978 resultados para Hospitais - Administração de material
Resumo:
Este trabalho buscou estabelecer, atravs das respostas a uma entrevista estruturada, como a estratgia construda e implementada em um grande hospital privado, geral e de grande porte na cidade de So Paulo, procurando relacion-Ia com algumas linhas de pensamento formalizadas na literatura de negcios. O processo de formulao estratgica observado apresenta aspectos compatveis com os conceitos atuais para ambientes de maior incerteza, como o caso do mercado da sade no Brasil. Uma vez que seu pioneirismo coloca este hospital em uma posio de maior incerteza pela ausncia de modelos a serem seguidos, a formulao da estratgia acaba valorizando aspectos qualitativos, de valores e de histria, estimulando a criao e iniciao de novos projetos, a partir da visualizao de alguns cenrios, cujo futuro - nas palavras de um entrevistado - "ainda uma incgnita". Dentro deste ambiente, a estratgia do hospital tambm influenciada pela observao de tendncias em outros pases. Apesar disso, este poderia beneficiar-se de um maior grau de estruturao, como vem sendo tentado pela atual diretoria, atravs de assessorias tcnicas, de parcerias com organismos certificadores, e da implantao de um projeto integrado de informtica, sem contudo deixar de lado o componente intuitivo e criativo presente no processo atual.
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Trata das diferentes formas que uma empresa pode executar suas atividades na sua cadeia produtiva, quer seja pela integrao vertical, pela terceirizao, ou por uma estrutura intermediria denominada Supply Chain Manegement. Aborda os diferentes modelos de anlise de terceirizao das atividades a fim de atuar no planejamento da Cadeia de Suprimentos, para, em seguida, propor uma estrutura de anlise na tomada de deciso comprar ou fazer. A estrutura proposta aplicada no Consrcio Modular em Resende.
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Trata da nova metodologia de planejamento colaborativo, previso e reabastecimento, conhecida pela sigla CPFR. Aborda as principais lacunas das metodologias tradicionais, as oportunidades de negcios geradas, o modelo de negcios proposto pelo CPF R e suas etapas de implementao, as implicaes sobre a organizao, os principais problemas de implementao, metodologias e ferramentas de integrao presentes nas empresas que utilizam o CPFR. Aponta oportunidades geradas pelo CPFR e caractersticas de integrao presentes nas empresas que j utilizam o conceito.
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O conceito de cadeias de suprimentos (supp/y chains) um dos mais avanados, no contexto da gesto contempornea de empreendimentos, sendo fundamental para a compreenso da ao dos integrantes dos ramos e canais de fornecimento de recursos para a produo de produtos e servios. Na indstria da mobilidade, que compreende os esforos voltados para a produo de meios de transporte de tangveis em geral (incluindo veculos automotores, navios, locomotivas, avies, dentre outros), a cadeia de suprimentos complexa e envolve mltiplos canais. Dentre os vrios canais, h o que se ocupa de fornecer componentes essenciais para a fabricao de veculos automotores, destacando-se, neste, o de fornecimento de DET (dispositivo eletrnico por toque). Numa economia globalizada, como ocorre no Brasil, neste princpio do sculo XXI , DET e outros componentes podem ser adquiridos no pas ou em qualquer outro lugar do planeta, onde preo, qualidade e condies de fornecimento se mostrarem competitivos. H, entretanto, fatores perturbadores que prevalecem, mesmo em situao de comrcio praticamente livre e com o predomnio de acordos comerciais bilaterais ou multilaterais. Um desses fatores o risco cambial, alis, um fenmeno tpico da realidade atual, onde instabilidades monetrias podem fazer oscilar a cotao das moedas, alterando inteiramente os padres de custos vigentes na cadeia de suprimentos, afetando o processo de tomada de decises e o preo final do produto para o cliente. Visando a reduzir este problema, uma montadora de veculos instalada no Brasil (aqui denominada MAGfl manifestou-se interessada em que os fornecedores de DET com gabarito para integrar sua supp/y chain pudessem fornecer produtos em moeda nacional, significando, na prtica, a busca de solues para melhorar sua competitividade (em qualidade e preo, a primeira com um leque maior de fornecedores e o segundo atravs da reduo do espectro de variaes de custo, eliminadas as oscilaes cambiais). Deste modo, a empresa pretendeu agregar valor aos seus produtos. A presente dissertao de mestrado, utilizando o mtodo combinado de estudo de caso com PAR (Participatory Action Research ou pesquisaao), retrata a experincia vivida por uma organizao transnacional, com negcios no pas (a ETE), em sua busca de soluo para adequar-se aos objetivos do cliente MAG, adaptando o canal de fornecimento para que maior valor agregado possa ser percebido. A dissertao procura, neste sentido, acompanhar o processo de anlise e estudos de viabilidade de um empreendimento denominado "Projeto High Sound", realizado pelas organizaes envolvidas, incluindo a pesquisa e a constituio de uma joint venture com parceiro nacional (PAN), contemplando, por fim, a anlise de oportunidade sobre a possvel operao direta futura da ETE no pas confrontada com a anlise de manuteno de operao com gesto compartilhada, em sistema de off-set, com empresa gerenciadora de canais de comercializao
