Perdurabilidad empresarial caso grupo empresarial Oikos S.A.

En Colombia se puede ver un alto número de creación de medianas y pequeñas empresas, pero un alto porcentaje de éstas no logran perdurar en el tiempo y cierran, mostrando así un grado significativo de morbilidad de las empresas colombianas. Según el Global Entrepreneurship Monitor – GEM , el 10,52% de las empresas que nacen en Colombia no son perdurables, por esta razón el estudio de la perdurabilidad de empresas del país ayuda a identificar cuáles son los componentes claves que han tenido durante sus años de vida y de igual forma cómo estos han ayudado a que perduren, logrando así ayudar a la correcta constitución de PYMES y a su vez se traduzca en la disminución de las tasas de desempleo que tiene el país. El Grupo de Investigación de Perdurabilidad de la Universidad del Rosario, ha identificado los siguientes trece componentes: Identidad Organizacional, Formalización para el Gobierno, Cohesión Social para la Acción, Reconocimiento por el Entorno y el Sector, diferenciación, Dinámica Social de los Empleados, Factores que aportan a la Eficiencia, Consolidación, Gestión Integral, Conocimiento de Entorno y Mercado, Eficiencia en Procesos y Gestión Financiera. Con la información recolectada y las encuestas realizadas, se obtuvo información de los empleados del Grupo Empresarial Oikos S.A., para determinar cuáles componentes se encontraban en la empresa y cuáles tenían mayor relevancia, corroborando de este modo si estos trece componentes contribuyen a la medición de la perdurabilidad empresarial.

entro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad

In Colombia we can find a high number of medium and small companies created, but a high percentage of this companies do not last for many years and they close, showing a high degree of morbidity of Colombian companies. According to the Global Entrepreneurship Monitor – GEM , 10.52% of the companies that are born in Colombia do not last many years, for this reason the study of Colombian enterprise´s perdurability helps us to identify which are the key component that have had during their lifetime and how these have helped them to last. Achieving to help the correct set up for PYMES and be able to help decreasing the unemployment rate. The Perdurability research group of the Universidad Del Rosario has identified the following 13 components: Organizational identity, Government Formalization, Social Cohesion for Action, Environment and industry, differentiation, Employees Social Dynamics, Factors that contribute to the Efficiency, Consolidation, Integral Management, Environment and Market Knowledge, Efficiency in Processes and Financial Management. With this information collected and surveys applied, we obtained information of Grupo Empresarial Oikos S.A. employees to determine which components were found in the company and which had major relevance, corroborating if these 13 components are helping to measure the Colombian enterprise perdurability.