927 resultados para Virginia Military Institute.


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Opportunities and Challenges Within Wildlife Damage Management, by Robert H. Schmidt, Department of Fisheries and Wildlife, Utah State University, Logan Utah 84322-5210 IVFDM Not IVPDM by Robert H. Giles, Jr., Department of Fisheries and Wildlife Sciences, Virginia Polytechnic Institute and State University, Blacksburg, VA 24061-0321 Letter to Editor RE: Pet Sterilization and Animal Rights Correspondence Course Announcement-- Utah State University Virus "Cure" for Rabbit Problem Eludes Human Controls Call for Nominations for Berryman Institute Awards Video Review: Review of "Professional Coyote Trapping" Produced by Fur-Fish-Game, 2878, E. Main St., Columbus, OH 43209. 80 minutes. Wildlife Control Seminar Makes Points With Michigan Man

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When Deer Are Too Dear and Elk Are Too Elegant -- Gary W. Witmer, NADCA Regional Director, Southern Rockies Region, Region 2 Understanding Home Range -- Jeff Jackson, Extension Wildlife Specialist, School of Forest Resources, University of Georgia Notes from Nigeria: Wildlife Crop Interactions in Threatened Sahelian Wetland -- Augustine U. Ezealor, Dept. of Biological Sciences, Ahmadu Bello University, Zaria, Nigeria, and Robert H. Giles, Jr., Dept. of Fisheries and Wildlife Sciences, Virginia Polytechnic Institute and State University, Blacksburg, VA 24061-0321. Two Women Animal Rights Activists Protest Prairie Dog Control Rats on the Rise-Urban Wildlife Control Proves to Be Bonanza for Florida Man Wildlife Up Close and Personal for Suburbanites An ADC Story from the Internet Stray Cats Pose Expensive Problem

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The object is to hash over a few problems as we see them on this red-winged blackbird situation. I'm Mel Dyer, University of Guelph, Guelph, Ontario. Around the table are Tom Stockdale, Extension Wildlife Specialist, Ohio Cooperative Extension Service, Columbus; Maurice Giltz, Ohio Agriculture Research and Development Center, Wooster, Ohio; Joe Halusky, U.S. Fish and Wildlife Service, Columbus, Ohio; Daniel Stiles, U.S. Fish and Wildlife Service, Washington, D.C.; Paul Rodeheffer, U.S. Fish and Wildlife Service, Columbus, Ohio; Brian Hall, Blackbird Research Project, University of Guelph, Guelph, Ontario; George Cornwell, Virginia Polytechnic Insti¬tute, Blacksburg, Va.; Dick Warren, Peavey Grain Company, Minneapolis, Minn.; Bob Fringer, N.J. Department of Agriculture, Trenton, N.J.; Charles Stone, U.S. Fish and Wildlife Service, Columbus, Ohio; Larry Holcomb, Ohio Agricultural Research and Development Center, Wooster, Ohio; Doug Slack, Ohio Agricultural Research and Development Center, Wooster, Ohio; Charles Wagg, N.J. Department of Agriculture, Trenton, N.J.; Dick Smith, U.S. Fish and Wildlife Service, Columbus, Ohio; and Jim Caslick, U.S. Fish and Wildlife Service, Gainesville, Fla. As I see the situation, as a director of a red-winged blackbird research project, we have a problem which has been defined in human terms concerning a natural animal population.

