Propuesta de una investigaci��n participativa para la asignatura ��Administraci��n de la empresa familiar?: utilizaci��n del an��lisis comparativo y la entrevista en profundidad

En este estudio se expone una de las actividades llevadas a cabo en la asignatura ���Administraci��n de la Empresa Familiar���. Esta pr��ctica se realiza utilizando distintas metodolog��as docentes afines al Espacio Europeo de Educaci��n Superior: la lecci��n magistral, el estudio de casos y el aprendizaje cooperativo, combinando adem��s estos m��todos con un an��lisis comparativo entre empresas y la t��cnica de la entrevista en profundidad. El objetivo perseguido es acercar al estudiante a la realidad empresarial que le rodea, en el que el 85 1 por ciento de las empresas son familiares. Se pretende que el estudiante comparta experiencias y se integre durante unas horas en una empresa familiar para que conozca su funcionamiento y pueda aplicar, en la pr��ctica, lo que en teor��a se explica en el aula. Adem��s, se intenta que la b��squeda de informaci��n sobre la empresa elegida, el contacto que el estudiante mantenga en la entrevista as�� como la elaboraci��n del informe que el estudiante tendr�� que elaborar despu��s, despierte en el alumno el inter��s por la investigaci��n.

Dise��o e implementaci��n de una empresa consultora de prestaci��n de servicios de desarrollo empresarial (SDE) para la micro y peque��a empresa (MYPE)industrial del municipio de San Salvador.

Los Servicios de Desarrollo Empresarial(SDE) juegan un papel importante para el desarrollo de toda empresa incluyendo a la Micro y Peque��a Empresa(MYPE) Industrial, quienes contribuyen de manera significativa al PIB del pa��s y a la generaci��n de empleos; sin embargo, ��ste sector es uno de los que menos atenci��n recibe de parte de las empresas consultoras en lo referente a la prestaci��n de los servicios, similarmente, la Micro y Peque��a Empresa industrial enfrenta una serie de dificultades para accesar a estos servicios lo cual les dificulta su crecimiento, competitividad y sostenibilidad, por lo cual, surge la iniciativa de presentar a la Micro y Peque��a Empresa industrial una alternativa de prestaci��n de servicios la cual responda a sus necesidades y que contribuya a la resoluci��n de sus problemas, denominada ���Dise��o e Implementaci��n de una Empresa Consultora de Prestaci��n de Servicios de Desarrollo Empresarial para la Micro y Peque��a Empresa(MYPE) Industrial, del Municipio de San Salvador���. El objetivo que persigue ��sta investigaci��n es Dise��ar e Implementar una empresa Consultora de Prestaci��n de Servicios de Desarrollo Empresarial(SDE) que contribuya a la Sostenibilidad, Competitividad y Crecimiento de la Micro y Peque��a Empresa industrial. La metodolog��a para realizar la investigaci��n consisti�� en el empleo del m��todo cient��fico e inductivo; para la obtenci��n de la informaci��n se utilizaron fuentes primarias y secundarias, dentro de las fuentes secundarias se utiliz�� la investigaci��n documental en la cual se consultaron tesis, libros y folletos; para las fuentes primarias se realiz�� una investigaci��n de campo en la que se emple�� el cuestionario como instrumento dirigido a los demandantes de servicios y un gui��n de entrevista como instrumento dirigido a los oferentes de servicios. En cuanto a los hallazgos de la investigaci��n en relaci��n a los demandantes de Servicios de Desarrollo Empresarial se tiene que: Los empresarios tienen la tendencia a utilizar servicios orientados a cubrir aspectos de aprendizaje de competencias, adem��s, tienen una buena apreciaci��n de los servicios que han recibido, por lo cual representa un mercado abierto a recibir estos servicios. Por otra parte, el acceso a estos servicios se ve limitado por la poca informaci��n que las empresas consultoras dan sobre los mismos, las que a su vez tienen poco posicionamiento dentro de ��ste sector. En cuanto a los problemas que enfrenta este sector est��n, los de abastecimiento, especializaci��n, competitividad, maquinaria e instalaciones, organizaci��n, contables y financieros. Los oferentes de Servicios de Desarrollo Empresarial, destacan que el servicio m��s demandado es el de capacitaci��n, orientando su mayor atenci��n a la Mediana y Gran Empresa. Entre las dificultades encontradas en la prestaci��n de servicios se tiene la no medici��n del impacto de dichos servicios y la falta de un sistema de gesti��n de calidad. Finalmente, se presenta el dise��o de una empresa consultora de prestaci��n de Servicios de Desarrollo Empresarial para la Micro y Peque��a Empresa Industrial, fundamentada en la investigaci��n te��rica y de campo, la cual permita brindar servicios de calidad, que resuelva problemas y que pueda satisfacer las necesidades de la Micro y Peque��a Empresa Industrial.

