922 resultados para Emotional Business Models
Resumo:
Las aplicaciones organizacionales de modelos psicológicos son una realidad frecuente en la práctica profesional. Sin embargo es frecuente que los soportes teóricos no sean elaborados de forma expresiva, debido al pragmatismo del entorno organizacional. Esta situación es visible al considerar el lenguaje, la estructura y el soporte teórico recogido en las publicaciones de psicólogos dirigidos al público de las empresas (el management). No obstante, las propuestas teóricas psicológicas en el campo del desarrollo, el desarrollo humano, la respuesta emocional, el aprendizaje en adultos y la cognición entre otros soportan modelos aplicados y desarrollos pragmáticos específicos. Así ocurre en el caso de TREC, que reconoce como los obstáculos emocionales relacionados con sobredemandas influyen negativamente en la comunicación y los vínculos que soportan el liderazgo en entorno organizacional. Diferentes aportes desde la inteligencia emocional permitirán entender y conectar la relación de estas teorías.
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Para maximizar los beneficios, una compañía fundamenta sus acciones en ciertas estrategias que ayudan a cumplir su objetivo de generar utilidades. Entre las diferentes acciones que una organización puede utilizar, están las de responsabilidad social y las de relaciones estratégicas con la comunidad. Partiendo de la definición de comunidad, pasando por una descripción de responsabilidad social y sus diferentes formas de aplicabilidad dentro de una empresa, hasta la definición de relación estratégica con la comunidad; esta investigación dirige sus esfuerzos a determinar el vínculo que existe entre los conceptos de responsabilidad social y relación estratégica comunitaria. Adicionalmente, se plantea que otras estrategias de relacionamiento con clientes, como el mercadeo relacional o el CRM, las cuales enfocan sus esfuerzos en conocer a cada uno de los clientes de una compañía para plantear una oferta acorde a sus necesidades, no son muy efectivas a la hora de crear un vínculo emocional con la comunidad.
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En el ámbito organizacional es necesario interiorizar y aplicar conceptos que generen herramientas que hagan posible el adecuado funcionamiento de las empresas a efectos de mejorar los resultados en términos económicos. Es importante entender las circunstancias que rodean al mundo y así mismo la manera en la que este funciona, ya que cada vez se ve influenciado por culturas y rasgos que difieren según el espacio geográfico en el que se desarrolle la actividad. Por este motivo es importante identificar personas que influencien positivamente a las organizaciones y sean agentes de cambio que desarrollen planes y estrategias que sean comunes a los objetivos de la organización orientando todos sus esfuerzos a la consecución de metas que la misma se proponga. En las empresas es claro que pueden presentarse problemas que encierren cualquier ámbito, como el personal, empresarial o familiar, lo cual a su vez puede generar desmotivación y falta de ánimo entre quienes desarrollen el rol de líder haciendo que sus responsabilidades no se cumplan a cabalidad. Sin embargo, estos deben tener la capacidad de anteponerse ante este tipo de adversidades de manera profesional con el fin de equilibrar sus emociones y superar el obstáculo de manera satisfactoria, sin pensar en resultados negativos y siendo un ejemplo para sus seguidores; dicha capacidad hoy en día se denomina resiliencia. Por esta razón, a lo largo de este trabajo se realizará una revisión teórica que tendrá como objeto identificar los aspectos generales del concepto de resiliencia y de igual forma encontrar la importancia de este estudio dentro del ámbito organizacional. Así mismo, se analizará la relación existente entre la resiliencia y las variables socio-demográficas: edad, nivel de estudios, estrato económico y género. Dicho análisis se hará posible con la ayuda de estudios realizados a nivel latinoamericano en países como: México, Perú y Colombia.
