. Rullaa tulisi silytt tiiviiss paketissa, jotta se olisi suojattu ympristn vaihtelevilta olosuhteilta. Jos pakkaus ei ole tiivis ja ympriv ilma psee kontaktiin kartongin kanssa kylmvarastoinnin aikana, nousee kartongin kosteus jo parissa vuorokaudessa yli 7 %:iin ilman lmptilan ollessa 15 C ja suhteellisen kosteuden 95 %. Kirjallisuusosan tavoitteena oli kartoittaa tekijt, joilla on vaikutusta kuitujen ominaisuuteen ime itseens kosteutta ymprivst ilmasta. Kokeellisessa osassa selvitettiin, oliko kartongin kosteuden nousu johtunut tasapainokosteuden nousemisesta. Painopisteen oli tutkia kosteuden muutokset varastoinnin ja konvertoinnin sek pakkaustuotteen kytn aikana. Simuloinnin avulla mritettiin kosteuden penetroituminen rullaan. Tutkittiin pakkausmateriaalien vesihyrytiiveydet ja krinnn vaikutus rullapakkauksen sisisiin olosuhteisiin. Nestepakkauskartongin tasapainokosteus ei ollut muuttunut. Kytnnn varastointikokeiden avulla havaittiin, ett pinon pllimminen rulla altistui eniten ymprivn ilman olosuhteiden muutoksille. Havaittiin mys kosteuseroa tmn rullan reunojen vlill. Mit lyhyempi on varastointiaika kartongin pllystyksen jlkeen, sit paremmin ehkistn kosteuden noususta aiheutuvat haitat kartongissa. Maksimivarastointiaika rullille on 1,5 kuukautta, jolloin kartongin kosteus oli 6,5 % ja pinon pllimmisess rullassa noin 6,7 %. Pitkn varastoidusta kartongista valmistetuissa maitotlkeiss oli korkein kosteus, suurin pullistuma ja alhaisin otejykkyys 10 pivn jlkeen tytst. Varastointiajan ollessa pitk, kartongista tulee sitke ja venyv, ja se sitoo enemmn kosteutta kuin mit se on sitonut ennen varastoon tuloa. Skaivaus pienent kosteuspenetraatiota raakakartonkiin, jolloin jykkyys silyy ja pullistuma pienenee pakkauksessa.
Resumo:
Diplomityn ensisijaisena tavoitteena on luoda yleinen vaatimustiedon hallinnan malli, jonka avulla yrityksen toimintaympristss vaikuttavat vaatimukset voidaan tunnistaa ja kommunikoida koko organisaation tietoisuuteen. Kohdeyrityksen nkkulmasta mielenkiinto kohdistuu erityisesti kytnnn tyn kautta saataviin lopputuloksiin. Tavoitteena on luoda yritykseen pohja vaatimustiedon hallinnalle sek samalla kehitt shkist vaatimustietojrjestelm. Diplomity on toteutettu konstruktiivisena tutkimuksena. Tutkittavasta aiheesta on saatavilla teoriatietoa hyvin rajallisesti. Tmn vuoksi vaatimustiedon hallinnan malli toteutetaan vahvasti kytnnn tyn havaintojen ja analysoinnin pohjalta. Lhtkohdaksi kytnnn tylle esitelln laadunhallinnan, tiedonhallinnan sek prosessien nkkulmia sek perinteisi vaatimusten hallinnan teorioita. Tiedot, joiden avulla valmis malli on luotu, kerttiin haastattelemalla yrityksen prosessien omistajia. Tyn tuloksina esitelln vaatimustiedon hallinnan malli sek yrityksess saatuja kytnnn tyn lopputuloksia. Vaatimustiedon hallinnalla tarkoitetaan yrityksen toimintaympristss, prosesseissa sek tuotteissa vaikuttavien vaatimusten saattamista organisaation tietoisuuteen mahdollisimman kyttjystvllisell tavalla. Mallissa esiintyvt vaatimukset ovat sidosryhmien tai yrityksen itsens ilmaisuja liittyen tuotteen tai palvelun ominaisuuksiin sek suorituskykyyn. Valmis malli voidaan jakaa neljn eri vaiheeseen, jotka ovat suunnittelu ja esitutkimus, toteutus, kyttnotto, sek muutostenhallinta ja yllpito. Laajimmillaan toteutettuna vaatimustiedon hallinta auttaa yrityst parhaiden kytntjen tunnistamisessa ja prosessien kehittmisess, mahdollistaa tasalaatuisen toiminnan ja tuotteet sek toimivan tiedon ja osaamisen hallinnan.
