Planejamento estratégico da cadeia de suprimentos: uma contribuição aos modelos de decisões comprar/fazer através da aplicação de uma estrutura de análise de decisão no caso do Consórcio Modular em Resende


Autoria(s): Vasconcellos, Luis Henrique Rigato
Contribuinte(s)

Di Serio, Luiz Carlos

Csillag, João Mário

Oliveira, Luciel Henrique de

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

25/04/2002

Resumo

Trata das diferentes formas que uma empresa pode executar suas atividades na sua cadeia produtiva, quer seja pela integração vertical, pela terceirização, ou por uma estrutura intermediária denominada Supply Chain Manegement. Aborda os diferentes modelos de análise de terceirização das atividades a fim de atuar no planejamento da Cadeia de Suprimentos, para, em seguida, propor uma estrutura de análise na tomada de decisão comprar ou fazer. A estrutura proposta é aplicada no Consórcio Modular em Resende.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/5144

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Supply Chain Management #Decisão comprar/fazer #Consórcio modular #Wolkswagem do Brasil #Logística empresarial #Planejamento estratégico #Administração de material - Processo decisório #Integração vertical #Terceirização #Consórcios #Indústria automobilística - Brasil - Estudo de casos
Tipo

Dissertation