997 resultados para Julkaise tai tuhoudu! : johdatus tieteelliseen viestintään


Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Kirjallisuusarvostelu

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Kirjallisuusarvostelu

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Julkisen sektorin itsens synnyttmien innovaatioiden ja innovoinnin nkkulma on verrattain tuore innovaatiotutkimuksen tutkimuskohde. Viel uudempaa lhestymistapaa edustaa kyttjlhtinen ja kyttj osallistava palveluinnovaatiotutkimus julkisella sektorilla. Kyttjlhtisen ja kyttj osallistavan palveluinnovoinnin lhestymistavan toteuttamisesta ollaan kiinnostuneita, mutta tieteelliseen tutkimukseen perustuva tieto lhestymistavasta on viel kohtuullisen niukkaa. Tmn kyttjlhtiseen palvelujen innovointiin keskittyvn vitskirjatutkimuksen ptavoitteena on mikrotasolla tunnistaa ja ryhmitell kyttj osallistavan palveluinnovoinnin lhestymistavan toteuttamisen haasteita julkisella sektorilla. Vitskirjatutkimuksen alatavoitteena on tutkimuksesta saatavan tiedon avulla muodostaa kysymyslista tukemaan lhestymistavan kyttnottamista ja toteuttamista julkisen sektorin palveluorganisaatioissa ja -verkostoissa. Julkisen palvelusektorin ohella vitskirjan tutkimustuloksia voivat soveltuvin osin hydynt mys yksityisen ja kolmannen sektorin palveluorganisaatiot ja -verkostot sek kyttjlhtisen innovaatiopolitiikan suunnitteluun ja sen jalkauttamiseen osallistuvat tahot. Haasteita lhestytn tutkimuksessa kyttjlhtisen ja kyttj osallistavan palveluinnovoinnin lhestymistavan piirteiden kautta ja haasteita tarkastellaan kehittjviranomaisten (ryhmtaso) nkkulmasta. Kuntasektori on valittu tutkimukseen edustamaan julkista sektoria. Lhestymistavan piirteiksi tutkimuksessa mritelln kyttjnkkulman ohjaava rooli organisaation innovaatiotoiminnan strategisella tasolla ja palvelujen uudistamisprosessien tasoilla, avoimuus (erityisesti kyttjrajapinta) ja tulkinnallisuus innovaatioprosessien varhaisessa vaiheessa sek laaja-alainen ksitys innovaatioiden lhteist kyttjnkkulmaa muodostettaessa. Tutkimuksen kohteena on hyvinvointipalveluinnovaatioprosessien varhainen vaihe, jolloin keskeisess asemassa on uusien ideoiden sek uuden tiedon ja ymmrryksen hankinta hydynnettvksi innovaatioprosessien seuraavissa vaiheissa. Tutkimuksessa rajaudutaan kyttjlhtisen palveluinnovoinnin muotoon, jossa kyttjt intentionaalisesti ja konkreettisesti osallistetaan kehittjviranomaisjohtoisiin palveluinnovaatioprosesseihin. Kyttjiksi tutkimuksessa ymmrretn palvelun loppukyttjt palvelujen ulkoisina hydyntjin ja yli sektorialisten palveluprosessien henkilst palvelujen sisisin hydyntjin. Hyvinvointipalveluista tutkimuksessa ovat edustettuina sosiaali- ja terveyspalvelut sek ikihmisten palvelukeskusten tarjoamat palvelut. Kuntasektorin innovaatiotoiminnan kentt ymmrretn tutkimuksessa verkostomaisena kokonaisuutena, joka ylitt kuntien hallinnolliset rajat. Artikkelivitskirjana toteutetun vitskirjatutkimuksen metodologia perustuu usean tapauksen tapaustutkimukseen (multiple case-studies) ja kvalitatiiviseen tutkimusotteeseen. Tyn empiirinen osuus koostuu viidest artikkelina julkaistusta osatutkimuksesta. Osatutkimuksissa kytetn tapaustutkimuksen eri variaatioita, ja tutkimusaineistot on kertty kolmesta eri perustutkimusympristst. Osatutkimuksien tapaukset on valittu palvelun kyttjien nen jatkumon (the voice of the customer) eri kohdista. Kyttjn nt