922 resultados para Organizaciones No Gubernamentales (ONG)


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Tesis (Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Recursos Humanos) U.A.N.L.

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[Tesis] (Maestría en Derecho Fiscal) U.A.N.L.

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Tesis ( Maestro en Ciencias de la Administración con Especialidad en relaciones Industriales) - UANL, 2002

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Tesis ( Maestro en Ciencias de la Administración con Especialidad en relaciones Industriales) - UANL, 2003

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Tesis (Maestría en psicología laboral) U.A.N.L. Facultad de Psicología, 2006.

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Tesis (Maestría en Ciencia en Ingeniería de Sistemas) UANL, 2010.

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Tesis (Maestría en Ciencias de la Administración con Especialidad en Relaciones Industriales) UANL, 2011.

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Tesis (Maestría en Psicología con Orientación Laboral y Organizacional) UANL, 2012.

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Tesis (Maestría en Psicología Laboral) UANL, 2013.

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Tesis (Maestría en Psicología con orientación Laboral y Organizacional) UANL, 2014.

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Tesis (Doctor en Ciencias de la Cultura Física) UANL, 2014.

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L’objet de ce mémoire est de s’interroger sur la co-construction et la négociation de l’identité organisationnelle par la parole dans les interactions quotidiennes. Cette étude a été menée sur une organisation du monde de l’humanitaire, Médecins Sans Frontières (MSF) et plus précisément sur une mission réalisée dans la région du Nord- Kivu en République Démocratique du Congo. Les données ont été collectées en employant la méthode du vidéo shadowing, encore appelée vidéo filature, une approche consistant à suivre et filmer des acteurs dans leurs interactions du quotidien, et particulièrement, dans notre cas, le chef de mission. La méthodologie utilisée pour analyser les enregistrements vidéo a, par la suite, été inspirée de l’analyse de conversation et de l’ethnométhodologie. Les concepts phares sur lesquels se base cette recherche sont la « ventriloquie » et la « présentification », deux concepts en communication organisationnelle développés par François Cooren de l’École de Montréal. Plus précisément, nous nous sommes attachés à montrer comment les acteurs de MSF cultivent l’identité et l’image de leur organisation à travers des « conversations identitaires». Nous avons ainsi pu observer et analyser comment les acteurs de l’organisation agissent par le biais de la parole pour construire et établir l’identité de leur organisation, et à travers cela, leur propre identité.