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In this paper, investment cost asymmetry is introduced in order to test wheter this kind of asymmetry can account for asymmetries in business cycles. By using a smooth transition function, asymmetric investment cost is modeled and introduced in a canonical RBC model. Simulations of the model with Perturbations Method (PM) are very close to simulations through Parameterized Expectations Algorithm (PEA), which allows the use of the former for the sake of time reduction and computational costs. Both symmetric and asymmetric models were simulated and compared. Deterministic and stochastic impulse-response excersices revealed that it is possible to adequately reproduce asymmetric business cycles by modeling asymmetric investment costs. Simulations also showed that higher order moments are insu_cient to detect asymmetries. Instead, methods such as Generalized Impulse Response Analysis (GIRA) and Nonlinear Econometrics prove to be more e_cient diagnostic tools.
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Los líderes organizacionales se deben enfrentar a retos ambientales del mundo de los negocios y diversas presiones que los ponen día a día en un alto riesgo ético. Sortear dichos riesgos ha demandado cambios sustanciales en las dinámicas de las organizaciones contemporáneas, por lo que las exigencias a los directivos de tomar decisiones acertadas en situaciones de alta complejidad moral son cada vez mayores. Estas decisiones involucran un comportamiento ético de quien las toma, lo cual a su vez está mediado por sus emociones.
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Multicultural leadership is a topic a great interest in nowadays globalized work environment. Colombia emerges as an attractive marketplace with appealing business opportunities, especially for German enterprises. After presenting Colombia’s current political, social and economic situation, the thesis elaborates the complex subject of cultural differences while focusing on the peculiarities of German and Colombian national cultures. The resulting implications for a team’s collaboration and leader effectiveness are theoretically supported with reference to the landmark studies of Hofstede and GLOBE. By utilizing semi-structured interview techniques, a qualitative research enriches the previous findings and gives an all-encompassing insight in German-Colombian teamwork. The investigation identifies distinctive behavioral patterns and relations, which imply challenges and factors of success for multicultural team leaders. Finally, a categorical analysis examines the influence of cultural traits on team performance and evaluates the effectiveness of the applied leadership style.
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Contenido Introducción 1. Inteligencia emocional, liderazgo transformacional y género: factores que influencian el desempeño organizacional / Ana María Galindo Londoño, Sara Urrego Mayorga; Director: Juan Carlos Espinosa Méndez. 2. El rol de la mujer en el liderazgo / Andrea Patricia Cuestas Díaz; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 3. Liderazgo transformacional, clima organizacional, satisfacción laboral y desempeño. Una revisión de la literatura / Juliana Restrepo Orozco, Ángela Marcela Ochoa Rodríguez; Directora: Françoise Venezia Contreras Torres. 4. “E-Leadership” una perspectiva al mundo de las compañías globalizadas / Ángela Beatriz Morales Morales, Mónica Natalia Aguilera Velandia; Director: Juan Carlos Espinosa. 5. Liderazgo y cultura. Una revisión / Daniel Alejandro Romero Galindo; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 6. La investigación sobre la naturaleza del trabajo directivo: una revisión de la literatura / Julián Felipe Rodríguez Rivera, María Isabel Álvarez Rodríguez; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 7. La mujer en la alta dirección en el contexto colombiano / Ana María Moreno, Juliana Moreno Jaramillo ; Directora: Françoise Venezia Contreras Torres. 8. Influencia de la personalidad en el discurso y liderazgo de George W. Bush después del 11 de septiembre de 2011 / Karen Eliana Mesa Torres; Director: Juan Carlos Espinosa. 9. La investigación sobre el campo del followership: una revisión de la literatura / Christian D. Báez Millán, Leidy J. Pinzón Porras; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 10. El liderazgo desde la perspectiva del poder y la influencia. Una revisión de la literatura / Lina María García, Juan Sebastián Naranjo; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 11. El trabajo directivo para líderes y gerentes: una visión integradora de los roles organizacionales / Lina Marcela Escobar Campos, Daniel Mora Barrero; Director: Rafael Piñeros. 12. Participación emocional en la toma de decisiones / Lina Rocío Poveda C., Gloria Johanna Rueda L.; Directora: Francoise Contreras T. 13. Estrés y su relación con el liderazgo / María Camila García Sierra, Diana Paola Rocha Cárdenas; Director: Juan Carlos Espinosa. 14. “Burnout y engagement” / María Paola Jaramillo Barrios, Natalia Rojas Mancipe; Director: Rafael Piñeros.