kytetn tutkimuksessa metodisena ratkaisuna ja metaforana. Lisksi kyttjn ni ymmrretn tutkimuksessa paremminkin kollektiivisena ja laajemmista palvelujen kehittmisnkkulmista kertovana tekijn kuin yksittisten palvelun kyttjien tarpeista ja toiveista kertovana metaforana. Kyttj osallistavan palveluinnovoinnin lhestymistavan toteuttamisen haasteiksi julkisella sektorilla tutkimuksessa tunnistetaan viisi haastetta. Tiivistetysti haasteena on 1. palvelujen kyttjien subjektiuteen perustuva kyttjlhtisyys palvelujen uudistamisessa 2. tunnistaa palvelun kyttjt innovaatiotoiminnan voimavarana ja rohkaistua heidn osallistamiseensa 3. sitoutuminen yhteistoiminnallisuuteen kyttj- ja muita rajapintoja ylittviss palvelujen uudistamisprosesseissa ja innovaatiohakuisuus tyskentelyss 4. oivaltaa palvelutoivelistoja ja asiakaspalautteita laajempia kehittmisnkkulmia 5. synnytt luottamukseen perustuva hyv kierre palvelun kyttjien ja kehittjien vlille. Tutkimustuloksena syntyneet haasteet paikannetaan tutkimuksessa kyttjn nen jatkumolle erilaisin painotuksin. Lisksi tutkimustulosten pohjalta tehdn kolme keskeist johtoptst. Ensinnkin palvelun kehittjtahon sek palvelun loppukyttjien ja palvelujen sisisten hydyntjien vlilt on tunnistettavissa innovaatiopotentiaalia sisltvi rakenteellisia aukkoja. Toiseksi kehittjviranomaistahon valmius ja halu laajentaa tiedonmuodostustaan palvelujen uudistamisessa palvelun kyttjien kanssa yhteisllisen tiedonmuodostuksen suuntaan on puutteellinen. Kolmanneksi palvelujen kehittjtaho ei ole sisistnyt riittvss mrin kyttj osallistavan palveluinnovoinnin lhestymistavan metodologisia perusajatuksia. Tutkimuksessa tunnistetut viisi haastetta osoittavat, ett kyttj osallistavan palveluinnovoinnin lhestymistavan kyttnotto hyvinvointipalveluorganisaation tai -verkoston palvelujen innovoinnin lhestymistavaksi ei ole mekaaninen toimenpide. Lhestymistavan kyttnottoa tukeva kysymyslista perustuu tutkimuksessa tunnistettuihin haasteisiin. Kysymyslista on laadittu siten, ett kysymykset liittyvt laajasti julkisten palveluorganisaatioiden ja -verkostojen innovaatiokulttuuriin. Kaksiosaisen kysymyslistan ensimmisen osan kysymykset ksittelevt innovointia ohjaavia mentaalisia malleja. Ensimmisess osassa esitetn esimerkiksi seuraava kysymys: Millaista ksitystpalvelun kyttjist (kuntalaisista) sek kyttjien ja kehittjien (viranomaisten) vlisest suhteesta ilmennmme palvelujen innovoinnissa; onko palvelujen kyttj (kuntalainen) kohde, jolle kehitetn palveluja, vai onko hn jopa vlttmtn kehittmiskumppani?. Kysymyslistan toisen osan kysymykset liittyvt innovaatiokytnteisiin ja valmiuksiin. Esimerkkin voidaan mainita seuraava kaksiosainen kysymys: Tukevatko innovaatiokytnteemme kyttjrajapinnan ylittvi innovaatioprosesseja ja sitoudummeko avoimin mielin tyskentelyyn palvelun kyttjien, potentiaalisten kyttjien tai ei-kyttjien kanssa? Mit hytyj koemme yhteistoiminnallisuudesta koituvan meille ja kyttjille sek innovaation laatuominaisuuksiin?. Mit tulee tutkimuksen otsikon alkuosaan kuulla vai kuunnella, vastaus on, ett ppaino on sanalla kuulla. Pohdintaluvussa tuodaan mys esille tarve tai ainakin kriittisen tarkastelun tarve kyttjlhtisen ja kyttj osallistavan palveluinnovoinnin ksitteen ja sen luonteen sek tavoitteiden mrittelemiselle julkisen sektorin ominaispiirteist ksin vastapainona alkuperltn yksityisen sektorin liiketoimintakontekstista lhtisin oleville mrittelyille.