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Trata o conceito de Cadeia de Suprimentos, especificamente atravs da anlise de dois modelos tericos, buscando verificar a aplicabilidade destes modelos em uma empresa da Indstria Eletrnica de Consumo. Aborda as decises Make or Buy dentro deste conceito, explorando as variveis que condicionam os Limites das Organizaes. Infere qual o comportamento da empresa em relao s decises de Integrao Vertical ou Subcontratao de atividades no mercado, mapeando os fatores que conduziram a este comportamento ao longo das ltimas dcadas. Verifica o atual posicionamento e estratgias da empresa em sua cadeia de suprimentos, destacando pontos positivos e negativos, e propondo possveis alteraes no gerenciamento de sua Rede de Suprimentos
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Avalia as estratgias empregadas, disponveis e possveis dentro da nova economia para uso por empresas no ramo de distribuio, comercializao e importao de produtos mdicos-hospitalares no Brasil, atravs de estratgia de e-Business. Avalia principalmente mudanas no canal de distribuio, cadeia de suprimentos, interao com o consumidor, abordagem promocional, servios agregados
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Trata do sistema de gerenciamento da supply chain (Logstica, Compras e distribuio). Explica seu conceito, evoluo, componentes e inter-relaes, demonstrando sua aplicao em uma empresa de processo. Mostra, em um conceito amplo; as vantagens da integrao da supply chain, onde o fluxo de materiais, produtos e informaes executado dentro de uma viso sistmica englobando desde. os sub-fornecedores envolvidos at os clientes finais.
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Trata da utilizao da internet como uma ferramenta estratgica para alavancar as atividades de Procurement. Aborda as principais transformaes e tendncias no segmento B2B, devido ao aparecimento da internet.
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O objetivo desta pesquisa foi compreender a participao dos gestores no processo de formulao de estratgias de uma poltica de segurana de informao identificando os elementos norteadores para a elaborao de uma estrutura de anlise em organizaes hospitalares. O objeto desta pesquisa foi constitudo por cinco organizaes hospitalares escolhidas segundo os critrios: em funo da tipicidade, do seu tempo de existncia e posio no mercado, e pela facilidade de acesso aos dados. Esta pesquisa utilizou um desenho de estudo de multicasos e corte longitudinal (as entrevistas foram realizadas em dois momentos distintos caracterizando duas fases de explorao dos dados), de carter contextual e processual de cunho exploratrio e descritivo com a inteno de gerar uma classificao categrica para desenvolver uma teoria fundamentada em dados. A lgica interpretativa para o tratamento de dados utilizou a abordagem qualitativa, porque a pesquisa teve como pressuposto a obteno de dados a partir de entrevistas individuais e em grupo visando compreender os fenmenos segundo as perspectivas dos sujeitos que foram representados por uma amostra de quatorze gestores envolvidos diretamente com planos estratgicos organizacionais e com a rea de tecnologia de informao. O mtodo utilizado nesta pesquisa foi a Grounded Theory que possibilitou analisar os aspectos subjetivos como as percepes e opinies que os gestores tm quanto ao contexto organizacional especfico nas organizaes hospitalares. A pesquisa conduziu o desenvolvimento de uma estrutura de anlise que foi batizada com o nome de Ciclo contnuo de acompanhamento para o desenvolvimento de uma Poltica de Segurana de Informaes em Organizaes Hospitalares. Com esta estrutura foi possvel identificar as responsabilidades em relao segurana da informao nos diferentes nveis organizacionais, delineando responsabilidades em relao implementao, verificao da conformidade, auditoria e avaliao, estabelecendo orientaes necessrias em relao a todas as medidas de proteo que sero implementadas. Como resultado, verificou-se que as organizaes hospitalares deste estudo, em suas distintas naturezas, possuram claras deficincias para formular uma poltica de segurana de informao devido necessidade de definies claras nos papis dos diversos grupos organizacionais, e de elementos norteadores para a percepo na tomada de deciso por parte dos gestores.