Estudio de la operaci��n y la factibilidad econ��mica de una empresa ap��cola

Tesis (Maestr��a en Ciencias de la Administraci��n con Especialidad en Relaciones Industriales)- UANL, 1997

Estudio de internacionalizaci��n de la empresa Dotaherlogo S.A.

La actual configuraci��n econ��mica del mundo, que lo ha forzado a atravesar una era de restricci��n y contracci��n, acompa��ada de la evoluci��n en campos como el dise��o, el desarrollo de un conocimiento mucho m��s profundo por parte del consumidor y un ambiente mucho m��s competitivo ha generado que las empresas sean abiertas al cambio y adopten medidas para mantenerse vigentes en el mercado. La experiencia y el conocimiento que los socios in��ciales ten��an en el ��mbito de los textiles, permiti�� que surgiera DOTAHERLOGO S.A. bajo un concepto de empresa familiar, siendo as�� como comenzaron a centrarse todos los esfuerzos en consolidarla dentro del mercado que buscaban explotar. DOTAHERLOGO S.A. es una empresa que se encuentra en un proceso de cambio, buscando obtener una mayor presencia en el mercado, es as�� como ha comenzado una estructuraci��n de sus procesos que permitan un flujo de informaci��n m��s estable y continuo, adem��s de comenzar el proceso para generar su propia producci��n y no tener que depender en este aspecto de terceros. El prop��sito de esta Tesis es realizar para DOTAHERLOGO S.A. un estudio de la empresa que permita generar un diagnostico de la situaci��n de cada una de sus ��reas, y concluir si est�� preparada para una internacionalizaci��n, de no estar preparada se le har�� una recomendaci��n para que en un futuro pueda llegar a participar en mercados internacionales. Finalmente esta Tesis permitir�� confrontar la oportunidad de internacionalizaci��n de una Pyme con la realidad de DOTAHERLOGO S.A. De la misma manera los resultados aqu�� obtenidos servir��n como un caso de estudio y gu��a para futuros proyectos de internacionalizaci��n de Pymes en el pa��s.

Estudio de planeaci��n estrat��gica para la empresa Nuevo Horizonte Inmobiliario Ltda.

Nuevo Horizonte Inmobiliario Ltda., es una empresa familiar legalmente constituida en Colombia, que se dedica a la prestaci��n de servicios inmobiliarios. La investigaci��n metodol��gica que se le realiza a la organizaci��n y al sector en el presente documento nos permite establecer las condiciones ��ptimas en las que se encuentra la empresa, los aportes del mercado y la situaci��n actual del sector inmobiliario; en donde a partir de las conclusiones y soluciones propuestas se determina un camino para que la empresa avance hasta convertirse en una PYME.

Diagn��stico y creaci��n de un modelo de gesti��n basado en Responsabilidad Social Empresarial aplicado a la empresa MARVAL S.A.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es un tema que en la actualidad est�� inserto en discusi��n de diferentes sectores que conforman las sociedades en torno a la tem��tica sobre el rol que le compete a las organizaciones para su buena gesti��n en pr��cticas sociales. Es por esto, que involucrar socialmente a la empresa en pr��cticas socialmente responsables, es actualmente un imperativo estrat��gico y comercial, no solo por el rol social que debe cumplir, sino como una herramienta que si bien no logra constituir una ventaja competitiva en si, permitir�� fomentar la competitividad, siendo esto visto como un activo estrat��gico de importancia que ser�� percibido por su talento humano, consumidores y grupos de inter��s involucrados en la buena gesti��n de la organizaci��n. Con este trabajo de investigaci��n se busca que las empresas no sean ajenas a este tema de RSE y comiencen desde ya a percibir, no solo en palabras, sino que apliquen esta acci��n social dentro de la organizaci��n. De esta manera, actuar socialmente responsable no es una actitud idealista que arroja beneficios s��lo sociales, medio ambientales y humanos, sino que representa para la empresa una inversi��n que repercute en ventaja competitiva.

Internacionalizaci��n de las empresas colombianas. Casos exitosos: Colombina S.A, Quala S.A, y Casaluker S.A

Por medio de un estudio realizado a tres grandes multinacionales colombianas pertenecientes al sector de alimentos de consumo masivo (Quala, Casaluker y Colombina), con base en las diferentes teor��as desarrolladas a trav��s del tiempo sobre la internacionalizaci��n de las empresas, se han podido identificar ciertas caracter��sticas que resultan ser muy similares en los tres diferentes procesos de internacionalizaci��n pertenecientes a cada empresa.