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Fonaments de la Matemàtica per al tractament de la Incertesa. Noves aportacions a l’estudi de les Equacions Borroses i de les Equacions Diferencials Borroses. Aplicacions de la Matemàtica de la Incertesa al comportament de models de la teoria econòmica.
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En años recientes,la Inteligencia Artificial ha contribuido a resolver problemas encontrados en el desempeño de las tareas de unidades informáticas, tanto si las computadoras están distribuidas para interactuar entre ellas o en cualquier entorno (Inteligencia Artificial Distribuida). Las Tecnologías de la Información permiten la creación de soluciones novedosas para problemas específicos mediante la aplicación de los hallazgos en diversas áreas de investigación. Nuestro trabajo está dirigido a la creación de modelos de usuario mediante un enfoque multidisciplinario en los cuales se emplean los principios de la psicología, inteligencia artificial distribuida, y el aprendizaje automático para crear modelos de usuario en entornos abiertos; uno de estos es la Inteligencia Ambiental basada en Modelos de Usuario con funciones de aprendizaje incremental y distribuido (conocidos como Smart User Model). Basándonos en estos modelos de usuario, dirigimos esta investigación a la adquisición de características del usuario importantes y que determinan la escala de valores dominantes de este en aquellos temas en los cuales está más interesado, desarrollando una metodología para obtener la Escala de Valores Humanos del usuario con respecto a sus características objetivas, subjetivas y emocionales (particularmente en Sistemas de Recomendación).Una de las áreas que ha sido poco investigada es la inclusión de la escala de valores humanos en los sistemas de información. Un Sistema de Recomendación, Modelo de usuario o Sistemas de Información, solo toman en cuenta las preferencias y emociones del usuario [Velásquez, 1996, 1997; Goldspink, 2000; Conte and Paolucci, 2001; Urban and Schmidt, 2001; Dal Forno and Merlone, 2001, 2002; Berkovsky et al., 2007c]. Por lo tanto, el principal enfoque de nuestra investigación está basado en la creación de una metodología que permita la generación de una escala de valores humanos para el usuario desde el modelo de usuario. Presentamos resultados obtenidos de un estudio de casos utilizando las características objetivas, subjetivas y emocionales en las áreas de servicios bancarios y de restaurantes donde la metodología propuesta en esta investigación fue puesta a prueba.En esta tesis, las principales contribuciones son: El desarrollo de una metodología que, dado un modelo de usuario con atributos objetivos, subjetivos y emocionales, se obtenga la Escala de Valores Humanos del usuario. La metodología propuesta está basada en el uso de aplicaciones ya existentes, donde todas las conexiones entre usuarios, agentes y dominios que se caracterizan por estas particularidades y atributos; por lo tanto, no se requiere de un esfuerzo extra por parte del usuario.
