Diagnóstico y análisis estructural del sector de carrocerías en Bogotá
Contribuinte(s) |
Pulgarin-Molina, Segio-Andres |
---|---|
Data(s) |
01/03/2014
|
Resumo |
El Diagnóstico y análisis estructural del Sector de Carrocerías en Bogotá es una investigación que busca estudiar las características del sector en términos de su organización, sus competidores y el mercado, a fin de identificar los problemas potenciales y rasgos distintivos del sector. El Sector de Carrocerías cuenta con 532 empresas sólo en Bogotá , esto ha hecho, que dada su participación del 4% en el PIB lo conviertan en uno de los sectores que el gobierno busca apoyar para convertirlo en representación del país a nivel internacional (Proexport Colombia, 2012). Como todo sector es dinámico y cambiante, es habitual que las organizaciones que pertenecen a sectores destacados como este presenten dificultades, dado que no todas se encuentran preparadas para afrontar los cambios del entorno, obligando a algunas a cerrar al no poder sobrellevar la carga que generan dichos cambios. El caso del Sector de Carrocerías en Bogotá resulta de interés al presentar para el primer período de 2013, una tasa de mortalidad empresarial mayor al 19%, es decir, a 103 empresas del sector, lo cual es considerado como un alto porcentaje. (Directorio de empresas, 2013) En el análisis a realizar se expondrán dichos detalles que se relacionan con el comportamiento de las empresas del sector, estudiando como caso particular a la empresa Carrocerías Benfor Ltda. , quienes a juicio de sus directivos se han visto afectados negativamente por los cambios en el entorno. Universidad del Rosario The Structural Analysis and Diagnostic of the Bodies Sector in Bogota is a research that seeks to study the characteristics of the sector in terms of its organization, its competitors and the market in order to identify potential problems and distinctive features of the sector. The Bodies Sector has only 532 companies in Bogota , given its share of 4 % in the GDP it has became one of the sectors that the government is seeking to support to make it represent the country at international level ( Proexport Colombia , 2012). Like any industry is dynamic and changing, it is common for organizations belonging to sectors highlighted as this, to present difficulties, since not all are prepared to face the changing environment , forcing some to close because they cannot bear the burden generated by such changes. The case of the Bodies Sector in Bogota is of interest given the results presented in the first period of 2013, a higher rate of business mortality to 19%, this means 103 companies, which is considered a high percentage. (Directory , 2013) In the analysis these details related to the behavior of companies are going to be exposed, presenting as a case study Carrocerías Benfor Ltd. , which in the opinion of its directors have been adversely affected by changes in the environment. |
Formato |
application/pdf |
Identificador | |
Idioma(s) |
spa |
Publicador |
Facultad de administración |
Direitos |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
Fonte |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR instname:Universidad del Rosario ANDI. (2012). Colombia: Balance 2012 y perspectivas 2013. ANDI. Recuperado de: http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/andi.pdf ANDI. (2013). Cámara Automotriz. ANDI. Recuperado de: http://www.andi.com.co/pages/comun/infogeneral.aspx?Id=76&Tipo=2 ANDI. (2013). EOIC Sector Automotor. ANDI. Recuperado de: http://www.andi.com.co/pages/proyectos_paginas/proyectos_detail.aspx?pro_id=496&Id=76&clase=9&Tipo=2 Andrews, Kenneth. (1971). The concept of corporate strategy. Homewood. Richard D. Irwin. Ansoff, Igor; Declerck, Roger; Hayes, Robert. (1991). El Planteamiento Estratégico. 