El sector funerario est�� muy vivo: an��lisis del sector funerario en Colombia en la d��cada 2000-2010

Debido a la importancia del sector funerario en Colombia, el trabajo que se presenta a continuaci��n, describe el sector funerario de acuerdo a tres temas de inter��s. El primer cap��tulo, comprende la descripci��n de la industria y sus servicios. El segundo cap��tulo analiza los indicadores de concentraci��n y financieros en los a��os del 2000 al 2010. Finalmente, la tercera secci��n muestra los aspectos internacionales del sector como lo son las instituciones y asociaciones del gremio, la regulaci��n y la innovaci��n a nivel global.

Montaje y operaci��n de Puntos Vive Digital en Bogot��

Estudio de prefactibilidad para determinar si genera rentabilidad financiera por encima de la tasa de oportunidad de la empresa, el montaje y operaci��n de 40 Puntos Vive Digital en la ciudad de Bogot��. Teniendo en cuenta los estudios de soporte tales como: entorno, mercado, t��cnico, administrativo, legal, financiero, econ��mico-social. Para llevar a cabo dicho objetivo, la empresa deber�� evaluar la posibilidad de presentarse a la convocatoria que lidera el Ministerio de Tecnolog��as de Informaci��n y las Comunicaciones (TIC), en el marco del Plan Vive Digital a trav��s del Programa Compartel que promueve la creaci��n de 320 Puntos Vive Digital para el a��o 2012. Por esta raz��n, la empresa contrat�� un formulador para estructurar el proyecto y servir como soporte de un proceso para la toma de decisiones en el escenario real de participar en la convocatoria del proyecto de Puntos Vive Digital del Ministerio de Tecnolog��as de Informaci��n y las Comunicaciones (TIC). Luego de finalizar dicha investigaci��n, result�� recomendable para la empresa, participar en el Programa Plan Vive Digital, particularmente en el proyecto de Puntos Vive Digital, luego de constatar que genera riqueza a la empresa, contribuye en su plan estrat��gico 2012-2014, especialmente en ampliar su portafolio de servicios TIC de manera rentable y finalmente, cuenta con la experiencia de ejecutar este tipo de proyectos debido a la gran trayectoria en el montaje y operaci��n de puntos de acceso masivo a internet en la ciudad.

Huevos del Rancho

Es un plan de empresa que trata de la producci��n de huevos y muestra toda su cadena de valor.

Estrategias para la Internacionalizaci��n en Prosectorglass SAS.

Entre el segundo semestre del 2012 y el primer semestre del 2013, con la empresa colombiana Prosectorglass S.A.S., ubicada en Bogot�� se desarrollo de la mano del CIDEM de la Universidad del Rosario y la C��mara de Comercio de Bogot�� una metodolog��a ofrecida por el CIDEM para exportar sus productos fijando como mercado objetivo el mercado mexicano haciendo ��nfasis en la industria vidriera y los distribuidores de seguridad industrial, as�� mismo se identificaron como mercados secundario y contingente a los mercados Chileno y Costarricense correspondientemente. Habiendo superado la etapa de investigaci��n de mercados se procede a evaluar la situaci��n actual de la empresa en aspectos de producci��n y costeo del producto haciendo aportes importantes a la empresa sobre todo en la revisi��n de los costos del producto. Paralelamente se eval��an costos log��sticos para el mercado objetivo por distintas rutas y utilizando diferentes medios de transporte, teniendo en cuenta los diferentes INCOTERMS para dejar a la empresa con herramientas que le permitan ofrecer a sus futuros clientes internacionales los precios adecuados acorde a la negociaci��n desarrollada. Para terminar la asesor��a se ofrece a la empresa un apoyo comercial que le permita fortalecer el posicionamiento de sus productos en el mercado nacional y posicionar los mismos en los mercados fijados en la inteligencia de mercados bas��ndose en la cercan��a de filiales en Colombia de empresas identificadas en los mercados estudiados.

Estrategias de internacionalizaci��n para los TLC

En este documento se presenta toda la propuesta para iniciar el proceso de internacionalizaci��n de la empresa Estopas e hilazas de Colombia, a trav��s de 5 etapas desarrolladas por el CIDEM.

