Informe de actividades de apoyo al proyecto de investigación :|b“los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”
| Contribuinte(s) |
Saavedra, Juan-Javier |
|---|---|
| Data(s) |
30/08/2012
|
| Resumo |
El presente documento busca dar cuenta de las actividades que desarrollé para dar apoyo y complemento al proyecto de investigación “Los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”, en el cual me desempeñé como asistente de investigación. El proyecto de investigación es adelantado por el profesor Juan Javier Saavedra Mayorga y pertenece a la línea de investigación en Liderazgo de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario. CENTRO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES PARA LA PERDURABILIDAD This document shows the activities that were done by me, to support and complement the project investigation “The mechanisms of influence in the leadership relation” in which I participated as an investigation assistant. The investigation was advanced by a professor named Juan Javier Saavedra Mayorga, who is being part of the investigation in Leadership in The Faculty of Administration in the University known as Universidad del Rosario. |
| Formato |
application/pdf |
| Identificador | |
| Idioma(s) |
spa |
| Publicador |
Facultad de administración |
| Direitos |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Fonte |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR instname:Universidad del Rosario Aguirre, H., & Villareal, M. (2012). El liderazgo estratégico. Revisión de las teorías más relevantes acerca de la dirección y propuesta del liderazgo estratégico: buscando la excelencia en la administración de la empresa Contribuciones a la economía. Antonakis, J., Cianciolo, A., & Sternberg, R. (2004). Leadership. Past, present, and future. In J. Antonakis, A. Cianciolo & R. Sternberg (Eds.), The nature of leadership (pp. 3-15). London: Sage. Ares, A. (2012). El liderazgo en los grupos. Madrid: Universidad Complutense de Madrid. Baker, S. D. (2007). Followership: the theoretical foundation of a contemporary construct. Journal of Leadership & Organizational Studies, 14(1), 50-60. Bass, B., & Riggio, R. (2006). Transformational leadership. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates. Benavides, E., & Delgado, L. (2004). Análisis del liderazgo situacional y la disposición hacia las tareas con base en la habilidad y la prestancia. Paper presented at the Memorias del IV Congreso Nacional Internacional de Ergonomía, Guanajuato, México. Blake, R., & Mouton, J. (1964). The managerial grid: The key to leadership excellence. Houston: Gulf Publishing Co. Burns, J. M. (1978). Leadership New York: Harper and Row. De Holan, M. (2011). Henry Mintzberg: El hombre que descubrió como actúan y piensan los gerentes. Del Olmo, R. (2012). Liderazgo Carismático. Retrieved from http://rodrigodelolmo.wordpress.com Finch, J. A., & Freeman, E. (1996). Administración. México: Pearson Educación. Gaynor, E. (2002). Conference. Paper presented at the El consultor y los modelos de desarrollo organizacional, Buenos Aires. Hartog, D., & Koopman, P. (2001). Leadership in organizations. In N. Anderson, D. Ones, H. K. Sinangil & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of industrial, work & organizational psychology (Vol. II, pp. 166-187). London: Sage. Hollander, E. P. (1974). Processes of leader emergence. Journal of Contemporary Business, 3, 19-31. Hollander, E. P. (1992). The essential interdependence of leadership and followership. Current Directions of Psicological Science, 1(2), 71-75. Hollander, E. P., & Webb, W. P. (1955). Leadership, followership and friendship: An analysis of peer nomination. Journal of Abnormal and social Psychology, 50, 163-167. McElroy, J. (1982). A typology of attribution leadership research. Academy of Management Review 7(3). McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. New York: Mc Graw-Hill. Metcalf, H., & Urwick, L. (Eds.). (1941). Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett. London: Pitman. Mintzberg, H. (2011). Inside our strange world of organizations. Mintzberg on Management. In M. De Holan (Ed.), Henry Mintzberg: El hombre que descubrió como actúan y piensan los gerentes. Pawar, B. S., & Eastman, K. K. (1997). The nature and implications of contextual influences on transformational leadership: A conceptual examination. Academy of Management Review, 22, 80-109. Psicología-online. (2012). El modelo de liderazhgo participativo: Vroom & Yetton (1973). Retrieved from http://www.psicologia-online.com/pir/el-modelo-de-liderazgo-participativo.html Sandford, F. H. (1950). Authoritarism and leadership. Philadelphia: Institute for research in Human Relations. Stodgill, R. M. (1974). Handbook of leadership: A survey of theory and research. New York: Free Press. Weber, M. (1921/1964). Economía y sociedad. Esbozo de sociología comprensiva. México: Fondo de Cultura Económica. Winkler, I. (2010). Contemporary leadership theories. Enhancing the understanding of the complexity, subjectivity and dynamic of leadership. Berlin: Springer-Verlag. Yukl, G. (2010). Leadership in organizations (5 ed.). New Jersey: Prentice Hall. Yukl, G., & Van Fleet, D. (1992). Theory and research on leadership in organizations. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. TA 0146 2012 |
| Palavras-Chave | #LIDERAZGO #ADMINISTRACION DE PERSONAL #PLANIFICACION ESTRATEGICA #TOMA DE DECISIONES #ADMINISTRACION DE EMPRESAS #leadership #influence |
| Tipo |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