2a. Edición. México. Editorial Trillas. BBVA Research. (2011). Situación Automotriz Colombia. BBVA. Recuperado de: http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/1112_SitAutomotriz_Colombia_Dic11_tcm346-282392.pdf?ts=2142013 Bernal Sanabria, María de Los Ángeles. (2009). Diagnostico del Sector Autopartes en Colombia. Universidad Javeriana. Recuperado de: http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis29.pdf Carrocerías Benfor Ltda. (2013). Productos, Accesorios. Carrocerías Benfor Ltda. Recuperado de: http://www.benfor.com.co/index.html CIA. (2013). The World Factbook. Central Intelligence Agency. Recuperado de: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/co.html David, Fred. (2003). Conceptos de Administración Estratégica. México. Pearson Education. Departamento Nacional de Planeación –DNP-. (2003). Perfil de la cadena automotor y autopartes. DNP. 502. DIAN. (2012). Resolución Número 000139. DIAN. Recuperado de: http://www.dian.gov.co/descargas/normatividad/2012/Resoluciones/Resolucion_000139_21_Noviembre_2012_Actividades_Economicas.pdf Directorio de empresas. (2013). Empresas de fabricación de carrocerías para vehículos automotores, fabricación de remolques y semirremolques de Bogotá. Directorio de empresas. Recuperado de: http://www.informacion-empresas.co/3420_FABRICACION-CARROCERIAS-PARA-VEHICULOS-AUTOMOTORES-REMOLQUES-SEMIREMOLQUES/Departamento_BOGOTA.html Hitt, Michael A. (2008). Administración Estratégica: Competitividad y globalización, conceptos y casos. México. Cengage Learning. Hormanza, Elisabeth; Baquero, Angie; Piza, Paola; Tovar, Sergio; Rivera, Hugo.(2012). Turbulencia empresarial en Colombia: sector de autopartes. Repositorio UR. Recuperado de: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/4025/1/Fasc%C3%ADculo140.pdf Inversión extrajera, Proexport. (2010). Sector Automotor Colombiano. Invierta en Colombia. Recuperado de: http://www.botschaft-kolumbien.de/descargas_proexport/berlin_2011/espanol/inversion/automotor/perfil_automotriz.pdf La economía colombiana en 2009. Banco de la República. http://www.comunidadandina.org/economia/GTP2010_colombia.pdf La economía en 2009. El Espectador. http://www.elespectador.com/articulo103177-economia-2009 Matamala & Muñoz (1996). Administración por políticas. Capítulo 2, 3 y 4 Mesa C, Javier, González H, Jenifer, Aguirre B, Yenny. Se “esfumó” el crecimiento económico colombiano en 2009: análisis de la coyuntura y perspectivas 2010. Universidad de Antioquia. Pinzón Muñoz, Cindy. Análisis Estructural del Sector Estratégico de Vehículos Automotores. Repositorio UR. Recuperado de: http://repository.urosario.edu.co.ez.urosario.edu.co/bitstream/10336/1617/1/1019010313.pdf Proexport Colombia. (2012). Análisis de La Industria Automotriz en Colombia. Invierta en Colombia. Recuperado de: http://www.inviertaencolombia.com.co/Adjuntos/Perfil%20Automotriz_%20Septiembre%202012%20Final%20(2).pdf Quiroga Porras, Johana Patricia; Munar Guerrero, Laura Cristina; Peña Mayorga, Manuel Fernando. (2012). El Análisis del Sector Automotriz en Colombia. Repositorio UR. Recuperado de: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/3955/3/1020727693-2012.pdf Restrepo Puerta, Luis Fernando; Rivera Rodríguez, Hugo Alberto. (2008). Análisis Estructural de Sectores Estratégicos. 2a. edición. Bogotá. Editorial Universidad del Rosario. Rivera Rodríguez, Hugo Alberto. (2012). Perdurabilidad Empresarial: concepto, estudios, hallazgos. Volumen 28. Número 47. Cuadernos de Administración. Universidad del Valle. S.N. (2013). Acuerdos Suscritos. Ministerio de Comercio, Industria y Comercio. Recuperado de: http://www.tlc.gov.co/publicaciones.php?id=5399 Aguirre, Yenny y otros. (2009). Se “esfumó” el crecimiento económico colombiano en 2009: análisis de la coyuntura y perspectivas 2010. Universidad de Antioquia. Recuperado de: http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/coyuntura/article/viewFile/5266/4627 TA |
Palavras-Chave | #Administración de empresas #Sectores estratégicos #Administración de mercadeo #Automóviles - Fábricas #658.835 #Strategy #Analysis #Sector #Overcrowding #Positioning |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |