671 resultados para CRITICAL MANAGEMENT EDUCATION


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A Educação Física entrou para o currículo escolar brasileiro há menos de um século, com o objetivo de manter a ordem dentro das escolas, fortalecer e cuidar da saúde dos jovens brasileiros, sendo vista ainda hoje pelo senso comum como veículo disciplinador dos indivíduos e de obtenção da qualidade de vida, utilizando prioritariamente o esporte, com suas regras e técnicas rígidas, para alcançar estes objetivos. No sentido de apontar uma outra perspectiva de Educação Física Escolar, voltada para uma intervenção positiva no processo de transição do indivíduo passivo (disciplinado) para o cidadão ativo (crítico), o presente trabalho irá investigar práticas pedagógicas que visem o desenvolvimento da criatividade, da autonomia e da participação, fatores preponderantes no processo de construção de uma gestão educacional democrática, na medida em que acredito que esta forma de gestão seja fundamental para a transformação da educação inicialmente, mas sem perder o foco da conquista da igualdade e democracia em nossa sociedade.

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O estudo partiu do diálogo entre as políticas públicas de meio ambiente e o referencial teórico crítico da educação e da justiça ambiental. Ancorada na filosofia da práxis, uma categoria central do materialismo-histórico, busca ir além dos aspectos teóricos. A pesquisa tem o objetivo de contribuir para o entendimento e melhoria dos processos complexos e contraditórios de implementação da educação ambiental como condicionante de licença de operação e produção da indústria de petróleo e gás no Brasil. Tais projetos mitigatórios são conduzidos e monitorados pelo órgão ambiental, mas devem ser implementados e executados pelos próprios empreendedores que causam os impactos socioambientais nas localidades. Em contrapartida, projetos de educação ambiental crítica e participativa, desenvolvidos compulsoriamente no licenciamento offshore, estão voltados para os grupos socioambientais impactados. Preconizam o fortalecimento e a integração desses grupos diante do Estado e do próprio empresariado e devem estimular participação em processos decisórios da gestão ambiental local. A tese a ser demonstrada é a de que, neste campo de disputas pelo uso e gestão do território, os PEAs em sua práxis educativa e enquanto política pública no âmbito do licenciamento, constitui-se em um instrumento em potencial na construção de cidadania política. Na busca por investigar a efetividade desses PEAs, implementados na maior bacia petrolífera do país, a bacia de campos, a pesquisa faz primeiramente um estudo documental e posteriormente um estudo empírico com os atores sociais participantes dos projetos. A pesquisa documental revelou que existiam cinco PEAs desenvolvidos entre os anos de 2010 e 2012: o Projeto Pólen e o NEA-BC (Petrobras); o PEA ObservAção (PetroRio, antiga HRT); o PEA FOCO (Statoil) e o QUIPEA (Shell). A pesquisa empírica foi feita nos municípios de São Francisco de Itabapoana, São João da Barra, Armação dos Búzios e Cabo frio, contemplados com 80% dos projetos desenvolvidos na região e percorreu 17 localidades dos municípios e foram realizadas 52 entrevistas. Esta etapa da pesquisa traz as motivações acerca dos projetos, opiniões sobre o processo formativo, as transformações práticas vividas pelos atores a partir das vivências nos projetos e aspectos da participação desses atores sociais dentro e fora dos PEAs. 70% dos entrevistados trazem as crenças nos projetos devido às: propostas, objetivos e metodologias (discussões participativas, encontros de comunidades) e à equipe de executores (com os quais os atores têm uma relação de afeto e admiração); 28% abarcam as descrenças: lentidão e subjetividade dos resultados; o não entendimento acerca da origem dos projetos (mitigatórios, compesatórios, etc); conflito nas relações entre os quilombolas e os empresários; gastos com os projetos e não com a comunidade. Outras categorias surgem: remuneração/contratação; Obtenção de uma sede para o projeto; a excelência no processo formativo (onde alguns métodos devem ser repensados); a interação e a articulação entre os projetos. O estudo também revelou que os participantes passaram a participar de instâncias da gestão pública de seus territórios. As questões são apontadas para que esses projetos possam ser aperfeiçoados, mesmo diante de todas as contradições, tensões e conflitos que isso impõe em uma sociedade desigual, reduzindo a natureza, a mercadoria e a relações precificadas.