Resumo:
Yritykset toimivat yh enemmn dynaamisessa ja jatkuvasti muuttuvassa yritysympristss, joka asettaa erittin suuria haasteita yritysjohdolle, tilanteet ovat yh vaikeammin ennustettavissa ja ptksenteosta on tullut entist haasteellisempaa. Nykypivn kilpailuympristss yritykset hakevat kilpailuetua tiedon avulla. Yritysten kytettviss olevan tiedon mr on jatkuvassa kasvussa ja oleellisen tiedon erottaminen epoleellisesta on yh vaativampaa. Yrityst on vaikea johtaa tehokkaasti, jos yrityksess ei ole kytss oikeanlaista tietoa oikeaan aikaan oikeilla ihmisill. Tyn tavoitteena oli tutkia sit, ett millaista informaatiota ja tietoa tulisi kohdeyrityksen johdolla olla nykyhetkell yrityksen toiminnan ohjaamiseen, suunnitteluun ja ptksenteon tueksi. Tutkimusta on tarkasteltu johdon laskentatoimen nkkulmasta ja tyss on keskitytty teorian ja empirian pohjalta kohdeyrityksen johdon strategisen ptksenteon pohjalla olevan oleellisen liiketoimintatiedon kartoittamiseen ja sen hallintaan. Yritysten toimiessa informaatiohky yhteiskunnassa, liiketoimintatiedon hallinnalla voidaan saavuttaa merkittv kilpailuetua. Liiketoimintatiedon hallinta on kytntj, toimintoja ja prosesseja, joilla yrityksen trke liiketoimintatietoa hankitaan, jalostetaan ja jaetaan sek liiketoiminnan johtamista ett ptksentekoa varten. Liiketoimintatiedon hallinnan yhten tietolhteen toimii yrityksen sisinen tietopoma, joka tehokkaasti yhdisteltyn yrityksen ulkopuoliseen tietoon mahdollistaa yritysjohdolle laadukkaamman ja kokonaisvaltaisemman tiedon saamisen ptksenteon tueksi. Tutkituissa yrityksiss kytettiin ptksenteon tukena erittin paljon taloudellisia tunnuslukuja, ns. kovia mittareita. Hiljaisia ja heikkoja signaaleja pidettiin mys trkein, mutta ongelmana koettiin niiden havaitseminen, keruu ja raportointi. Yrityksen sislt ja yrityksen ulkopuolelta raportoitavat tiedot tulisi jatkossa kohdistua enemmn tulevaisuuteen kuin menneisyyteen.
Resumo:
Viime vuosikymmenen aikana avoimet ja alustariippumattomat XML-pohjaiset standardikehikot ovat nousseet vakavaksi haastajiksi vanhoille EDI-jrjestelmille. Uusilla menetelmill tavoitellaan joustavampia toimintatapoja, laajempaa yhteensopivuutta ja alustariippumattomuutta. Tyn tarkoituksena oli kehitt avoimia standardeja hydyntv rajapinta aiemmin toteutettuun WWW-palveluun. Teoriaosuudessa esitelln kolme avointa shkisen liiketoiminnan kehikkoa, RosettaNet, Web service ja ebXML. Tyn kytnnn osuudessa toteutettiin shkisen liiketoiminnan palvelu, jonka avulla organisaatiot voivat vlitt dokumentteja keskenn. Palvelu toteutetiin Web service -tyylill; se kytt HTTP-protokollaa tiedonsiirtoon ja lhett ja vastaanottaa tarkasti mriteltyj XML-sanomia. Ers keskisuuri suomalainen yritys kytt toteutettua palvelua verkkolaskujen liitetietojen lhetyksen ja vastaanoton automatisointiin.
Resumo:
Yritysten kytettviss olevan tiedon mr on viime vuosikymmenin moninkertaistunut monista syist. Samalla tiedon merkitys yritysten vlisess kilpailussa korostuu koko ajan enemmn. Erityisen haasteen kehitys asettaa pk-sektorille, miss resurssipohja ei vlttmtt yll suuryrityksi vastaavaan systemaattiseen tiedon hallintaan. Yrityksen liiketoimintatiedon hallintaa eli business intelligencea (BI) voidaan kuvata systemaattiseksi prosessiksi, jonka avulla yrityksiss kertn, analysoidaan ja hydynnetn ptksentekoa tukevaa tietoa yrityksen liiketoiminnasta, prosesseista ja liiketoimintaympristst. Ulkoiseen liiketoimintatietoon katsotaan usein kuuluvaksi esimerkiksi kilpailijatieto, markkinatieto, teknologiatieto, tuotetieto, asiakastieto ja kumppanitieto. Erityisesti pk-sektorilla pienill liiketoimintatiedon hallinnan parannuksilla voidaan saavuttaa nopeasti merkittvi tuloksia. Tutkimuksen ptavoitteena oli luoda kokonaiskuva meriteollisuusalan pk-sektorin ulkoisen liiketoimintatiedon hallinnan nykytilasta ja kehitystarpeista sek soveltuvista toiminnallisista yleistasoisista ratkaisuista. Tutkimuksen aineisto kerttiin posin toteuttamalla