Plan de empresa : Nanas y Ni��eras

El presente Plan de Empresa tiene como objetivo primordial concretar y cuantificar la idea de negocio Nanas y Ni��eras para determinar su viabilidad en el mercado. Esta idea de negocio se basa en crear una empresa que se dedique a prestar el servicio de nanas y ni��eras profesionales a domicilio en distintas modalidades de servicio, enmarcada en el concepto de brindar un servicio que contribuya al desarrollo integral y formaci��n de los ni��os y ni��as con amor, comprensi��n y responsabilidad.

Implementaci��n del Proceso de Picking en la Empresa Compulens y Llanes Ltda.

El presente trabajo de grado busca optimizar el proceso de Picking en la empresa productora de lentes oft��lmicos Compulens y Llanes LTDA, para disminuir tiempos y agilizar la operaci��n. Se utilizar��n herramientas vistas a lo largo del pregrado de Administraci��n en Log��stica y Producci��n, para realizar un an��lisis profundo del estado actual del proceso y el Layout de la bodega, para despu��s aplicar herramientas propias de la investigaci��n de operaciones, log��stica interna, entre otras, y proponer soluciones para conseguir los resultados esperados. Se partir�� de un an��lisis de todos los tipos de bases para lentes oft��lmicos que se tallan en la empresa, para plantear mejoras y buenas pr��cticas en los procesos que se llevan a cabo dentro de la bodega de almacenamiento. Dichas mejoras y recomendaciones tienen como finalidad ayudar a la empresa a cumplir la promesa de servicio a los clientes y evitar el atraso en la entrega de pedidos.

Vida y muerte empresarial, estudios emp��ricos de perdurabilidad": empresas saludables caso de estudio: Mario Hern��ndez (Marroquinera s.a.)

La perdurabilidad empresarial se refiere al modo en que las empresas permanecen a lo largo del tiempo y la forma en que son capaces de hacer frente a las adversidades cotidianas del mercado competitivo dentro del cual se mueven. Para la Universidad del Rosario ��y en particular para el Grupo de Investigaci��n sobre Perdurabilidad Empresarial (GIPE), es fundamental conocer aquellas caracter��sticas internas y externas que permiten a las empresas sobrevivir a lo largo del tiempo. Este grupo ha propuesto trece componentes de perdurabilidad empresarial, tales como aquellos aspectos fundamentales que conllevan al ��xito duradero. ��La Mariposa de Lorenz�� es un premio otorgado a aquellas empresas que han logrado ��xito en el tiempo, que han podido estabilizarse en el mercado y ser ejes fundamentales del cambio permanente. Es a partir de esta iniciativa global, que Marroquinera S.A. busca hacer un an��lisis completo de sus componentes, a saber: direcci��n (pensamiento estrat��gico y liderazgo); y, gerencia (mercadeo, finanzas, gesti��n humana y procesos). Con la aplicaci��n de encuestas se propone contrastar la realidad de esta empresa en particular con la teor��a se��alada.

Percepci��n de la pertinencia de los programas acad��micos de Mag��ster en Administraci��n en egresados titulados y empleadores en Bogot��

El prop��sito de esta investigaci��n es describir la percepci��n de los egresados titulados y empleadores acerca de la pertinencia de la formaci��n de programas acad��micos de Mag��ster en Administraci��n ofrecidos por las Instituciones de Educaci��n Superior en Bogot��. Adem��s a trav��s de esta investigaci��n es posible determinar su importancia en el desarrollo y potencializaci��n de las capacidades, habilidades y destrezas directivas y gerenciales necesarias para desempe��arse dentro de una empresa perdurable, coherentes con la realidad social, laboral, cultural y ambiental. Para ello, se hace un an��lisis del grado de satisfacci��n de los egresados titulados y empleadores permitiendo conocer las fortalezas y debilidades del programa. En consecuencia fue posible proponer recomendaciones y conclusiones para mejorar el programa, asegurando un camino para aportar ���el estado del arte ��� de la Administraci��n para los futuros estudiantes y en beneficio de las compa����as.

Casos de internacionalizaci��n de empresas colombianas Formesan S.A.S Y SQL Software S.A.

