Assiento y capitvlacion, qve los se��ores presidente, y del Consejo Real de las Indias tomaron con el prior, y consules, y comercio de Seuilla, sobre la cobranca, y administraci�� del derecho de la aueria, y despacho de las armadas, y flotas de las Indias, por tiempo de tres a��os, que comiencan a correr desde principio deste de mil y seiscientos y quarenta a��os.

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Plan estrat��gico para Mission Produce 2016-2020

Mission Produce es un productor, importador y distribuidor global de paltas Hass. Al 2015, la empresa tiene operaciones en M��xico, Chile, Per�� y los Estados Unidos. M��s del 90% de las ventas de palta de Mission se realizan en los Estados Unidos y Canad��, el 6% en Jap��n y el resto en Europa, Singapur y China. En 2013, la empresa vendi�� el equivalente a un total de 176 mil toneladas a nivel mundial, siendo el 70% clientes minoritas, el 15% mayoristas, el 13% de servicios de alimentos y el 2% corredores, lo que le permiti�� obtener el 23% de la cuota del mercado. La oferta de los productos que Mission distribuye es 50% como palta dura, 36% como palta madura y el 16% empaquetada (frutas m��s peque��as que se venden juntas en una red de nailon). Una orden federal de mercado en los Estados Unidos, aprobada en 2002, requiere que todos los vendedores de paltas Hass (nacionales e importadas) contribuyan con $ 0.055 centavos por cada kilo vendido. El Consejo del Palta Hass (HAB por sus siglas en ingl��s) administra los fondos y destina el 85% a las juntas estatales o juntas de importadores de palta para ser gastado en la promoci��n del producto. Los fondos de HAB tambi��n se utilizan para la investigaci��n cient��fica y del consumidor. Mission revolucion�� la industria de paltas por ser la primera empresa en asegurar la entrega continua de fruta madura para los minoristas y las empresas de servicio de alimentos, mediante el desarrollo de una red de centros de maduraci��n, diferentes modelos de adquisici��n de paltas y la integraci��n vertical hacia atr��s. En 2013, la empresa contaba con centros de maduraci��n y distribuci��n en ocho ciudades de los EE.UU. Mission decide comprar terrenos en el Per�� y a principios del 2012 comenz�� a transformar la zona des��rtica en uno de los mayores fundos de palta en el mundo. Lo m��s importante de los fundos en el Per�� es que le otorgan en el mediano plazo el control total de la cadena de suministro. El consumo de paltas en EE.UU. al 2013 estaba en pleno auge, lo que generaba una escasez en la oferta global. Mission se hab��a integrado verticalmente hacia atr��s para ayudar a cerrar la brecha de la oferta, sin embargo, exist��an muchas otras oportunidades en el mercado. Dentro de las prioridades de Mission figura la adquisici��n de m��s tierras en Per�� y otros cultivos de alto valor, como la uva y bayas. Otras interesantes alternativas son invertir en cultivos de paltas en otros pa��ses, diversificarse hacia el procesamiento, ampliar las actividades de su marketing internacional y construir la marca Mission en Europa y China.

Plan estrat��gico de la empresa Mission Produce

Mission Produce es una empresa que se dedica al cultivo, procesamiento y comercializaci��n de palta para el consumo interno en Estados Unidos, Canad��, Europa y Asia. Al a��o 2013 vende m��s de US$ 400 millones, siendo el principal distribuidor de paltas en Estados Unidos, manteniendo una cuota del mercado del 23% en dicho pa��s. Las tasas de crecimiento de las ventas alcanzadas a partir de sus mejoras tecnol��gicas, inversiones y alianzas comerciales en el mundo le suponen un gran reto: ��C��mo podr�� Mission Produce crecer y, de esta manera, responder al incremento de la demanda de palta a nivel mundial cuando toma de tres a cinco a��os incrementar la oferta? Para lograr responder al reto de crecimiento que plantea el mercado, la empresa debe analizar las condiciones del entorno, tanto interno como externo, para generar estrategias que le permitan tener un crecimiento sostenido para el periodo 2016-2020.