laaja verkkopohjainen kyselytutkimus meriteollisuuden pk-yrityksille, mit tydennettiin yrityshaastatteluilla. Yritystiedusteluun vastasi 55 yrityst. Posa vastaajista oli tuotannollisia meriteollisuusyrityksi. Tulosten perusteella pienten ja keskisuurten meriteollisuusyritysten ulkoisen liiketoimintatiedon kokonaishallinta on psntisesti satunnaista ja epsystemaattista, mik on yritysten koon huomioiden varsin luonnollista. Vaikka hallinta on posin epsystemaattista, erilaisia ulkoisia liiketoimintatiedon lhteit seurataan kuitenkin varsin paljon ja tietoa tarvitaan yrityksiss moninaisiin tarpeisiin. Tulosten perusteella voidaan selkesti todeta, ett ulkoisen liiketoimintatiedon hallinnan systemaattisuus lisntyy yritysten kasvaessa ja kehittyess. Meriteollisuusyritysten panostukset ulkoisen liiketoimintatiedon hallintaan ovat lhitulevaisuudessa pysymss ennallaan tai kasvamassa hieman. Yritykset eivt ainakaan tll hetkell hae laajempia kaiken kattavia ratkaisuja, vaan panostukset suuntautuvat posin pienempiin kehityskohteisiin yritysten sisisiss prosesseissa. Potentiaalisimpina ulkoisen liiketoimintatiedon hallinnan kehittmiskohteina meriteollisuusyritykset kokivat mm. tiedon hankinnan ja sen jakamisen tehostamisen ja organisaation sisisen tiedon hydyntmisen. Esille tulleiden tarpeiden pohjalta jalostettuja kehittmisehdotuksia ovat esimerkiksi ilmaisten ja valmiiden analyysien sek tietopalveluiden hydyntminen, tiedonjakelun kytntjen selkeyttminen, hiljaisen tiedon dokumentointi ja tiedon tallentamisen kehittminen, toimialalle yhteisen tietopankin laajentaminen ja uutisseurannan kynnistminen, henkilkunnan kouluttaminen sek valikoiva ulkoistaminen. Tutkimuksen tulosten pohjalta kehitettyj yleistasoisia kokonaisratkaisumalleja ulkoisen liiketoimintatiedon hallintaan voidaan soveltavasti hydynt yritysten kehittmistyn apuvlineen.
Resumo:
Ty ksittelee vuonna 2007 puhjenneen finanssikriisin syit, seurauksia ja ratkaisumalleja sek vaikutuksia suomalaisiin vientiyrityksiin. Kriisin syyn ei voida yksistn pit yhdysvaltalaisten pankkien antamia subprime-lainoja, vaan todellisuudessa kriisi syntyi useiden tapahtumien summana. Muita syit ovat esimerkiksi valvonnan puutteellisuus, rahoitusmarkkinoiden muuttuminen globaaleiksi ja Yhdysvaltain keskuspankin harjoittama matalan koron politiikka. Finanssikriisin suoria vaikutuksia olivat rahoituksen saamisen vaikeutuminen ja luottamuksen katoaminen finanssimarkkinoilta. Epsuoria vaikutuksia finanssikriisist aiheutuu reaalitalouden ongelmien kautta. Nit ovat esimerkiksi yritysten kysynnn ja tulosten heikkeneminen sek lisntyneet luottotappiot. Yksityishenkilille seuraukset nkyvt irtisanomisten ja lomautusten kautta. Suomen vienti laskee jo pelkstn kysynnn heikkenemisen seurauksena, mutta lisksi vaarana on protektionististen toimien vhentvn ulkomaankauppaa. Kriisin seurauksena voi mys aiheutua vaara, ett yritysten omistus siirtyy ulkomaisille sijoittajille. Finanssikriisin ratkaisemiseksi trket toimet ovat maailmanlaajuisen valvontajrjestelmn luominen ja sellaiset elvytystoimet, joilla saadaan kysynt palaamaan kasvuun. Kaikkein trkeint on saada palautettua luottamus finanssimarkkinoille. Valtioiden tulee olla erittin tarkkana, etteivt elvytystoimet vaaranna vapaata kilpailua ja nin ollen maailman vapaakauppaa.
Resumo:
Tss kandidaatintyss selvitetn tuotteen elinkaaren hallinnan merkitys ja hydyt yrityksille.Tarkoituksena on kertoa mist elinkaariajattelu on kehittynyt ja mitk seikat ovat johtaneet elinkaariajattelun syntyyn. Lisksi kerrotaan mill eri tavoin elinkaaren hallintaa voidaan nykypivn toteuttaa. Tyss ksitelln sek tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM)- ett tuotetiedonhallinnan PDM)-jrjestelmien rakenteita ja teoriaa yleisell tasolla. Lisksi tyss kerrotaan, minklainen on niden jrjestelmien kyttnottoprosessi, ja minklaisiin toimenpiteisiin yritysten on syyt varautua ryhtyessn toteuttamaan tuotteen elinkaaren hallintajrjestelmn kyttnottoa.