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Our purpose is to not to define a particular philosophy of management, but rather to demonstrate some of the ways in which philosophy – ethics, metaphysics, epistemology, logic and æsthetics – contributes to the practice of management. We identify a number of contemporary management questions, procedures or issues where the application of philosophical approaches are relevant, and show how philosophical skills, an understanding of philosophical principles or exposure to philosophical discussion can contribute to improved management practice. In some ways the paper is a report on progress in the quest begun by Nigel Laurie and Christopher Cherry in the first issue of Philosophy of Management, formerly Reason in Practice (2001) when they asked why philosophers have interested themselves so little in the entire field of management. We include some examples where philosophers have written about management, some where managers have shown the direct impact of philosophy on management effectiveness and some where potential remains. In much we see links to process philosophy, and to the need for conversation and reflection by and between managers and philosophers. This does not of itself show how philosophy can contribute to management education. A brief final section discusses the way in which moral creativity skills can be developed through reflection, and describes how this has been done in the Manufacturing Leaders’ Programme at the Institute for Manufacturing at Cambridge and in the International Management Ethics & Values course taught to undergraduate management students in Adelaide, Singapore and Hong Kong. This will be taken up in a subsequent paper.

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© 2015 Chinese Nursing Association.Background Although self-management approaches have shown strong evidence of positive outcomes for urinary incontinence prevention and management, few programs have been developed for Korean rural communities. Objectives This pilot study aimed to develop, implement, and evaluate a urinary incontinence self-management program for community-dwelling women aged 55 and older with urinary incontinence in rural South Korea. Methods This study used a one-group pre- post-test design to measure the effects of the intervention using standardized urinary incontinence symptom, knowledge, and attitude measures. Seventeen community-dwelling older women completed weekly 90-min group sessions for 5 weeks. Descriptive statistics and paired t-tests and were used to analyze data. Results The mean of the overall interference on daily life from urine leakage (pre-test: M = 5.76 ± 2.68, post-test: M = 2.29 ± 1.93, t = -4.609, p < 0.001) and the sum of International Consultation on Incontinence Questionnaire scores (pre-test: M = 11.59 ± 3.00, post-test: M = 5.29 ± 3.02, t = -5.881, p < 0.001) indicated significant improvement after the intervention. Improvement was also noted on the mean knowledge (pre-test: M = 19.07 ± 3.34, post-test: M = 23.15 ± 2.60, t = 7.550, p < 0.001) and attitude scores (pre-test: M = 2.64 ± 0.19, post-test: M = 3.08 ± 0.41, t = 5.150, p < 0.001). Weekly assignments were completed 82.4% of the time. Participants showed a high satisfaction level (M = 26.82 ± 1.74, range 22-28) with the group program. Conclusions Implementation of a urinary incontinence self-management program was accompanied by improved outcomes for Korean older women living in rural communities who have scarce resources for urinary incontinence management and treatment. Urinary incontinence self-management education approaches have potential for widespread implementation in nursing practice.

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This research assesses the effectiveness of current MSc. Construction Project Management programmes within the UK and Ireland. A review of published prospectuses is used to create questionnaires for universities, graduates and employers. Responses provide an insight into programme creation and their relative success in addressing the needs of industry and in achieving other educational objectives. Since the majority of learning institutions have attained professional accreditation, it is useful to review these awards and to assess their potential value to both graduates and industry alike. Interviews are conducted with representatives from the main professional accrediting bodies to understand their procedures and rigour in enforcing standards of education and training. The results show that project management education could be further enhanced by the inclusion of more practical learning and that current programmes place greater emphasis on hard skills at the expense of the softer human skills. There is clearly a need for a closer working relationship between academics and practitioners to tackle the perceived gap between theoretical learning and construction practice. Learning institutions can use the findings to improve their programmes and address the education deficiencies identified by the industry, by the professional institutions and by graduates.

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The rationale for the growth of nonprofit management education in the United States has recently been charted by O'Neill (2005). Ten years previously, the United States and the United Kingdom were at similar levels of development. By 2006 the parallel lines had been broken. Why has nonprofit management education expanded in the United States while provision of graduate education for the voluntary sector in the United Kingdom has stood still? This article explores the factors that have prevented parallel growth in education provision. It argues that the university as an institution, both in terms of its nature and its power structures, is one of those factors. It presents the story of the closing of the world's first voluntary sector course at the London School of Economics and concludes with reflection on the likely future of voluntary sector management education provision in the United Kingdom.