Plan estrat��gico 2010-2012 ColCer��mica - Compa����a Colombiana de Cer��mica S.A

La Empresa ColCer��mica de Colombia es una unidad de negocios de la Organizaci��n Corona S.A., dedicada a la fabricaci��n y comercializaci��n de productos que conforman soluciones integrales para ba��os, cocinas y revestimientos para hogares. El objetivo del presente plan estrat��gico es atender satisfactoriamente, con productos competitivos, las necesidades de acabados de los hogares de los ciudadanos colombianos de los menores niveles socioecon��micos, buscando obtener, asimismo, la mayor rentabilidad para la empresa. Para ello se trabaja, en los objetivos estrat��gicos de alcanzar solidez financiera, eficiencia operativa, y enfoque en el cliente, basados en un fortalecido equipo con talento. Para alcanzar dichos objetivos, la empresa busca reducir los costos de comercializaci��n, introduciendo as�� a los beneficiarios en la cadena productiva de la nueva estrategia que pretenden aplicar, adem��s de crear trabajo directo en un sector que antes no se hab��a tomado en cuenta, como es el caso de las amas de casa y las organizaciones vecinales.

Salinas de Cipaquira: Contestaci��n a El Colombiano, n��meros 121 i 122

16 p.

Impulso de la legislaci��n contractual de la Rep��blica Popular China sobre las transacciones e inversiones econ��micas de naturaleza internacional celebradas en China

375 p.

Agricultura org��nica y comercio alternativo: Una aproximaci��n al comportamiento del mercado costarricense

Introducci��n Hace m��s de 70 a��os, Sir Albert Howard, agr��nomo ingl��s, dio a conocer el t��rmino de agricultura org��nica como una filosof��a de trabajo en la cual se deben respetar los principios ecol��gicos naturales. Dicho movimiento cobr�� fuerza a lo largo de los a��os, en especial con los movimientos ecologistas de los sesenta y cobijados bajo el t��rmino de la sostenibilidad en los noventa, orientados a garantizar una agricultura ���sana, justa y rentable���

Un repositorio RDF para la Integraci��n de Flujos de Datos de Anal��tica Web y Comercio Electr��nico

La Anal��tica Web supone hoy en d��a una tarea ineludible para las empresas de comercio electr��nico, ya que les permite analizar el comportamiento de sus clientes. El proyecto Europeo SME-Ecompass tiene como objetivo desarrollar herramientas avanzadas de anal��tica web accesibles para las PYMES. Con esta motivaci��n, proponemos un servicio de integraci��n de datos basado en ontolog��as para recopilar, integrar y almacenar informaci��n de traza web procedente de distintas fuentes.Estas se consolidan en un repositorio RDF dise��ado para proporcionar sem��ntica com��n a los datos de an��lisis y dar servicio homog��neo a algoritmos de Miner��a de Datos. El servicio propuesto se ha validado mediante traza digital real (Google Analitics y Piwik) de 15 tiendas virtuales de diferentes sectores y pa��ses europeos (UK, Espa��a, Grecia y Alemania) durante varios meses de actividad.

Estrategias de log��stica inversa que permitan la reutilizaci��n de llantas usadas

Esta investigaci��n busca desde la log��stica inversa, mostrar como un producto tan implementado y desechado por la sociedad, puede generar un nuevo uso, e incluso la reintegraci��n total de sus materias primas a la cadena de suministro, mostrando la estrecha relaci��n que existe entre la log��stica inversa y la reutilizaci��n de productos fuera de uso. Para esto se analizara el manejo actual que tienen las llantas en Bogot��, planteando su flujo y dando a conocer el principal punto de falencia, que es la recolecci��n y los diferentes sitios de acopio de estas. Los neum��ticos o llantas son desechados anualmente en Bogot�� sin medir las consecuencias ambientales que esto trae consigo, pues las quemas a cielo abierto de estos materiales y su almacenamiento inadecuado generan altos riesgos para su entorno y el medio ambiente. Adem��s, el manejo inapropiado de llantas es una de las principales razones por la cual pasan a ser obsoletas al poco tiempo de uso. El proceso de fabricaci��n de llantas es muy similar al proceso de cualquier producto, pues en resumen este cuenta con la implementaci��n de sus materias primas, proceso de manufactura, una inspecci��n final y como resultado un producto terminado, que al ser vendido muchas compa����as se libran de la disposici��n final de las llantas. Pero ah�� radica un punto a favor para la log��stica inversa, donde esta buscara la manera de darle un nuevo ciclo de vida a este producto, a trav��s del reciclaje y la reutilizaci��n. Mediante esta investigaci��n, se busca captar los principales lugares de acopio de llantas usadas en Bogot��, de manera que estos ser��n nuestros principales puntos de informaci��n para el proyecto, que permita plantear y definir de manera clara estrategias y conclusiones cualitativas.