Plan de negocio Gree-Waste

El crecimiento apresurado de la industria tecnol��gica en los ��ltimos a��os a nivel mundial, ha generado un nuevo problema socio-ambiental: el manejo y control de los vol��menes de aparatos y componentes electr��nicos obsoletos que crecen exponencialmente, espec��ficamente los aparatos que provienen de sistemas de inform��tica, volvi��ndose en una situaci��n descontrolada y desatendida. Esta problem��tica empeora cada d��a por el desconocimiento, la imprudencia, las malas pol��ticas adoptadas por el gobierno y el constante deseo de los consumidores por estar en contacto con los ��ltimos modelos del mercado, reflej��ndose en un incremento acelerado en las ventas de aparatos electr��nicos. Sin embargo, muchos se preguntaran ��l porque proponemos una idea de negocio caracterizada por lo social y lo ambiental, pues dicha idea viene de la experiencia que se ha tenido durante 7 a��os en el mercado de tecnolog��a en computaci��n y perif��ricos, que ha logrado una relaci��n directa con empresas y personas; observando as��, las verdaderas preocupaciones de los clientes y a su vez un aumento acelerado en los desechos tecnol��gicos. De esta manera y siguiendo con el esp��ritu emprendedor que nos ha caracterizado desde peque��os, hemos llegado a pensar en una idea de negocio interesante y viable, que nos permita incursionar ante competidores importantes y sobresaliendo con una idea innovadora que no se maneja de lleno en dicho sector. Para lograrlo, aprovecharemos los conocimientos y la experiencia que hemos acumulado a trav��s de los a��os con el contacto directo con los clientes, quienes consideramos son el motor del negocio y llev��ndonos a concluir con el transcurrir del tiempo, que en Colombia no existe una cultura para desechar los elementos tecnol��gicos de una manera ecol��gica y saludable con el medio ambiente. Gracias a la oportunidad latente que muestra el mercado en el sector de reciclaje de desechos tecnol��gicos, nuestro equipo de trabajo se muestra inquieto ante la oportunidad de negocio encontrada, debido a que en Colombia existen pocas organizaciones que se especialicen en el proceso de reciclaje y reutilizaci��n adecuada de dichos desechos. Por esta raz��n, se confirma la oportunidad para generar un completo plan de negocio que gire en torno al manejo de e-waste y cuidado del medio ambiente, mediante la implementaci��n de productos y servicios especializados para la recolecci��n de dichos desechos electr��nicos tanto para los consumidores como para las empresas.

Proceso de Internacionalizaci��n y aproximaci��n a la log��stica de servicios: TELMEX COLOMBIA

Telmex es una organizaci��n que inicia su operaci��n como empresa estatal mexicana con bajos niveles de eficiencia, posterior a su privatizaci��n tom�� un nuevo rumbo en sus procesos internos, llev��ndola a generar modelos de negocio diferenciados y enfocados a la prestaci��n de servicios de telecomunicaci��n a la vanguardia. A partir de la b��squeda de nuevos horizontes la compa����a logra tener presencia en la mayor��a de los pa��ses del continente americano operando bajo la marca de ���Telmex Internacional���, y a su vez, con sus respectivas subsidiarias en cada uno de los diferentes pa��ses, con el objetivo de satisfacer las necesidades locales con mayor efectividad. Con el apoyo de los diferentes acercamientos te��ricos se busca identificar los patrones que le permitieron a Telmex llegar a posicionarse como una compa����a l��der en el sector de las telecomunicaciones en Latinoam��rica y espec��ficamente en Colombia, manteni��ndose en un mercado competitivo mediante la oferta de servicios de empaquetamiento ajustados a las necesidades de los clientes

Perfil log��stico para el sector naturista en Colombia

Los productos naturistas buscan mejorar la salud a base de aplicaciones fito terap��uticas o uso extractivo de plantas medicinales. Dada la ausencia de datos y la informalizaci��n del sector naturista en Colombia se adelanta un proceso de investigaci��n para implementar procedimientos que aseguren una ��ptima gesti��n en cada una de las ��reas y determinar las necesidades de los clientes y el mayor grado de satisfacci��n. En desarrollo de lo expuesto, se identifican los elementos claves a considerar en el dise��o de un modelo ��ptimo de gesti��n de suministros y abastecimiento del sector para garantizar la generaci��n de resultados positivos, en cumplimiento de las pol��ticas y estrategias del sector.

