Protocolo de implementaci��n del LMyS : implementaci��n del laboratorio de modelamiento y simulaci��n

La creaci��n del Laboratorio de Modelamiento y Simulaci��n (LMyS) se lleva a cabo con el objeto de adelantar investigaci��n original y apoyar los proyectos en desarrollo dentro de la Facultad de Administraci��n, mediante el modelamiento desde las ciencias de la complejidad y la matem��tica no cl��sica. Este desarrollo obedece a la necesidad de dar respuestas a la realidad cambiante y din��mica en la que los modelos tradicionales no han dado una respuesta satisfactoria o suficiente. Gracias al LMyS se materializan los avances y desarrollos de los grupos de investigaci��n de la Facultad a trav��s del modelamiento y simulaci��n con l��gicas no-cl��sicas (modal, difusa, paraconsistente y l��gica cu��ntica, entre otras), que permitan posteriormente producir a nivel computacional implementaciones de estos modelos. De este modo, mediante las contribuciones del LMyS se busca que, por un lado, exista innovaci��n en el conocimiento con el rigor apropiado y a niveles mundiales en el estudio de los sistemas din��micos modelados a partir de las organizaciones, y, por otro, se erija como una herramienta para el sector empresarial y productivo en los procesos de toma de decisi��n. Al mismo tiempo que adelanta investigaciones que conducen a, y se condensan en, registros y patentes, el LMyS quiere contribuir al apoyo a la investigaci��n en la disciplina de la administraci��n. As��, el LMyS hace parte del gran proyecto de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario que le permitir�� abordar problem��ticas actuales y futuras, en torno a la din��mica econ��mica y social, pero con enfoques igualmente pol��ticos, financieros y otros en el marco de un mundo caracterizado por una enorme complejidad (creciente). El desarrollo de la investigaci��n de la Facultad de Administraci��n tiene como una gran influencia las ciencias de la complejidad, tratando de entregar a la comunidad empresarial herramientas, modelos o perspectivas diferentes que le permitan enfrentar la incertidumbre y disminuir los niveles de riesgo.

La investigaci��n a trav��s de los tiempos

Este documento, trabajado con los alumnos del curso de ���M��todos de Investigaci��n Cient��fica���, de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario, est�� dividido en dos cap��tulos: en el primero se har�� un breve recorrido por la historia en el que se presentar��n los avances que lograron las diferentes civilizaciones iniciando con la sumeria, la babilonia y la mesopotamia, que existieron hace unos 3.550 a��os antes de Cristo, pasando por otras civilizaciones que existieron en los territorios que hoy se conocen como el continente asi��tico, el europeo y el americano. Esta parte es incompleta en su estricto sentido, toda vez que el prop��sito es el de dar una mirada a la manera como la ciencia se fue construyendo en capas en el sentido de que la nueva no tapa para nada la anterior sino que se nutre de ella para producir nueva ciencia y conocimiento, y con ellas facilitar la vida de las nuevas generaciones. En el segundo se resaltan algunos nombres de quienes con sus ideas o descubrimientos hicieron aportes fundamentales en el desarrollo del conocimiento y la ciencia, aclarando que se dejan por fuera infinidad de nombres y personajes cuyos aportes fueron o son de capital importancia para los desarrollos actuales y futuros de la humanidad. Este cap��tulo termina con las caracter��sticas generales del m��todo cient��fico y un resumen del mismo. Se hace un reconocimiento a los estudiantes del curso de M��todos de Investigaci��n Cient��fica del segundo semestre del 2009 de la Facultad de Administraci��n del Colegio Mayor de Nuestra Se��ora del Rosario, quienes en una forma juiciosa, y bajo la orientaci��n y revisi��n del profesor, hicieron un trabajo importante en la biblioteca de la Universidad, y en varios buscadores como Wikipedia y Google, de aspectos como las ��pocas en que existieron algunas civilizaciones, lugares en donde se ubicaron y, fundamentalmente, cu��les fueron sus principales aportes a la humanidad; lo mismo hicieron con los personajes que se presentan. En seguimiento a lo anterior, y para evitar que se tilde de plagio, se deja expresa constancia de que en t��rminos generales lo que se presenta en este documento es una recopilaci��n organizada de civilizaciones, eventos, hechos, personajes y fechas hist��ricas que marcaron un camino en lo que tiene que ver con el desarrollo de la ciencia y el conocimiento en los ��ltimos 5.500 a��os, y que los autores no pretenden arrogarse (y excusen la redundancia) la autor��a de algo que no les pertenece.