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A tese versou sobre o desempenho das operaes hospitalares e analisou a proposio que melhor gerenciamento das operaes hospitalares e maior satisfao de colaboradores geram satisfao nos clientes e vantagem competitiva para a empresa. O estudo de casos mltiplos com dois hospitais da cidade de So Paulo foi utilizado como estratgia de investigao. Os mtodos de coleta de dados utilizados foram: entrevistas em profundidade, observao da pesquisadora, questionrios dirigidos para confronto dos relatos fornecidos pelos entrevistados e consultas a documentos das instituies estudadas para melhor compreenso de como se desenvolvem as operaes hospitalares nessas organizaes. Isso permitiu fazer uso da triangulao para ampliar a validade do estudo. Em cada nvel hierrquico da instituio, foram entrevistados: o responsvel pelas operaes (primeiro ou segundo nvel hierrquico da instituio); dez colaboradores, estratificados em trs da linha de comando, que possui pelo menos um subordinado, e sete do nvel operacional; cinco pacientes; cinco mdicos e trs fontes pagadoras na priorizao conjunta dos dois hospitais. Apesar de reconhecer que os resultados precisam ser tratados com certa precauo, dada a limitao, j que o estudo foi aplicado a um pequeno nmero de hospitais estudados, os resultados sugeriram que a proposio analisada no pde ser verificada completamente, quando comparados os dois hospitais participantes do estudo, porque as operadoras dos planos de sade no definiram os hospitais A e B como concorrentes. O hospital A apresentou diferencial competitivo em relao a B e a todos os demais concorrentes nos critrios competitivos de consistncia, comunicao e qualidade dos profissionais. Por sua vez, B apresentou vantagem competitiva em relao a A e a todos os demais concorrentes no critrio competitivo de acesso. No cmputo geral de todos os critrios competitivos, A apresentou ligeira vantagem competitiva sobre B. Em relao aos atributos pesquisados com os colaboradores, os resultados sugeriram que o hospital B apresentou ligeira vantagem competitiva sobre A, principalmente nos quesitos ter orgulho e trabalhar em um excelente local. Dessa forma, os resultados indicaram que A apresentou melhor desempenho das operaes hospitalares, com conseqente ligeira vantagem competitiva sobre B em mais critrios competitivos classificados como de mxima importncia para os clientes. O mesmo ocorreu em A quanto ao nvel de satisfao do grupo de mdicosque foi mais elevado que em B; B apresentou melhor nvel de satisfao no grupo de pacientes e ligeira vantagem competitiva em relao satisfao dos colaboradores e em relao ao nvel de satisfao dos clientes pacientes.
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Umas das importantes mais importantes decises estratgicas que est sendo colocada para os hospitais brasileiros diz respeito deciso de como expandir sua atuao para outros mercados-alvos no qual o mesmo ainda no tem uma boa cobertura. Diversas estratgias esto sendo adotadas, sendo que a abertura de Unidades Satlites uma delas e que foi adotada por um hospital privado de grande porte do Estado de So Paulo. Sendo assim, o objetivo do trabalho foi realizar um estudo de caso sobre uma dessas unidades, procurando verificar os impactos financeiros e mercadolgicos causados pela implantao da mesma. Para isso, foram levantadas informaes internas da unidade e entrevistas foram realizadas com alguns gestores ou pessoas que de algumas forma estiveram relacionadas com o processo de implantao e gerenciamento. Alm disso, tambm foram entrevistados usurios, procurando detectar a percepo dos mesmos sobre a Unidade. Os resultados mostraram que os usurios de modo geral esto muito satisfeitos com a Unidade em termos de atendimento. Entretanto, existe uma clara insatisfao com relao cobertura do setor de assistncia supletiva na Unidade. Em virtude desse fato, h uma restrio importante quanto ao acesso mesma, o que uma das mais fortes explicaes para os resultados financeiros negativos que a Unidade vm obtendo desde a sua implantao. Dessa forma, fazem-se necessrias melhorias no relacionamento hospital-operadoras a fim de reverter tal situao.
