Vida y muerte empresarial, estudios empíricos de perdurabilidad": empresas saludables caso de estudio: Mario Hernández (Marroquinera s.a.)

La perdurabilidad empresarial se refiere al modo en que las empresas permanecen a lo largo del tiempo y la forma en que son capaces de hacer frente a las adversidades cotidianas del mercado competitivo dentro del cual se mueven. Para la Universidad del Rosario –y en particular para el Grupo de Investigación sobre Perdurabilidad Empresarial (GIPE), es fundamental conocer aquellas características internas y externas que permiten a las empresas sobrevivir a lo largo del tiempo. Este grupo ha propuesto trece componentes de perdurabilidad empresarial, tales como aquellos aspectos fundamentales que conllevan al éxito duradero. “La Mariposa de Lorenz” es un premio otorgado a aquellas empresas que han logrado éxito en el tiempo, que han podido estabilizarse en el mercado y ser ejes fundamentales del cambio permanente. Es a partir de esta iniciativa global, que Marroquinera S.A. busca hacer un análisis completo de sus componentes, a saber: dirección (pensamiento estratégico y liderazgo); y, gerencia (mercadeo, finanzas, gestión humana y procesos). Con la aplicación de encuestas se propone contrastar la realidad de esta empresa en particular con la teoría señalada.

Business perdurability refers to the way in which companies remain over time and how they are able to face the everyday adversity of the competitive market within which they move. For the University of Rosario –particularly for the Group of Corporate Sustainability Research (GIPE, by its Spanish acronym), is fundamental knowing those internal and external characteristics that enable companies to survive over time. This group has proposed thirteen components for business perdurability, such as those essential drivers to lasting success. “Lorenz Butterfly” is an award given to companies that have achieved success over time, have settled down into the market, and become key drivers of continuing change. This global initiative is the starting point from which Marroquinera S.A. seeks to make an overall analysis of its components: direction (leadership and strategic thinking), and management (marketing, finances, human resource administration and processes). Conducting surveys aims to contrast the reality of this particular company against the theory formerly indicated.