CCPFR : Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment : é realmente possível a integração entre varejistas e fabricantes no processo de planejamento, na previsão de vendas e reabastecimento a ponto de diminuir as perdas nas vendas e aumentar a produtividade?
Contribuinte(s) |
Cattini Junior, Orlando |
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Data(s) |
20/04/2010
20/04/2010
01/07/2002
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Resumo |
Trata da nova metodologia de planejamento colaborativo, previsão e reabastecimento, conhecida pela sigla CPFR. Aborda as principais lacunas das metodologias tradicionais, as oportunidades de negócios geradas, o modelo de negócios proposto pelo CPF R e suas etapas de implementação, as implicações sobre a organização, os principais problemas de implementação, metodologias e ferramentas de integração presentes nas empresas que utilizam o CPFR. Aponta oportunidades geradas pelo CPFR e características de integração presentes nas empresas que já utilizam o conceito. |
Identificador | |
Palavras-Chave | #Administração da produção #Planejamento administrativo #Administração de material #Distribuição física de bens #Logística empresarial #Cadeia de suprimentos |
Tipo |
Dissertation |