Snackggies

Snackggies, es una empresa ubicada en la ciudad de Bogot�� cuya actividad econ��mica es la elaboraci��n y distribuci��n de Snacks. Esta pretende entrar al mercado con una l��nea de productos poco convencional. Su enfoque, es ofrecer alternativas a los ni��os y j��venes para que consuman verduras de una manera diferente, rica y agradable. Esto se realizar�� por medio de la elaboraci��n de chips de verduras con sabor naturales. Con estos productos se busca que los ni��os y j��venes disfruten y se diviertan consumi��ndolas, pues se conoce que ellos son la poblaci��n que mayor inconveniente presenta al comerlas y por ende sus padres lo perciben de la misma manera. La caracter��stica principal de Snackggies es desarrollar productos saludables comparados con los Chips que ofrece el mercado, pues se usar�� materia prima de calidad y a esto se le suma la forma de cocci��n; ya que se utilizar�� tecnolog��a de aire caliente o AirFryer, cuya funci��n es fre��r alimentos con una porci��n m��nima de aceite, aportando una cantidad reducida de calor��as vac��as y grasas trans a los alimentos. Adem��s, son productos creados para la lonchera de los ni��os y con dise��o atractivo para ellos. Para la empresa lanzar al mercado estos productos es muy significativo y gratificante, pues se ha desarrollado durante un a��o un estudio en el cual se ha venido conociendo tanto al cliente como el consumidor, con el fin de desarrollar un producto que cumpla con sus necesidades y se logre posicionar como una alternativa innovadora para el consumo de verduras.

Pol��tica y comercio en la Guatemala del siglo XVII

ResumenEstudia la comunidad constituida por los comerciantes de Santiago de Guatemala en el siglo XVII y los diversos medios por los cuales procur�� influir en las pol��ticas coloniales, concretamente en lo concerniente a impuestos sobre el comercio y a regulaciones mercantiles de la Corona.AbstractA study of the merchant community seventeenth-century Santiago de Guatemala and y the various means through wich it strivde to influence Colonial policies, specifically regarding commercial taxation and imperial trade regulations.

Autoeficacia y estilo de vida promotor de la salud en trabajadores de la industria alimentaria

Tesis (Maestr��a en Ciencias de Enfermer��a con ��nfasis en Salud Comunitaria) UANL

Efectos reglamentarios y jurisdiccionales del derecho comunitario Andino sobre el derecho administrativo colombiano

Este trabajo se soporta sobre una base conformada por dos conceptos, que constituyen el horizonte contextual de la investigaci��n: Derecho Administrativo y Comunidad de integraci��n. Es claro que al hablar de una Comunidad de integraci��n espec��fica como la Comunidad Andina (CAN), incide de forma directa en la actividad del derecho administrativo.Ha sido necesario que los pa��ses que conforman los grupos de integraci��n econ��mica cedan parte de sus competencias para crear un ordenamiento jur��dico de orden supranacional, el cual modifica la din��mica social de las relaciones comerciales y afecta la estructura de la administraci��n p��blica, haciendo que el derecho administrativo no se limite a interactuar solo con derecho nacional. Esta mutua dependencia de las pol��ticas internas y las regionales se realiza, entonces, cada vez que existe participaci��n y compromiso de los Estados frente a las decisiones, de car��cter vinculante o no. En esa medida surge el problema de investigaci��n tendiente a esclarecer c��mo ha sido la adopci��n de las decisiones e interpretaciones, emanadas de los mecanismos oficiales del Derecho Comunitario Andino, en el ordenamiento jur��dico colombiano. La existencia de varios puntos de vista con respecto a la obligatoriedad o no de dicha adopci��n, moldea un tema de suficiente amplitud y profundidad para ser estudiado en un trabajo de investigaci��n.

