Diagnóstico y análisis estructural del sector de carrocerías en Bogotá


Autoria(s): Gómez Hernández, Luisanna Klayre; Rivera Buitrago, Laura Alejandra
Contribuinte(s)

Pulgarin-Molina, Segio-Andres

Data(s)

01/03/2014

Resumo

El Diagnóstico y análisis estructural del Sector de Carrocerías en Bogotá es una investigación que busca estudiar las características del sector en términos de su organización, sus competidores y el mercado, a fin de identificar los problemas potenciales y rasgos distintivos del sector. El Sector de Carrocerías cuenta con 532 empresas sólo en Bogotá , esto ha hecho, que dada su participación del 4% en el PIB lo conviertan en uno de los sectores que el gobierno busca apoyar para convertirlo en representación del país a nivel internacional (Proexport Colombia, 2012). Como todo sector es dinámico y cambiante, es habitual que las organizaciones que pertenecen a sectores destacados como este presenten dificultades, dado que no todas se encuentran preparadas para afrontar los cambios del entorno, obligando a algunas a cerrar al no poder sobrellevar la carga que generan dichos cambios. El caso del Sector de Carrocerías en Bogotá resulta de interés al presentar para el primer período de 2013, una tasa de mortalidad empresarial mayor al 19%, es decir, a 103 empresas del sector, lo cual es considerado como un alto porcentaje. (Directorio de empresas, 2013) En el análisis a realizar se expondrán dichos detalles que se relacionan con el comportamiento de las empresas del sector, estudiando como caso particular a la empresa Carrocerías Benfor Ltda. , quienes a juicio de sus directivos se han visto afectados negativamente por los cambios en el entorno.

Universidad del Rosario

The Structural Analysis and Diagnostic of the Bodies Sector in Bogota is a research that seeks to study the characteristics of the sector in terms of its organization, its competitors and the market in order to identify potential problems and distinctive features of the sector. The Bodies Sector has only 532 companies in Bogota , given its share of 4 % in the GDP it has became one of the sectors that the government is seeking to support to make it represent the country at international level ( Proexport Colombia , 2012). Like any industry is dynamic and changing, it is common for organizations belonging to sectors highlighted as this, to present difficulties, since not all are prepared to face the changing environment , forcing some to close because they cannot bear the burden generated by such changes. The case of the Bodies Sector in Bogota is of interest given the results presented in the first period of 2013, a higher rate of business mortality to 19%, this means 103 companies, which is considered a high percentage. (Directory , 2013) In the analysis these details related to the behavior of companies are going to be exposed, presenting as a case study Carrocerías Benfor Ltd. , which in the opinion of its directors have been adversely affected by changes in the environment.

Formato

application/pdf

Identificador

http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5115

Idioma(s)

spa

Publicador

Facultad de administración

Direitos

info:eu-repo/semantics/openAccess

Fonte

reponame:Repositorio Institucional EdocUR

instname:Universidad del Rosario

ANDI. (2012). Colombia: Balance 2012 y perspectivas 2013. ANDI. Recuperado de: http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/andi.pdf

ANDI. (2013). Cámara Automotriz. ANDI. Recuperado de: http://www.andi.com.co/pages/comun/infogeneral.aspx?Id=76&Tipo=2

ANDI. (2013). EOIC Sector Automotor. ANDI. Recuperado de: http://www.andi.com.co/pages/proyectos_paginas/proyectos_detail.aspx?pro_id=496&Id=76&clase=9&Tipo=2

Andrews, Kenneth. (1971). The concept of corporate strategy. Homewood. Richard D. Irwin.

Ansoff, Igor; Declerck, Roger; Hayes, Robert. (1991). El Planteamiento Estratégico. 2a. Edición. México. Editorial Trillas.

BBVA Research. (2011). Situación Automotriz Colombia. BBVA. Recuperado de: http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/1112_SitAutomotriz_Colombia_Dic11_tcm346-282392.pdf?ts=2142013

Bernal Sanabria, María de Los Ángeles. (2009). Diagnostico del Sector Autopartes en Colombia. Universidad Javeriana. Recuperado de: http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis29.pdf

Carrocerías Benfor Ltda. (2013). Productos, Accesorios. Carrocerías Benfor Ltda. Recuperado de: http://www.benfor.com.co/index.html

CIA. (2013). The World Factbook. Central Intelligence Agency. Recuperado de: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/co.html

David, Fred. (2003). Conceptos de Administración Estratégica. México. Pearson Education.

