Profiling in sport using momentum and perturbations

Examining a team’s performance from a physical point of view their momentum might indicate unexpected turning points in defeat or success. Physicists describe this value as to require some effort to be started, but also that it is relatively easy to keep it going once a sufficient level is reached (Reed and Hughes, 2006). Unlike football, rugby, handball and many more sports, a regular volleyball match is not limited by time but by points that need to be gathered. Every minute more than one point is won by either one team or the other. That means a series of successive points enlarges the gap between the teams making it more and more difficult to catch up with the leading one. This concept of gathering momentum, or the reverse in a performance, can give the coaches, athletes and sports scientists further insights into winning and losing performances. Momentum investigations also contain dependencies between performances or questions if future performances are reliant upon past streaks. Squash and volleyball share the characteristic of being played up to a certain amount of points. Squash was examined according to the momentum of players by Hughes et al. (2006). The initial aim was to expand normative profiles of elite squash players using momentum graphs of winners and errors to explore ‘turning points’ in a performance. Dynamic systems theory has enabled the definition of perturbations in sports exhibiting rhythms (Hughes et al., 2000; McGarry et al., 2002; Murray et al., 2008), and how players and teams cause these disruptions of rhythm can inform on the way they play, these techniques also contribute to profiling methods. Together with the analysis of one’s own performance it is essential to have an understanding of your oppositions’ tactical strengths and weaknesses. By modelling the oppositions’ performance it is possible to predict certain outcomes and patterns, and therefore intervene or change tactics before the critical incident occurs. The modelling of competitive sport is an informative analytic technique as it directs the attention of the modeller to the critical aspects of data that delineate successful performance (McGarry & Franks, 1996). Using tactical performance profiles to pull out and visualise these critical aspects of performance, players can build justified and sophisticated tactical plans. The area is discussed and reviewed, critically appraising the research completed in this element of Performance Analysis.

La economía callejera en las ciudades contemporáneas. La redes efímeras de venta ambulante como modelo para la reconstrucción de lo urbano

Según Robert Neuwirth alrededor de 1.800 millones de personas trabajan en la economía informal, generando unos 10 billones de dólares anuales. Este autor afirma que si todas las personas vinculadas a dicho modelo económico se reunieran en un único país, éste sería la segunda potencia económica mundial. Junto a la importancia económica del modelo, su flexibilidad al contexto urbano es también destacable. La economía callejera, en particular, está vinculada a la construcción de redes urbanas complejas donde el individuo puede decidir y negociar. Este aspecto es lo que hace de este tipo de apropiación urbana una referencia fundamental para la innovación en la construcción de ciudad y, en especial, para el Urbanismo Táctico. En este artículo se analiza cómo las construcciones urbanas vinculadas a la economía callejera y a la venta ambulante se relacionan con los conceptos que diversos autores han empleado para definir las dinámicas contemporáneas. Primero se aborda la manera en que la venta ambulante teje, relaciona y transforma las redes urbanas existentes (sociales, productivas, económicas y de identidad) y busca su vínculo con los siguientes conceptos: ‘red’, ‘rizoma’, ‘radicante’, ‘punto de paso obligado’ y ‘hacker’. Seguidamente se reflexiona sobre la materialización de la economía informal en las ciudades actuales, relacionando este fenómeno con los siguientes conceptos: ‘el derecho a la ciudad’, ‘lo informal’, ‘TAZ’ y el urbanismo ‘emergente’, entre otros.

Análisis de la carga interna en los entrenamientos de fútbol sala femenino de 1ª división nacional