Efectividad del uso de los conceptos y estrategias comunitarias en empresas del sector de servicios sociales y de salud.

Este estudio analiza la existencia de conceptos y estrategias comunitarias en relaci��n de c��mo una empresa en el sector de servicios sociales y salud entienden las estrategias de mercadeo y la influencia en el desempe��o que pueden tener en su relaci��n con el entorno. Para esto, se utilizo un enfoque de estudio de caso seleccionando un caso representativo con una empresa dentro del sector. Se definieron proposiciones y protocolos. Varias fuentes de evidencia fueron utilizadas como documentos, reportes de desempe��o financiero y otra informaci��n de diferentes sectores relacionados; los mismos fueron analizados en el marco de la evidencia l��gica. Se concluye que la empresa en el sector de servicios sociales y salud no utilizan conceptos ni estrategias comunitarias y que se podr��an beneficiar del uso apropiado de estrategias comunitarias en su relaci��n con la comunidad.

Thanatos empresarial, muerte empresarial en el sector industrial, comportamientos y consecuencias

Este trabajo hace parte de los proyectos de investigaci��n que se encuentran dentro del Grupo de Investigaci��n en Perdurabilidad Empresarial y la L��nea de Realidad Empresarial, los cuales se enfocan en las relaciones de las organizaciones con los diferentes agentes que las afectan. La presente investigaci��n se desarrolla dentro de un programa concreto llamado Epidemiolog��a empresarial y tiene como prop��sito identificar el comportamiento del Thanatos empresarial en el sector industrial en Colombia, desde 2007 hasta 2013. Sin embargo, dentro del estudio se nombran algunos resultados encontrados de la liquidaci��n obligatoria previos al a��o 2007. Inicialmente, el trabajo contiene una recolecci��n de informaci��n de diferentes expertos y acad��micos que se han encargado de estudiar la perdurabilidad de las empresas y los factores que la afectan. As�� mismo, en el trabajo se realiza una aproximaci��n te��rica al fen��meno de morbilidad empresarial y se lleva a cabo un an��lisis a partir de cifras reales que permiten identificar el efecto que tiene dicho fen��meno en la econom��a colombiana y el bienestar de sus habitantes. As�� mismo, se desarrolla un concepto general de la situaci��n del sector industrial en Colombia y de su impacto en la econom��a del pa��s. Por otro lado, se analizan las oportunidades y retos que ofrece el reciente tratado de libre comercio con Estados Unidos y se hace una aproximaci��n a las teor��as de internacionalizaci��n de Dunning, Johanson, Vahlne y Mattson, y la relaci��n que se establece a partir de ellas. As�� mismo, se identifican factores que amenazan la durabilidad de las empresas y la creaci��n de las mismas. Para el desarrollo del estudio se tomaron datos otorgados por la Superintendencia de Sociedades , a partir de los cuales se identificaron las empresas que han venido entrando a procesos de liquidaci��n y reorganizaci��n. Teniendo el cuenta que pueden presentarse dos tipos de liquidaci��n en Colombia, la investigaci��n se divide en dos cap��tulos: liquidaci��n obligatoria y liquidaci��n judicial. En cada uno de estos cap��tulos se presentan el n��mero de empresas que entraron en liquidaci��n y las ciudades que presentaron m��s liquidaciones de las empresas en el sector industrial. Finalmente, a partir del an��lisis la informaci��n encontrada, se presenta una serie de recomendaciones a los principales problemas encontrados relacionados con el cierre de las empresas en el Pa��s.