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O presente Relatório Detalhado de Atividade Profissional é apresentado no âmbito da obtenção do Grau de Mestre dos Oficiais do Exército licenciados pré-Bolonha pela Academia Militar na Área específica de Administração Militar. A sua redação e estruturação tem por base o definido na NEP 520 e NEP 517/1ª da AM, para esta tipologia de trabalhos, tendo o autor, optado por desenvolver um tema no âmbito da sua atividade profissional, considerado como pioneiro e inovador. O Tenente-Coronel de Administração Militar do Exército Português, Luís Miguel Gonçalves, nasceu a 25 de Novembro de 1971. Do seu percurso académico e formativo, consta frequência pré-Universitária, em estabelecimento militar de ensino, no Instituto Militar dos Pupilos do Exército, na área de Contabilidade e Administração; a Licenciatura em Ciências Militares, na especialidade de Administração Militar, pela Academia Militar, em 1995, com a Classificação final de 13,58 valores; o tirocínio para Oficiais de Administração Militar, com a nota final de 15,38 valores; o Curso de Operações Irregulares, tendo obtido a classificação de 17,67 valores; o Curso de Promoção a Capitão, com 16,63 valores; e o Curso de Promoção a Oficial Superior do Instituto de Altos Estudos Militares, com a classificação final de 14,50 valores. No âmbito da formação de pós-graduação, tem averbado créditos no módulo de Metodologia de Investigação Cientifica, pela Academia Militar, no Ano Letivo 2013/14, com a classificação final de 16,00 valores. Para além destes, o Environmental Course For Portugal – NATO School/ SHAPE; formação em Gestão de Projetos/ Exército - Microsoft Enterprise Project Management; o Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores do Instituto de Emprego e Formação Profissional, com Homologação das Competências Pedagógicas; e vários certificados de formações no âmbito da Contabilidade, Administração, Finanças Públicas e Auditorias Financeiras, atribuídas pela Direção de Finanças do Exército e pelo Instituto de Gestão e Administração Pública do Porto. Ao longo dos 25 anos de serviço prestado ao Exército Português, como Oficial de Administração Militar, desempenhou diversos cargos e funções de Comando e Chefia, em várias UEO, nas áreas setoriais e funcionais, da formação, da instrução, da componente operacional, da logística, do pessoal, das finanças públicas, das inspeções e auditorias, da gestão e da Administração Militar. Atualmente o Tenente-Coronel Miguel Gonçalves, desempenha as Funções de Comandante de Batalhão na Escola dos Serviços. Para além dos cargos e funções averbadas no seu Curriculum Vitae detalhado, constituiu em 1996 o Núcleo Logístico de Projeção, Implantação, Acompanhamento e Ajuda Técnica no âmbito do emprego dos meios táticos e operacionais da Área de Responsabilidade FND/ IFOR na Bósnia-Herzegovina (Jugoslávia). Tem publicado na Revista da Administração Militar, vários artigos no âmbito da logística operacional, na função de combate Apoio de Serviços. Na área da formação, foi orientador e supervisor de vários trabalhos, individuais e de grupo aos cursos de promoção a capitão; e constitui-se como elemento primariamente responsável pelo planeamento e implementação dos primeiros cursos no Exército, com formação certificado pela Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional, I.P., do Sistema Nacional de Qualificações, certificação inserida no Catálogo Nacional de Qualificações. Na área Inspetiva, integrou várias equipas de Inspeção-Geral do Exército, como inspetor responsável pelas áreas de Logística e Finanças, bem como as de Inspetor, para a área dos recursos humanos – Despesas com Pessoal, nas equipas de inspeção do Comando do Pessoal do Exército. No desempenho das funções de Auditor Financeiro do Centro de Finanças do Comando do Pessoal, realizou diversas auditorias financeiras às UEO do Comando do Pessoal, na sua dependência, tendo desenvolvido e implementado um sistema pioneiro e inovador de monitorização e controlo interno, de auditorias “Online” com análise e reporte mensal, às contas das UEO do Comando do Pessoal, tendo em vista a validação das Demonstrações Financeiras para a Conta de Gerência Anual do Exército. A escolha do tema, “O Controlo Interno e a implementação de Auditorias Online no SAFEx em contexto de e-Governance: Tecnologias, desafios e oportunidades” surge na sequência da implementação destes procedimentos pelo autor, numa altura em que o Exército entrava em operativo com o Sistema Integrado de Gestão (SIG/DN), tendo sido à data reconhecido publicamente pelo TGEN Comandante do Pessoal do Exército, como sendo um procedimento inovador, com notáveis vantagens para a eficiência e eficácia do sistema administrativo-financeiro do Comando do Pessoal e consequentemente do Exército.

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National Highway Traffic Safety Administration, Washington, D.C.

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"Work Performed Under Contract No. AC02-77CH00178."

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