El objetivo de este estudio es analizar la frecuencia cardiaca (FC) y la percepción subjetiva del esfuerzo (RPE) en los entrenamientos de fútbol sala en jugadoras (25.42±4.42 años, 166.57±7.14 cm, 56.50±4.95 kg y 22.23±0.97 IMC) de un equipo de primera división de la liga nacional española. Se registraron, mediante monitores de ritmo cardiaco y la escala de Foster, ocho sesiones de entrenamiento de tipo técnico-táctico, físico y partidos modificados, distribuidas durante la mitad de la temporada. Los resultados de la FC máxima y media obtenida son 174.03±4.15 y 128.29±0.81 ppm en sesiones técnico-tácticas, 179.75±2.05 y 132±2.12 ppm en sesiones físicas, 180.99±1.06 y 133.63±5.52 ppm en partidos modificados, respectivamente. Habiendo diferencias significativas en los resultados de la FC máxima entre las sesiones técnico-tácticas y los partidos modificados (p=0.03) y entre la sesiones físicas y las técnico-tácticas (p=0.04). En cuanto a los resultados de la carga de entrenamiento y la RPE en las sesiones técnico-tácticas son 381.22±16.42 y 6.21±0.12 rpe, en las sesiones físicas 533.25±5.59 y 7.90±0.0 rpe, y en los partidos modificados 531.18±4.21 y 7.97±0.22 rpe, respectivamente. Encontrando diferencias significativas entre los resultados de la RPE y la magnitud de la carga de entrenamiento de las sesiones técnico-tácticas y los partidos modificados (p=0.00) y entre la sesiones físicas y las técnico-tácticas (p=0.00). Estos resultados muestran que la sesión de partido modificado obtiene unos valores de frecuencia cardiaca y de percepción subjetiva del esfuerzo mayor que las sesiones técnico-tácticas y las de trabajo físico.

The fragile ‘reset’. The balance sheet and the prospects for changes in Russian-US relations. OSW Point of View (Policy Brief), April 2011

The ‘reset’ policy proposed by the USA has brought Russia a number of geopolitical, prestigious and economic benefits. The most important of those are: the resumption of arms control, the USA’s withdrawal from plans to locate elements of its strategic missile defence system in Poland and the Czech Republic, and the entry into force of the so-called 123 Agreement. In response, Russia has assisted the United States in resolving the Iranian crisis, and offered help with the Afghanistan operation, covering the transit of supplies and supporting the Afghan government. Moscow has also eased up on its anti-American rhetoric. The changes which have taken place in Russian-US relations are not durable. The two parties have not resolved their major disputes (for example, regarding missile defence), and any differences are hushed up for tactical reasons.

The War republics in the Donbas one year after the outbreak of the conflict. OSW Commentary Number 174, 17 June 2015

More than one year since the first pro-Russian moves in the Donbas, separatists have taken control of parts of the Donbas and Luhansk oblasts but are still unable to form truly functioning administrative structures. The exercise of power by the central administration of the so-called ‘Donetsk People’s Republic’ (DPR) and ‘Luhansk People’s Republic’ (LPR) is restricted to resolving problems as they arise, while administration proper is the prerogative of the local authorities reporting to them which had been performing this function before the conflict broke out. The way the situation is developing and the fact that access to information is restricted make it difficult to determine the structure of the separatist government in more detail, precisely how it is organised, and what the internal hierarchy is like. The overriding goal of the governments of the DPR and the LPR is to maintain and develop their military potential. In effect, the lives of the so-called republics are subordinate to military goals. The Donbas separatism is a conglomerate of different groups of interests, with Russia at the fulcrum. Its representatives set the main tactical and strategic goals and thus have a decisive influence on the development of the situation in the region. Individual separatist groupings come into conflict, and some oligarchs linked to the former Party of Regions circles have also been making attempts to maintain their influence. The struggle between individual groups of interest is intensifying as the situation on the war front becomes calmer. Since the situation has temporarily stabilised after the seizure of Debaltseve, the central governments of the DPR and the LPR have made attempts to expand their influence, combating armed criminals who are outside their control and that of Russia. The civilian population is taking the brunt of the devastation caused by the war and the increasing militarisation of the region. Despite the fact that the intensity of the fighting on the war front is falling, worsening humanitarian problems are causing refugees to continue their flight from the territories controlled by the separatists. 2 million people have fled the conflict zone since the beginning of the war: 1.3 million of them have found shelter in other regions of Ukraine, and more than 700,000 have left for Russia. The region has also sustained great economic losses – most mines have been either destroyed or closed, many industrial plants have restricted or completely discontinued their production, and many firms have been taken over by force. In effect, the region has seen an economic downturn.