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Tutkimuksen ptavoitteena oli muodostaa varastonhallinnantueksi, muuttuvaan kysyntn sopeutettavien varastonhallintaparametrien ohjaamisen viitekehys, joka olisi helposti toteutettavista tyypillisill ja vapaasti saatavissa olevilla nykypivn ICTtykaluilla (Information and communication technologies). Viitekehyksell tavoiteltiin mallia, jolla puskurivarastot voidaan sopeuttaa muuttuvaan kysyntn vltten kuitenkin samalla tuotantoprosessien katkoja, varastojen riitosta johtuvista syist. Mallilla pyritn takaamaan tuotantoprosessin katkeamattomuuden, eik mallissa nin ollen ensisijaisesti tavoitella puskurivarastojen ja varastoon sitoutuvan poman minimointia, vaan tarkoituksena on pyrki takaamaan tuotantoprosessin jatkuvuus, ennakoimalla kysyntmuutoksien vaikutuksia nimikekohtaiseen tarpeeseen nhden. Ideologisesti sopeutuva varastonohjausmalli perustuu tuotekohtaiseen kysyntprofiilin malliin ja tmn mallin sovittamiseen vallitsevaan ja ennakoituun nkymn markkinatilanteesta. Nin pyritn muodostamaan kysynnn ennakkotietoa lhitulevaisuuden tarvetiedon malliksi ja sopeuttaa varastotasot vastaamaan ennakoitua tarvetta. Tutkimuksessa keskityttiin erityisesti sellaisiin nimikkeisiin, joiden kysynt on vaihtelevaa ja joissa tm vaihtelu on tunnistettavissa olevaa (esimerkiksi kysynt on kausittaista, mutta kysynnn mriss esiintyy kuitenkin epvarmuutta). Tutkimuksen ulkopuolelle on rajattu MRO-nimikkeiksi (Maintenance, repair and operations) luokiteltavat tuotteet, kyseisten tuotteiden erityisluonteen takia, sek siksi ett tutkimushankkeissa eri tapaustutkimuskohteilla oli vaihtelevasti tai ei ollenkaan MRO-tuotteita varastotuotteina. Lisksi lheskn kaikissa tutkimustapauksissa ei olisi ollut saatavilla yhdenmukaista tietoa siit, kuinka MRO-tuotteiden osalta varastoja kytnnss hallitaan tutkituissa yritystapauksissa. Viitekehyksess yhdistyy sek lyhyen, ett pitkn aikajnteen historiatiedon hydyntminen, osana kysynnn ennakkotiedon muodostusprosessia. Kokonaisuutena kehitetyll viitekehyksell on pyritty luomaan sellainen varastonohjaamisen tukitykalu, jolla tilausprosessiin sitoutuisi pitkll aikajnteell vhemmn ihmisen suorittamaa tyt, ohjausprosessia yksinkertaistamalla. Ohjausmallissa pyritn vapauttamaan kytettvss oleva tyaika yksinkertaisten ptsten tekemisest koskemaan sellaisia tuotteita, joissa tarvitaan vankkaa alaosaamista ja kokonaiskuvan hahmottamista. Thn tavoitteeseen psemiseksi, viitekehys on rakennettu siten, ett sen toteuttaminen kytnnn tykaluksi on mahdollista vapaasti