Capacidad para la investigaci��n cl��nica : un avance conceptual y metodol��gico

La reciente alianza interinstitucional de la Universidad del Rosario con la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y la Caja de Compensaci��n Familiar (Compensar), como red hospital- universitario representa una gran oportunidad para consolidar la capacidad de generar conocimiento sobre los principales temas de salud que el pa��s confronta, y de aplicarlo a mejorar los servicios de salud en el Distrito Capital y en Colombia. Recientes estudios adelantados por la Facultad de Econom��a de la Universidad del Rosario1 muestran claramente la forma como en Am��rica Latina ha surgido una importante comunidad de investigaci��n en temas cl��nicos (investigaci��n cl��nica), convirtiendo al hospital tradicional en una organizaci��n del conocimiento. A fin de que los hospitales tengan la capacidad de responder a los desaf��os que confrontan en la sociedad del siglo XXI, deben conocer y desarrollar su capacidad para convertirse en hospitales de conocimiento, en particular aquel que se deriva de la pr��ctica e investigaci��n cl��nica. Ello pasa por dimensionar la capacidad de las organizaciones y los individuos para conducir investigaci��n, usar sus resultados y transferirlos de manera eficiente, efectiva y sostenible. Alineadas con esta realidad, las facultades de Medicina y Rehabilitaci��n y Desarrollo Humano de la Universidad del Rosario, que hoy conforman la nueva Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, a trav��s de los grupos de investigaci��n en Rehabilitaci��n e Integraci��n Social de la Persona con Discapacidad y de Investigaci��n Cl��nica, participaron de la convocatoria 2008 del Fondo de Investigaci��n de la Universidad del Rosario, con el proyecto denominado ���Capacidad para la Investigaci��n Cl��nica en la Red Hospitalaria M��deri���, cuyo objetivo es caracterizar la capacidad para la investigaci��n cl��nica en la red local de hospitales de M��deri, y definir estrategias de desarrollo y fortalecimiento de dicha capacidad, con miras a convertirse en un hospital de conocimiento. Con este fin, se plante�� realizar un an��lisis diagn��stico de la capacidad existente para hacer investigaci��n cl��nica en la red hospitalaria M��deri, y proyectar dicha capacidad con el fin de lograr sus objetivos. Para este an��lisis se est�� desarrollando una ���estructura anal��tica mixta��� que permitir�� caracterizar la estructura y organizaci��n de la red hospitalaria.

Perdurabilidad empresarial caso grupo empresarial Oikos S.A.

En Colombia se puede ver un alto n��mero de creaci��n de medianas y peque��as empresas, pero un alto porcentaje de ��stas no logran perdurar en el tiempo y cierran, mostrando as�� un grado significativo de morbilidad de las empresas colombianas. Seg��n el Global Entrepreneurship Monitor ��� GEM , el 10,52% de las empresas que nacen en Colombia no son perdurables, por esta raz��n el estudio de la perdurabilidad de empresas del pa��s ayuda a identificar cu��les son los componentes claves que han tenido durante sus a��os de vida y de igual forma c��mo estos han ayudado a que perduren, logrando as�� ayudar a la correcta constituci��n de PYMES y a su vez se traduzca en la disminuci��n de las tasas de desempleo que tiene el pa��s. El Grupo de Investigaci��n de Perdurabilidad de la Universidad del Rosario, ha identificado los siguientes trece componentes: Identidad Organizacional, Formalizaci��n para el Gobierno, Cohesi��n Social para la Acci��n, Reconocimiento por el Entorno y el Sector, diferenciaci��n, Din��mica Social de los Empleados, Factores que aportan a la Eficiencia, Consolidaci��n, Gesti��n Integral, Conocimiento de Entorno y Mercado, Eficiencia en Procesos y Gesti��n Financiera. Con la informaci��n recolectada y las encuestas realizadas, se obtuvo informaci��n de los empleados del Grupo Empresarial Oikos S.A., para determinar cu��les componentes se encontraban en la empresa y cu��les ten��an mayor relevancia, corroborando de este modo si estos trece componentes contribuyen a la medici��n de la perdurabilidad empresarial.