O controlo interno e a implementação de auditorias online no Safex em contexto de e-governance: Tecnologias, desafios e oportunidades

O presente Relatório Detalhado de Atividade Profissional é apresentado no âmbito da obtenção do Grau de Mestre dos Oficiais do Exército licenciados pré-Bolonha pela Academia Militar na Área específica de Administração Militar. A sua redação e estruturação tem por base o definido na NEP 520 e NEP 517/1ª da AM, para esta tipologia de trabalhos, tendo o autor, optado por desenvolver um tema no âmbito da sua atividade profissional, considerado como pioneiro e inovador. O Tenente-Coronel de Administração Militar do Exército Português, Luís Miguel Gonçalves, nasceu a 25 de Novembro de 1971. Do seu percurso académico e formativo, consta frequência pré-Universitária, em estabelecimento militar de ensino, no Instituto Militar dos Pupilos do Exército, na área de Contabilidade e Administração; a Licenciatura em Ciências Militares, na especialidade de Administração Militar, pela Academia Militar, em 1995, com a Classificação final de 13,58 valores; o tirocínio para Oficiais de Administração Militar, com a nota final de 15,38 valores; o Curso de Operações Irregulares, tendo obtido a classificação de 17,67 valores; o Curso de Promoção a Capitão, com 16,63 valores; e o Curso de Promoção a Oficial Superior do Instituto de Altos Estudos Militares, com a classificação final de 14,50 valores. No âmbito da formação de pós-graduação, tem averbado créditos no módulo de Metodologia de Investigação Cientifica, pela Academia Militar, no Ano Letivo 2013/14, com a classificação final de 16,00 valores. Para além destes, o Environmental Course For Portugal – NATO School/ SHAPE; formação em Gestão de Projetos/ Exército - Microsoft Enterprise Project Management; o Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores do Instituto de Emprego e Formação Profissional, com Homologação das Competências Pedagógicas; e vários certificados de formações no âmbito da Contabilidade, Administração, Finanças Públicas e Auditorias Financeiras, atribuídas pela Direção de Finanças do Exército e pelo Instituto de Gestão e Administração Pública do Porto. Ao longo dos 25 anos de serviço prestado ao Exército Português, como Oficial de Administração Militar, desempenhou diversos cargos e funções de Comando e Chefia, em várias UEO, nas áreas setoriais e funcionais, da formação, da instrução, da componente operacional, da logística, do pessoal, das finanças públicas, das inspeções e auditorias, da gestão e da Administração Militar. Atualmente o Tenente-Coronel Miguel Gonçalves, desempenha as Funções de Comandante de Batalhão na Escola dos Serviços. Para além dos cargos e funções averbadas no seu Curriculum Vitae detalhado, constituiu em 1996 o Núcleo Logístico de Projeção, Implantação, Acompanhamento e Ajuda Técnica no âmbito do emprego dos meios táticos e operacionais da Área de Responsabilidade FND/ IFOR na Bósnia-Herzegovina (Jugoslávia). Tem publicado na Revista da Administração Militar, vários artigos no âmbito da logística operacional, na função de combate Apoio de Serviços. Na área da formação, foi orientador e supervisor de vários trabalhos, individuais e de grupo aos cursos de promoção a capitão; e constitui-se como elemento primariamente responsável pelo planeamento e implementação dos primeiros cursos no Exército, com formação certificado pela Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional, I.P., do Sistema Nacional de Qualificações, certificação inserida no Catálogo Nacional de Qualificações. Na área Inspetiva, integrou várias equipas de Inspeção-Geral do Exército, como inspetor responsável pelas áreas de Logística e Finanças, bem como as de Inspetor, para a área dos recursos humanos – Despesas com Pessoal, nas equipas de inspeção do Comando do Pessoal do Exército. No desempenho das funções de Auditor Financeiro do Centro de Finanças do Comando do Pessoal, realizou diversas auditorias financeiras às UEO do Comando do Pessoal, na sua dependência, tendo desenvolvido e implementado um sistema pioneiro e inovador de monitorização e controlo interno, de auditorias “Online” com análise e reporte mensal, às contas das UEO do Comando do Pessoal, tendo em vista a validação das Demonstrações Financeiras para a Conta de Gerência Anual do Exército. A escolha do tema, “O Controlo Interno e a implementação de Auditorias Online no SAFEx em contexto de e-Governance: Tecnologias, desafios e oportunidades” surge na sequência da implementação destes procedimentos pelo autor, numa altura em que o Exército entrava em operativo com o Sistema Integrado de Gestão (SIG/DN), tendo sido à data reconhecido publicamente pelo TGEN Comandante do Pessoal do Exército, como sendo um procedimento inovador, com notáveis vantagens para a eficiência e eficácia do sistema administrativo-financeiro do Comando do Pessoal e consequentemente do Exército.