saatavilla olevilla ohjelmistoilla. Samalla pyrittiin siihen, ett sopeuttamiseen tarvittavien parametrin mr pysyy vhisen (esimerkiksi tilauspisteen ja mrn mrittminen), jolloin mys ideologian integrointi olemassa oleviin jrjestelmiin silyy yksinkertaisena. Lisksi ideologian perusajatuksena on olla sellainen, ett se on helposti varastonohjauksesta vastaavien henkiliden ymmrrettviss ja tarvittaessa mys monipuolisesti mukautettavissa. Tmn kokonaisuuden saavuttamiseksi, menetelmss pyrittiin alun alkaen mahdollisimman vhiseen syteparametrien mrn. Tutkimusprosessissa ja kytnnn tutkimustyss on yhdistetty kvalitatiivista ja kvantitatiivista tutkimusta. Metodologisesti ty on tapaustutkimuspohjainen ja tutkimustyypiltn tm tutkimus luokitellaan kvantitatiiviseksi tutkimukseksi. Tutkimusmetodeihin kuuluu mm. nykytila-analyysi (kentttutkimus ja yrityshaastattelut), numeerinen data (data annettiin tutkimuskyttn tutkimustapauksina toimineiden yritysten puolesta), kysynnn profiloiminen, sek ideologian kentttestaaminen kytnnn yritysympristss. Tutkimuksen empiiriset tulokset osoittavat kuinka kysyntn sopeuttamisella voidaan saavuttaa selkeit etuja toimitusketjulle sek taloudellisessa mieless ett toiminnan varmuuden nkkannalta asiaa tarkastellen. Tieteellisesti ty kontribuoi erityisesti tieteelliseen keskusteluun, jossa tarkastellaan tilaus-toimitusketjuja ja varastonohjaus politiikkoja ja toimintamalleja. Tutkimus nostaa esille niit piirteit joihin kysyntn sopeutuvalla ohjauksella voidaan vastata, ett niit osa-alueita, joilla perinteiset mallit ovat paremmin kytntn sopivia ja helpommin toteutettavia. Vitskirjan tulokset ovat kytntn sovellettavissa, niin operatiivisella tasolla (mm. parametristonohjauksessa), kuin mys taktisen tason ptksisskin (esim. tuoteryhmtason ohjaus- ja varastointiptksiss). Kysyntn sopeutuvaa ohjausmallia voidaan toteuttaa yht hyvin yrityksen sisll omana prosessinaan, kuin verkostotasolla verkoston tilaus-toimitusprosessien sopeuttamisessa (esim. vlittmll kysynnn ennakkotietoa lpinkyvsti koko verkoston tasolla). Erityisesti sellaisissa kytnnn tapauksissa, joissa logistiikka ja varastojen sovittaminen kysyntn mielletn trkeksi kilpailutekijksi, vitskirjatyn tuloksia voidaan hydynt viitekehyksen rakennettaessa rutiininomaisen varastonohjauksen kokonaisuutta. Vitskirjan teoreettinen uutuusarvo rakentuu aiemmin tutkittujen, rajattujen tutkimustulosten, yhdistmisest kytnnn haasteisiin ja rajoitteisiin kysynt ennakoivan mallin muodostamiseksi yhden viitekehyksen alla, poissulkien MRO-nimikkeiden ohjaamisen.