Informe de actividades de apoyo al proyecto de investigaci��n :|b���los mecanismos de influencia en la relaci��n de liderazgo���

El presente documento busca dar cuenta de las actividades que desarroll�� para dar apoyo y complemento al proyecto de investigaci��n ���Los mecanismos de influencia en la relaci��n de liderazgo���, en el cual me desempe���� como asistente de investigaci��n. El proyecto de investigaci��n es adelantado por el profesor Juan Javier Saavedra Mayorga y pertenece a la l��nea de investigaci��n en Liderazgo de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario.

An��lisis del proceso de transformaci��n de la pol��tica china, a traves del modelo de apertura econ��mica

Este trabajo analiza el proceso vivido por la Rep��blica Popular de China despu��s de 1976, bajo el modelo de Apertura Econ��mica implementado por Deng Xiaoping, las razones que llevaron al Estado a implementar un sistema de Mercado con caracter��sticas propias de China y el papel que jug�� los Estados Unidos y los Organismos Internacionales en este proceso, bajo el modelo de Interdependencia Compleja

Indicador de perdurabilidad empresarial

En la b��squeda de respuestas a preocupaciones permanentes de los directores y gerentes de empresas la medici��n de la perdurabilidad es un tema permanente de discusi��n y debate en sus organizaciones. En muchos casos la permanencia en el tiempo y la consecuci��n de resultados financieros se alcanza sin lograr identificar con claridad las razones para lograrlo, o en caso contrario la desaparici��n de muchas empresas no ha sido explicada completamente. El presente documento de investigaci��n presenta una alternativa para la medici��n de la perdurabilidad empresarial y utiliza reflexiones estrat��gicas apoyadas en conceptos financieros. Lo presentado complementa la propuesta denominada ���An��lisis estructural de sectores estrat��gicos��� desarrollada por el grupo de investigaci��n en perdurabilidad empresarial de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario de Bogot��.

Efectos reglamentarios y jurisdiccionales del derecho comunitario Andino sobre el derecho administrativo colombiano

Este trabajo se soporta sobre una base conformada por dos conceptos, que constituyen el horizonte contextual de la investigaci��n: Derecho Administrativo y Comunidad de integraci��n. Es claro que al hablar de una Comunidad de integraci��n espec��fica como la Comunidad Andina (CAN), incide de forma directa en la actividad del derecho administrativo.Ha sido necesario que los pa��ses que conforman los grupos de integraci��n econ��mica cedan parte de sus competencias para crear un ordenamiento jur��dico de orden supranacional, el cual modifica la din��mica social de las relaciones comerciales y afecta la estructura de la administraci��n p��blica, haciendo que el derecho administrativo no se limite a interactuar solo con derecho nacional. Esta mutua dependencia de las pol��ticas internas y las regionales se realiza, entonces, cada vez que existe participaci��n y compromiso de los Estados frente a las decisiones, de car��cter vinculante o no. En esa medida surge el problema de investigaci��n tendiente a esclarecer c��mo ha sido la adopci��n de las decisiones e interpretaciones, emanadas de los mecanismos oficiales del Derecho Comunitario Andino, en el ordenamiento jur��dico colombiano. La existencia de varios puntos de vista con respecto a la obligatoriedad o no de dicha adopci��n, moldea un tema de suficiente amplitud y profundidad para ser estudiado en un trabajo de investigaci��n.