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A program for the Twenty-Third Annual Management Achievement Awards Luncheon on February 7th, 2003 at The Windsor. Mr. Ziraldo is to be presented an award for his achievement in Management during the luncheon ceremony. Also, listed are the names of recipients of the award for the past twenty three years.

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School of Management Studies, Cochin University of Science and Technology

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A través de un caso de estudio se explora cómo la construcción de sentido de un grupo de directivos, bajo una misma inspiración, generó el inicio de un cambio estratégico en una prestigiosa y reconocida universidad colombiana, la Universidad del Rosario. Una institución que en un momento determinado notó que estaba siendo percibida dentro del sector de la educación superior como pequeña, estática en el avance de algunas disciplinas del conocimiento y conservadora; en otras palabras, que estaba perdiendo el reconocimiento que usualmente la había acompañado. A través del estudio de este caso se utilizó la técnica de análisis de discurso para comprender la construcción de sentido del inicio de un cambio estratégico en las organizaciones. Esta técnica permitió analizar la información cualitativa derivada de las entrevistas que se realizaron en profundidad a la cúpula de directivos de la institución y a algunos destacados representantes del sector de la Educación Superior en Colombia. Los resultados sugieren que se hicieron presentes, efectivamente, algunas condiciones específicas que marcaron el inicio de un cambio estratégico en la institución y un viraje en su identidad e imagen. Hechos que se sustentaron en los miembros de un equipo que procuró interpretar y comprender los cambios existentes en el entorno global y local, y asimilar, igualmente, algunos destacados retos que se planteaban por aquella época, al interior de la propia Universidad

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El presente texto busca exponer algunos de los aportes que la disciplina del Management puede tomar para su desarrollo en cuanto a teoría, metodología, concepto y práctica administrativa a partir del estudio de las Ciencias de la Complejidad. Para esto se centrará en las Ciencias del Comportamiento, principalmente en las Ciencias Sociales del No Equilibrio. Ellas establecerán el puente entre el Management y las Ciencias de la Complejidad. El resultado de esta unión será la aparición de una nueva disciplina de estudio y un nuevo campo de acción para el management, a saber: El Management Social del No Equilibrio. El texto es, en sí mismo, solo una introducción al tema y se plantea como objeto de estudio para una nueva disciplina de investigación. Para comenzar se hará una introducción al problema de las Ciencias de la Complejidad. Seguidamente, se definirán las Ciencias de la Dirección y los aprovechamientos que han tenido con respecto a las Ciencias de la Complejidad y las Ciencias Sociales Aplicadas. A continuación, se hará una aproximación a lo que este texto entiende por Ciencias del Comportamiento y su relación con las Ciencias de la Complejidad, dando a luz a las Ciencias Sociales del No-Equilibrio. Para concluir se hará una intersección entre las tres (3) disciplinas usando las Ciencias del Comportamiento como puente para la aparición del Management Social del No Equilibrio. Finalmente, se termina con una conclusión con la invitación de generar nuevas discusiones e investigaciones con respecto al tema.

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The past few years have seen a significant resurgence of interest in ‘management games’ and ‘management flight simulators’, one particularly active source of such work being the system dynamics community. After proposing a distinction between games and simulations, this paper provides some background to these developments by briefly describing the historical roots of the field and the fundamental ideas of the system dynamics community, which are now giving rise to ‘microworlds’. The training advantages of management simulations and games are then discussed. The paper closes with a note on the research and findings of the system dynamics field and by offering some words of warning on the perils of simulation and game use. Two scenarios for how the use of simulations and games as management education devices might develop in the future are proposed. An Appendix describes five examples of very different types of management simulations and games.

