Fiscal Year 2014 IOWAccess Revolving Fund Report. Administrative Services.

Legislatively Mandated Report. Iowa Code §8A.224 – “The department shall submit an annual report not later than January 31 to the members of the General Assembly and the Legislative Services Agency of the activities funded by and expenditures made from the revolving fund during the preceding fiscal year.

ICN’s Annual Report for Fiscal Year 2015

ICN’s Annual Report for Fiscal Year 2015

Análisis de un input de las clases de economía pública: El nivel de cultura fiscal de los alumnos

El objetivo de este artículo es doble. Por un lado, cuantificar el nivel de cultura fiscal de los alumnos de Administración y Dirección de Empresas y de Economía antes de empezar a cursar asignaturas específicas de economía del sector público y de fiscalidad. Y, por otro lado, analizar los posibles factores determinantes de dicho nivel de cultura fiscal. Al tratarse de alumnos de segundo ciclo, éstos ya deberían conocer el funcionamiento de una economía de mercado y el papel que juega el sector público, lo que les debería comportar un mayor interés y una mayor motivación. La idea surgió del convencimiento de los profesores de que saber cuál es el nivel de conocimiento previo sobre cuestiones fiscales que tienen los estudiantes que van a cursar asignaturas de contenido fiscal es un input importante a considerar en el planteamiento de la docencia, puesto que permite mejorar el funcionamiento del curso, motivar el estudio de las asignaturas y mejorar los resultados.

Análisis de un input de las clases de economía pública: El nivel de cultura fiscal de los alumnos

El objetivo de este artículo es doble. Por un lado, cuantificar el nivel de cultura fiscal de los alumnos de Administración y Dirección de Empresas y de Economía antes de empezar a cursar asignaturas específicas de economía del sector público y de fiscalidad. Y, por otro lado, analizar los posibles factores determinantes de dicho nivel de cultura fiscal. Al tratarse de alumnos de segundo ciclo, éstos ya deberían conocer el funcionamiento de una economía de mercado y el papel que juega el sector público, lo que les debería comportar un mayor interés y una mayor motivación. La idea surgió del convencimiento de los profesores de que saber cuál es el nivel de conocimiento previo sobre cuestiones fiscales que tienen los estudiantes que van a cursar asignaturas de contenido fiscal es un input importante a considerar en el planteamiento de la docencia, puesto que permite mejorar el funcionamiento del curso, motivar el estudio de las asignaturas y mejorar los resultados.

Building a Better Future.... Together, We Can: Iowa's Program and Budget Fiscal Years 2016-2017, January 2015

Governor Terry E. Branstad's FY2016-17 budget in brief

Iowa Program and Budget Fiscal Year 2017

This document summarizes Governor Terry E. Branstad's Program and Budget Recommendations for the General Assembly

Iowa's Budget Report, Fiscal Year 2017

This document from Governor Terry E. Branstad's Budget Report for the General Assembly

Department of Commerce - Iowa Utilities Board, Performance Report, Performance Results Achieved for Fiscal Year 2015

This report highlights the services the IUB provided to Iowans, along with results achieved to ensure reliability, and to improve and expand utility service infrastructure in Iowa. This information is provided in accordance with the State of Iowa Accountable Government Act, Iowa Code chapter 8E. The two basic business functions of the IUB are utility regulation and compliance, and resource management. This report covers performance information for both of these areas.

Iowa Utilities Board Fiscal Year 2016 Regulatory Plan Pursuant to Executive Order Nine

The plan is prepared in compliance with Executive Order Number Nine, issued September 14, 1999. Section IV of that order defines a “regulatory action” as a potential rule that is currently under active consideration or development with the agency that the agency reasonably expects to issue in proposed or final form.

Comprehensive Annual Financial Report (CAFR) for the State of Iowa for the fiscal year ended June 30, 2015

Comprehensive Annual Financial Report (CAFR) for the State of Iowa for the fiscal year ended June 30, 2015

Iowa Board of Parole Annual Report for State Fiscal Year 2008 (July 1, 2007 – June 30, 2008), January 20, 2009

Annual report produced by Iowa Board of Parole

Iowa Board of Parole Annual Report for State Fiscal Year 2010 (July 1, 2009 – June 30, 2010) January 18, 2011

Annual report produced by Iowa Board of Parole

Iowa Board of Parole Annual Report for State Fiscal Year 2011 (July 1, 2010 – June 30, 2011) January 3, 2012

Annual report produced by Iowa Board of Parole

Iowa Board of Parole Annual Report for State Fiscal Year 2012, March 29, 2013

Annual report produced by Iowa Board of Parole

Fiscal Year 2015 Report on the Condition of Affirmative Action, Diversity, and Multi-cultural Programs in State Government and Fiscal Year 2016 Plan, September 30, 2015

Each agency is invited and encouraged to send a representative to a quarterly Department of Administrative Services State Recruitment Coordinating Committee “Committee” meeting. This Committee conducts strategic planning sessions to identify top goals and initiatives for the next 2-3 years.