Alquer��a. S.A. "una historia de larga vida que empieza aqui"

El trabajo investigativo que se presenta a continuaci��n, es un estudio realizado con el apoyo de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario, donde se analiza la empresa Alquer��a, como aquella empresa ejemplar galardonada con el premio Ave F��nix, que a finales de los a��os 90 vivi�� una crisis financiera, y cuatro (4) a��os despu��s, gracias a su compromiso, dedicaci��n y esfuerzo sali�� avante y hoy es una empresa exitosa en el sector lechero Colombiano. a��os 90, Colombia se encontraba en un proceso de apertura econ��mica donde el presidente de ese entonces Cesar Gaviria, propuso integrar la econom��a nacional a los mercados globales. El objetivo de esta medida era ofrecer nuevas oportunidades de mercado para la industria nacional, con lo que se esperaba incrementar la competitividad y desarrollo de las empresas Colombianas. La medida provoc�� que la econom��a entrara en crisis, obligando al Gobierno a expedir la Ley 550 de 1999, con la que se buscaba dotar a Colombia de instrumentos adecuados para proteger aquellas empresas viables que se encontraban en crisis y salvarlas de la muerte empresarial. Alquer��a se acoge a la Ley con una deuda de 30 mil millones de pesos seg��n el diario El Espectador en su publicaci��n del 22 de marzo del 2009, iniciando as�� un proceso de restructuraci��n con el seguimiento y apoyo de la Superintendencia de Sociedades. El proceso que dur�� 4 a��os, tuvo como objetivo renegociar las tasas de inter��s, redefinir los plazos de pago de las acreencias con los bancos, dar mayor eficiencia en el manejo de los recursos y asesor��a administrativa por parte de nuevos consultores. La investigaci��n est�� compuesta de 3 cap��tulos, los cuales mostraran un antes, un durante y un despu��s de la crisis, en los que se va a analizar el proceso que vivi�� la empresa tomando en cuenta las estrategias, cambios, decisiones y reformas que se hicieron al interior. En el primer cap��tulo se plantea EL PROBLEMA a investigar, registrando aspectos como antecedentes y marco legal; El segundo cap��tulo est�� dedicado a la DIRECCI��N, en el que se analizar�� el liderazgo, la estrategia y la realidad empresarial de Alquer��a, y como tercero y ��ltimo cap��tulo, se va a estudiar la GERENCIA, analizando desde el enfoque de mercadeo, finanzas, gesti��n humana, producci��n y perdurabilidad.

An��lisis estrat��gico sectorial y prospectivo en una compa����a aseguradora de vida en Colombia

El presente trabajo surge por el inter��s de aplicar las herramientas, metodolog��as y teor��as aprendidas en la Maestr��a de Administraci��n en Salud, y que son propias e inculcadas por la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario, en una compa����a Aseguradora de Vida en Colombia. Se ha tomado una aseguradora de vida como caso de investigaci��n para el desarrollo de un modelo de an��lisis estrat��gico y prospectivo cuya estructura comprende tres (3) fases de investigaci��n, y cada una arroja resultados reales y valiosos para enfocar la compa����a hac��a un direccionamiento estrat��gico y perdurable en el tiempo

Reflexions a l'entorn d'una experi��ncia de cooperaci�� educativa a Guatemala. 'Reflexiones en torno a una experiencia de cooperaci��n educativa en Guatemala'.