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

kirjallisuusarvostelu

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Kirja-arvio

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Sanaan valta liittyy usein kielteisi mielleyhtymi. Vallan sanotaan esimerkiksi turmelevan, alistavan ja pakottavan. Voidaan kuitenkin todeta, ett valtaa tarvitaan, jotta ihmiset saadaan toimimaan yhdess yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Valta liittyy keskeisesti organisaatioiden toimintaan. Organisaatioita ei voi ymmrt ymmrtmtt niiden valtarakenteita.

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Kirjallisuusarvostelu

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Kirjallisuusarvostelu

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Kirjallisuusarvostelu

Relevância:

20.00% 20.00%

Publicador:

Resumo:

Vitskirjan tavoitteena on ollut rakentaa kokonaiskuva aiheesta Jugoslavialaisen sotataidollisen ajattelun kehittyminen toisen maailmansodan jlkeen. Tutkimuksessa ei ole rajoituttu ainoastaan kuvailemaan sotataidollisen ajattelun kehittyminen, vaan on pyritty selvittmn kehittymiseen vaikuttaneet tekijt ja vastaamaan kysymykseen, miksi nin on tapahtunut? Aiemmat lnsimaiset tutkimukset ovat tarkastelleet jugoslavialaista sotataitoa tai maanpuolustusta vain jostain tietyst rajallisesta nkkulmasta, kuten esimerkiksi Jugoslavian kansanarmeijaa, asevoimien vaikutusta maan poliittiseen elmn tai sotilaallista doktriinia koskien. Sotataidon kehittymiseen vaikuttavat tekijt huomioivaa kokonaisesityst ole tehty. Mys jugoslavialainen sotataidollinen ajattelu on jnyt posin pimentoon. Jugoslavialainen maan sotataitoon kohdistunut tutkimus on ollut laajaa ja monipuolista, mutta sen kytettvyyteen osittain vaikuttaa marxilais-leninilinen materialistis-dialektinen, historialliseen materialismiin perustuva tutkimusmenetelm. Vitskirjan ptutkimusaineiston ovat muodostaneet alkuperislhteet, ensisijaisesti jugoslavialaiset ohjesnnt, ksikirjat, oppaat ja oppikirjat. Muu lhteist on koostunut lhinn arkistoasiakirjoista ja muusta kirjallisuudesta. Tutkimusmenetelm on ollut historiatieteellinen ksitten muun muassa ulkoisen ja sisisen lhdekritiikin harjoittamisen, tietojen varmistamisen mahdollisimman useasta toisistaan riippumattomasta lhteest sek pyrkimyksen rekonstruoida ristiriidaton kokonaiskuva tutkimuskohteesta. Eri lhteist ja lhderyhmist saatuja tietoja on vertailtu, analysoitu sek yhdistetty kriittisesti. Lhteiden kytettvyyden, lhdearvon ja luotettavuuden arviointi ovat olleet merkittvss roolissa, nist kaikista trkeimpn luotettavuuden arviointi. Sisisen ja ulkoisen lhdekritiikin keinoin on pyritty luomaan oma ristiriidaton tulkinta kokonaisuudesta, jugoslavialaisen sotataidollisen ajattelun kehittymisest toisen maailmansodan jlkeen. Tutkimuksessa on pitydytty niin pitklle kuin mahdollista jugoslavialaisen sotataidon alkuperisess terminologiassa. Jugoslavialaisia termej ei ole muokattu vastaamaan paremmin esimerkiksi tll hetkell lnsimaisessa sotataidossa kytettyj ksitteit. Vitskirjan rakenne on temaattinen. Lpi koko tutkittavan ajanjakson jugoslavialaisen sotataidollisen ajattelun kehittymisess on tunnistettavissa samat mrvt tekijt: historialliset taustatekijt, sotilaallinen uhka, sotilaallinen doktriini, lakiperusteet, kommunistiliiton ohjaus ja asevoimien sek yhteiskunnan valmiuden kehittyminen. Jugoslaviassa puhuttiin aseelliseen kamppailuun vaikuttavista sodankynnin faktoreista, joita olivat yhteiskunnalliset tekijt, materiaalis-tekniset tekijt ja sotilaalliset tekijt. Kaikista trkeimpn tekijn pidettiin kuitenkin ihmist itsen, vaikka ihmisen merkitys vlill tuntuikin hukkuvan moraalis-poliittiset tekijt-sanahirvin alle. Tutkimuskysymyksiin on vastattu sotataitoon vaikuttaneiden edell mainittujen tekijiden kautta. Kuhunkin muutostekijn liittyv kehitys on kuvattu kronologisena