Bela Vista Country Hotel & Spa

Dissertação de mestrado, Direção e Gestão Hoteleira, Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo, Universidade do Algarve, 2015

New competitors and their intra-industry effects: the case of the hotel industry

Dissertação de Mestrado, Finanças Empresariais, Faculdade de Economia, Universidade do Algarve, 2015

The Impacts of Variety on the Costs and Profits of a Hotel Chain’s Properties

In the hotel industry, undistributed operating expenses represent a significant portion of the operating costs for a hotel. Exactly how most of these expenses arise is not well understood. Using data from more than 40 hotels operated by a major chain, the authors examine the links between the variety of a hotel’s products and customers and its undistributed operating expenses and revenues. Their findings show that undistributed operating expenses are related to the extent of the property’s business and product-services mix. The results suggest that although increasing a property's product-service mix results in higher undistributed operating expenses, the incremental costs are compensated for by higher revenues. However, increasing business mix while increasing undistributed operating expenses does not result in higher revenues.

Hotel Valuation Software, Version 4.0

[Updated August 2016] The Hotel Valuation Software, freely available from Cornell’s Center for Hospitality Research, has been updated to reflect the many changes in the 11th Edition of the Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI). Version 4.0 of the Hotel Valuation Software provides numerous enhancements over the original tool from 2011. In addition to a significant increase in functionality and an update to reflect the 11th edition of the USALI, Version 4.0 takes advantage of the power of the latest release of Microsoft Excel®. Note that Version 4.0 works only on a PC running Microsoft Windows, it does not work on a Mac running OS X. Users desiring an OS X compatible version should click here (Labeled as Version 2.5). 酒店评估软件手册和三个程序（点击这里 ) Users desiring a Mandarin version of the Hotel Valuation Software should click here The Hotel Valuation Software remains the only non-proprietary computer software designed specifically to assist in the preparation of market studies, forecasts of income and expense, and valuations for lodging property. The software provides an accurate, consistent, and cost-effective way for hospitality professionals to forecast occupancy, revenues and expenses and to perform hotel valuations. Version 4.0 of the Hotel Valuation Software includes the following upgrades – a complete update to reflect the 11th edition of the USALI – the most significant change to the chart of accounts in a generation, an average daily rate forecasting tool, a much more sophisticated valuation module, and an optional valuation tool useful in periods of limited capital liquidity. Using established methodology, the Hotel Valuation Software is a sophisticated tool for lodging professionals. The tool consists of three separate software programs written as Microsoft Excel files and a software users' guide. The tool is provided through the generosity of HVS and the School of Hotel Administration. The three software modules are: Room Night Analysis and Average Daily Rate: Enables the analyst to evaluate the various competitive factors such as occupancy, average room rate, and market segmentation for competitive hotels in a local market. Calculates the area-wide occupancy and average room rate, as well as the competitive market mix. Produce a forecast of occupancy and average daily rate for existing and proposed hotels in a local market. The program incorporates such factors as competitive occupancies, market segmentation, unaccommodated demand, latent demand, growth of demand, and the relative competitiveness of each property in the local market. The program outputs include ten-year projections of occupancy and average daily rate. Fixed and Variable Revenue and Expense Analysis: The key to any market study and valuation is a supportable forecast of revenues and expenses. Hotel revenue and expenses are comprised of many different components that display certain fixed and variable relationships to each other. This program enables the analyst to input comparable financial operating data and forecast a complete 11-year income and expense statement by defining a small set of inputs: The expected future occupancy levels for the subject hotel Base year operating data for the subject hotel Fixed and variable relationships for revenues and expenses Expected inflation rates for revenues and expenses Hotel Capitalization Software: A discounted cash flow valuation model utilizing the mortgage-equity technique forms the basis for this program. Values are produced using three distinct underwriting criteria: A loan-to-value ratio, in which the size of the mortgage is based on property value. A debt coverage ratio (also known as a debt-service coverage ratio), in which the size of the mortgage is based on property level cash flow, mortgage interest rate, and mortgage amortization. A debt yield, in which the size of the mortgage is based on property level cash flow. By entering the terms of typical lodging financing, along with a forecast of revenue and expense, the program determines the value that provides the stated returns to the mortgage and equity components. The program allows for a variable holding period from four to ten years The program includes an optional model useful during periods of capital market illiquidity that assumes a property refinancing during the holding period

Hotel Brand Conversions: What Works and What Doesn’t

As many as one-third of U.S. hotels have been converted from one brand to another in recent years, a process that frequently improves the hotel’s financial performance—although that is not always the case. Using data collected between 1994 and 2012 from PKF Hospitality Research, an analysis of brand conversions by 260 hotels shows that hotels moving downscale generally improved their occupancy, and thus their top-line revenue and profit ratios, compared to a control group of 2,750 hotels that did not change brands. However, hotels that moved upscale did not see notable changes in revenue or profit, nor did hotels that moved across their tier, especially when they stayed within their brand family. Two factors seem to drive the financial results for converted hotels—the relative strength of the brand and the fit between the brand and the property.

Environmental Implications of Hotel Growth in China: Integrating Sustainability with Hotel Development

China has embarked on the largest program of new hotel construction the world has ever seen. Even though the nation’s growth rate has eased somewhat in the past year, China’s hotel development continues at a pace that would see at least three new 150+ room hotels open every day for the next 25 years.1 Even if the industry does not continue to expand at this rate, China’s hotel growth carries substantial consequences in terms of increases in energy and water consumption, and an expanding carbon footprint. In this paper, we outline the dimensions of this issue, and we urge hotel developers to heed the national government’s push for greater sustainability.