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ABSTRACTThe general aim of this thesis was to investigate behavioral change communication at nurse-led chronic obstructive pulmonary disease (COPD) clinics in primary health care, focusing on communication in self-management and smoking cessation for patients with COPD.Designs: Observational, prospective observational and experimental designs were used.Methods: To explore and describe the structure and content of self-management education and smoking cessation communication, consultations between patients (n=30) and nurses (n=7) were videotaped and analyzed with three instruments: Consulting Map (CM), the Motivational Interviewing Treatment Integrity (MITI) scale and the Client Language Assessment in Motivational Interviewing (CLAMI). To examine the effects of structured self-management education, patients with COPD (n=52) were randomized in an intervention and a control group. Patients’ quality of life (QoL), knowledge about COPD and smoking cessation were examined with a questionnaire on knowledge about COPD and smoking habits and with St. George’s Respiratory Questionnaire, addressing QoL. Results: The findings from the videotaped consultations showed that communication about the reasons for consultation mainly concerned medical and physical problems and (to a certain extent) patients´ perceptions. Two consultations ended with shared understanding, but none of the patients received an individual treatment-plan. In the smoking cessation communication the nurses did only to a small extent evoke patients’ reasons for change, fostered collaboration and supported patients’ autonomy. The nurses provided a lot of information (42%), asked closed (21%) rather than open questions (3%), made simpler (14%) rather than complex (2%) reflections and used MI non-adherent (16%) rather than MI-adherent (5%) behavior. Most of the patients’ utterances in the communication were neutral either toward or away from smoking cessation (59%), utterances about reason (desire, ability and need) were 40%, taking steps 1% and commitment to stop smoking 0%. The number of patients who stopped smoking, and patients’ knowledge about the disease and their QoL, was increased by structured self-management education and smoking cessation in collaboration between the patient, nurse and physician and, when necessary, a physiotherapist, a dietician, an occupational therapist and/or a medical social worker.Conclusion The communication at nurse-led COPD clinics rarely involved the patients in shared understanding and responsibility and concerned patients’ fears, worries and problems only to a limited extent. The results also showed that nurses had difficulties in attaining proficiency in behavioral change communication. Structured self-management education showed positive effects on patients’ perceived QoL, on the number of patients who quit smoking and on patients’ knowledge about COPD.

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A utilização de filmes de longa metragem no ensino de Administração vem recebendo crescente atenção de professores e pesquisadores. Diversos trabalhos científicos apontam tal uso como recurso pedagógico complementar ao uso de textos didáticos, estudos de casos e outros recursos. Entretanto, a literatura disponível parece adotar uma postura conservadora e conformista: em geral, os textos científicos registram e recomendam o uso de filmes comerciais norte-americanos para ilustrar conceitos da literatura gerencialista. Este trabalho toma como ponto de partida a discussão da crise no ensino de gestão e trata da questão do uso de filmes de longa metragem a partir de uma perspectiva crítica sobre a pedagogia e os conteúdos. Como ilustração, é discutida a utilização de Cidadão Kane , filme de Orson Welles, e Terra em Transe , filme de Glauber Rocha, em aulas de pós-graduação em Administração. O artigo trata das principais questões envolvendo o uso de filmes e traz pontos de reflexão para professores interessados em aperfeiçoar o uso desse recurso em sala de aula.

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The aim of this study is to analyze the profile of today’s manager, according to the classical management literature, working on internationalized higher education institute. This paper draws together knowledge about the manager’s profile in a corporate environment and how it can be appreciated in a higher education institute all of this taking into consideration the environment that nowadays exists in these institutions. Data were collected through semi-structured interviews, with professors of the Fundacao Getulio Vargas, more specific on their Public and Business Administration School (EBAPE), which had active roles on its development, internationalization and during some point in time their management. The findings obtained where analyzed under the perspective brought by the theoretical reference framework, and, based on this approach is represented the manager whom could have a better perspective to administrate a higher education institute.

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O propósito deste trabalho foi compreender como a prática de um programa internacional de educação em gestão desvela a dominação do conhecimento ao se internacionalizar para países emergentes. O cenário utilizado leva em consideração as alterações ocorridas no contexto internacional contemporâneo, principalmente em termos da inserção de países emergentes tais como Índia, China e Brasil entre os parceiros acadêmicos dos programas de educação em gestão. Mais especificamente, a contribuição do artigo decorre da abordagem crítica focada em educação em gestão que reconhece o papel dos países periféricos tanto na produção quanto no consumo do conhecimento. A problematização do tema, de caráter qualitativo, está baseada na descrição e análise do caso IMPM (International Masters in Practice Management), com recentes parcerias acadêmicas na China e no Brasil. Os resultados obtidos indicam que os programas internacionais de educação em gestão estão interessados em realizar atividades em países emergentes, mas estas parceiras nem sempre resultam em um papel legítimo que desloque os parceiros de suas posições periféricas para o centro da produção de conhecimento em gestão. Por fim, levantamos o questionamento de que os programas internacionais de educação em gestão, mesmo que presentes nestes países pela realização de módulos locais e pela participação de indivíduos de diversas origens, continuam funcionando como instrumentos de disseminação do conhecimento em gestão universal.