esityksen. Kansan vapautussodassa vuosina 19411945 perustettujen partisaaniyksikiden muodostamisessa sek niiden toimintamenetelmiss on havaittavissa runsaasti yhtymkohtia 1700- ja 1800-luvun hajdukkijoukkojen sek 1800-luvun lopun ja 1900-luvun alun etnikkijoukkojen vastaaviin periaatteisiin. Samankaltaisuuksia ilmenee 1950-luvulta alkaen alueellisen puolustuksen joukkojen ja partisaaniyksikiden toimintamenetelmien yhteydess vliaikaisesti menetetyll alueella toimittaessa. Kansan tukeen, karismaattisiin johtajiin ja ylltyselementtiin perustuva sissitoiminta on perinteist etelslaavilaista sotataitoa. Sodanjlkeinen jugoslavialainen sotataito oli jatkumoa etelslaavien vuosisatoja vanhalle sotataidolliselle perinteelle, vaikka sit ei julkisesti Jugoslaviassa muutamia poikkeuksia lukuun ottamatta mynnettykn. Jugoslavian sotilaallinen doktriini oli luotu kaikista suunnista kohdistuvia hykkyksi vastaan, mutta sotilaallisen uhkan painotukset vaihtelivat usein, jopa vain muutaman vuoden vlein. Tm ei johtunut pttmttmyydest eik pelkstn koetun uhkan suunnan vaihtumisesta. Painottamalla sisisen ja ulkoisen uhkan jatkuvuutta sek uhkan suunnan vaihtelua pyrittiin pitmn maanpuolustuspiirit valppaina ja kansalaiset aktiivisina. Tll tavalla mys perusteltiin maanpuolustuksen korkeita kustannuksia ja ennen kaikkea pyrittiin lismn maan sisist veljeytt ja yhtenisyytt. On ilmeist, ett sek lnnest ett idst kohdistui Jugoslavian suuntaan suurta poliittista ja sotilaallista intressi kylmn sodan vuosina 19451990, mutta suoran sotilaallisen uhkan aukoton todistaminen olisi kuitenkin hankalaa. Oleellista onkin jugoslavialaisten oma ksitys maataan vastaan kohdistuneesta sotilaallisesta uhkasta. Sisisen uhkan vaikutus alkoi kasvaa 1970-luvun alkupuolelta lhtien ja se johti lopulta 1980-luvulla alueellisen puolustuksen joukkojen esikuntien lakkauttamiseen ja taisteluvlineiden hajavarastointijrjestelmn purkamiseen. Yhteiskunnallisista tekijist merkittvimpin sotataitoon ja sotataidolliseen ajatteluun vaikuttaneina osina olivat lait ja Jugoslavian kommunistiliitto. Perustuslakiin ja lakiin kansallisesta puolustuksesta sek kommunistiliiton ptslauselmiin sisllytetyt vaatimukset sotataidon kehittymiselle kuitenkin vain toistivat sotilaallisessa doktriinissa mritettyj suuntaviivoja sek mryksi. Maanpuolustukseen liittyneiden mrysten ja ohjeiden hyvksymiselle laillisen jrjestyksen mukaisesti annettiin kuitenkin erittin suuri arvo. Niiden toimeenpanon leviminen maanlaajuisesti varmistettiin puolueen ptksill velvoittamalla muun muassa kommunistiliiton paikallisorganisaatiot, puoluesolut asevoimien sisll sek kaikki liittovaltion hallintotasot tekemn kaikkensa yleisen kansanpuolustuksen ja sit ilmentvn sotataidon toteutumisen eteen. Materiaalis-teknisen tekijn kokonaisuus sislsi aseet ja varusteet sek niihin liittyvi muita seikkoja, kuten yhteiskunnan teollisuuden kehittymisen asteen sek kyvyn suojautua vihollisen taisteluvlineit vastaan ja luoda vihollisen aseita vastaan tehokkaampi vasta-ase. Siihen luettiin mys yksiliden, taktisten ja yhdistettyjen taktisten yksikiden sek koko kansan koulutus aseiden ja varusteiden tarkoituksenmukaiseen kyttn. Vaikka jugoslavialainen aseteollisuus kehittyi tutkimusperiodin aikana voimakkaasti, joutui maa taloudellisten resurssiensa rajallisuuden ja mahdollisen vihollishykkyksen ylivoimaisuuden havaittuaan toteamaan, ett maanpuolustuksen ongelmia ei voida ratkaista materiaalin ja tekniikan mrll tai laadulla. Ratkaisun oli lydyttv sotilaallisista tekijist ja varsinkin sotataidosta. Sotilaalliset tekijt ja prosessit olivat jugoslavialaisen sotataidon ja sotataidollisen ajattelun kehittymisen kannalta trkein muutostekij. Sotilaallisten tekijiden ytimen muodosti sotataito, joka Jugoslaviassa koostui teoriasta ja kytnnst. Tm jako koski sotataidon kolmea tasoa: strategiaa, operatiikkaa ja taktiikkaa. Sotataitoon