Departamento Nacional de Planeación –DNP-. (2003). Perfil de la cadena automotor y autopartes. DNP. 502.

DIAN. (2012). Resolución Número 000139. DIAN. Recuperado de: http://www.dian.gov.co/descargas/normatividad/2012/Resoluciones/Resolucion_000139_21_Noviembre_2012_Actividades_Economicas.pdf

Directorio de empresas. (2013). Empresas de fabricación de carrocerías para vehículos automotores, fabricación de remolques y semirremolques de Bogotá. Directorio de empresas. Recuperado de: http://www.informacion-empresas.co/3420_FABRICACION-CARROCERIAS-PARA-VEHICULOS-AUTOMOTORES-REMOLQUES-SEMIREMOLQUES/Departamento_BOGOTA.html

Hitt, Michael A. (2008). Administración Estratégica: Competitividad y globalización, conceptos y casos. México. Cengage Learning.

Hormanza, Elisabeth; Baquero, Angie; Piza, Paola; Tovar, Sergio; Rivera, Hugo.(2012). Turbulencia empresarial en Colombia: sector de autopartes. Repositorio UR. Recuperado de: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/4025/1/Fasc%C3%ADculo140.pdf

Inversión extrajera, Proexport. (2010). Sector Automotor Colombiano. Invierta en Colombia. Recuperado de: http://www.botschaft-kolumbien.de/descargas_proexport/berlin_2011/espanol/inversion/automotor/perfil_automotriz.pdf

La economía colombiana en 2009. Banco de la República. http://www.comunidadandina.org/economia/GTP2010_colombia.pdf

La economía en 2009. El Espectador. http://www.elespectador.com/articulo103177-economia-2009

Matamala & Muñoz (1996). Administración por políticas. Capítulo 2, 3 y 4

Mesa C, Javier, González H, Jenifer, Aguirre B, Yenny. Se “esfumó” el crecimiento económico colombiano en 2009: análisis de la coyuntura y perspectivas 2010. Universidad de Antioquia.

Pinzón Muñoz, Cindy. Análisis Estructural del Sector Estratégico de Vehículos Automotores. Repositorio UR. Recuperado de: http://repository.urosario.edu.co.ez.urosario.edu.co/bitstream/10336/1617/1/1019010313.pdf

Proexport Colombia. (2012). Análisis de La Industria Automotriz en Colombia. Invierta en Colombia. Recuperado de: http://www.inviertaencolombia.com.co/Adjuntos/Perfil%20Automotriz_%20Septiembre%202012%20Final%20(2).pdf

Quiroga Porras, Johana Patricia; Munar Guerrero, Laura Cristina; Peña Mayorga, Manuel Fernando. (2012). El Análisis del Sector Automotriz en Colombia. Repositorio UR. Recuperado de: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/3955/3/1020727693-2012.pdf

Restrepo Puerta, Luis Fernando; Rivera Rodríguez, Hugo Alberto. (2008). Análisis Estructural de Sectores Estratégicos. 2a. edición. Bogotá. Editorial Universidad del Rosario.

Rivera Rodríguez, Hugo Alberto. (2012). Perdurabilidad Empresarial: concepto, estudios, hallazgos. Volumen 28. Número 47. Cuadernos de Administración. Universidad del Valle.

S.N. (2013). Acuerdos Suscritos. Ministerio de Comercio, Industria y Comercio. Recuperado de: http://www.tlc.gov.co/publicaciones.php?id=5399

Aguirre, Yenny y otros. (2009). Se “esfumó” el crecimiento económico colombiano en 2009: análisis de la coyuntura y perspectivas 2010. Universidad de Antioquia. Recuperado de: http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/coyuntura/article/viewFile/5266/4627

TA

Palavras-Chave #Administración de empresas #Sectores estratégicos #Administración de mercadeo #Automóviles - Fábricas #658.835 #Strategy #Analysis #Sector #Overcrowding #Positioning
Tipo

info:eu-repo/semantics/bachelorThesis

info:eu-repo/semantics/acceptedVersion