Diagn��stico y an��lisis estructural del sector de carrocer��as en Bogot��

El Diagn��stico y an��lisis estructural del Sector de Carrocer��as en Bogot�� es una investigaci��n que busca estudiar las caracter��sticas del sector en t��rminos de su organizaci��n, sus competidores y el mercado, a fin de identificar los problemas potenciales y rasgos distintivos del sector. El Sector de Carrocer��as cuenta con 532 empresas s��lo en Bogot�� , esto ha hecho, que dada su participaci��n del 4% en el PIB lo conviertan en uno de los sectores que el gobierno busca apoyar para convertirlo en representaci��n del pa��s a nivel internacional (Proexport Colombia, 2012). Como todo sector es din��mico y cambiante, es habitual que las organizaciones que pertenecen a sectores destacados como este presenten dificultades, dado que no todas se encuentran preparadas para afrontar los cambios del entorno, obligando a algunas a cerrar al no poder sobrellevar la carga que generan dichos cambios. El caso del Sector de Carrocer��as en Bogot�� resulta de inter��s al presentar para el primer per��odo de 2013, una tasa de mortalidad empresarial mayor al 19%, es decir, a 103 empresas del sector, lo cual es considerado como un alto porcentaje. (Directorio de empresas, 2013) En el an��lisis a realizar se expondr��n dichos detalles que se relacionan con el comportamiento de las empresas del sector, estudiando como caso particular a la empresa Carrocer��as Benfor Ltda. , quienes a juicio de sus directivos se han visto afectados negativamente por los cambios en el entorno.

An��lisis y dise��o de soluciones ASP (Applications Services Provider - Proveedor de Servicios y Aplicaciones) sobre la plataforma de EEPPM y sus filiales para clientes corporativos inal��mbricos Datamovil ASP

Las comunicaciones m��viles, no aparecen a nivel comercial sino hasta finales del siglo XX. Las redes m��viles terrestres se iniciaron en ��mbitos restringidos para el establecimiento de comunicaciones en tareas de despacho, para la gesti��n de las actividades de flotas de veh��culos en aplicaciones tales como servicios de polic��a, mantenimiento de servicios p��blicos de distribuci��n de agua, gas, electricidad, servicios de emergencia, ambulancias, etc. Radiob��squedas, redes m��viles privadas o Trunking, y sistemas de telefon��a m��vil mejorados fueron el siguiente paso. Despu��s lleg�� la telefon��a m��vil digital, las agendas personales, miniordenadores, laptops y un sinf��n de dispositivos dispuestos a conectarse v��a radio con otros dispositivos o redes. Y finalmente la uni��n entre comunicaciones m��viles e Internet, el verdadero punto de inflexi��n tanto para uno como para otro. En la actualidad, las t��cnicas digitales para las comunicaciones m��viles, permiten la utilizaci��n de nuevos m��todos de acceso, como son las de acceso m��ltiple por divisi��n en el tiempo (Time Division Multiple Access, TDMA), con t��cnicas de banda estrecha, y el acceso m��ltiple por divisi��n de c��digo (Code Division Multiple Access, CDMA) con t��cnicas de espectro ensanchado. Las primeras sufren un conocido problema denominado propagaci��n multi-trayectoria B��sicamente este fen��meno consiste en que la se��al que llega al receptor se compone de la suma de un conjunto de se��ales id��nticas en amplitud pero con fases distintas. En el peor caso la se��al en el receptor puede llegar a ser nula, produci��ndose un fen��meno de fading importante. Las t��cnicas de espectro ensanchado (CDMA) no sufren este tipo de problemas.

Estudio de factibilidad para realizar un plan exportador entre Colombia y Espa��a (Pamplona) para productos alimenticios de fabricacion aut��ctona Colombiana como el arequipe, herpos, obleas y el bocadillo

This investigation was made in order to develop an exporting plan of Colombian autochthonous Products target to Navarra, Spain, and then contribute with the economy and progress of Colombia, increasing the exports and the employment in the country. Thanks to the opportunity that one of the participants of this project had, it was possible to have a direct contact with the Pamplona citizens, investigating the different aspects of exporting to another country, analyzing the target, the market access, the product portfolio, and the consumer behaviour. To begin with this project, the first step was to develop a marketing research investigation, in order to determine the possibility of having a new segment of the Colombian autochthonous products, composed of Spanish and Colombian people. This was the first step to aim into a defined segment, and to learn about all the agreements and regulations between Colombian and Spain. These regulations are about food regulations, quality standards, and to remark, production chains, and distribution channels. Alter analyzing the international distribution chain to Spain, it will be found the market size, and the different enterprises that offer the same products to this country, that further more than competence, is a source of information to find the right way to sell this kind of products.