Resumen tomado de la revista

De la morbilidad a la perdurabilidad Laboratorios Vogue

Este trabajo de grado tiene como objetivo identificar las rutas y m��todos seguidos por una organizaci��n para salir de la crisis. El caso de estudio es la empresa Laboratorios Vogue, quienes estuvieron en acuerdos de reestructuraci��n (Ley 550/1999), y a trav��s de las decisiones tomadas por sus l��deres empresariales sobrevivieron y permanecen en el mercado, raz��n por la cual la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario le otorg�� el Premio Ave F��nix 2009, con el que reconoce y destaca el esfuerzo colectivo de sus directivos y trabajadores que reconstruyen las empresas, identificando caracter��sticas que les permitan ser sostenibles, perdurables y exitosas. Con este panorama de la situaci��n empresarial, se busca resaltar la gesti��n de empresarios que sobresalen de sus crisis y enfrentan mercados cada vez m��s competitivos. Para el desarrollo de la investigaci��n se utilizaron varios instrumentos de an��lisis como las entrevistas, encuestas y visitas a la empresa en las que se analizaron las estrategias tomadas y su eficiencia para sobresalir de la crisis y alcanzar el cumplimiento de su acuerdo de reestructuraci��n. El trabajo se organiz�� bajo el lineamiento de la Facultad de administraci��n, en la que se analizaron tambi��n variables como la Direcci��n y Gerencia para identificar su gesti��n administrativa y la ruta del ��xito para superar la crisis de Laboratorios Vogue.

Estudio de pre factibilidad para el montaje de un tanque de enfriamiento de leche en el municipio de Machet��, Cundinamarca

Este proyecto hace parte del Convenio suscrito entre El Colegio Mayor de Nuestra Se��ora del Rosario y la Gobernaci��n de Cundinamarca, para adelantar el proyecto de ���Municipio Saludables como Polo de Desarrollo Local (MSPDL)���, cuyo objetivo general es mejorar la calidad de vida de los habitantes de tres (3) municipios escogidos por la Gobernaci��n de Cundinamarca: Mesitas de El Colegio, ubicado en la Provincia del Tequendama, Sesquil�� y Machet��, ubicados en la Provincia de Almeidas. En el desarrollo del proyecto la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario encontr�� en el municipio de Machet��, la Asociaci��n ���Vuestra Honrosa Labranza, asociaci��n, formada por miembros de tres (3) veredas en el municipio. En las visitas realizadas al municipio y en las charlas sostenidas con algunos de los socios, manifestaron inter��s por la implementaci��n del proyecto en su asociaci��n. En reuniones y conversaciones sostenidas con el Secretario de Desarrollo Social de la Gobernaci��n de Cundinamarca, en los que se han presentado varios informes de avance del proyecto Municipio Saludable como Polo de Desarrollo Local (MSPDL), se coment�� expl��citamente la problem��tica planteada por la Asociaci��n Vuestra Honrosa Labranza���, con el fin de conseguir una forma para apoyarlos, con el montaje de un tanque de enfriamiento de leche. Para el desarrollo del estudio de Pre factibilidad del montaje de un tanque para el enfriamiento de la leche, se desarrollaran los cap��tulos de mercado, t��cnico, administrativo, legal, ambiental y financiero, con el fin de evaluar si esta informaci��n es suficiente y decidir si la idea del proyecto es viable o no.

Proceso de internacionalizaci��n de los grupos econ��micos: el caso colombiano

En un mundo globalizado, las estructuras organizacionales han complejizado en mayor medida su operaci��n. Si bien la Teor��a de la organizaci��n, menciona el comportamiento de una empresa como un sistema, la mundializaci��n permite que el entorno de dicho sistema se vuelva mucho m��s ininteligible de manera que la dependencia entre organizaciones, ya sean globales o locales, sea m��s fuerte entre s��. Este trabajo fue elaborado con el fin de hacer un an��lisis sobre la existencia y constituci��n de los Grupos Econ��micos de Colombia.

Perdurabilidad empresarial : IPS privadas de primer nivel de atenci��n en la ciudad de Medell��n