Choosing the Right Promotional Tool in the Hotel Industry: The Case of the Chinese Consumer.

The rapid growth of the Chinese tourism has stimulated competition within tourism-related industries, such as the hospitality industry. The purpose of this study is to examine the Chinese consumer reaction to different promotional tools used by hotels in China and, thus, to provide a deeper understanding for marketers of how to use sales promotion effectively to generate appropriate consumer responses. An experimental survey was administered yielding a total sample of 319 Chinese customers, who were probed using different types of sales promotion tools. Data analysis indicates that bonus packs (e.g. a 3-night stay at a hotel for the price of 2) induced the highest consumer perceived value, brand switching, and purchase acceleration intention, whereas price discounts resulted in the highest intention to spend more. Although this study has its limitations given its reliance on a convenience sample, it offers insightful practical implications for hotel business owners in Asia regarding targeting the right customers with the right promotional tools, where it is proposed that bonus packs successfully attract new Chinese customers and price discounts support in generating more sales.

Estudo da implementação de medidas de eficência energética num hotel

Tese de mestrado integrado em Engenharia da Energia e do Ambiente, apresentada à Universidade de Lisboa, através da Faculdade de Ciências, 2016

Relações públicas no sector da saúde e do bem-estar: estratégia de r.p. para o posionamento de uma cadeia de spas de hotel

A área da saúde e do bem-estar em Portugal, é um segmento em clara expansão. Dadas as suas características geográficas, estranha-se, contudo, a falta de equipamentos no campo da talassoterapia bem como a dispersidade da oferta no sector do turismo de saúde. Respondendo a uma necessidade sentida pelo grupo Hotéis Real, este trabalho de projecto pode definir-se como o desenvolvimento de uma estratégia de construção e expressão de um novo serviço de spas para esta cadeia hoteleira, numa perspectiva de comunicação corporate. Para tal, o projecto estrutura-se assente numa revisão de literatura que analisa as principais temáticas e questões tanto da área da saúde e do bem-estar, como do sector do turismo.

Comparação técnica da conceção/solução de projetos de climatização para um hotel rural

Trabalho Final de Mestrado para obtenção do grau de Mestre em Engenharia com a Especialidade em Energia, Climatização e Refrigeração

Projeto de fundações e estrutura de um hotel em Lisboa

Trabalho de Projeto para obtenção do grau de mestre em Engenharia Civil na Área de Especialização em Estruturas

O impacto da liderança na motivação dos profissionais de hotelaria do Grande Porto: o caso de um hotel 4****

A liderança e a motivação são aspetos essenciais no alcance do sucesso das organizações. Os líderes alcançaram um papel de destaque nas organizações, quer através da tomada de decisões estratégicas, quer na motivação dos colaboradores. Os conceitos e o entendimento da liderança têm vindo a mudar no decurso do tempo. E sugere que, provavelmente, a liderança adquirirá novos significados e será alvo de novas abordagens no futuro. Porque as sociedades, as organizações e as pessoas mudam, é presumível que novas janelas de compreensão venham a ser abertas. Atendendo a que vivemos numa era de globalização, em que a tecnologia, as estratégias e a estrutura das organizações são quase uniformes, a verdadeira vantagem competitiva só poderá surgir das competências dos recursos humanos. Os líderes também alcançaram um papel de destaque nas organizações, quer através da tomada de decisões estratégicas, quer na motivação dos colaboradores, motivação esta que é o motor que potencia capacidade para que os colaboradores sejam persistentes visando alcançar os seus objetivos. Na indústria hoteleira, objeto de estudo da presente investigação, um dos desafios permanentes é proporcionar níveis consistentes de qualidade de serviço. Esse segmento é profundamente afetado pelo comportamento dos seus líderes e das suas características pessoais e especialmente pela maneira como influenciam os seus colaboradores a alcançarem um resultado. Sendo assim, a presente dissertação tem como objetivo geral conhecer, identificar e analisar os estilos e comportamentos de liderança praticados pelos líderes dos vários departamentos de uma unidade hoteleira do Grande Porto. Para isso, recorremos ao estudo de caso, que inclui as metodologias quantitativa e qualitativa, por forma a identificar o(s) estilo(s) de liderança presente(s) no hotel. As conclusões que resultaram da aplicação das entrevistas e do inquérito por questionário mostram que o líder atual da unidade hoteleira em estudo é o líder democrático.

Reabilitação de um Edifício de Serviços no Porto para função de Hotel

Este relatório de estágio aborda o tema da reabilitação, referindo-se a uma intervenção da especialidade e também construção de raíz, de um Hotel situado na rua do Heroísmo no Porto. Portugal possui um edificado que tem vindo a degradar-se ao longo dos últimos anos, devido essencialmente à falta de operações periódicas de manutenção, conservação e reabilitação. Esta degradação resulta não só do mau estado de conservação generalizado dos edifícios, mas também da inexistência de infra-estruturas urbanísticas em devido funcionamento. Tal conjunto de situações, leva a um movimento migratório dos habitantes das cidades para as respetivas periferias. A cidade do Porto não é uma exceção, estando a necessitar de um forte esforço de reabilitação para inverter esta situação. Ao longo dos últimos anos têm vindo a ser criados diversos apoios financeiros, nacionais e europeus, com o objetivo de ajudar as operações de reabilitação. Mais recentemente foi possibilitada a criação de Sociedades de Reabilitação Urbana (SRU), cujo objetivo é o de promover e orientar todo o processo de reabilitação, de forma a regula-lo nos centros das cidades. No entanto a intervenção de reabilitação de um edifício é uma operação complexa, com diversas especificidades e com inúmeras condicionantes devido às pré-existências próprias de cada edifício.