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This report addresses the extent that managerial practices can be shared between the aerospace and construction sectors. Current recipes for learning from other industries tend to be oversimplistic and often fail to recognise the embedded and contextual nature of managerial knowledge. Knowledge sharing between business sectors is best understood as an essential source of innovation. The process of comparison challenges assumptions and better equips managers to cope with future change. Comparisons between the aerospace and construction sectors are especially useful because they are so different. The two sectors differ hugely in terms of their institutional context, structure and technological intensity. The aerospace sector has experienced extensive consolidation and is dominated by a small number of global companies. Aerospace companies operate within complex networks of global interdependency such that collaborative working is a commercial imperative. In contrast, the construction sector remains highly fragmented and is characterised by a continued reliance on small firms. The vast majority of construction firms compete within localised markets that are too often characterised by opportunistic behaviour. Comparing construction to aerospace highlights the unique characteristics of both sectors and helps explain how managerial practices are mediated by context. Detailed comparisons between the two sectors are made in a range of areas and guidance is provided for the implementation of knowledge sharing strategies within and across organisations. The commonly accepted notion of ‘best practice’ is exposed as a myth. Indeed, universal models of best practice can be detrimental to performance by deflecting from the need to adapt continuously to changing circumstances. Competitiveness in the construction sector too often rests on efficiency in managing contracts, with a particular emphasis on the allocation of risk. Innovation in construction tends to be problem-driven and is rarely shared from project to project. In aerospace, the dominant model of competitiveness means that firms have little choice other than to invest in continuous innovation, despite difficult trading conditions. Research and development (R&D) expenditure in aerospace continues to rise as a percentage of turnovers. A sustained capacity for innovation within the aerospace sector depends crucially upon stability and continuity of work. In the construction sector, the emergence of the ‘hollowed-out’ firm has undermined the industry’s capacity for innovation. Integrated procurement contexts such as prime contracting in construction potentially provide a more supportive climate for an innovation-based model of competitiveness. However, investment in new ways of working depends upon a shift in thinking not only amongst construction contractors, but also amongst the industry’s major clients.
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Distributed computing paradigms for sharing resources such as Clouds, Grids, Peer-to-Peer systems, or voluntary computing are becoming increasingly popular. While there are some success stories such as PlanetLab, OneLab, BOINC, BitTorrent, and SETI@home, a widespread use of these technologies for business applications has not yet been achieved. In a business environment, mechanisms are needed to provide incentives to potential users for participating in such networks. These mechanisms may range from simple non-monetary access rights, monetary payments to specific policies for sharing. Although a few models for a framework have been discussed (in the general area of a "Grid Economy"), none of these models has yet been realised in practice. This book attempts to fill this gap by discussing the reasons for such limited take-up and exploring incentive mechanisms for resource sharing in distributed systems. The purpose of this book is to identify research challenges in successfully using and deploying resource sharing strategies in open-source and commercial distributed systems.
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Driven by a range of modern applications that includes telecommunications, e-business and on-line social interaction, recent ideas in complex networks can be extended to the case of time-varying connectivity. Here we propose a general frame- work for modelling and simulating such dynamic networks, and we explain how the long time behaviour may reveal important information about the mechanisms underlying the evolution.
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The creation of value is admittedly a critical task for marketers regardless of industry. This paper focuses on a type of value that has traditionally been perceived as irrelevant to industrial markets and argues that brand value facilitates the progression from goods and services value to relationship value. To address the limited amount of research on B2B branding from the suppliers' point of view, we complement insights gained from a literature review with ten exploratory interviews with B2B supplier managers, and develop a framework of brand value applicable to industrial markets. This identifies both the functional (i.e., quality, technology, capacity, infrastructure, after sales service, capabilities, reliability, innovation) and emotional qualities (i.e., risk reduction, reassurance, trust) important for the development of industrial brand equity. Situational (e.g. nature of the purchase) and environmental factors (e.g. the economic situation) affecting suppliers' perceptions of the importance of brand in a B2B context and the role of functional versus emotional brand qualities are discussed. The value of the brand as a driver for the development of business to business relationships is also highlighted. The framework provides a basis for B2B practitioners to build their brands in such a way as to make a functional as well as an emotional connection with buyers that is more likely to lead to a supplier–buyer relationship.
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We present a neoclassical model of capital accumulation with frictional labour markets. Under standard parameter values the equilibrium of the model is indeterminate and consequently displays expectations-driven business cycles – so-called endogenous business cycles. We study the properties of such cycles, and find that the model predicts the high autocorrelation in output growth and the hump-shaped impulse response of output found in US data – important features that existing endogenous real business cycle models fail to explain. The indeterminacy of the equilibrium stems from job search externalities and does not rely on increasing returns to scale as in most models.