Dentro del marco de la Ley 100 de 1993 el sector salud en Colombia se vio retado a una situaci��n de turbulencia que tuvo que ser enfrentada por actores que apalancaron su crecimiento en las nuevas directrices normativas. Surgieron entonces las entidades promotoras de salud (EPS), que en el r��gimen contributivo dinamizaron el sector mediante la contrataci��n de los servicios con instituciones de salud reconocidas en el sector en diferentes ciudades del pa��s. Para poner en marcha sus modelos de prestaci��n del plan obligatorio de salud (POS), las organizaciones tuvieron que realizar cambios dr��sticos en su interior con el fin de dar cumplimiento a las nuevas exigencias relacionadas con legislaci��n, calidad y enfoque de riesgo. Espec��ficamente Coomeva EPS, catalogada como la segunda EPS del pa��s con mayor n��mero de afiliados desde hace m��s de una d��cada, orient�� su pol��tica estrat��gica a la contrataci��n para la prestaci��n de los servicios del POS con diferentes entidades que cumplieran con los requisitos exigidos por la ley en las ciudades m��s importantes del pa��s. En Medell��n y el Oriente Antioque��o realiz�� alianzas estrat��gicas con cl��nicas privadas como las Cl��nicas Medell��n, del Prado, Las Vegas, Las Am��ricas, San Juan de Dios de la Ceja, entre otras, que innovaron en la apertura de servicios de primer nivel de atenci��n ambulatorio (IPS en alianzas), involucrando el 50% de su capital y mejorando as�� la cobertura de atenci��n para esta complejidad al abrir para los usuarios posibilidades de atenci��n con altos est��ndares de calidad. Con el transcurso de los a��os, muchas de esas alianzas desaparecieron debido a la situaci��n financiera del sector salud entre 2005 y 2008. Aquellas que lograron sobrevivir adoptaron el nombre de UBA (unidad b��sica de atenci��n) en alianza, seg��n su origen, y crecieron bajo modelos de contrataci��n cambiantes enmarcados en las directrices de Coomeva EPS, quien a trav��s de la modalidad de pago por capitaci��n dio continuidad a la contrataci��n de los servicios de primer nivel de atenci��n asign��ndole a estas instituciones poblaciones de usuarios estables para la prestaci��n de los servicios del POS. Es importante aclarar que cada una de estas empresas cuenta con autonom��a financiera y capacidad de planeaci��n bajo los lineamientos del Sistema de Seguridad Social en Salud; pero bajo el modelo de gerenciamiento de la enfermedad de Coomeva EPS, lo cual no le impide diversificar su ingresos siempre y cuando se generen como efecto de la prestaci��n de servicios de salud. Basados en lo mencionado y en algunos elementos estrat��gicos de cada instituci��n hemos querido revisar y hacer un an��lisis del comportamiento de cuatro de esas organizaciones que a��n permanecen en el mercado a pesar de la ���alta marea��� vivida durante varios a��os en el sector y que, como lo mencionamos, provoc�� el cierre de muchas de esas alianzas. Nos interesa revisar aquellas condiciones que debieron ser enfrentadas en el tiempo entre 2007 y 2011 por estas instituciones, las cuales pudieron conferirles o no caracter��sticas diferenciadoras y de competitividad influyendo directamente en la viabilidad y perdurabilidad del sector al que pertenecen. Para ello se realiza un an��lisis estrat��gico de este ��ltimo, utilizando la metodolog��a del An��lisis Estructural de los Sectores Estrat��gicos, desarrollada por Restrepo y Rivera (2006), de modo que, a trav��s de esta herramienta, se logran identificar niveles de concentraci��n entre estas empresas, diferencias en relaci��n a rentabilidad y pol��ticas empresariales; adem��s, se levante el panorama competitivo del sector y se realice el estudio de competidores y de las fuerzas del mercado. Para terminar, se presentar��n algunas conclusiones relacionadas con la manera como el sector ha perdurado en el tiempo a pesar de estar enfrentado de manera permanente a un entorno turbulento. Este documento fue realizado de forma conjunta por estudiantes de la asignatura Estudios Estructurales del Sector Estrat��gico, impartida en la Maestr��a en Administraci��n en Salud del convenio Universidad del Rosario- Universidad CES de Medell��n, y el profesor Hugo Alberto Rivera, pretende hacer un aporte a la l��nea de investigaci��n y relacionar las caracter��sticas de la definici��n del concepto ���perdurabilidad���, propuestas por la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario y lo observado en las empresas.