Comunicações tácticas e de emergência por propagação por efeito NVIS

O presente trabalho tem como objectivo projectar e construir uma antena que opere em onda curta, HF, e que explore a propagação na ionosfera por efeito NVIS, de modo a permitir o estabelecimento de comunicações de curta distância em situações tácticas e de emergência. Este projecto pode ter bastante interesse para o Exército Português, em teatros de operações em que o terreno seja bastante acidentado, como por exemplo o Afeganistão ou o Kosovo. A antena projectada e construída é composta por dois dipolos cruzados, com uma tipologia em v invertido, por forma a ser efectuada uma ligação de curta distância, com ângulos de elevação que podem atingir cerca de 88º a 89º para distâncias da ordem da dezena de quilómetros. Foi efectuado o dimensionamento teórico, a simulação do diagrama de radiação e posteriormente procedeu-se à construção e ensaio da antena, com resultados bastante satisfatórios.

Wings at war series; an interim report. no. 1-6.

1. The AAF in the invasion of southern France.--2. Sunday punch in Normandy, the tactical use of heavy bombardment in the Normandy invasion.--3. Pacific counterblow, the 11th Bombardment Group and the 67th Fighter Squadron in the battle for Guadalcanal.--4. Airborne assault on Holland.--5. Air-ground teamwork on the western front, the role of the XIX Tactical Air Command during Aug. 1944.--6. The AAF in northwest Africa.

A survey of German tactics, 1918.

Also issued by Historical Section, General Staff, A.E.F., as Tactical studies, no. 1.

Shades of CORDS in the Kush : the false hope of "unity of effort" in American counterinsurgency /

"Counterinsurgency (COIN) requires an integrated military, political, and economic program best developed by teams that field both civilians and soldiers. These units should operate with some independence but under a coherent command. In Vietnam, after several false starts, the United States developed an effective unified organization, Civil Operations and Revolutionary Development Support (CORDS), to guide the counterinsurgency. CORDS had three components absent from our efforts in Afghanistan today: sufficient personnel (particularly civilian), numerous teams, and a single chain of command that united the separate COIN programs of the disparate American departments at the district, provincial, regional, and national levels. This paper focuses on the third issue and describes the benefits that unity of command at every level would bring to the American war in Afghanistan. The work begins with a brief introduction to counterinsurgency theory, using a population-centric model, and examines how this warfare challenges the United States. It traces the evolution of the Provincial Reconstruction Teams (PRTs) and the country team, describing problems at both levels. Similar efforts in Vietnam are compared, where persistent executive attention finally integrated the government's counterinsurgency campaign under the unified command of the CORDS program. The next section attributes the American tendency towards a segregated response to cultural differences between the primary departments, executive neglect, and societal concepts of war. The paper argues that, in its approach to COIN, the United States has forsaken the military concept of unity of command in favor of 'unity of effort' expressed in multiagency literature. The final sections describe how unified authority would improve our efforts in Afghanistan and propose a model for the future."--P. iii.

Selected translations pertaining to the Boer War. April 1, 1905.

On verso of t.-p.: War Dept. Document no. 244. Office of the Chief of the Staff.

AMBIGUIDADE COMO INVENTIVIDADE: UM ESTUDO SOBRE O SINCRETISMO RELIGIOSO NA FRONTEIRA ENTRE A ANTROPOLOGIA E A TEOLOGIA

Essa tese é um estudo sobre o problema do sincretismo religioso, quando pensado no diálogo entre a antropologia e a teologia. Para tanto, a pesquisa faz um exercício hermenêutico de ressignificação do conceito, a partir das diversas teorias sobre o sincretismo e seus usos antropológicos e teológicos, buscando subsídios no pensamento de Michel de Certeau e Paul Tillich para tal ressignificação. Assim, a perspectiva certeauniana de uma reflexão heterológica da cultura e a noção de demônico na teologia e filosofia do sentido de Tillich fundamentam a percepção do sincretismo como uma teoria da mediação entre religião e cultura. Isso significa que o sincretismo opera uma relação dialética com o seu pólo denominado, nessa tese, de diacretismo , tornando a dinâmica cultural e religiosa um espaço inventivo, posto que manifesta aspectos ambíguos de criações de sentido positivas (experiência de aproximação sincrética) e criações de sentido distorcidas (experiência de fragmentação diacrética ), essência da relação com o sagrado, vivida culturalmente. A cultura, entendida como espaço para a vivência do religioso, exprime-se em uma profunda relação entre táticas e estratégias, denotando a ambigüidade anteriormente afirmada, quando reconhece que os atores sociais em interação, mesmo que marcados por lugares próprios estrategicamente estabelecidos, enquanto lugares de poder, não inibem a formação de ações táticas que subervertem inventivamente esses mesmos lugares, dando a devida dinâmica cultural. A tese analisa, também, como estudo de caso, as implicações dessa compreensão de sincretismo para a interpretação da experiência religiosa de grupos de indígenas Guarani e Kaiowá, na Terra Indígena de Dourados /MS, na fronteira entre tradição e tradução operada pelos indígenas, a partir do Projeto da Igreja Indígena Presbiteriana (IIP), ressignificando sua alteridade religiosa na interface com os múltiplos cristianismos presentes nas aldeias, afirmando a possibilidade de um teko retã ( jeito de ser plural, múltiplo ) religioso, a partir das relações sincréticas e diacréticas propostas.