El presente trabajo de investigaci��n se basa en la descripci��n y an��lisis de las diferentes rutas existentes para la internacionalizaci��n de empresas. As�� mismo, se conocer�� a mayor profundidad el concepto de internacionalizaci��n, sus ventajas e implicaciones y diferentes modelos que aplican a este concepto. De igual forma, este estudio muestra las diferencias estrat��gicas que pueden existir entre los sectores, teniendo en cuenta que Formesan S.A.S. pertenece al sector de la construcci��n y SQL Software S.A., al sector del software y tecnolog��as de la informaci��n y comunicaciones. A partir de la comparaci��n y an��lisis del proceso de internacionalizaci��n de estas empresas, se puede evidenciar que no existe una ruta espec��fica por la cual toman la decisi��n de internacionalizarse, sino que en muchos casos, ��stas deciden realizarlo desde la b��squeda de oportunidades y la motivaci��n que tengan los empresarios para que esto suceda. Si bien, la internacionalizaci��n no es un proceso que est�� ligado a un modelo te��rico sino m��s bien est�� asociado a una experiencia dada por las condiciones y decisiones que el empresario decide tomar al querer hacer de su empresa una compa����a global.

Diagn��stico y propuesta de mejoramiento de las estrategias comerciales para la empresa Haydear Ltda en Bogot�� D.C.

El presente trabajo se llev�� a cabo en la ciudad de Bogot�� el segundo semestre de 2012 para la empresa Haydear Ltda., en el cual se realiz�� un diagn��stico que contribuy�� a generar una propuesta de mejoramiento de las estrategias comerciales de la empresa. Para ello se hizo una investigaci��n de los aspectos macroecon��micos que tienen un impacto en la actividad de las agencias de aduana, junto con un an��lisis interno que permiti�� determinar el estado actual de la empresa. La investigaci��n tuvo como resultado la formulaci��n de un plan estrat��gico sustentado en la creaci��n de alianzas estrat��gicas con empresas de la cadena log��stica, la implementaci��n de un proceso de venta basado en relacionamiento, el mejoramiento del posicionamiento web, la capacitaci��n continua del personal, posicionamiento de marca a trav��s de imagen y promoci��n, administraci��n de bases de datos y participaci��n en ferias, congresos y simposios.

Valores del capital humano y las competencias del l��der que facilitan la implantaci��n de la estrategia organizacional

La obtenci��n de una ventaja competitiva, el desarrollo, el crecimiento, la perdurabilidad, entre otros, son los aspectos que buscan las organizaciones a trav��s de las estrategias que se definen. Sin embargo, no es suficiente con dise��ar las metas y los objetivos que se quieren alcanzar, es necesario aterrizar estos prop��sitos en planes de acci��n e involucrar a todos los miembros de la organizaci��n, lo cual se consigue a trav��s de la implantaci��n de la estrategia. En este sentido, la etapa de implantaci��n de la estrategia en una organizaci��n, da curso al camino establecido en la etapa de formulaci��n de la estrategia, por lo tanto, se relaciona directamente con su ��xito o su fracaso. No obstante, este proceso no depende de algunos pocos miembros de la organizaci��n, de directivos o de funcionarios, sino que depende de la buena sincronizaci��n y armon��a de todos aquellos que hacen parte de ella. La presente investigaci��n a trav��s de la revisi��n te��rica y de evidencias emp��ricas, busca poner de manifiesto la incidencia de dos aspectos clave en la organizaci��n sobre la implantaci��n de la estrategia, por un lado, los l��deres, a partir de sus competencias interpersonales y por otro el capital humano, a partir de sus valores. Los resultados obtenidos muestran que tanto las competencias del l��der como los valores del capital humano son determinantes para la adecuada implantaci��n de la estrategia organizacional.

La estrategia digital y promocional para Rockin��� Muffin

Rockin' Muffin es una nueva peque��a empresa dedicada a la producci��n y venta de muffins de diferentes sabores que nace con el prop��sito de cubrir la alta demanda de productos de este tipo en la ciudad de Bogot��. Espec��ficamente el mercado de la reposter��a y la pasteler��a en el pa��s ha tomado un fuerte impulso a ra��z del auge de la gastronom��a gourmet especializada y la globalizaci��n, principalmente medi��tica, que este vive desde hace varios a��os. Continuamente surgen nuevos productos y nuevas tendencias de moda alimenticia que buscan mantener un constante crecimiento del sector adoptando estilos vanguardistas. Es ah�� donde se abren cabida los muffins apareciendo en el mercado colombiano y posicion��ndose como uno de los acompa��antes predilectos, sides, o postres para diferentes ocasiones. Este proyecto pretende, en su objetivo general, definir el segmento de mercado de Rockin��� Muffin, e implementar s��lidas estrategias digitales y promocionales con el prop��sito de incrementar la venta de sus productos y sus resultados comerciales.