Plan de factibilidad de exportaci��n y comercializaci��n de uchuva deshidratada con destino a Espa��a

En este escrito ���PLAN DE FACTIBILIDAD DE EXPORTACION Y COMERCIALIZACION DE UCHUVA DESHIDRATADA CON DESTINO A ESPA��A��� se parte del hecho de la necesidad que existe en Colombia, por abrir su mercado y comercio a nivel internacional; con un marcado inter��s por la Uni��n Europea. Al interior de este trabajo, se encuentra un recorrido que va desde la siembra, recolecci��n y manejo del producto base ���uchuva fresca- hasta la log��stica, normatividad, exigencias y aranceles entre otros; hasta la entrega de la uchuva deshidratada, en manos del consumidor final. El mercado objetivo, fue escogido teniendo en cuenta los grandes beneficios que existen en la Uni��n Europea; y que favorecen a pa��ses como Colombia, en cuanto a que no cancelamos aranceles para productos del sector agroindustrial. Por otro lado, la escogencia del producto a exportar esta sustentado en que se trata de una fruta ex��tica, con alto contenido vitam��nico, que se cosecha en grandes cantidades en Cundinamarca; y que gusta en Europa, especialmente en Espa��a. El mercado va dirigido inicialmente a inmigrantes latinos, especialmente Ecuatorianos y Colombianos que conocen las bondades de la fruta, y Espa��oles que disfrutan de nuestra gastronom��a.

Diagn��stico del impacto generado con el desarrollo de una plataforma log��stica multimodal en Puerto As��s, Putumayo, en la regi��n amaz��nica

Durante este trabajo se analizar��n los impactos econ��micos, sociales y ambientales que generar��a el desarrollo de una Plataforma Log��stica Multimodal en Puerto As��s, Putumayo, en la regi��n amaz��nica comprendida por Colombia, Brasil y Ecuador, como opci��n de salida y entrada de mercanc��as. Esto con el fin de establecer cu��l es la ruta m��s ��ptima para el transporte de mercanc��as hacia el continente asi��tico. Este proyecto surge como una iniciativa en la constituci��n de un eje de transporte para la interconexi��n de los puertos de la regi��n amaz��nica. Consiste en el establecimiento de infraestructura para v��as terrestres y mar��timas que agilicen el transporte y reduzcan los altos costos a los que se enfrentan el comercio de la regi��n. Para justificar la viabilidad de la realizaci��n este proyecto, es necesario evaluar diferentes impactos que producir��an en diferentes ��mbitos como los econ��micos, ambientales y sociales. Para la b��squeda de los impactos se establecen los perfiles actuales de los pa��ses vinculados al proyecto de la Plataforma Log��stica Multimodal en Puerto As��s, Putumayo. Esto con el fin de conocer sus respectivas condiciones actuales y hallar en qu�� medida se ver��n alteradas. Posteriormente, se expondr�� las circunstancias de infraestructura de esta zona, demostrando los desaf��os que exige el desarrollo de este tipo de proyectos en la regi��n amaz��nica con la intenci��n final de mejorar la infraestructura no solo de este sector sino del pa��s, volvi��ndolo m��s competitivo a nivel global. Finalmente se evaluaran los efectos que la construcci��n de la plataforma generar��a justificando su desarrollo.

Elaboraci��n de un plan estrat��gico de exportaci��n, comercializaci��n y distribuci��n de abrasivos para el mercado de Costa Rica

En el primer cap��tulo de este trabajo, se describe c��mo es el sector materiales de construcci��n en nuestro pa��s y su evoluci��n durante los ��ltimos a��os, en donde Colombia se ha convertido en un pa��s exportador de materiales de construcci��n. La reactivaci��n que se viene dando en la econom��a del pa��s, ha propiciado que el sector de construcci��n, y por ende la producci��n de insumos, presenten una mejora sustancial con respecto a los ��ltimos a��os. El segundo cap��tulo muestra las principales industrias productoras de abrasivos, lo que muestra el nivel de competencia al cual se tiene que enfrentar la empresa cuando comience a incursionar en el mercado de Costa Rica, dentro de las marcas m��s reconocidas se encuentran Fandelli, 3M, Grupo Manhattan y SG. El tercer cap��tulo es una descripci��n de la organizaci��n de la empresa y de los productos que fabrica, as�� como la aplicaci��n y caracter��sticas de cada uno de ellos, que permitan a la misma el desarrollo tanto interno como externo.

Integraci��n y competitividad en Colombia: Un estudio del desarrollo en el sector de la jugueter��a y la recreaci��n, para competir en mercados internacionales

Se busca lograr una pol��tica continental com��n en materia comercial, en la que se den, adem��s de una mayor participaci��n en materias sociales y pol��ticas, una serie de ventajas como la reducci��n de aranceles y el mayor acceso a la movilizaci��n de factores de producci��n.