kuuluvina osina pidettiin muun muassa taisteluvalmiutta, liikekannallepanovalmiutta, yhteiskunnallis-poliittisten yhteisjen aseetonta vastarintaa, aseellisen kamppailun operatiivista ja taktista tasoa, materiaalista ja teknist varustamista, sotatalouden valmistelujen organisointia sek yhteiskunnallisia palveluja poikkeusoloissa. Osa nist kuului edell mainittuihin yhteiskunnallisiin tai materiaalis-teknisiin tekijihin. Jugoslavialainen sotataito onkin nhtv matriisinomaisena kokonaisuutena, jossa sotataidon kolmeen toiminnalliseen tasoon, strategiaan, operatiikkaan ja taktiikkaan vaikuttivat historialliset taustatekijt, sotilaallinen uhka, yhteiskunnalliset tekijt ja materiaalis-tekniset tekijt. Jugoslavialaisen sotataidon kokonaisuuteen kuului mys se, ett mainitut muutostekijt vaikuttivat viel toisiinsa. Lopputuloksena nin kokonaisvaltaisesta nkemyksest sotataitoon ja sotataidolliseen ajatteluun Jugoslavia kykeni luomaan poikkeuksellisen tehokkaana pidetyn puolustusratkaisun, jossa koko yhteiskunnan kaikki resurssit pystyttiin suuntaamaan hykkyksen torjumiseen ja maahan tunkeutuneiden pois ajamiseen. Aiempi tutkimus on nhnyt jugoslavialaisen sotataidon kehittymisen keskeisimpn vaikuttimena ja murroskohtana Varsovan liiton joukkojen toimeenpaneman Tekkoslovakian miehityksen ja siit seuranneen koetun uhkan merkittvn voimistumisen. Yleisen kansanpuolustuksen doktriiniin liittyv taustatutkimus, teorianmuodostus ja doktriinin kyttnotto tapahtuivat kuitenkin jo 1950-luvulla. Tekkoslovakian miehitys toimi vain muutoksen toimeenpanoa vauhdittavana tekijn. Jugoslavialaiset korostivat, ett jugoslavialaisessa yhteiskunnassa keskeisess asemassa ollut yhteisjohtoisuuden periaate ulottui mys maanpuolustukseen ja sotataitoon. Tutkimusaineistoon perehtyminen kuitenkin osoitti, ett yleisen kansanpuolustuksen kokonaisuutta kuvaavat oppikirjat, laeissa asetetut mrykset ja Jugoslavian kommunistiliiton julkaisemat vaatimukset eivt olleet jalkautuneet sotataidon teoriaan tai kytntn operatiivisella tai taktisella tasolla. Strategisella tasolla yhteisjohtoisuus esiintyi nkyvmmin vain sotilaallisen konseptin ja strategian yhteydess. Sotilaallisen doktriinin osalta yhteisjohtoisuus ilmeni lhinn kahdessa asiassa. Alueellisen puolustuksen yksikiden varustamisvelvoite oli asetettu siviilihallinnon eri tasojen vastuulle. Alueellisen puolustuksen esikunnat ja komentajat olivat vastuussa yleisen kansanpuolustuksen ja yhteiskunnallisen itsesuojelun komiteoille. Siviilihallinnon organisaatioiden kyky varustaa alueellisen puolustuksen yksikt osoittautui kuitenkin heikoksi. Alueellisen puolustuksen esikunnatkin toimivat upseereiden johtamina sotilaallisina johtoportaina, ja yleisen kansanpuolustuksen ja yhteiskunnallisen itsesuojelun komiteoiden toiminta komentajien ja esikuntien suuntaan rajoittui vain nimelliseen ohjaukseen. Yhteisjohtoisuus osoittautuikin tutkimuksen kuluessa piirteeksi, joka julkisesta retoriikasta huolimatta ei toteutunut jugoslavialaisessa sotataidon praktiikassa. Jugoslavialaisen sotataidollisen ajattelun kehittymisen kaari kynnistyi partisaanisodasta ja ptyi alueelliseen puolustusjrjestelmn. Kansakunta ja sen useat eri kansallisuudet onnistuivat luomaan tieteelliseen ja tutkittuun tietoon perustuvan vlineen, sotataidon teorian ja kytnnn, joka suojeli maata yli puolen vuosisadan ajan. Yleinen kansanpuolustus sek jugoslavialainen sotataito ovat toisiensa synonyymej, seurauksia ja synnyttji. Puolustusratkaisu lhti omista kansallisista lhtkohdista, siihen sulautettiin valikoiden ja jalostettuna hyviksi sek menestyksekkiksi koettuja ulkomaisia elementtej sek vaikutteita. Sit perusteltiin monipuolisilla poliittisilla, ideologisilla, teoreettisilla, historiallisilla sek nykyaikaisilla sotataidollisilla argumenteilla, mutta kaikesta tst huolimatta sen ydin oli omintakeinen jugoslavialainen sotataidollinen ajattelu.