Micro-redes de solidariedade e legitimação: A liderança de mulheres na periferia do poder clérigo-institucional das igrejas pentecostais clássicas na cidade de Diadema

Desde o surgimento do Movimento Pentecostal, mulheres tiveram participação ativa e fundamental para a consolidação do Movimento. Entretanto, com sua institucionalização, o Movimento Pentecostal passou a segregar as mulheres, restringindo sua atuação a funções eclesiais subalternas. Mulheres foram relegadas ao esquecimento. Contudo, a hegemonia do poder masculino não impediu que as mulheres criassem suas redes de sentido nas igrejas pentecostais, através de sociedades de mulheres que funcionam como espaços de socialização e humanização, geralmente em contextos de alta vulnerabilidade social. A presente pesquisa procura visibilizar e problematizar estas redes de socialização e de produção de sentido. O objeto de pesquisa são essas micro-redes sociais constituídas e lideradas por mulheres pentecostais. O método de pesquisa utilizado foi o da História Oral, o qual foi muito útil para compreender, através de depoimentos, como se formam as teias, tramas, interações e redes por onde flui a solidariedade entre as mulheres e a legitimação do poder que as próprias mulheres pentecostais alcançam e usufruem nessas micros-redes. Procurou-se deixar as mulheres falarem por si mesmas. Com a vez e a voz, as mulheres pentecostais!

Achieving internal process benchmarking:guidance from BASF

Purpose - The purpose of the work discussed in this paper is to understand, analyse and benchmark the "Packing and Filling" processes within BASF. A benchmarking project is described in detail which aimed to cover sites in different countries that supplied many different variants of finished goods in order to establish best practice and then to generate some options for their implementation. Design/methodology/approach - The project used an adaptation of accepted benchmarking methodology combined with other techniques (such as rich picture generation, and cluster analysis) to maximise the insight generated. Findings - The findings of the research showed that one of the main factors effecting the process was how third parties were used (e.g. extent and nature of out-sourcing, and its degree of centralisation). Research limitations/ implications - The exercise was challenged by the selection of suitably similar benchmarking candidates because the environment was complex and highly varied; the paper explains practical solutions for dealing with this challenge. Practical limitations - Strategic and tactical options are outlined at the end of the paper and will have applicability to other organisations and industries that are looking to find the answers to frequently asked questions about how to successfully implement an internal process benchmarking project in a large complex organisation that has high variety in end products and delivery methods. Originality/value - The methodology described in this paper is of a proprietary and unique nature. The paper is structured around some key questions commonly asked of benchmarking, and the answers are provided via a real in-depth case study from BASF that spans 4 sites in 3 countries using 15 different filling lines. © Emerald Group Publishing Limited.

Design and development of an agent-based information system for process improvement

To meet changing needs of customers and to survive in the increasingly globalised and competitive environment, it is necessary for companies to equip themselves with intelligent tools, thereby enabling managerial levels to use the tactical decision in a better way. However, the implementation of an intelligent system is always a challenge in Small- and Medium-sized Enterprises (SMEs). Therefore, a new and simple approach with 'process rethinking' ability is proposed to generate ongoing process improvements over time. In this paper, a roadmap of the development of an agent-based information system is described. A case example has also been provided to show how the system can assist non-specialists, for example, managers and engineers to make right decisions for a continual process improvement. Copyright © 2006 Inderscience Enterprises Ltd.