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Aborda caractersticas organizacionais que operam cmo condies crticas para a implantao de sistemas de custo hospitalar. Destaca como determinadas condies internas s organizaes afetam o processo de implementao, gesto e utilizao dos sitemas de custos como instrumento de tomada de deciso na gesto hospitalar. Com base nos resultados de dois estudos de casos do muncpio de So Paulo, identificou-se que, tanto no setro pblico quanto no privado , a efetiva gesto de custos no segmento hospitalar parece estar condicionada a caractersticas relacionadas ao grau de implementao de sistemas de custo, dinmica do fluxo de informao e utilizao de sistemas informatizados
Resumo:
A inovao tem sido considerada um tema estratgico na administração, assim com a implantao de novas tecnologias levando a um maior desafio para as organizaes. O trabalho apresenta um instrumento de anlise da cultura organizacional e da sua relao com a inovao, incluindo o ambiente em que aa organizaes se situam. A inteno foi verificar a presena de elementos da cultura e sua relao com a implantao de inovao nas organizaes. Para isso foi realizada uma pesquisa em uma organizao hospitalar do municpio de So Paulo. um fato que as organizaes de sade atualmente investem em inovao tecnolgica, mas procurou-se analisar inovao com carter de mudana de processo. Conceitos de cultura, valores, conhecimento, aprendizagem organizacional foram abordados. A metodologia consistiu em um estudo de caso com entrevistas com 20 funcionrios de nvel gerencial e operacional, nas diversas reas envolvidas, tanto administrativas como assistenciais. Estudou-se a implantao de um projeto que envolvia principalmente as reas de enfermagem, farmcia e hotelaria do hospital.
Resumo:
O presente trabalho tem por objetivo o estudo da aplicao do contrato de gesto hospitalar, implantado no Estado de So Paulo, sob a gide da Lei Complementar n. 846, de 04.06.98, tomando-se por base os seguintes aspectos: a) planejamento; b) convocao e processamento dos planos operacionais dos interessados; c) dispensa de licitao para contratao direta com organizao social de sade; d) contrato de gesto em si, suas clusulas; e) controle pblico, interno e externo, f) caractersticas gerais dessa contratao; g) publicaes dos atos; h) assessoria jurdica. Ao final, apresentamos as nossas sugestes para aprimoramento do modelo legal estudado, como, por exemplo, a adoo de medidas visando a ampliao de possveis interessados na celebrao do contrato, a concentrao de prazos, sua padronizao, e dilatao, alm do estabelecimento de exigncias relativas s condies econmicas e, especialmente, tcnicas, de forma a se assegurar a boa execuo contratual, tudo, no fundo, com o desiderato acadmico de alguma forma contribuir com a Administração Pblica brasileira.
Resumo:
Este trabalho trata do processo de transformao do sistema de gesto do Hospital Evandro Chagas/Fiocruz. Enfoca as caractersticas das organizaes hospitalares pblicas e os desafios de coordenao do trabalho mdico e de pesquisa, tomando aquele Hospital como referncia para reflexo. Apresenta e discute os princpios de organizao de sistemas de gesto a partir das compreenses do planejamento estratgico-situacional e da teoria das macroorganizaes de Carlos Matus. Finalmente, considera que o processo de desenvolvimento gerencial das organizaes hospitalares, a partir da experincia em foco, deve ser compreendido em pelo menos duas dimenses mutuamente condicionantes: a primeira, ao nvel do aperfeioamento das estruturas e mtodos gerenciais; e a segunda, ao nvel da profissionalizao dos dirigentes hospitalares.
